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第第頁(yè)求職面試過關(guān)口才秘籍

有一位求職者在面試時(shí),當(dāng)考官問“你有什么缺點(diǎn)”時(shí),他按事先預(yù)備好的答案作了回答。但他一看考官聽了之后沒有吱聲,就以為是自己答得不好,又怕冷場(chǎng),于是又講了一個(gè)缺點(diǎn)。可是考官一貫悄悄地聽著還是不說話,就這樣,求職者一個(gè)又一個(gè)地講了不少,而且都是沒有經(jīng)過預(yù)先考慮過的。

俗話說:“言多必失”。這樣應(yīng)答是不明智的,其結(jié)果吃虧的往往是應(yīng)試者自己。

你在面試時(shí)肯定要留意把緊自己的嘴巴,假如認(rèn)為已經(jīng)回答完了,就不要再講。最好不要為了自我推銷而試圖采納多講話的策略來謀求在較短的時(shí)間內(nèi)讓聘請(qǐng)方多了解自己,事實(shí)上這種方式對(duì)大多數(shù)人來講并不可取。該講的講,不該講的決不要多講,更不要采用主動(dòng)出擊的方法,以免畫蛇添足、無事生非。

給菜鳥們的五條面試口才秘籍給菜鳥們的五條面試口才秘籍

面試當(dāng)中,對(duì)那些需要從幾個(gè)方面來加以闡述,或者“圈套”式的問題,應(yīng)試者要留意運(yùn)用敏捷的語(yǔ)言表達(dá)技巧,不要一開始就把話講死。否那么,很簡(jiǎn)單將自己置于尷尬境地或陷入“圈套”之中。

當(dāng)考官提出“……,你認(rèn)為應(yīng)抓住幾個(gè)要點(diǎn)?”之類的問題時(shí),你的應(yīng)答最好這樣開頭:“我認(rèn)為這個(gè)問題應(yīng)抓住以下‘幾個(gè)’要點(diǎn)?!痹诖擞谩皫讉€(gè)”而不用詳細(xì)的數(shù)字“三個(gè)”、“四個(gè)”或“五個(gè)”來回答,給自己預(yù)留了敏捷發(fā)揮的空間,可以邊回答邊思索邊豐富。反之,假如話一講死,一旦涌現(xiàn)卡殼,就會(huì)慌亂、焦灼,原來完全可以應(yīng)答的問題也就答不好了。

當(dāng)考官提出“據(jù)說你對(duì)‘××’問題很有討論,不妨談些你的看法”這樣一些誘導(dǎo)式的問題時(shí),你的應(yīng)答須特別謹(jǐn)慎。由于考官提出問題的時(shí)候,就把你界定在一個(gè)特定的背景下,事實(shí)上是為了對(duì)你作深入了解所設(shè)定的“圈套”。即使你真的對(duì)‘××’問題很有討論,也切不可自以為是,否那么你將面臨難度更大的追蹤性問題。你不妨這樣回答:“談不上很有討論,只是略知一二,可以共同探討一下?!边@表面上是對(duì)考官的謙恭,而實(shí)質(zhì)在于給自己留下回旋的余地,以便見機(jī)行事。

有時(shí)面試時(shí),考官會(huì)冷不防地提出一個(gè)應(yīng)試者意想不到的問題,目的是想試試應(yīng)試者的應(yīng)變技能和處事技能。這時(shí),你需要的.是穩(wěn)定心情,千萬(wàn)不可亂了方寸。

有一家外貿(mào)進(jìn)出口公司在一次人才溝通會(huì)上聘請(qǐng)秘書,某***過關(guān)斬將,各方面的條件都符合聘請(qǐng)單位的要求,正值聘請(qǐng)單位欲拍板錄用她時(shí),一名考官靈機(jī)一動(dòng),又提了一個(gè)問題:“***,假如在將來的工作中,你接待的客人要你陪他跳舞、你不想跳,但不跳又不行,你會(huì)怎么辦?”

沒想到考官的語(yǔ)音剛落,那***當(dāng)即漲紅了臉,對(duì)著聘請(qǐng)人員生氣地說:“你們是什么鬼單位,在這里擺攤招舞女!”說完,連求職材料也未取回就氣呼呼地?fù)P長(zhǎng)而去。

其實(shí)那家公司是一個(gè)很正派、很有聲望的企業(yè),那位考官提出的問題可以說是工作中常會(huì)遇到的問題,并沒有什么不健康,也不難回答。假如是你,不妨這樣回答:“我們這個(gè)公司是一個(gè)正規(guī)企業(yè),我想不會(huì)碰上不三不四的人,正常狀況下跳跳舞也不是什么壞事?!?/p>

應(yīng)試場(chǎng)上,考官時(shí)常會(huì)設(shè)置一些無論你作確定的回答還是作否定的回答都不討好的問題。比如,考官問:“依你現(xiàn)在的水平,唯恐能找到比我們公司更好的單位吧?”假如你的回答是確定的,那么說明你這個(gè)人心高氣傲,或者“身在曹營(yíng)心在漢”;假如你的回答是否定的,不是說明你的技能有問題,就是自信心不足;假如你回答“我不知道”或“我不清晰”,那么又有拒絕回答之嫌。真是左右犯難!

別急,當(dāng)你遇到這種任何一種答案都不是很抱負(fù)的問題時(shí),就要擅長(zhǎng)用模糊語(yǔ)言來應(yīng)答。可以先用“不可一概而論”作為開頭,接著從正反兩方面來說明你的觀點(diǎn)。不妨這樣回答這個(gè)問題:“或許我能找到比貴公司更好一點(diǎn)的企業(yè),但別的企業(yè)在對(duì)人才培育方面或許不如貴公司重視,機(jī)會(huì)或許也不如貴公司多。我想,珍惜已有的是最為現(xiàn)實(shí)的”。這樣回答,不僅能讓自己置于一個(gè)有利的位置,而且會(huì)讓考官體味到你的高超和“厲害”。

在面試中,有時(shí)考官所提的一些問題并不肯定要求有什么標(biāo)準(zhǔn)答案,只是要求面試者能回答得滴水不漏、自圓其說而已。這就要求應(yīng)試者答題之前要盡可能考慮得周到一些,以免使自己陷于被動(dòng)。

有一位商場(chǎng)的收購(gòu)經(jīng)理參與一次面試,當(dāng)考官提出“請(qǐng)你舉一個(gè)實(shí)例說明你的工作規(guī)范和流程”時(shí),他回答:“這有可能涉及到我們的商業(yè)奧秘?!笨脊僬f:“那么好吧,

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