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設(shè)計(jì)質(zhì)量保證措施針對(duì)該工程的重要性、特殊性和緊迫性,我們將以質(zhì)量為設(shè)計(jì)核心、經(jīng)濟(jì)為設(shè)計(jì)控制點(diǎn),以確保項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量,工程進(jìn)度、投資效益、后續(xù)服務(wù)等各方面均能得到有效控制,達(dá)到較高的設(shè)計(jì)水平,充分滿足甲方的要求。一、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制目標(biāo)1、管理等級(jí):院級(jí)管理工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目;2、質(zhì)量目標(biāo):確保質(zhì)量為優(yōu)秀設(shè)計(jì);3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):整個(gè)設(shè)計(jì)階段嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程,強(qiáng)制性條文和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)深度符合《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》要求4、質(zhì)量控制:整個(gè)設(shè)計(jì)階段嚴(yán)格按照ISO20的國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系制定的YADI《質(zhì)量保證手冊(cè)》實(shí)施運(yùn)行管理;5、保證措施:加強(qiáng)本工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目組的全面管理,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的獎(jiǎng)罰制度。6、我公司承諾在設(shè)計(jì)過程中會(huì)密切地與業(yè)主聯(lián)系和合作,對(duì)本工程項(xiàng)目的各個(gè)單體設(shè)計(jì)與業(yè)主進(jìn)行緊密的溝通和協(xié)商,特別是在方案優(yōu)化調(diào)整階段,充分體現(xiàn)規(guī)劃方案的構(gòu)思和精神。二、設(shè)計(jì)質(zhì)量保證措施1、以最優(yōu)的資源配置保證成果質(zhì)量我單位對(duì)于本合同段設(shè)計(jì)工作的重要性、復(fù)雜性和時(shí)間的緊迫性已有深刻的認(rèn)識(shí)和理解,為此,我單位將在人、財(cái)、物的投入上給予大力支持,以保證項(xiàng)目的進(jìn)度和成果質(zhì)量。我單位內(nèi)抽調(diào)高層次和經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員組成項(xiàng)目部,保證所有工作人員落實(shí)到位對(duì)于工作需要的硬件設(shè)備和輔助軟件,將優(yōu)先購(gòu)置;并將在財(cái)力上給予本項(xiàng)目大力支持。我單位除定期檢查項(xiàng)目部工作外,還將不定期向業(yè)主了解項(xiàng)目部的工作情況,聽取業(yè)主意見,促進(jìn)項(xiàng)目部工作,提高業(yè)主對(duì)本項(xiàng)目部工作的信任度。2、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、嚴(yán)守質(zhì)量程序我單位一向視質(zhì)量為生存發(fā)展的首要條件,通過建立質(zhì)量責(zé)任制,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),使每一位員工都樹立。質(zhì)量第一。的觀念;嚴(yán)格執(zhí)行18091質(zhì)量管理體系的程序文件、作業(yè)文件、相關(guān)管理文件以及有關(guān)規(guī)程規(guī)范,對(duì)設(shè)計(jì)工作任務(wù)制訂詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃,對(duì)齊關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量管理。實(shí)行目標(biāo)預(yù)控與過程監(jiān)督相結(jié)合,確保設(shè)計(jì)成器的質(zhì)量和進(jìn)度,以滿足工程進(jìn)度和業(yè)主的要求.向時(shí)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),攀高服務(wù)質(zhì)量,設(shè)計(jì)方案令階段主餐征求業(yè)主意見,在不違反工程建設(shè)強(qiáng)制性條文和有關(guān)規(guī)范的條浮下滿足業(yè)主提出的意見和建議,當(dāng)好業(yè)主的參謀,為工程建設(shè)的順利進(jìn)行及工程盡早發(fā)揮效益出謀劃策,盡全力地做好服務(wù)工作。3、實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)控對(duì)于本項(xiàng)目,表單注并嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定,制訂質(zhì)量目標(biāo),做好事指導(dǎo)、過程實(shí)時(shí)監(jiān)控和改進(jìn)工作。對(duì)輸入、接、評(píng)審、驗(yàn)證、成品交付等各環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,堅(jiān)長(zhǎng)杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生并將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。4、履行合同、義務(wù)和責(zé)任制定總體供圖計(jì)劃,嚴(yán)格按合同和招標(biāo)文件規(guī)定,無條件履行投標(biāo)文件的承諾,按時(shí)提交設(shè)計(jì)要求、工程勘察預(yù)算書、設(shè)計(jì)大綱、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、各階段報(bào)告和圖紙,保證質(zhì)量,并控制工程造價(jià)不超過預(yù)算。5、建立質(zhì)量責(zé)任制為了作好產(chǎn)品的質(zhì)量控制,項(xiàng)目部建立各級(jí)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制,落實(shí)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過程的控制程序。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目的投資進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)方案選擇和階段成果的評(píng)審、管理等重要環(huán)節(jié)的控制,進(jìn)下步規(guī)范產(chǎn)品的各級(jí)校審制度,嚴(yán)把成果質(zhì)量關(guān),保證做到不合格產(chǎn)品不出項(xiàng)目部。本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目設(shè)計(jì)總工程師對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。6、充分發(fā)揮設(shè)計(jì)專業(yè)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目部在理解、分析各階段設(shè)計(jì)資料的同時(shí),借鑒和吸收國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)理論和經(jīng)驗(yàn),以及我單位幾十年來工程設(shè)計(jì)積累的經(jīng)驗(yàn),充分依托我單位系統(tǒng)內(nèi)勘測(cè)、設(shè)計(jì)大師及專家的咨詢、會(huì)商體系,充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),按照設(shè)計(jì)思路制定設(shè)計(jì)方案,力求技術(shù)創(chuàng)新,選擇適用有效的勘察方案和先進(jìn)合理的設(shè)計(jì)方案。本項(xiàng)目部有能力承擔(dān)本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù),承諾決不將設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)包給第三方。7、保持項(xiàng)目部大員的穩(wěn)定本項(xiàng)目將嚴(yán)格執(zhí)行單位現(xiàn)場(chǎng)設(shè)代工作管理辦法,保持項(xiàng)目部人員的穩(wěn)定,更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目設(shè)計(jì)總工程師以及各專業(yè)負(fù)責(zé)人必須征得業(yè)主的同意,設(shè)計(jì)人員根據(jù)工作進(jìn)展情況和設(shè)計(jì)工作量的大小,可以合理調(diào)整,但應(yīng)報(bào)業(yè)主備案。8、加強(qiáng)與業(yè)主的溝通我單位將在局域網(wǎng)上專門開辟本項(xiàng)目的質(zhì)量信息欄目,要求項(xiàng)目部及時(shí)提交有關(guān)質(zhì)量信息,并在質(zhì)量信息欄中發(fā)布。項(xiàng)目開工后,我單位技術(shù)質(zhì)量部還將以文函的形式向業(yè)主發(fā)送業(yè)主意見調(diào)查表,征求業(yè)主、施工、監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目的預(yù)期質(zhì)量要求及對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)。保證我單位能及時(shí)快捷地了解本項(xiàng)目的建設(shè)信息和業(yè)主意圖,以利做好設(shè)計(jì)服務(wù)工作,增強(qiáng)業(yè)主的滿意度。三、設(shè)計(jì)服務(wù)承諾1、業(yè)主要求時(shí),設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人組織有關(guān)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,解釋設(shè)計(jì)內(nèi)容,回答質(zhì)疑等。2、施工圖交底會(huì)議設(shè)計(jì)人員應(yīng)作好文件資料的準(zhǔn)備

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