水中施工鉆孔灌注樁專項(xiàng)勞動(dòng)力計(jì)劃安排

水中施工鉆孔灌注樁專項(xiàng)勞動(dòng)力計(jì)劃安排1人員計(jì)劃1.1施工管理人員配備為優(yōu)質(zhì)高效地完成鉆孔灌注樁工程的施工任務(wù)，鉆孔灌注樁施工由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)總體生產(chǎn)計(jì)劃安排、生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理，并建立逐級(jí)責(zé)任制度。鉆孔灌注樁施工現(xiàn)場管理人員組織情況：設(shè)質(zhì)檢工程師1名，安全工程師1名，實(shí)驗(yàn)工程師1名，技術(shù)員2名，實(shí)驗(yàn)員2名，材料員1名，資料員1名，專職安全員1名。1.2鉆孔灌注樁施工隊(duì)主要人員組成及勞動(dòng)力配備勞動(dòng)力組織按施工進(jìn)度計(jì)劃和工程量情況組織，按施工進(jìn)度要求組織到位，本工程擬建4個(gè)班。1、沖孔班：設(shè)臺(tái)機(jī)班長1人，班內(nèi)質(zhì)檢員1人，每組4人，共計(jì)32人，負(fù)責(zé)沖樁孔施工。2、鋼筋班：設(shè)班長1人，鋼筋工10人，電焊工3人，共計(jì)14人，負(fù)責(zé)鋼筋加工和綁扎。3、砼工班：設(shè)班長1人，砼工5人，共計(jì)6人，負(fù)責(zé)樁身砼施工。4、機(jī)械電工班：2人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工用電、場內(nèi)機(jī)械的維修與保養(yǎng)。主要工種勞動(dòng)力需求計(jì)劃班組沖孔班鋼筋砼工機(jī)械電工班普工人數(shù)321462102勞動(dòng)力配備依據(jù)及原則⑴根據(jù)鉆孔灌注樁施工工藝及特點(diǎn)，依據(jù)工程數(shù)量和時(shí)間定額計(jì)算勞動(dòng)力用量，施工時(shí)合理計(jì)劃、調(diào)配勞動(dòng)力；⑵配置遵循“結(jié)構(gòu)合理、突出專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富”的原則和“由少到正常、穩(wěn)定、逐步減少、結(jié)束撤離”的規(guī)律；結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況：早計(jì)劃、早落實(shí)、早調(diào)度。3勞動(dòng)力組織管理⑴根據(jù)鉆孔灌注樁的施工點(diǎn)特、規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝、工期要求組織專業(yè)的施工隊(duì)伍；⑵特殊工種如鋼筋綁扎等要組織崗前培訓(xùn)，制定工藝操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交底；⑶根據(jù)施工作業(yè)需要及工種組合，技工與壯工的比例控制應(yīng)適當(dāng)、配置應(yīng)合理；⑷勞動(dòng)力均衡配置，生產(chǎn)定額客觀求實(shí)，盡快掀施工高潮；⑸強(qiáng)化管理，抓住施工黃金期，科學(xué)組織、動(dòng)態(tài)控制、合理分工、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。人員配置一覽表序號(hào)工種人數(shù)1質(zhì)檢工程師12技術(shù)員23安全工程師14專職安全員15實(shí)驗(yàn)工程師16實(shí)驗(yàn)員17資料員18鋼筋工109砼工610電工211電焊工312機(jī)械操作手32根據(jù)鉆孔灌注樁施工進(jìn)度計(jì)劃勞動(dòng)力用量，進(jìn)入正常施工每工作日所需勞動(dòng)力不得少于60人。其中技術(shù)工人