新能源科技公司應(yīng)急救援管理規(guī)定_第1頁
新能源科技公司應(yīng)急救援管理規(guī)定_第2頁
新能源科技公司應(yīng)急救援管理規(guī)定_第3頁
新能源科技公司應(yīng)急救援管理規(guī)定_第4頁
新能源科技公司應(yīng)急救援管理規(guī)定_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

新能源科技公司應(yīng)急救援管理規(guī)定第一條目的為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時(shí),做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng),最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果,特制定本規(guī)定。第二條適用范圍本規(guī)定適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營中潛在的職業(yè)安全健康事件或事故(災(zāi)害)等緊急情況的預(yù)防和應(yīng)急處理。第三條應(yīng)急管理原則1.以人為本應(yīng)急救援工作堅(jiān)持“以人為本”的原則,所有應(yīng)急行動(dòng)以確保受困人員和應(yīng)急救援人員的安全為第一。2.預(yù)防為主為科學(xué)地應(yīng)對(duì)突發(fā)事故,將利用監(jiān)視、監(jiān)測、監(jiān)控和信息處理等技術(shù)裝備,提高預(yù)防和處置事故的能力,預(yù)防事故的發(fā)生,避免更為嚴(yán)重的次生災(zāi)害的發(fā)生。3.分級(jí)管理和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo):在應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行事故應(yīng)急的分工管理,以充分發(fā)揮各部門、小組的作用。應(yīng)急救援工作服從應(yīng)急救援指揮中心的領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部的工作應(yīng)服從、配合當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急指揮中心的指揮。4.單位自救與社會(huì)救援相結(jié)合在應(yīng)急狀態(tài)下公司積極開展自救的同時(shí),與社會(huì)救援組織和機(jī)構(gòu)積極合作,相互配合,充分利用社會(huì)救援力量。5.資源共享事故應(yīng)急狀態(tài)下,應(yīng)急指揮中心對(duì)集團(tuán)各單位的人力、物力等資源,進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)用。6.優(yōu)先原則(1)受困人員和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先;(2)防止事故擴(kuò)大優(yōu)先;(3)保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。第四條應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)應(yīng)急指揮中心,負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的事故應(yīng)急處置的統(tǒng)一指揮,應(yīng)急指揮中心下設(shè)應(yīng)急指揮中心辦公室,是應(yīng)急指揮中心的日常辦事機(jī)構(gòu)。事故現(xiàn)場還應(yīng)成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部,由有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和救護(hù)隊(duì)組成,主要負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場搶救工作,及時(shí)處理生產(chǎn)事故。原則上由生產(chǎn)公司總經(jīng)理任現(xiàn)場指揮,生產(chǎn)公司副總經(jīng)理任副指揮。下設(shè)專業(yè)救援小組,包括搶險(xiǎn)搶修組、醫(yī)療救護(hù)組、通訊保障組、物資供應(yīng)組、治安疏散組和專家組等。2.職責(zé)(1)應(yīng)急指揮中心職責(zé)①執(zhí)行國家有關(guān)事故應(yīng)急救援工作的法規(guī)和政策,負(fù)責(zé)編制、修訂公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案;②全面負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援工作,包括人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng),分析災(zāi)情,確定救援方案,制定各階段的應(yīng)急對(duì)策;③發(fā)生事故時(shí),負(fù)責(zé)救援工作的組織、指揮,向救援部門發(fā)出各種救援指令;④確定各救援隊(duì)伍的職責(zé),協(xié)調(diào)指揮各救援隊(duì)伍之間的關(guān)系;⑤負(fù)責(zé)內(nèi)外信息的接收和發(fā)布、負(fù)責(zé)向政府和公司應(yīng)急救援組織匯報(bào)事故救援情況,向上級(jí)部門做事故及救援報(bào)告,向有關(guān)新聞機(jī)構(gòu)發(fā)布事故及救援信息;⑥負(fù)責(zé)職工的應(yīng)急救援教育培訓(xùn),組織應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練和改進(jìn);⑦負(fù)責(zé)了解、檢查各救援部門的工作,及時(shí)提出指導(dǎo)或改進(jìn)意見;⑧適時(shí)調(diào)整各救援部門的人員組成,保證救援工作正常進(jìn)行;⑨對(duì)于預(yù)案的執(zhí)行與演練情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)比;⑩接受政府的指令和調(diào)動(dòng),負(fù)責(zé)實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案、協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作,指揮、調(diào)度公司的應(yīng)急隊(duì)伍和資源配置,包括搶險(xiǎn)救災(zāi)、醫(yī)療救護(hù)、消防、保衛(wèi)和救援物資等各方面工作。(2)應(yīng)急指揮中心辦公室職責(zé)①在應(yīng)急指揮中心的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮中心的日常應(yīng)急指揮工作;②掌握事故的發(fā)展情況,及時(shí)向應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),確定應(yīng)急處置對(duì)策;③事故發(fā)生時(shí),組織、指導(dǎo)、協(xié)助應(yīng)急救援;④負(fù)責(zé)應(yīng)急力量的調(diào)配和應(yīng)急物資的準(zhǔn)備;⑤組織公司級(jí)綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練方案的策劃,并組織實(shí)施和演練;⑥按照應(yīng)急指揮中心的指令,及時(shí)通知相關(guān)單位,向地方政府報(bào)告和求援;⑦負(fù)責(zé)組織公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案的修訂和備案工作;⑧完成指揮中心交辦的其他事項(xiàng)。(3)現(xiàn)場指揮部及專業(yè)救援小組職責(zé)①搶險(xiǎn)搶修組:由生產(chǎn)部、事故發(fā)生所在單位負(fù)責(zé)人和參與事故處理的消防部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)外協(xié)隊(duì)伍組成,負(fù)責(zé)制定具體救援預(yù)案,部署各參戰(zhàn)力量,了解掌握事故或火情情況,調(diào)集救援力量,負(fù)責(zé)現(xiàn)場事故處理、火災(zāi)撲救、工程搶險(xiǎn)與設(shè)備設(shè)施的搶修任務(wù);②醫(yī)療救護(hù)組:由公司消防隊(duì)和事故單位人員組成,擔(dān)負(fù)組織搶救受傷、中毒人員任務(wù);③通訊保障組:由公司辦公室、生產(chǎn)部和安全部組成。擔(dān)負(fù)各隊(duì)之間的聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)系通信任務(wù);事故搶險(xiǎn)現(xiàn)場的指揮通訊,以現(xiàn)場搶險(xiǎn)部隊(duì)無線通訊信道自行組網(wǎng),公司所有參戰(zhàn)人員要服從統(tǒng)一指揮;④物資供應(yīng)組:由供應(yīng)部和后勤安保部組成,擔(dān)負(fù)應(yīng)急救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸任務(wù);擔(dān)負(fù)現(xiàn)場應(yīng)急救援隊(duì)伍的生活供應(yīng);⑤治安疏散組:由后勤安保部組成,擔(dān)負(fù)事故現(xiàn)場治安、督察管治、交通指揮、設(shè)立警戒、指導(dǎo)群眾疏散任務(wù);⑥專家組:由市、縣安監(jiān)局及公司應(yīng)急救援指揮中心成員組成。負(fù)責(zé)對(duì)事故危害進(jìn)行預(yù)測和事故現(xiàn)場安全監(jiān)視、為救援決策提供依據(jù)和方案、技術(shù)支持及24小時(shí)的應(yīng)急咨詢服務(wù)工作。第五條預(yù)防與預(yù)警1.危險(xiǎn)源監(jiān)控采取人員現(xiàn)場巡檢和電視監(jiān)控及泄漏報(bào)警系統(tǒng)等控制方式。2.預(yù)防措施(1)控制消除危險(xiǎn)性因素;(2)合理設(shè)計(jì);(3)正確操作,嚴(yán)格控制工藝指標(biāo);(4)嚴(yán)格按照安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)辦事;(5)加強(qiáng)設(shè)備管理;(6)提高自動(dòng)化程度和使用安全保護(hù)裝置的程度;(7)加強(qiáng)火源的管理;(8)加強(qiáng)危險(xiǎn)品的管理。3.預(yù)警方法(1)公司所有重大危險(xiǎn)源設(shè)電視監(jiān)控及火災(zāi)報(bào)警按鈕,發(fā)生事故監(jiān)控人員及時(shí)電話通知值班人員及調(diào)度,根據(jù)情況逐級(jí)上報(bào)指揮中心。(2)應(yīng)急指揮中心成員手機(jī),24小時(shí)開機(jī),生產(chǎn)區(qū)所有裝置配對(duì)講機(jī),及時(shí)接受信息,保持信息暢通。4.預(yù)警程序(1)應(yīng)急指揮中心辦公室接到事件報(bào)告后,立即報(bào)告應(yīng)急指揮中心,并通知各單位,做好啟動(dòng)事故綜合應(yīng)急預(yù)案及相應(yīng)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備,由應(yīng)急指揮中心辦公室提出預(yù)警申請,總指揮下達(dá)指令,發(fā)布預(yù)警。(2)應(yīng)急指揮中心辦公室與現(xiàn)場保持信息暢通,了解事態(tài)發(fā)展情況。(3)一旦預(yù)警事故可能影響周邊社區(qū),應(yīng)急指揮中心辦公室應(yīng)要求有關(guān)企業(yè)開展周邊社區(qū)人員的危險(xiǎn)警示工作。(4)遇可預(yù)測突發(fā)事件,如臺(tái)風(fēng)、龍卷風(fēng)、洪澇、地震、強(qiáng)傳染性疾病等,由應(yīng)急指揮中心辦公室下達(dá)指令,督促可能受到其危害的單位,采取應(yīng)急措施,如緊急疏散、公眾宣傳、治安警戒、隔離、防洪排澇等,以減弱危害的程度,直至危害消除。第六條信息報(bào)告與處置1.上報(bào)程序:當(dāng)發(fā)生重特大泄漏、火災(zāi)、爆炸等化學(xué)事故或破壞性地震、洪澇災(zāi)害等突發(fā)事件后,應(yīng)立即向應(yīng)急指揮中心辦公室報(bào)告,應(yīng)急指揮中心辦公室立即向應(yīng)急指揮中心報(bào)告,應(yīng)急指揮中心下達(dá)啟動(dòng)預(yù)案及報(bào)警程序。事故發(fā)生后,應(yīng)急指揮中心于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。2.通報(bào)程序:通報(bào)事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:(1)事故發(fā)生單位概況;(2)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況;(3)事故的簡要經(jīng)過;(4)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失;(5)已經(jīng)采取的措施;(6)其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。3.應(yīng)急指揮辦公室電話:8020(24小時(shí)值班電話);火災(zāi)報(bào)警電話:“119”;消防隊(duì)內(nèi)部電話:8035;急救報(bào)警電話:“120”;第七條應(yīng)急響應(yīng)1.響應(yīng)分級(jí)按照事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性、影響范圍等因素,將事故應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別分為三級(jí):Ⅰ級(jí)響應(yīng):發(fā)生重大以上火災(zāi)爆炸事故、環(huán)境污染事件、特大型自然災(zāi)害事故;Ⅱ級(jí)響應(yīng):較大以上火災(zāi)爆炸事故、環(huán)境污染事件、大型自然災(zāi)害;Ⅲ級(jí)響應(yīng):一般火災(zāi)爆炸事故、環(huán)境污染事件、中型自然災(zāi)害。(注:以上事件有重疊、交叉情況,按照較高級(jí)事故執(zhí)行)。2.響應(yīng)程序(1)應(yīng)急準(zhǔn)備公司各相關(guān)單位接到應(yīng)急信息,全部進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài)。根據(jù)應(yīng)急事件類型,各單位聯(lián)系事故發(fā)生單位、現(xiàn)場就近單位、社會(huì)救援機(jī)構(gòu)、協(xié)議互助單位等,準(zhǔn)備相應(yīng)的人力、物資和信息,隨時(shí)待命。(2)應(yīng)急啟動(dòng)①應(yīng)急事件構(gòu)成應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)條件,應(yīng)急總指揮下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)命令及相應(yīng)分類事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,簽發(fā)相應(yīng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)通知單;②應(yīng)急指揮中心辦公室搞好資源調(diào)配,召集相關(guān)單位人員做好應(yīng)急啟動(dòng)準(zhǔn)備。(3)應(yīng)急指令公司應(yīng)急指揮中心向應(yīng)急辦公室下達(dá)指令;應(yīng)急指揮中心辦公室向現(xiàn)場指揮部、事件發(fā)生單位以及社會(huì)救援機(jī)構(gòu)、協(xié)議應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)、區(qū)域聯(lián)防單位和專家組下達(dá)指令;現(xiàn)場指揮部接受應(yīng)急指揮中心辦公室和當(dāng)?shù)卣鞴懿块T指令。(4)應(yīng)急處置應(yīng)急指揮中心利用本單位內(nèi)應(yīng)急資源,并聯(lián)合突發(fā)事故地的當(dāng)?shù)卣块T、協(xié)議應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)、區(qū)域聯(lián)防單位、社會(huì)救援機(jī)構(gòu)等共同對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行有效、有序的處置。分類事件應(yīng)急處置程序執(zhí)行相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。3.應(yīng)急結(jié)束(1)終止條件:經(jīng)現(xiàn)場處置安全、環(huán)保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo),達(dá)到安全生產(chǎn)所具備一切條件。(2)應(yīng)急指揮中心辦公室確認(rèn)事件的發(fā)展達(dá)到總體應(yīng)急預(yù)案終止的條件時(shí),向應(yīng)急指揮中心總指揮申請應(yīng)急結(jié)束;經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后,向各響應(yīng)單位及現(xiàn)場指揮人員下達(dá)應(yīng)急結(jié)束命令,進(jìn)入后期處置階段。(3)安全部組織相關(guān)上報(bào)事項(xiàng)、資料。第八條信息發(fā)布1.信息發(fā)布人公司應(yīng)急指揮中心總指揮指定公司辦公室主任為事件信息發(fā)言人。2.發(fā)布內(nèi)容和原則(1)信息發(fā)布范圍①突發(fā)事件的基本情況;②公司應(yīng)急指揮中心的指示;③事件應(yīng)急救援工作進(jìn)展;④下一步應(yīng)急救援工作計(jì)劃;⑤其它需要說明的問題。(2)發(fā)布原則①確保發(fā)布信息的可靠、準(zhǔn)確、真實(shí);②避免猜測事故;③不隱瞞事實(shí)和誤導(dǎo)媒體;④不允許未經(jīng)授權(quán)的人員發(fā)布信息;⑤盡可能向媒體提供所需要的信息;⑥各媒體信息獲取機(jī)會(huì)均等。3.發(fā)布形式(1)公司辦公室接待來訪的媒體。(2)公司辦公室主任根據(jù)應(yīng)急指揮中心辦公室提供的素材編寫新聞材料,經(jīng)公司辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)審核,報(bào)總指揮批準(zhǔn),交新聞媒體公布事故情況。(3)必要時(shí),應(yīng)急指揮中心指派公司辦公室組織召開新聞發(fā)布會(huì)。第九條后期處置(1)應(yīng)急指揮中心辦公室及相關(guān)職能部門協(xié)助事件發(fā)生部門,盡快恢復(fù)生產(chǎn)和生活秩序;(2)應(yīng)急指揮中心辦公室與有關(guān)單位,進(jìn)行保險(xiǎn)理賠、受災(zāi)人員撫恤等;(3)應(yīng)急指揮中心辦公室組織各有關(guān)單位協(xié)助事件相關(guān)單位,進(jìn)行事故調(diào)查,編寫事故調(diào)查報(bào)告和應(yīng)急總結(jié),對(duì)各專業(yè)組應(yīng)急情況進(jìn)行評(píng)估;(4)根據(jù)事故應(yīng)急及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂,由應(yīng)急指揮中心審核,報(bào)公司簽批,報(bào)政府安監(jiān)部門備案。第十條應(yīng)急保障1.通信與信息保障(1)應(yīng)急指揮中心辦公室設(shè)電話24小時(shí)值班(2169111,廠內(nèi)電話)。(2)應(yīng)急指揮中心成員必須保持移動(dòng)通訊24小時(shí)開機(jī)狀態(tài)。(3)應(yīng)急期間,公司現(xiàn)場指揮部人員、指揮部成員配備對(duì)講機(jī)。(4)公司辦公室公布應(yīng)急電話,應(yīng)急電話發(fā)放到公司各單位及指揮部所有成員。2.應(yīng)急隊(duì)伍保障(1)在事故應(yīng)急狀態(tài)下,應(yīng)急指揮中心對(duì)山東xx新能源科技有限公司的應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)用。應(yīng)急隊(duì)伍定期進(jìn)行培訓(xùn)和演習(xí),熟練掌握救援程序、救援器材使用、自我防護(hù)措施等,保證在應(yīng)急情況下能夠及時(shí)履行職責(zé)。(2)充分利用社會(huì)救援力量,與周邊社會(huì)救援機(jī)構(gòu)、協(xié)議應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)、區(qū)域聯(lián)防單位積極合作,相互協(xié)助與配合。(3)外部專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍:東營市消防支隊(duì)三中隊(duì)(負(fù)責(zé)老廠區(qū))、墾利縣消防大隊(duì)(負(fù)責(zé)墾利分公司)。(4)公司專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍:駐守消防官兵、專職消防隊(duì),集團(tuán)義務(wù)消防隊(duì)。3.應(yīng)急物資裝備保障(1)應(yīng)急物資由指揮中心辦公室統(tǒng)一調(diào)配公司內(nèi)部的應(yīng)急物資。(2)公司內(nèi)應(yīng)急物資不能滿足應(yīng)急需要時(shí),可向當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)主管部門、周邊社會(huì)救援機(jī)構(gòu)、協(xié)議應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)、區(qū)域聯(lián)防單位申請?jiān)?,調(diào)撥物資。(3)安全部對(duì)各車間應(yīng)急救援能力和裝備及救援物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)建檔,定期檢查應(yīng)急救援裝備配備情況;同時(shí)保持與互助單位的聯(lián)系,并簽訂互助協(xié)議(附:物資裝備清單及存放位置、管理人員)。(4)各單位在接到指揮中心救援指令后,迅速按應(yīng)急指揮中心辦公室要求將所需的物資、設(shè)備等,按指定時(shí)間送到指定地點(diǎn)。4.經(jīng)費(fèi)保障(1)公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)部設(shè)立專項(xiàng)資金,保證應(yīng)急管理運(yùn)行和應(yīng)急處置中各項(xiàng)活動(dòng)的開支。(2)公司安全部對(duì)資金使用情況進(jìn)行預(yù)算審批。5.其他保障(1)人員安全防護(hù)①進(jìn)入現(xiàn)場的應(yīng)急人員須佩戴明顯的救援標(biāo)識(shí)以及根據(jù)危險(xiǎn)源特性,佩戴合格的安全防護(hù)用品;②事件現(xiàn)場周邊人群的安全受到威脅時(shí),現(xiàn)場指揮部協(xié)助當(dāng)?shù)卣扇∈枭?、隔離等行動(dòng)保護(hù)公眾。需要大量人員疏散和避難,現(xiàn)場指揮部協(xié)助當(dāng)?shù)卣咨瓢仓檬枭⑷巳?;③現(xiàn)場指揮部協(xié)助當(dāng)?shù)卣块T對(duì)事故現(xiàn)場實(shí)行嚴(yán)格管制,無關(guān)人員不得進(jìn)入。(2)技術(shù)支持在應(yīng)急狀態(tài)下,縣市安監(jiān)局相關(guān)專業(yè)專家組成專家組支援。(3)交通運(yùn)輸保障在應(yīng)急狀態(tài)下,應(yīng)急指揮部可以調(diào)動(dòng)公司范圍內(nèi)的所有車輛。(4)治安保障公司后勤安保部人員負(fù)責(zé)警戒治安。(5)醫(yī)療保障各車間統(tǒng)一配發(fā)醫(yī)藥急救箱1個(gè)。(6)后勤保障由后勤安保部和供應(yīng)部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸任務(wù)及現(xiàn)場應(yīng)急救援隊(duì)伍的生活供應(yīng)。第十一條培訓(xùn)和演練1.培訓(xùn)(1)安全部建立培訓(xùn)計(jì)劃,組織相關(guān)單位利用電教、外聘專家講解等方式進(jìn)行培訓(xùn)并做培訓(xùn)記錄和檔案,對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行考核,每年培訓(xùn)2次。(2)通過培訓(xùn),提高全體人員素質(zhì),一旦發(fā)生突發(fā)事故,懂得應(yīng)該做什么、能夠做什么、如何做以及如何配合和協(xié)調(diào)各應(yīng)急部門的工作等,確保應(yīng)急行動(dòng)快速有效地完成。培訓(xùn)包括:基本應(yīng)急培訓(xùn)、專業(yè)應(yīng)急培訓(xùn)、社區(qū)及周邊人群的應(yīng)急知識(shí)宣傳。(3)基本應(yīng)急培訓(xùn):預(yù)案的作用;本區(qū)域可能發(fā)生事故的類型;事故的預(yù)防措施;發(fā)生事故時(shí)相關(guān)人員的職責(zé);如何啟動(dòng)緊急報(bào)警系統(tǒng);發(fā)生事故時(shí)員工及公眾的應(yīng)急措施;防護(hù)器材的使用;自救與互救知識(shí);指揮信號(hào)的識(shí)別;疏散的路線;如何在緊急情況下報(bào)警;如何疏散被困人員和周圍人員。(4)專業(yè)應(yīng)急培訓(xùn):現(xiàn)場指揮人員的培訓(xùn);操作人員的培訓(xùn);救護(hù)人員的培訓(xùn)。(5)現(xiàn)場指揮人員的培訓(xùn)內(nèi)容包括:應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工、事故現(xiàn)場的平面圖和實(shí)際位置、區(qū)域布局、撤離路線、危險(xiǎn)源的位置、指揮的手勢、旗語信號(hào)、與上級(jí)聯(lián)絡(luò)方法等。(6)操作人員的培訓(xùn)內(nèi)容包括:鑒別異常情況的方法、各種異常情況處置的具體方法、各種工具器具的使用、自救與互救方法、報(bào)警方法及與上級(jí)聯(lián)絡(luò)方法。(7)應(yīng)急救援、救護(hù)人員的培訓(xùn)內(nèi)容包括:嚴(yán)格組織管理加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練、深入可能發(fā)生事故的地域熟悉情況、救護(hù)器材的布置儲(chǔ)存情況、自救互救教育、掌握救災(zāi)器材的使用方法、使用范圍。(8)社區(qū)及周邊人群的應(yīng)急知識(shí)宣傳:本區(qū)域可能發(fā)生的事故類型及可能帶來的危害、發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)對(duì)措施、自救與互救知識(shí)、疏散路線。2.演練(1)演練目的:演練的目的在于驗(yàn)證預(yù)案的可行性、符合實(shí)際情況的程度及提高救援隊(duì)伍的實(shí)際救援能力;演練可以檢驗(yàn)應(yīng)急指揮部的應(yīng)急能力,包括組織指揮能力、對(duì)專業(yè)搶

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論