2.2施工安全生產(chǎn)管理制度

2.2-1平安生產(chǎn)資金保障制度為了促進(jìn)平安生產(chǎn)工作,保障平安生產(chǎn)資金的供應(yīng),本公司根據(jù)國家平安生產(chǎn)法結(jié)合公司實(shí)際,特制定平安生產(chǎn)資金保障制度如下：一、公司設(shè)立平安生產(chǎn)專項(xiàng)資金專戶，公司平安生產(chǎn)專項(xiàng)資金專戶由公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理。二、每項(xiàng)新開工工程，在工程承包合同中依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和工程特點(diǎn)約定平安生產(chǎn)資金占總造價的百分比。三、每次甲方轉(zhuǎn)款后一周內(nèi)，計(jì)財(cái)部按合同約定之比例將平安生產(chǎn)資金劃入平安生產(chǎn)專項(xiàng)資金帳戶。四、工程部對平安生產(chǎn)專項(xiàng)資金的使用必須?？顚Ｓ?，不得挪用。五、公司平安生產(chǎn)專項(xiàng)資金的支出由公司平安總監(jiān)批準(zhǔn)，工程平安生產(chǎn)專項(xiàng)資金的支出由該工程平安員批準(zhǔn)。六、對平安生產(chǎn)違章者給予經(jīng)濟(jì)處分，罰款數(shù)額由公司平安總監(jiān)核定，罰款的收入，應(yīng)如數(shù)上繳公司平安生產(chǎn)專項(xiàng)資金專戶，統(tǒng)一調(diào)配使用。七、工程部平安生產(chǎn)專項(xiàng)資金帳戶在工程結(jié)束時的結(jié)余，因全額上繳公司平安生產(chǎn)專項(xiàng)資金專戶。不得挪用。八、公司對于平安生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的工程部、班組、個人給予適當(dāng)獎勵，獎勵資金不使用公司平安生產(chǎn)專項(xiàng)資金。南通耀江建設(shè)集團(tuán)有限公司海門港新區(qū)盛岸南苑工程部2024年8月10日2.2-2工程負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度工程部領(lǐng)導(dǎo)輪流平安值班職責(zé)〔一〕輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證平安生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全面掌握當(dāng)班平安生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點(diǎn)的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員平安作業(yè)；〔二〕及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮；〔三〕當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大平安隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到平安地帶。二、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容1、現(xiàn)場帶班人員要把保證平安生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握施工過程中的平安生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。2、排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實(shí)整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達(dá)整改通知單；限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部〔安監(jiān)〕研究處理。3、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違〞相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處分，嚴(yán)禁違章指揮。4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題，現(xiàn)場無法解決處理的，立即報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。5、對公司領(lǐng)導(dǎo)干部走動管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核，單位落實(shí)不到位的，按規(guī)定進(jìn)行處分。6、嚴(yán)查“跑冒滴漏〞現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行處分。7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命平安的重大隱患和嚴(yán)重問題時，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)告。三、工程部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班交接班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場平安存在的問題、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄。四、工程部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度。工程部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)填寫，由專人〔資料員管東健〕負(fù)責(zé)整理，并存檔備查。五、相關(guān)要求1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員的規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實(shí)把平安生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向公司請假，并通知生產(chǎn)技術(shù)部，由調(diào)度室安排人員替班，同時將替班人員通知生產(chǎn)技術(shù)部〔安監(jiān)〕。3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。4、現(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題，并由單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字，于每日下午下班前交生產(chǎn)技術(shù)部〔安監(jiān)〕匯總通報(bào)。5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處分，并對嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教。6、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的根底上，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在平安生產(chǎn)上，切實(shí)深入一線真抓實(shí)干，為員工創(chuàng)造良好的平安生產(chǎn)環(huán)境。六、考核規(guī)定1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元。2、現(xiàn)場帶班人員請假后，生產(chǎn)技術(shù)部〔調(diào)度室〕未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰調(diào)度室負(fù)責(zé)人50元。3、帶班期間出現(xiàn)平安事故的，一并給予嚴(yán)肅處理和處分。4、對限期整改的隱患問題未及時復(fù)查驗(yàn)收的，每次扣罰責(zé)任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處分。5、由生產(chǎn)技術(shù)部〔安監(jiān)〕負(fù)責(zé)對帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。南通耀江建設(shè)集團(tuán)有限公司海門港新區(qū)盛岸南苑工程部2024年8月10日2.2-3專項(xiàng)施工方案編審制度一、對到達(dá)一定規(guī)模的危險性較大的分局部項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案。二、專項(xiàng)施工方案主要包括：基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、撤除工程等，并在施工組織設(shè)計(jì)中編制施工現(xiàn)場臨時用電方案。三、專項(xiàng)施工方案由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行編制，方案應(yīng)符合工程特點(diǎn)和實(shí)際情況，具有針對性和可操作性。四、專項(xiàng)方案編制完成后應(yīng)先報(bào)公司相關(guān)專業(yè)部門審核再報(bào)公司總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批。五、公司審批后的方案還應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定報(bào)工程監(jiān)理部，經(jīng)工程總監(jiān)工程師批準(zhǔn)前方可實(shí)施。六、分包工程的專項(xiàng)施工方案由分包單位編制，分包單位在履行編制、審核、審批手續(xù)后，報(bào)工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人，有工程技術(shù)負(fù)責(zé)人再報(bào)公司和總監(jiān)理工程師審核審批。七、對超過一定規(guī)模的危險性較大的分局部項(xiàng)工程，工程部應(yīng)對專項(xiàng)方案組織部少于5人的專家組進(jìn)行論證審查，對專家組論證意見由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織完善，報(bào)專家組組長認(rèn)可后還需履行報(bào)審手續(xù)。八、專項(xiàng)施工方案變更是，還應(yīng)履行報(bào)審程序，經(jīng)論證審查的應(yīng)經(jīng)專家組論證認(rèn)可。九、專項(xiàng)施工方案在履行完相關(guān)手續(xù)后，應(yīng)由相關(guān)人員和單位簽字、蓋章。南通耀江建設(shè)集團(tuán)有限公司海門港新區(qū)盛岸南苑工程部2024年8月10日2.2-4平安生產(chǎn)技術(shù)交底制度一、交底必須在施工作業(yè)前進(jìn)行，任何工程在沒有交底前不準(zhǔn)施工作業(yè)。二、交底工作一般在施工現(xiàn)場工程部實(shí)施。三、交底必須履行交底人和被交底人的簽字模式、書面交底一式兩份，一份交給被交底人，一份附入平安生產(chǎn)臺帳備查。四、被交底者在執(zhí)行過程中，必須接受工程部的管理、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，交底人也必須深入現(xiàn)場，檢查交底后的執(zhí)行落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)有不平安因素，應(yīng)馬上采取有效措施，杜絕事故隱患，防范未南通耀江建設(shè)集團(tuán)有限公司海門港新區(qū)盛岸南苑工程部2024年8月10日2.2-5平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度一、為增強(qiáng)企業(yè)職工平安意識的自我保護(hù)能力，提高平安素質(zhì)，確保平安生產(chǎn)，特制定本制度。二、本制度適用于公司、工程工程所有從事建筑施工的人員。三、公司勞資教育部門負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)管理工作。四、公司全體員工必須參加定期或不定期平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)?！?〕企業(yè)法人代表、工程負(fù)責(zé)人每年參加建設(shè)部或省、市平安培訓(xùn)一次，時間不少于30學(xué)時?！?〕平安專業(yè)管理人員每年參加省、市平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，時間不少于40學(xué)時?！?〕其它平安管理人員和技術(shù)人員每年參加省、市平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，時間不少于20學(xué)時?！?〕工人的平安知識、平安技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間每人不少于20學(xué)時。〔5〕上述人員的學(xué)習(xí)成績記錄在平安培訓(xùn)教育卡上，成績合格者方可上崗。五、變換工種的職工要進(jìn)行平安教育培訓(xùn)，主要內(nèi)容是擬到工種平安操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動紀(jì)律、技能訓(xùn)練，經(jīng)考核合格者方可變換。六、特種工程〔電工、焊工、架子工、機(jī)械工、起重工、打樁和機(jī)動車司機(jī)、塔吊司機(jī)及指揮、人貨兩用電梯和起重司機(jī)、司爐工、爆破工及其它從事特殊作業(yè)的工人〕人員，取得特種作業(yè)證的，仍然要參加平安教育培訓(xùn)，每年一次，15學(xué)時以上。七、根據(jù)本制度，每年勞資教育部門列出培訓(xùn)方案，進(jìn)行培訓(xùn)教材和師資準(zhǔn)備，并監(jiān)督實(shí)施。八、但凡經(jīng)教育培訓(xùn)的人員考試不合格者應(yīng)參加第二次學(xué)習(xí)〔學(xué)習(xí)時間誤工費(fèi)和學(xué)費(fèi)自理〕，如果二次不合格，將調(diào)離崗位或辭退。南通耀江建設(shè)集團(tuán)有限公司海門港新區(qū)盛岸南苑工程部2024年8月10日2.2-6平安生產(chǎn)檢查制度一、平安生產(chǎn)檢查要認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主‘的方針，平安檢查要建立三級平安檢查制度，即：公司每月檢查；工程部〔工地〕每半月檢查；工號〔工段〕每周檢查；班組每日上班前工作中要經(jīng)常檢查，把組織專門力量檢查與發(fā)動群眾普遍檢查結(jié)合起來。二、平安檢查的內(nèi)容以“一標(biāo)四標(biāo)準(zhǔn)“〔?建筑施工平安檢查評分標(biāo)準(zhǔn)?、?施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?、?建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?、?龍門架、井架物料提升機(jī)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)??腳手架平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?〕為主要檢查內(nèi)容和有關(guān)平安管理的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)?！?〕查領(lǐng)導(dǎo)思想①查各級領(lǐng)導(dǎo)的平安意識，是否重視平安工作，真正關(guān)心職工的平安和健康。②查在組織施工〔生產(chǎn)〕活動中，是否認(rèn)真執(zhí)行“五同時〞。③查是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和制度?！?〕查管理和制度①查各級部門平安生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)。②查是否有領(lǐng)導(dǎo)分管平安工作、平安組織機(jī)構(gòu)是否健全，是否真正發(fā)揮作用。③查平安工作的規(guī)章制度和平安管理標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、貫徹執(zhí)行情況，各項(xiàng)檢查是否有記錄、記載或登記建檔。④查內(nèi)部承包中有無平安生產(chǎn)考核指標(biāo)，承包合同中有無平安規(guī)定。〔3〕查現(xiàn)場和隱患①檢查施工〔生產(chǎn)〕場所作業(yè)環(huán)境平安狀況，各種生產(chǎn)設(shè)備、施工機(jī)具以及平安防護(hù)設(shè)施是否符合平安規(guī)定要求，對其平安管理、外腳手架、“三寶〞及“四口〞、施工用電、井字架、附著塔吊、施工機(jī)械、電梯等防護(hù)情況，嚴(yán)格按“建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)〞以及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查。②檢查施工作業(yè)人員平安行為，職工個人平安防護(hù)用品是否正確使用，是否存在違反平安操作規(guī)程和違反規(guī)章制度現(xiàn)象。③嚴(yán)格檢查要害部門和危險物品如鍋爐、變配電設(shè)施和各種易燃易爆劇毒品等。④檢查冬季施工作業(yè)的防滑、防凍、防火措施和夏季施工從事高溫、露天作業(yè)人員的防暑降溫措施。三、各級每次檢查要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，檢查后要有總結(jié)、評分、作好原始記錄，作為年終考核的內(nèi)容。四、各單位要根據(jù)季節(jié)、臺風(fēng)、暴雨、節(jié)日前后不定期適時組織檢查。五、平安檢查要做到“聽、查、議、評〞肯定成績，指出問題并對檢查的平安隱患和違章行為發(fā)出隱患整改通知書限期整改，如有危及人身平安的緊急險情和重大平安隱患可立即下達(dá)停工令，待整改完成并經(jīng)主管部門復(fù)查后，方可恢復(fù)工作。六、對施工平安監(jiān)督部門到施工現(xiàn)場檢查發(fā)出的“施工平安隱患整改通知書〞或“停工整改通知書〞，應(yīng)積極對現(xiàn)場存在的平安隱患問題，要及時落實(shí)整改，并在限定時間內(nèi)向平安監(jiān)督部門作出書面報(bào)告。匯報(bào)整改情況。七、定期或不定期對分包工程和勞務(wù)合作的外來施工隊(duì)，進(jìn)行平安管理和現(xiàn)場平安設(shè)施的檢查，對檢查出的問題，要求分包單位按期整改。南通耀江建設(shè)集團(tuán)有限公司海門港新區(qū)盛岸南苑工程部2024年8月10日班組平安活動制度一、班組是企業(yè)的基層組織，是加強(qiáng)企業(yè)管理、搞好平安生產(chǎn)的根底，班組平安活動是搞好企業(yè)平安生產(chǎn)的重要手段。班組施工〔生產(chǎn)〕要認(rèn)真貫徹“平安第一〞的方針，在保證職工平安與健康的前提下，組織施工生產(chǎn)。二、班組每個職工都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度，執(zhí)行本工種的平安技術(shù)操作規(guī)程，并能會講、會背、會用，做到“三不傷害〞：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。真正能遵章守紀(jì)，平安生產(chǎn)。三、班組平安生產(chǎn)要實(shí)行目標(biāo)管理，逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)，職工有權(quán)拒絕任何人違章指揮、制止任何人違章作業(yè)，杜絕重大傷亡事故。四、班組在每天開工前，班組長必須組織本班組人員開展平安活動，其主要內(nèi)容為班組長向班組人員進(jìn)行平安技術(shù)交底要詳細(xì)的交代當(dāng)日工作的作業(yè)環(huán)境、工作性質(zhì)、催促作業(yè)人員帶好必需的勞動防護(hù)用品、工具，每次班組活動都要作好詳細(xì)記錄。五、班組長每天開工前針對當(dāng)天班組工作部位的平安狀況進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)存在平安隱患，經(jīng)處理或消除不平安因素后，方可進(jìn)入作業(yè)崗位。六、班組長對班組的平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，建立平安自檢、互檢和專檢制度，班組的經(jīng)濟(jì)承包方案、施工方案和雙文明公約等要有平安指標(biāo)的要求，貫徹“五同時“把平安指標(biāo)和生產(chǎn)指標(biāo)捆在一起考核。南通耀江建設(shè)集團(tuán)有限公司海門港新區(qū)盛岸南苑工程部2024年8月10日2.2-8平安生產(chǎn)責(zé)任制考核制度一、總那么：1、為明確規(guī)定工程部各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各類生產(chǎn)人員在生產(chǎn)過程中應(yīng)負(fù)的平安職責(zé)及管理目標(biāo)，確保職工的平安和健康，制定本制度。2、本制度是根據(jù)是“管生產(chǎn)必須管平安〞、“平安生產(chǎn)，人人有責(zé)〞的原那么和工程制定的傷亡事故、平安生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)，依據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)而編制。3、本制度適用于工程部所有職能部門及人員。二、指導(dǎo)方針和平安目標(biāo)：1．指導(dǎo)方針：平安第一，預(yù)防為主。2．管理目標(biāo)：(1)傷亡事故管理目標(biāo)：杜絕死亡，防止重傷，輕傷月平均負(fù)傷率低于１‰(2)平安管理達(dá)標(biāo)：合格率：100％；優(yōu)良率：98％(3)文明施工目標(biāo)：合格率：100％；優(yōu)良率：98％三、平安責(zé)任及目標(biāo)管理：平安生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是一定時期集體活動預(yù)期到達(dá)的成果或結(jié)果。平安生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理指集體活動中的成員親自參加工作目標(biāo)的制定，在實(shí)施中運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)和行為科學(xué)，借助人們的事業(yè)感，能力，自信，自尊等，實(shí)行自我控制，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。其根本點(diǎn)是以被管理活動的責(zé)任、目標(biāo)為中心，把平安的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的責(zé)任和目標(biāo)加以實(shí)施和控制，通過責(zé)任和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來完成平安的任務(wù)。平安生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理的精髓是以責(zé)任、目標(biāo)指導(dǎo)活動。“平安生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是組織系統(tǒng)功能的集中表達(dá)，故平安生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是系統(tǒng)整體的管理。平安生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理重視成果的管理，重視人的管理。如果出現(xiàn)平安事故，就是沒有成果，沒有管理好，就有責(zé)任，就要落實(shí)目標(biāo)的責(zé)任主體。工程部對技術(shù)組，施工組，安質(zhì)組，物資組，這四個部門和部門的責(zé)任人，在平安工作方面制定了目標(biāo)，明確了責(zé)任。以下就各個部門的責(zé)任和目標(biāo)加以明確。1、工程經(jīng)理〔工地負(fù)責(zé)人〕：工程經(jīng)理作為工程平安生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對所管工程的平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)平安網(wǎng)絡(luò)的建立、平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、目標(biāo)管理的制定及實(shí)施。到達(dá)公司下達(dá)的平安任務(wù)，杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。到達(dá)平安生產(chǎn)，文明施工的預(yù)定目標(biāo)。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度的獎金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。2、技術(shù)組：總工是技術(shù)部門的責(zé)任人，也是技術(shù)部門的責(zé)任主體。技術(shù)部門應(yīng)在編制施工方案時，編寫平安方面的交底。技術(shù)性強(qiáng)的工程工程，須單獨(dú)編制施工方案或平安技術(shù)交底。在每一個分項(xiàng)工程施工前，必須就工程的特點(diǎn)，部位，平安等方面有針對性的編制出平安，技術(shù)交底，并組織工人進(jìn)行交底，學(xué)習(xí)。如果沒有進(jìn)行平安，技術(shù)交底，而進(jìn)入現(xiàn)場施工，出現(xiàn)平安，質(zhì)量事故，視事故的嚴(yán)重性和損失大小，按年度或月度的獎金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。3、施工組：施工組長為施工組的負(fù)責(zé)人，也是施工組的責(zé)任主體。按照技術(shù)部門編制的平安技術(shù)交底作業(yè)指導(dǎo)書，以及有關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求施工。按照“管生產(chǎn)必須管平安〞的原那么，指導(dǎo)和催促工人遵章守紀(jì)。嚴(yán)禁出現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象。在生產(chǎn)和平安發(fā)生矛盾時，必須處理好平安存在的問題，才能進(jìn)行生產(chǎn)。杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。到達(dá)文明工地的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)，如有以上情況發(fā)生，按年度或月度的獎金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。安質(zhì)組：安質(zhì)組長為安質(zhì)組的負(fù)責(zé)人，也是安質(zhì)組的責(zé)任主體。安質(zhì)組和組長的主要責(zé)任是做好工人的平安教育。單項(xiàng)工程的平安交底，特殊工種工人的持證上崗。平安交底卡簽字齊全，內(nèi)容真實(shí)，并造冊登記。做好施工現(xiàn)場“三寶，四口，五臨邊〞的平安防護(hù)工作，做好平安日記。催促各工班做好班前平安活動記錄。組織工程有關(guān)人員配合工程經(jīng)理做好每月的定期平安檢查工作，并檢查落實(shí)情況。及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，糾正違章。做好平安第一責(zé)任人的助手工作。杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。到達(dá)平安的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度的獎金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。5、物資組：物資組長為物資組的負(fù)責(zé)人，也是物資組的責(zé)任主體。物資組的主要責(zé)任是，采購平安，合格的勞動保護(hù)防護(hù)用品。在采購的范圍內(nèi)不出現(xiàn)不合格品，偽劣商品，以防止在生產(chǎn)中埋下隱患。如出現(xiàn)上述情況，按年度或月度的獎金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。三、平安生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)考核規(guī)定：1、本制度考核對象為各級平安管理職能部門〔責(zé)任人〕及施工班組。2、定于每月一日為工程部檢查考核時間，由平安組長〔工程經(jīng)理〕領(lǐng)隊(duì)，定期平安、文明施工檢查小組組員參加的檢查考核小組進(jìn)行一次施工現(xiàn)場平安聯(lián)合檢查。3、對檢查出的平安隱患及文明施工問題，由安質(zhì)部長按“三定〞方案進(jìn)行整改。并做好記錄。4、由安質(zhì)部長統(tǒng)計(jì)本月的檢查結(jié)果，對各職能部門〔責(zé)任人〕進(jìn)行考核評定，并對結(jié)果進(jìn)行公布，對業(yè)績差的部門〔責(zé)任人〕進(jìn)行教育培訓(xùn)，對存在問題整改不徹底且屢教不改的，報(bào)工程部批準(zhǔn)后令其轉(zhuǎn)崗。5、平安生產(chǎn)責(zé)任制考核方法為積分制，按?深圳市施工平安檢查評分標(biāo)準(zhǔn)?所列評分表評分。各管理部門、人員所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)應(yīng)得分值相加為基數(shù)，實(shí)得分?jǐn)?shù)除以基數(shù)，再乘以100即為該管理人員考核得分。6、目標(biāo)管理考核由經(jīng)理、技術(shù)、安質(zhì)、施工等部門對各施工班組的傷亡事故、平安生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行綜合評定。南通耀江建設(shè)集團(tuán)有限公司海門港新區(qū)盛岸南苑工程部2024年8月10日2.2-9危險源辨識管理制度為了加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理,推進(jìn)危險源識別、評價及監(jiān)督管理制度的實(shí)施,提高對事故的防范能力和對重大危險源的控制力,有效防范重特大事故的發(fā)生,消除事故苗頭，特制定本制度。一、公司總工程師負(fù)責(zé)危險源識別與風(fēng)險評價的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對確定的重大危險源審核批準(zhǔn)。二、公司平安小組及工程部負(fù)責(zé)排查、識別所轄范圍內(nèi)的危險源并實(shí)施和管理。三、公司平安小組負(fù)責(zé)組織危險源的識別、匯總、分析、評價和確定，各相關(guān)部門協(xié)助實(shí)施。四、危險源識別范圍：a)本公司在生產(chǎn)和效勞活動中存在或可能發(fā)生的危險源。b)所使用的產(chǎn)品或效勞中存在或可能發(fā)生的危險源。c)識別危險源應(yīng)充分考慮常規(guī)、非常規(guī)兩種活動狀態(tài)和過去、現(xiàn)在、將來三個時態(tài)。五、危險源識別方法危險源的識別采用現(xiàn)場排查法，由平安檢查人員同其他相關(guān)人員在現(xiàn)場進(jìn)行識別、觀察。六、風(fēng)險評價采用LEC評估方法，它綜合考慮各個環(huán)節(jié)發(fā)生事故的可能性，人員暴露在這些環(huán)境的頻率以及一旦發(fā)生事故所產(chǎn)生后果的嚴(yán)重性等三方面因素，采取“評分〞的方法和比照的手段，根據(jù)總的危險分值簡易評價作業(yè)環(huán)境的潛在危險性。七、公司平安小組成員根據(jù)本程序的規(guī)定組織有關(guān)人員對所轄場所的危險源進(jìn)行評分評級，確定重大危險源并實(shí)施控制。八、重大危險源管理：1、公司建立重大危險源平安管理體系和識別監(jiān)控小組〔由平安管理小組兼〕，明確相關(guān)人員的職責(zé)。2、各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本部門有關(guān)人員對工作現(xiàn)場進(jìn)行危險源辨識、評價，列出一般危險源和重大危險源，確定監(jiān)控時間和監(jiān)控巡查時間。3、公司建立重大危險源識別監(jiān)控臺帳。各部門每月進(jìn)行重大危險源辨識評價，每季度分別向平安管理小組上報(bào)。4、各部門對識別出的重大危險源要單獨(dú)編制平安專項(xiàng)施工方案和應(yīng)急救援措施及監(jiān)控責(zé)任制度，報(bào)平安小組審核，總經(jīng)理審批。5、各部門必須設(shè)置專人對重大危險源進(jìn)行監(jiān)控檢查，并留有監(jiān)控檢查紀(jì)錄。南通耀江建設(shè)集團(tuán)有限公司海門港新區(qū)盛岸南苑工程部2024年8月10日2.2-10應(yīng)急救援制度一、應(yīng)急救援制度編制依據(jù)依據(jù)?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?、?中華人民共和國傳染病法?、?中華人民共和國放射性物污染環(huán)境防治法?、?中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法?、?中華人民共和國建筑法?、?突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例?、?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?、等法律、法規(guī)，結(jié)合監(jiān)理組實(shí)際，制定本?監(jiān)理組平安事故及突發(fā)事件應(yīng)急救援制度?。二、應(yīng)急救援工作原那么〔1〕堅(jiān)持以人為本，按照“平安第一，預(yù)防為主，快速有效，救人優(yōu)先〞的原那么，對發(fā)生的重特大生產(chǎn)平安事故實(shí)行統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé)，積極求援，最大限度地減少人員傷亡及國家財(cái)產(chǎn)的損失?！?〕充分發(fā)揮各施工單位應(yīng)急救援第一響應(yīng)者的作用，將日常工作、訓(xùn)練、演習(xí)和應(yīng)急救援工作相結(jié)合。充分利用專業(yè)力量的帶動、指導(dǎo)作用，培養(yǎng)培養(yǎng)壯大自己的兼職、輔助應(yīng)急救援力量。〔3〕依靠科學(xué)，依法標(biāo)準(zhǔn)。充分發(fā)揮專家的作用，實(shí)現(xiàn)科學(xué)民主決策。依靠科技進(jìn)步，采用先進(jìn)的技術(shù)，不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急救援的裝備、設(shè)施和手段，提高應(yīng)急救援的處置技術(shù)水平。三、為加強(qiáng)對應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)理組成立重特大生產(chǎn)平安事故及突發(fā)事件應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，做到分工明確，責(zé)任具體。四、為了確保應(yīng)急救援工作科學(xué)高效，監(jiān)理組成立應(yīng)急救援專家組，參加現(xiàn)場搶險救援指導(dǎo)，協(xié)助制定搶險救援方案及相應(yīng)的平安技術(shù)措施，對搶險救援工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，為搶險救援指揮部科學(xué)決策提供技術(shù)支持；指導(dǎo)各單位正確辨識重大危險源，幫助制定切實(shí)有效的應(yīng)急救援預(yù)案；并根據(jù)重特大生產(chǎn)平安事故發(fā)生的地點(diǎn)，組織相應(yīng)人員參加。五、要求各施工單位要認(rèn)真辨識可能導(dǎo)致重特大生產(chǎn)平安事故的危險源，制定相應(yīng)控制措施，建立平安管理臺帳，分級管理，防止事故發(fā)生。并針對危險源一旦失控可能造成的事故、災(zāi)害，分別制定相應(yīng)的重特大事故及突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案。六、監(jiān)理組各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)業(yè)務(wù)部門，要對所分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的危險源進(jìn)行辨識，建立危險源臺帳，加強(qiáng)業(yè)務(wù)保證平安工作，催促施工單位對存在的平安隱患整改，控制平安風(fēng)險，防范平安事故發(fā)生。七、監(jiān)理組成立兩級應(yīng)急救援體系。各單位為一級應(yīng)急救援體系；監(jiān)理組為二級救援體系。八、監(jiān)理組應(yīng)對各個施工單位應(yīng)存在的重大危險源，制定相應(yīng)的平安應(yīng)急救援預(yù)案。平安應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容應(yīng)包括：〔1〕領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；〔2〕組織分工；〔3〕明確職責(zé)；〔4〕預(yù)案的啟動程序；〔5〕匯報(bào)程序；〔6〕通知順序；〔7〕救援方案；〔8〕對應(yīng)的平安技術(shù)措施；〔9〕恢復(fù)正常狀態(tài)的原那么和程序；〔10〕應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練；〔11〕應(yīng)急救援所需要的圖紙、資料等〔12〕啟動應(yīng)急救援預(yù)案條件。九、監(jiān)理組平安檢查處負(fù)責(zé)編制監(jiān)理組三級救援預(yù)案；各施工單位應(yīng)根據(jù)自身工作環(huán)境及特點(diǎn)聯(lián)系自己單位實(shí)際編寫一、二級應(yīng)急救援預(yù)案。十、監(jiān)理組內(nèi)部應(yīng)急救援預(yù)案按照逐級啟動的程序?qū)嵤┻\(yùn)行。十一、一旦發(fā)生重特大生產(chǎn)平安事故、事件、災(zāi)害，應(yīng)首先啟動各單位一級相應(yīng)性質(zhì)的應(yīng)急救援預(yù)案，及時實(shí)施搶險救援，防止事故擴(kuò)大。同時向區(qū)域監(jiān)理及駐地監(jiān)理組應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)。監(jiān)理組重特大生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，接到基層單位重特大事故或?yàn)?zāi)害的匯報(bào)后，要立即向當(dāng)天主值班領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報(bào)，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長和當(dāng)天主值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)災(zāi)情和“一、二級預(yù)案〞的運(yùn)行情況，決定是否啟動三級應(yīng)急救援預(yù)案。并負(fù)責(zé)向監(jiān)理組應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。十二、應(yīng)急救援預(yù)案啟動后，由指揮長帶著有關(guān)的總監(jiān)理工程師、工程部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)專家組人員趕赴事故地點(diǎn)，成立前線救援指揮部，并視災(zāi)情組成現(xiàn)場搶救、醫(yī)療救護(hù)、物資供應(yīng)、善后處理、后勤效勞、交通管理、治安保衛(wèi)、事故調(diào)查等專業(yè)組，研究制定搶險救援方案和平安技術(shù)措施，全面開展救援工作。對應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭議問題，由現(xiàn)場救援指揮部及時進(jìn)行裁決和緊急處理，同時指定專人向上級部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)搶險救援工作進(jìn)展情況。對外新聞發(fā)布，由指揮部明確專人負(fù)責(zé)，防止新聞報(bào)導(dǎo)失實(shí)，影響救援工作。十三、各級救援部門在搶險過程中，要充分調(diào)動和利用本單位、本轄區(qū)的救護(hù)隊(duì)伍、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、物資、設(shè)備和場地。搶險救援資源不能滿足需要時，前線搶險救援指揮部負(fù)責(zé)向上級應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)報(bào)告，請求支援，確保搶險工作的順利進(jìn)行。工程部根據(jù)應(yīng)急救援的需要必須提供資金保障。監(jiān)理組建立三級應(yīng)急救援物資保障體系。救援小組負(fù)責(zé)二級救援物資保障，并做為作為一、二級應(yīng)急救援物資的補(bǔ)充保障。區(qū)域監(jiān)理組必須建立一、二級應(yīng)急救援物資保障體系。監(jiān)理組及各單位調(diào)度室分別負(fù)責(zé)監(jiān)理組及本單位通迅保障。綜合辦公室及各單位辦公室分別負(fù)責(zé)監(jiān)理組及本單位的交通保障。十四、事故現(xiàn)場搶險救援結(jié)束后，對事故現(xiàn)場進(jìn)行偵察，并消除或控制可能造成再次事故或誘發(fā)其它事故隱患。核實(shí)確認(rèn)災(zāi)區(qū)內(nèi)傷亡和遇險人員全部獲救，經(jīng)核實(shí)到達(dá)恢復(fù)正常狀態(tài)條件、批準(zhǔn)應(yīng)急救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場后，結(jié)束應(yīng)急救援工作，并報(bào)告上級救援指揮部。十五、為保證預(yù)案的科學(xué)性、符合性及可操作性，一、二級應(yīng)急救援預(yù)案每年修訂和補(bǔ)充完善一次；三級應(yīng)急救援預(yù)案，每三年修訂和補(bǔ)充完善一次，遇條件變化或重要人事變更，要隨時修訂、補(bǔ)充應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容。為驗(yàn)證?監(jiān)理組平安事故及突發(fā)事件應(yīng)急救援制度?的有效性，駐地監(jiān)理組和總監(jiān)辦都要定期對?監(jiān)理組平安事故及突發(fā)事件應(yīng)急救援制度?進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。十六、對及時報(bào)告事故，為搶險救援贏得時間，防止事故擴(kuò)大、減少人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失和在搶險救援過程中做出突出奉獻(xiàn)的單位和個人，按照監(jiān)理組有關(guān)規(guī)定，給予獎勵和表彰。十七、對因遲報(bào)、瞞報(bào)重特大生產(chǎn)平安事故而延誤搶險救援時機(jī)的，或由于失職、瀆職等人為因素導(dǎo)致事故擴(kuò)大的，以及非法阻撓應(yīng)急救援隊(duì)伍、物資、設(shè)備調(diào)用的單位或個人，根據(jù)情節(jié)輕重，給予相應(yīng)處分，觸犯法律的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究其法律責(zé)任。十八、監(jiān)理除催促各單位制定有重特大生產(chǎn)平安事故、災(zāi)害的應(yīng)急救援預(yù)案外，還要催促施工單位制定不同生產(chǎn)、施工地點(diǎn)和重要部位一旦出現(xiàn)險情時相應(yīng)的技術(shù)措施文件，并組織施工人員學(xué)習(xí)，熟練掌握救援技術(shù)，確保險情得到妥善處理，不斷提高現(xiàn)場應(yīng)變、防災(zāi)能力。南通耀江建設(shè)集團(tuán)有限公司海門港新區(qū)盛岸南苑工程部2024年8月10日2.2-11機(jī)械設(shè)備平安管理制度一、必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量保證體系中機(jī)械設(shè)備管理職能要素，建立機(jī)械設(shè)備管理臺帳，健全管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理職責(zé)。二、新購機(jī)械設(shè)備必須由工程部申請，工程處平安設(shè)備科審核，工程處主任審批前方可購置，新購置的設(shè)備必須具有制造商的生產(chǎn)和經(jīng)銷許可證，并附有檢驗(yàn)報(bào)告和相關(guān)文件資料，經(jīng)工程處平安設(shè)備科驗(yàn)收確認(rèn)前方可購進(jìn)使用，并及時建立新的臺帳。三、工程部之間調(diào)配的機(jī)械設(shè)備必須完好，附件配件齊全，由工程平安設(shè)備管理員到現(xiàn)場驗(yàn)收確認(rèn)前方可調(diào)進(jìn)，并辦理交接手續(xù)。四、大型機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸，必須先編制施工方案，經(jīng)公司審批前方可進(jìn)行。裝拆工作由公司大型機(jī)械安裝隊(duì)進(jìn)行。大型機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試完畢后，必須組織自檢，并報(bào)公司驗(yàn)收，由公司平安設(shè)備科報(bào)上海市檢測部門檢測，在取得合格證前方可正式啟動使用。大型設(shè)備的安裝拆卸資料必須報(bào)公司和當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門備案。五、中小型機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸工作由工程部組織進(jìn)行，安裝完畢后自行驗(yàn)收，并做好相關(guān)驗(yàn)收檢查記錄，局部驗(yàn)收檢查資料報(bào)上級部門存檔。六、必須根據(jù)工地現(xiàn)場的具體情況和特點(diǎn)合理配備相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，并配備技術(shù)水平較高的操作人員和維修保養(yǎng)人員。七、大型機(jī)械操作人員必須經(jīng)上海市有關(guān)部門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得操作證前方可獨(dú)立作業(yè)，并按時驗(yàn)證復(fù)證。中小型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)公司指定的培訓(xùn)部門培訓(xùn)合格取證前方可持證上崗。八、進(jìn)一步提高操作人員的高度責(zé)任心的操作技術(shù)本領(lǐng)，作業(yè)人員必須遵守操作規(guī)程，做到“精心操作、杜絕違章〞，能有效地掌握機(jī)械設(shè)備性能特點(diǎn)并具有一定的設(shè)備維修保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)和能力。機(jī)械設(shè)備使用中一定要做到“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤聯(lián)系〞，保養(yǎng)必須遵循“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐〞的十字作業(yè)方針，禁止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。九、工程部平安設(shè)備管理人員必須定期對操作人員進(jìn)行平安技術(shù)交底和操作規(guī)程交底，并根據(jù)不同的作業(yè)特點(diǎn)及時進(jìn)行針對性的平安交底。操作人員必須進(jìn)行例行檢查和保養(yǎng)，并作好機(jī)械臺班運(yùn)行例保記錄。禁止違章指揮和違章作業(yè)，在遇到所作業(yè)內(nèi)容和設(shè)備狀態(tài)危及設(shè)備和人身平安時，操作人員有權(quán)拒絕作業(yè)，現(xiàn)場管理人員必須立即予以制止并采取有效措施進(jìn)行控制處理。十、現(xiàn)場施工機(jī)械實(shí)行“定人、定機(jī)、定崗位〞的責(zé)任制，禁止無證作業(yè)。十一、工程部必須組織對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查和專項(xiàng)檢查，對危險作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，并建立機(jī)械設(shè)備管理臺帳，及時反響機(jī)械設(shè)備使用情況和性能狀況，以保證機(jī)械設(shè)備的使用平安，防止設(shè)備事故的發(fā)生。南通耀江建設(shè)集團(tuán)有限公司海門港新區(qū)盛岸南苑工程部2024年8月10日2.2-12臨建設(shè)施平安管理制度為落實(shí)文明施工及臨建設(shè)施搭建要求，特根據(jù)國家電網(wǎng)及天津電力公司和本公司發(fā)放的臨建標(biāo)準(zhǔn)擬定以下平安管理措施：1、臨建房屋的外涂為白色且無污染物，無涂料脫落現(xiàn)象，整潔美觀環(huán)保。2、門窗要求玻璃齊全，無破損玻璃無報(bào)紙遮掩現(xiàn)象，開啟靈巧無銹，顏色一致密封作用好。3、對室內(nèi)的衛(wèi)生每日設(shè)有衛(wèi)生值班人員，并且再明顯部位貼有衛(wèi)生管理制度，室內(nèi)垃圾做到日產(chǎn)日清無雜物，被褥擺放整齊。4、每間宿舍內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)10人床鋪位置間距600毫米以上，不得有通鋪，并且不得有男女混住現(xiàn)象。5、室外要求設(shè)置垃圾箱，選在明顯位置放置，每排臨建中間處設(shè)置一個垃圾箱，垃圾箱上要求有蓋板。6、在生活區(qū)內(nèi)不得隨意拉繩晾曬衣物，要求有專門晾曬處，并且設(shè)置明顯標(biāo)語提示。7、臨建房屋的搭設(shè)位置要求背靠背間距，消防通道間距應(yīng)符合要求，不同排位置整齊，無突出局部，并且辦公去與生活區(qū)必須劃分清晰，且有隔離措施。8、搭設(shè)臨建房屋使用的板材要求全新板材搭設(shè)，橫平豎直板材搭接牢固，搭設(shè)質(zhì)量要求室內(nèi)鐵架搭設(shè)牢固標(biāo)準(zhǔn)無鐵銹，屋面板材挺括且與墻體連接牢固，防水層與板材粘結(jié)牢固屋面無磚塊，如有磚砌房屋要求全部磚砌無干碼現(xiàn)象砂漿飽滿溝縫。9、室內(nèi)地面要求全部硬化，地面平整不起毛，易于清潔衛(wèi)生，室外地面主路砼路面，符路水泥、鋪裝路面并且要求設(shè)置明排水溝臨建房屋之間要求設(shè)置明排水溝或作坡，排水溝寬300毫米起始深度100毫米要求上部設(shè)置鑄鐵或鋼筋自制蓋板。〔注：污水排水溝與雨水排水溝不得混用，污水管道排放〕10、臨建房屋搭設(shè)使用的材料必須保證符合消防要求，嚴(yán)禁使用易燃材料作為搭設(shè)材料，尤其為伙房禁止使用木結(jié)構(gòu)或易燃材料。11、臨建房屋的搭設(shè)必須保證結(jié)構(gòu)性能平安，緊固件必須牢固，防止出現(xiàn)坍塌現(xiàn)象。12、伙房要求必須保證內(nèi)部的衛(wèi)生，并且內(nèi)部結(jié)構(gòu)符合消防要求室內(nèi)屋頂雙面起脊高度與宿舍相同〔檐口到室內(nèi)地面2600毫米〕內(nèi)墻全部抹灰到頂，全部罩面并粉刷白色涂料，灶臺四面及周圍500毫米側(cè)粘貼白色瓷磚，地面要求設(shè)置水泥光面找坡，坡向排水明溝，明溝設(shè)蓋板。伙房內(nèi)要求設(shè)置換氣扇并且保證伙房內(nèi)的空氣流通，內(nèi)部燈具要求采用防潮燈具光照明亮并且單獨(dú)設(shè)置開關(guān)箱，保證一機(jī)一閘一漏保，用電器具外皮接地。所有排水必須經(jīng)過格欄進(jìn)入明溝，設(shè)沉淀池及格油池室外設(shè)洗漱池排水經(jīng)過兩層格欄后進(jìn)入排水管?！沧ⅲ?、伙房必須設(shè)置消防設(shè)施并且伙房內(nèi)的用電必須符合平安用電電壓全部36伏，并且無電熱器具，炊事人員必須具備健康證。2、所購置的食品必須設(shè)置架子將食品放在架子上，不得直接地面放置。3、伙房內(nèi)嚴(yán)禁住人?！?3、室外要求在明顯部位設(shè)置消防器材〔消防桶、滅火器、消防鏟配備齊全，滅火器要求在有效期內(nèi)〕院區(qū)門口處要求設(shè)置實(shí)體大門定時開關(guān)，夜間要求有戶外照明設(shè)施，院區(qū)內(nèi)地面整潔無垃圾，明溝蓋板齊全，溝內(nèi)垃圾定期清理。14、院區(qū)內(nèi)圍墻要求高兩米全部磚砌不允許干碼內(nèi)外粉刷白色涂料并且明顯部位設(shè)置牌匾注明生活區(qū)名稱。15、使用涂料要求全部白色墻面不允許有污染和廣告。16、生活區(qū)及辦公區(qū)用電明裝必須全部穿管，低壓供電，電線管橫平豎直，與墻體固定牢固，燈具全部固定，戶外線纜全部地埋其余做法按照用電平安標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，除伙房外房間不能有水源。17、各臨建房屋門口處應(yīng)有說明用途的提示牌。18、現(xiàn)場生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)應(yīng)當(dāng)分開設(shè)置，并保持平安距離。19、現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)設(shè)置消防通道、消防水源、配備消防設(shè)施和滅火器材，在現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標(biāo)志，嚴(yán)格明火作業(yè)管理。20、院區(qū)內(nèi)應(yīng)當(dāng)設(shè)置符合衛(wèi)生要求的飲水設(shè)備，淋浴、消毒等設(shè)施，廁所應(yīng)當(dāng)采用水沖，生活垃圾采用封蓋密閉容器，院區(qū)內(nèi)應(yīng)當(dāng)配備保健醫(yī)藥箱和急救器材，培訓(xùn)合格的急救人員，食堂要求衛(wèi)生許可證，生活垃圾應(yīng)當(dāng)分類進(jìn)行收集處理。21、夏季施工宿舍應(yīng)當(dāng)有防暑降溫和防蚊蟲叮咬措施。22、臨建房屋外作砼散水，周圍設(shè)置排水溝單棟之間甬道硬化，甬道之間設(shè)置消防器材。23、屋面檐口處應(yīng)設(shè)置滴水檐、排水管防止雨水漫流地面要求有防潮層和鋪裝。24、臨建房屋應(yīng)設(shè)置無水淹、無滑坡、無泥石流沖刷、穩(wěn)固堅(jiān)硬的根底上。25、室內(nèi)要求有良好的采光，空氣流通，電氣線采用暗裝，如采用明裝時應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)。26、臨建房屋搭設(shè)必須保證結(jié)構(gòu)平安，采用非易燃或阻燃材料、符合環(huán)保和消防平安標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁搭設(shè)木結(jié)構(gòu)房屋?，F(xiàn)場及生活區(qū)平安用電交底：27、施工現(xiàn)場及生活區(qū)必須使用市安檢站認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)閘箱，嚴(yán)禁使用非標(biāo)閘箱。28、必須采用TN－S三箱五線供電，雙色線作為保護(hù)零線，不得作為相線或零線。29、固定閘箱箱底邊緣距地1.3米，移動閘箱0.8－1.6米高度具體做法見附圖。30、配電系統(tǒng)必須執(zhí)行三級配電，兩級保護(hù)，及一機(jī)一閘一漏保，閘箱內(nèi)開關(guān)漏保必須齊全有效，做到日巡查有記錄，月檢查有措施。31、總配電箱應(yīng)靠近電源處，分配電箱應(yīng)設(shè)置用電設(shè)備相對集中的地區(qū)?？偱潆娤渑c分配電箱的距離不得超過30米，終端箱與用電設(shè)備水平距離不得大于3米，各閘箱周圍應(yīng)五雜物，保證操作方便。32、所有配電箱應(yīng)配鎖、鑰匙應(yīng)由專業(yè)電工負(fù)責(zé)，非專業(yè)人員不得開門接線。箱內(nèi)接線應(yīng)橫平豎直。33、地埋電纜應(yīng)不小于0.6米，接頭應(yīng)修井保護(hù)并寫標(biāo)志牌，以免傷線。34、開關(guān)箱致用電設(shè)備應(yīng)穿管保護(hù)。35、現(xiàn)場用電總閘箱必須作重復(fù)接地，分配電箱必須作重復(fù)接地，終端箱必須作重復(fù)接地，所有設(shè)備必須接零保護(hù)，嚴(yán)禁只接相線不接保護(hù)線。36、照明必須由各個不同的照明開關(guān)箱控制，開關(guān)必須由漏保，跳閘時間小于0.1S，民工住宿必須采用36V平安電壓，所有線路應(yīng)穿管保護(hù)，伙房應(yīng)設(shè)置專用配電箱，箱內(nèi)必須有漏保開關(guān)，所有配線應(yīng)穿管保護(hù)。37、對現(xiàn)場觸電后，應(yīng)有急救措施。南通耀江建設(shè)集團(tuán)有限公司海門港新區(qū)盛岸南苑工程部2024年8月10日2.2-14勞動防護(hù)用品管理制度為保障職工的身心健康和生命平安，預(yù)防職業(yè)病傷害，根據(jù)崗位類別、勞動環(huán)境、勞動強(qiáng)度等條件，結(jié)合公司實(shí)際工作情況，特制定本規(guī)定。一、防護(hù)用品配備發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及人員規(guī)定1、綜合辦公室是勞動防護(hù)用品的管理部門，綜合辦公室人力資源主管負(fù)責(zé)勞動防護(hù)用品采購方案編制、領(lǐng)用審批、臺賬建立。2、按公司確定的勞動防護(hù)用品配備發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。3、在崗人員的防護(hù)用品統(tǒng)一由所在部門配備發(fā)放。集團(tuán)學(xué)員和公司新進(jìn)人員的防護(hù)用品統(tǒng)一由綜合辦公室配備發(fā)放。學(xué)員和新進(jìn)人員上崗或崗位見習(xí)后，按新崗位配備防護(hù)用品，以前領(lǐng)用的按時間順延。4、對于脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、被借用、工傷、病休、事假等離崗人員暫停發(fā)勞動防護(hù)用品。復(fù)崗后按原防護(hù)用品使用時間順延〔離崗期不計(jì)入使用期限〕。5、員工在本公司崗位變動，原防護(hù)用品自帶，調(diào)入單位應(yīng)根據(jù)新崗位標(biāo)準(zhǔn)多退少補(bǔ)，將多余的防護(hù)用品上交綜合辦公室，多余不交者，根據(jù)使用期限折價賠償，否那么不能上崗。6、勞動防護(hù)用品損壞或喪失的，由所在單位申領(lǐng)，但本人必須按使用期限負(fù)擔(dān)相應(yīng)的本錢費(fèi)用。7、平安帽在規(guī)定期限領(lǐng)用的實(shí)行交舊領(lǐng)新制。8、調(diào)離公司人員，必須到綜合辦公室辦理防護(hù)用品移交手續(xù)后，方可辦理調(diào)離手續(xù)。二、申報(bào)流程1、毛巾、肥皂、防塵口罩、勞防手套等使用周期短的一般防護(hù)用品，按照配備發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合庫存數(shù)量，由綜合辦公室編制請購方案，報(bào)總經(jīng)理審批。2、公司集中配發(fā)的工作服、防寒服等防護(hù)用品，各部門根據(jù)配備發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，提報(bào)人員名單及規(guī)格型號，由綜合辦公室核準(zhǔn)后編制請購方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后上報(bào)集團(tuán)定購。3、其它防護(hù)用品根據(jù)配備發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，申領(lǐng)部門于每月15日前提報(bào)方案，綜合辦公室核準(zhǔn)后編制請購方案，報(bào)總經(jīng)理審批。4、平安帶、護(hù)眼具、絕緣手套、雨衣、雨靴等公共防護(hù)用品根據(jù)所從事的崗位類別，按部門統(tǒng)一發(fā)放，由各使用部門統(tǒng)一管理。由綜合辦公室編制請購方案，報(bào)總經(jīng)理審批。三、采購流程1、納入集團(tuán)統(tǒng)購范圍的防護(hù)用品，按集團(tuán)物資采購流程制度執(zhí)行。2、公司自行采購的防護(hù)用品，統(tǒng)一由物資采購部采購，執(zhí)行?物資采購流程制度?，在采購時要求：(1)必須選擇有經(jīng)營防護(hù)用品資質(zhì)供應(yīng)商進(jìn)行采購。特種防護(hù)用品如平安帽、平安帶、防塵口罩、絕緣鞋等，按國家有關(guān)規(guī)定，每個產(chǎn)品必須貼有生產(chǎn)許可證編號、產(chǎn)品合格證和“平安鑒定證〞；一般防護(hù)用品如地方勞動部門或技術(shù)監(jiān)督部門有要求的，也應(yīng)在每個產(chǎn)品貼有生產(chǎn)許可證編號、產(chǎn)品合格證和“平安鑒定證〞。(2)驗(yàn)收方法：物資采購部在選購時必須留有樣品，防護(hù)用品入庫前由調(diào)度監(jiān)控中心、綜合辦公室、物資采購部、財(cái)務(wù)管理部共同驗(yàn)收。驗(yàn)收方法可采取普查或抽查進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)或樣品比對。重要防護(hù)用品可參考國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。四、領(lǐng)用發(fā)放流程1、屬于集中采購、集中發(fā)放的防護(hù)用品，綜合辦公室通知各部門于規(guī)定時間領(lǐng)用。部門開具領(lǐng)料單經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后到綜合辦公室復(fù)核，領(lǐng)料單后附領(lǐng)用人員名單一式兩份，領(lǐng)取人簽字后第一聯(lián)部門留存，第二聯(lián)交綜合辦公室。綜合辦公室審核領(lǐng)料單符合領(lǐng)用條件后簽字并登記防護(hù)用品管理臺賬，倉庫管理員按出庫流程發(fā)放，無綜合辦公室簽字不得發(fā)放。2、屬于零星領(lǐng)用的防護(hù)用品，部門開具領(lǐng)料單經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后到綜合辦公室復(fù)核，領(lǐng)料單后附領(lǐng)用人員名單一式兩份，領(lǐng)取人簽字后第一聯(lián)部門留存，第二聯(lián)交綜合辦公室。綜合辦公室審核領(lǐng)料單符合領(lǐng)用條件后簽字并登記防護(hù)用品管理臺賬，倉庫管理員按出庫流程發(fā)放，無綜合辦公室簽字不得發(fā)放。3、防護(hù)用品統(tǒng)一由部門申領(lǐng)，列支部門公共卡管理。五、罰那么1、綜合辦公室為防護(hù)用品管理流程制度的主導(dǎo)部門，對違反本管理規(guī)定的給予考核。2、調(diào)度監(jiān)控中心有權(quán)對違反本規(guī)定上崗或進(jìn)入現(xiàn)場的部門和人員給予考核。六、附那么1、本方法由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、本方法自下發(fā)之日起執(zhí)行。附：勞動防護(hù)用品配備發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)平安帽配備標(biāo)準(zhǔn)1、垂直間距：在戴帽情況下帽襯頂端與帽殼內(nèi)頂內(nèi)面的垂直距離按規(guī)定條件測量，其值應(yīng)在２５－５０ＭＭ之間。2、水平間距：帽箍與帽殼內(nèi)每一側(cè)面的水平距離按規(guī)定條件測量，其值應(yīng)在５－２０ＭＭ之間。3、佩戴高度：在戴帽情況下，帽箍底邊至頭模頂端的垂直距離，按規(guī)定條件測量，其值應(yīng)在８０－９０ＭＭ之間。4、重量：一頂完整的平安帽，重量應(yīng)盡可能減輕，不應(yīng)超過４００Ｇ。5、帽沿尺寸：最?。保埃停?，最大３５ＭＭ。帽沿傾斜度以２０°－６０°為宜。6、通氣孔：平安帽兩側(cè)可設(shè)通氣孔。7、帽舌：最小１０ＭＭ，最大５５ＭＭ。8、顏色：平安帽的顏色一般以淺色或醒目的顏色為宜，如白色、淺黃色等。9、沖擊吸收性能：用三頂平安帽分別在５０±２℃〔礦井下用平安帽４０℃〕、－１０±２℃及浸水三種情況下處理，然后用５ＫＧ鋼錘自１Ｍ高度落下進(jìn)行沖擊試驗(yàn)，頭模所受沖擊力的最大值均不應(yīng)超過５００ＫＧ。10、耐穿透性能：根據(jù)平安帽的材質(zhì)選用５０±２℃、－１０±２℃及浸水三種方法中的一種進(jìn)行處理，然后用３ＫＧ鋼錐自１Ｍ高度落下進(jìn)行試驗(yàn)，鋼錐不應(yīng)與頭模接觸。11、其他要求〔根據(jù)需要增加的要求〕：12、耐燃燒性能：用ＧＢ２８１２－８１?平安帽試驗(yàn)方法?規(guī)定的火焰和方法燃燒平安帽１０秒鐘，移開火焰后，帽殼火焰在５秒鐘內(nèi)應(yīng)能自滅。13、側(cè)向剛性：用ＧＢ２８１２－８１規(guī)定的方法給平安帽橫向加４３kg壓力，帽殼最大變形不應(yīng)超過４０mm，卸載后變形不應(yīng)超過１５mm。14、每頂平安帽上都應(yīng)有以下三項(xiàng)永久性標(biāo)記：〔1〕制造廠名稱及商標(biāo)、型號；〔2〕制造年、月；〔3〕許可證編號。勞保鞋配備標(biāo)準(zhǔn)：1、應(yīng)裝有防砸內(nèi)包頭。2、強(qiáng)度要革或帆布制作的平安鞋。3、鞋底防穿刺性能；經(jīng)穿刺試驗(yàn)，鋼釘不得穿透內(nèi)襯4、鞋底應(yīng)有防滑齒或防滑花紋。５、熱加工工種穿用的皮平安鞋，需經(jīng)耐熱、耐燃試驗(yàn)，不得發(fā)生變形，燃燒速度不大于１ｍｍ／ｓ６、每雙鞋的整體重量不超過２公斤。平安帶的配備標(biāo)準(zhǔn)1、平安帶和繩必須用錦綸、維綸、蠶絲料制成。電工圍桿可用黃牛革帶。金屬配件用普通碳素鋼或鋁合金鋼。包裹繩子的套那么采用皮革、維綸或橡膠。2、腰帶必須是一整根，其寬度為40～50mm，長度為1300～1600mm，附加小袋1個。3、護(hù)腰帶寬度不小于80mm，長度約為600～700mm。帶子在觸腰局部墊有柔軟材料，外層用織帶或輕革包好，邊緣圓滑無角。4、帶子顏色主要采用深綠、草綠、橘紅、深黃，其次為白色等?？p線顏色必須與帶子顏色一致。5、平安繩直徑不小于13mm，捻度為(8．5～9)／100(花／mm)。吊繩、圍桿繩直徑不小于161nin，捻度為7．5／100(花／mm)。電焊工用懸掛繩必須全部加套。其他懸掛繩只是局部加套。吊繩不加套。繩頭要編成3—4道加捻壓股插花，股繩不準(zhǔn)有松緊。南通耀江建設(shè)集團(tuán)有限公司海門港新區(qū)盛岸南苑工程部2024年8月10日2.2-15特種作業(yè)人員管理制度第一章總那么第一條、為標(biāo)準(zhǔn)特種作業(yè)人員的管理，預(yù)防事故發(fā)生，促進(jìn)平安生產(chǎn)，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，制定本方法。第二條、本方法適用于公司各單位對特種作業(yè)人員的管理。第三條、公司各單位應(yīng)根據(jù)本方法，結(jié)合實(shí)際情況，制定本單位的實(shí)施細(xì)那么。第二章一般規(guī)定第四條、本方法所稱特種作業(yè)，是指對操作者本人，尤其對他人和周圍設(shè)施的平安有重大危害因素的作業(yè)。根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)及其有關(guān)規(guī)定，特種作業(yè)包括：(一)電工作業(yè)；(二)金屬焊接切割作業(yè)；(三)起重機(jī)械〔含電梯〕作業(yè)；(四)企業(yè)內(nèi)機(jī)動車輛駕駛；(五)登高架設(shè)作業(yè)；(六)鍋爐作業(yè)〔含水質(zhì)化驗(yàn)〕；(七)壓力容器操作；(八)制冷作業(yè)；(九)爆破作業(yè)；(十)礦山通風(fēng)作業(yè)；(十一)礦山排水作業(yè)；(十二)由國家主管部門批準(zhǔn)的其他作業(yè)。第五條、本方法所稱特種作業(yè)人員是指直接從事特種作業(yè)的人員。特種作業(yè)人員必須具備以下條件：(一)年齡滿18周歲以上，但從事爆破作業(yè)和井下瓦斯檢驗(yàn)的人員，年齡不得低于20周歲；(二)身體健康，無阻礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；(三)初中以上文化程度，具備相應(yīng)工種的技術(shù)、平安知識，參加國家規(guī)定的平安技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績合格；(四)符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其他條件。第七條、特種作業(yè)操作證復(fù)審由特種作業(yè)人員本人或用人單位在有效期內(nèi)提出申請，由當(dāng)?shù)氐目己?、發(fā)證單位負(fù)責(zé)審驗(yàn)。復(fù)審內(nèi)容包括：(一)健康檢查；(二)違章作業(yè)記錄檢查；(三)平安生產(chǎn)新知識和事故案例教育；(四)本工種安權(quán)只是考試第三章用人單位第八條、應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)特種作業(yè)人員的管理，按國家、行業(yè)、地方、企業(yè)的有關(guān)要求做好特種作業(yè)人員的申報(bào)、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作和日常的管理檢查工作。第九條、應(yīng)當(dāng)建立特種作業(yè)人員檔案，并實(shí)行動態(tài)管理。第十條、應(yīng)編制特種作業(yè)的技術(shù)操作規(guī)程、平安操作規(guī)程、特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程和相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案。第十一條、具有連續(xù)性或需要倒班作業(yè)的特種作業(yè)應(yīng)編制交接班制度。第十二條、用人單位應(yīng)加強(qiáng)對特種作業(yè)人員進(jìn)行繼續(xù)教育，崗位培訓(xùn)的力度，做到時間保證、費(fèi)用落實(shí)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使特種作業(yè)人員能及時掌握先進(jìn)平安生產(chǎn)的新知識，新技術(shù)和新方法。特別是做好流動人員和分包單位的管理工作。第十三條、應(yīng)當(dāng)向特種作業(yè)人員提供平安防護(hù)用具和平安防護(hù)服裝，并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。第十四條、應(yīng)當(dāng)為從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。第四章特種作業(yè)人員管理第十五條、特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前，必須進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專門的平安技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。第十六條、特種作業(yè)人員必須持證上崗。應(yīng)當(dāng)遵守平安生產(chǎn)的有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用平安防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等。第十七條、特種作業(yè)人員有權(quán)對作業(yè)現(xiàn)場的條件、危害作業(yè)人員生命和健康平安的作業(yè)程序和作業(yè)方式中存在的平安問題提出建議、檢舉權(quán)，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。應(yīng)接受采納特種作業(yè)人員有關(guān)平安生產(chǎn)方面的合理化建議。第十八條、在作業(yè)中發(fā)生危及人身平安的緊急情況時，有權(quán)立即停止作業(yè)或采取必要的應(yīng)急措施后撤離危險區(qū)等。第十九條、特種作業(yè)人員要保持相對穩(wěn)定，跨地區(qū)從業(yè)或跨地區(qū)流動施工的特種作業(yè)人員必須接受當(dāng)?shù)仄桨采a(chǎn)監(jiān)督管理部門的監(jiān)督管理。第二十條、特種作業(yè)人員有以下情形之一的，不得上崗工作：(一)未按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審或復(fù)審不合格的；(二)違章操作造成嚴(yán)重后果或違章操作記錄達(dá)3次以上的；(三)弄虛作假騙取特種作業(yè)操作證的；(四)經(jīng)確認(rèn)健康狀況已不適宜繼續(xù)從事所規(guī)定的特種作業(yè)的。第二十一條、離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格前方可上崗作業(yè)。第二十二條、特種作業(yè)操作證不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓。第五章附那么第二十三條、本方法如有與國家公布的平安生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)有不相一致的，以國家規(guī)定為準(zhǔn)。第二十四條、本方法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起實(shí)施。南通耀江建設(shè)集團(tuán)有限公司海門港新區(qū)盛岸南苑工程部2024年8月10日2.2-16生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理制度為了標(biāo)準(zhǔn)公司生產(chǎn)平安事故的報(bào)告和調(diào)查處理，落實(shí)生產(chǎn)平安事故責(zé)任追究制度，防止和減少生產(chǎn)平安事故，根據(jù)建設(shè)集團(tuán)?生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例?和有關(guān)規(guī)定，制定本制度?！惨弧潮局贫冗m用于生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的造成人身傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失的生產(chǎn)平安事故的報(bào)告和調(diào)查處理?！捕掣鶕?jù)生產(chǎn)平安事故〔以下簡稱“事故〞〕造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為以下等級：1、特別重大事故：是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷〔包括急性工業(yè)中毒，下同〕，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。2、重大事故：是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。3、較大事故：是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。4、一般事故：是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。5、重傷事故：是指有重傷沒有傷亡的事故。6、輕傷事故：是指只有輕傷的事故?！沧ⅲ罕緱l第一款所稱的“以上〞包括本數(shù)，所稱的“以下〞不包括本數(shù)〕〔三〕對事故報(bào)告和調(diào)查處理中的違法行為，任何單位和個人有權(quán)向公司安檢部及黨群部舉報(bào)，接到舉報(bào)后安檢部和黨群部應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行處理。一、領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立事故報(bào)告和調(diào)查處理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：總經(jīng)理副組長：黨委書記、副總經(jīng)理、總工程師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總工程師、總經(jīng)理助理主要成員：平安檢查部、工程技術(shù)部、黨群工作部、綜合辦公室二、事故報(bào)告(一)事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向公司安檢部和相關(guān)部門報(bào)告。(二)公司安檢部接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)依照以下規(guī)定上報(bào)事故情況，并通知公安機(jī)關(guān)、勞動保障行政部門、工會和人民檢察院：1、特別重大事故、重大事故逐級上報(bào)至國務(wù)院平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。2、較大事故逐級上報(bào)至所在地省級人民政府平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。3、一般事故上報(bào)至所在地市級人民政府平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。4、重傷事故向建設(shè)集團(tuán)平安監(jiān)管部報(bào)告。(三)報(bào)告事故應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：1、事故發(fā)生單位概況。2、事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況。3、事故的簡要經(jīng)過。4、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)〔包括下落不明的人數(shù)〕和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失。5、已經(jīng)采取的措施。6、其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。(四)事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)報(bào)或者續(xù)報(bào)。事故傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在當(dāng)日內(nèi)及時補(bǔ)報(bào)或者續(xù)報(bào)。(五)事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、完整，任何單位和個人不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)事故。三、事故現(xiàn)場處臵和保護(hù)(一)公司安檢部接到事故報(bào)告后，負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按?綜合應(yīng)急預(yù)案?的規(guī)定派相關(guān)人員立即趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)助救援工作。(二)事故發(fā)生后，有關(guān)單位和個人應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)。任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、消滅證據(jù)。(三)因事故搶險救援必須改變事故現(xiàn)場狀況的，應(yīng)當(dāng)繪制現(xiàn)場簡圖并作出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。搶險救災(zāi)結(jié)束后，現(xiàn)場搶險救援指揮部應(yīng)當(dāng)及時向事故調(diào)查組提交搶險救援報(bào)告及有關(guān)圖紙、記錄等資料。四、事故調(diào)查處理(一)事故調(diào)查的目的掌握事故情況，查明事故原因，擬定改進(jìn)措施，分清事故責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理情況和填寫事故調(diào)查報(bào)告書。發(fā)生事故后首先要搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場，如因搶救傷員或防止事故的擴(kuò)大而需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標(biāo)志或有詳細(xì)記錄。對事故現(xiàn)場的處理，較大以上事故現(xiàn)場必須經(jīng)過當(dāng)?shù)貏趧?、公安、安監(jiān)等部門同意方可進(jìn)行。(二)按照事故類型分級進(jìn)行處理1、輕傷事故：由工程經(jīng)理部進(jìn)行調(diào)查。2、重傷事故：由公司事故處理小組組織人員成立調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理。(三)事故發(fā)生后在事故的調(diào)查處理中認(rèn)真落實(shí)事故處理的“四不放過〞原那么。即1、事故的原因和責(zé)任調(diào)查不清不放過；2、對事故的直接責(zé)任者和有關(guān)責(zé)任者沒有嚴(yán)格審查、處理不放過；3、員工沒有受到教育不放過；4、沒有制定有效防范措施和措施不落實(shí)不放過。(四)在事故調(diào)查中，要分清責(zé)任事故、非責(zé)任事故、破壞性事故。1、責(zé)任事故：指因有關(guān)人員的過失而造成的事故。2、非責(zé)任事故：指由于自然的因素而造成不可抗拒的事故，或在未知領(lǐng)域的技術(shù)而引起的事故。3、破壞性事故：指未到達(dá)一定目的而蓄意制造的事故。(五)事故調(diào)查的程序1、組織調(diào)查組、明確任務(wù)與分工。2、調(diào)查事故現(xiàn)場、調(diào)查事故前生產(chǎn)情況和事故經(jīng)過。3、進(jìn)行必要的技術(shù)鑒定和試驗(yàn)。4、事故原因分析。5、提出防范措施。6、責(zé)任分析。7、提出事故責(zé)任人員處理意見。8、填寫調(diào)查報(bào)告書。9、結(jié)案存檔。(六)通過事故調(diào)查，查明以下事項(xiàng)：1、事故發(fā)生的時間〔年、月、日、班次、時、分〕和具體地點(diǎn)。2、受傷害的人數(shù)、傷害部位、性質(zhì)和程度。3、導(dǎo)致事故發(fā)生的起因物〔如建筑物、構(gòu)筑物、機(jī)械設(shè)備、平安防護(hù)設(shè)施、個人防護(hù)用品、用具、物質(zhì)、材料、貨物、環(huán)境、氣象等〕，與被傷害人直接接觸造成傷害的危險物以及事故類別。4、事故的后果和事故的經(jīng)濟(jì)損失。5、發(fā)生事故時，受傷害人的作業(yè)名稱及其工作內(nèi)容、共同作業(yè)人員的任務(wù)及其分工、相互的聯(lián)系和聯(lián)絡(luò)、作業(yè)時工藝條件、操作方法、設(shè)備操作參數(shù)〔如壓力、溫度〕、設(shè)備有無缺陷、操作是否正常、事故前有無異常反響和征兆、發(fā)生異?，F(xiàn)象的判斷和處理。6、受傷害人和與事故直接有關(guān)人員的情況：姓名、性別、年齡、工種、工齡、本工種工齡、受過何種技術(shù)培訓(xùn)與平安教育等。7、平安管理方面：有無崗位平安操作規(guī)程；平安教育；平安檢查等情況；有無防止事故的平安措施及管理方法等。8、施工、檢修有無平安本卷須知，工程工程安排是否符合要求，施工組織設(shè)計(jì)中有無平安措施，措施是否有針對性，檢修是否有方案安排、有無技術(shù)交底等。(七)事故發(fā)生后，所在單位必須做到：1、盡一切可能搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故開展和擴(kuò)大。2、重傷及以上事故要認(rèn)真保護(hù)事故現(xiàn)場，不得人為的破壞和隨意清理。五、事故原因分析(一)發(fā)生工傷事故后首先要分析發(fā)生事故的原因。工傷事故發(fā)生的原因很復(fù)雜，涉及面廣，總的來說是由于人為的、技術(shù)的、物質(zhì)的及管理方面的原因造成的，具體有以下幾個方面的原因：1、違反平安操作規(guī)程和勞動紀(jì)律。2、缺乏根本的平安生產(chǎn)常識，不懂操作技術(shù)知識和缺乏識別事故隱患征兆的能力。3、身體上、精神上的缺陷或處于過度疲勞、思想不集中的狀態(tài)下工作。4、工作環(huán)境惡劣、勞動條件差。5、作業(yè)方法不平安、勞動組織不合理。6、沒有平安操作規(guī)程或制度不健全。7、防護(hù)、保險、信號等平安裝臵缺乏或失靈。8、設(shè)備及其附件陳舊、破損、處于不平安狀態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)。9、個體防護(hù)用品缺乏和使用不當(dāng)。10、平安檢查制度不嚴(yán)，對不平安因素和查出的問題整改不力。11、其他原因：如由于科學(xué)技術(shù)開展水平和檢測手段所限，無法預(yù)料和控制的突然災(zāi)害事故造成人員傷亡。六、事故責(zé)任分析(一)在查清工傷事故情況，分析事故原因〔找到事故的直接原因和間接原因〕后，必須對事故進(jìn)行責(zé)任分析。對事故發(fā)生的責(zé)任人在以教育為主的同時要分清事故的直接責(zé)任〔指對事故的發(fā)生居主要地位和作用的〕、一定責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。根據(jù)情節(jié)和后果的嚴(yán)重程度，分別給予行政處分，直至追究刑事責(zé)任。對事故責(zé)任者的處理、處分意見確定后，向上級部門呈報(bào)，并按有關(guān)規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)。(二)確定事故責(zé)任的原那么1、因設(shè)計(jì)上的錯誤和缺陷而發(fā)生的事故或造成嚴(yán)重后果的，由設(shè)計(jì)者負(fù)責(zé)。2、因施工、安裝和檢修上的錯誤或缺陷而發(fā)生的事故或造成嚴(yán)重后果的，由施工、安裝、檢修、檢驗(yàn)者負(fù)責(zé)。3、因工藝條件或技術(shù)操作確定上的錯誤或缺陷而發(fā)生的事故或形成嚴(yán)重后果的，由工藝條件和技術(shù)操作確實(shí)定者負(fù)責(zé)。4、因施工組織設(shè)計(jì)及平安措施不健全或針對性、可靠性差而發(fā)生的事故或造成嚴(yán)重后果的，由施工組織者負(fù)責(zé)。5、因官僚主義錯誤決定、違章指揮而造成的事故的，由指揮者負(fù)責(zé)。6、已發(fā)生事故未及時采取有效措施，致使類似事故重復(fù)發(fā)生的，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。7、因缺少平安規(guī)章制度而發(fā)生的事故，由主管此項(xiàng)工作的人員和生產(chǎn)組織者負(fù)責(zé)；違反規(guī)定或操作錯誤而造成的事故，由操作者負(fù)責(zé)；但未經(jīng)學(xué)習(xí)，不懂操作平安知識而發(fā)生的事故，由指派者負(fù)責(zé)。8、指派無特種作業(yè)操作資格人員從事特種作業(yè)而造成的事故，由指派者負(fù)責(zé)。9、因缺少平安防護(hù)裝臵而造成的事故，由生產(chǎn)組織者和設(shè)備管理者負(fù)責(zé)；因隨便撤除平安防護(hù)裝臵而造成的事故，由撤除者和決定撤除者負(fù)責(zé)。10、對已發(fā)生的重大事故隱患，作業(yè)班組能夠解決但未及時解決而造成的事故，由作業(yè)班組長負(fù)責(zé)；作業(yè)班組無力解決但已呈報(bào)有關(guān)部門，仍未解決而造成事故的由延誤部門負(fù)責(zé)。(三)但凡發(fā)生下述工傷事故的應(yīng)首先追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任1、員工沒有經(jīng)過平安教育和技術(shù)培訓(xùn)就上崗操作，而發(fā)生工傷事故的。2、缺乏平安技術(shù)操作規(guī)程或規(guī)程不健全造成工傷的。3、平安設(shè)施、平安信號、平安標(biāo)志、平安防護(hù)用具不全、不齊、不合格造成工傷事故的。4、設(shè)備嚴(yán)重失修、嚴(yán)重超負(fù)荷，造成工傷事故的。5、施工安排時，在不能保證平安生產(chǎn)的情況下就下令開工造成工傷事故的。6、對事故熟視無睹，不認(rèn)真采取措施重復(fù)發(fā)生同類傷亡事故的。7、違章指揮，強(qiáng)令或親自冒險操作造成工傷事故的。8、由于挪用平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)而造成工傷事故的。(四)有以下情形之一時應(yīng)當(dāng)追究肇事者或有關(guān)人員的責(zé)任1、由于違章指揮或違章、冒險作業(yè)，造成工傷事故的。2、由于玩忽職守、違反平安生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程造成工傷事故的。3、發(fā)現(xiàn)有發(fā)生事故危險的緊急情況，不立即報(bào)告或不積極采取措施，因而未能防止事故或減輕工傷事故的。4、由于不服從管理，違反勞動紀(jì)律，擅離職守或擅自啟動機(jī)器設(shè)備造成的工傷事故的。5、超越各種警示標(biāo)志造成工傷事故的。(五)有以下情形之一時，對有關(guān)人員從嚴(yán)處分：1、在發(fā)生工傷事故后，隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或成心拖延報(bào)告的。2、在事故調(diào)查中，隱瞞事故真相、弄虛作假，甚至嫁禍于他人的。3、事故發(fā)生后，由于不負(fù)責(zé)任，不積極組織搶救或搶救不力，造成更大傷亡的。4、發(fā)生事故后，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，采取防范措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。5、違反已制定制度規(guī)定的程序，濫用職權(quán)，擅自處理或袒護(hù)、包庇事故責(zé)任者的。6、事故發(fā)生后，成心破壞現(xiàn)場或改動現(xiàn)場物品位臵的。七、事故的建檔與統(tǒng)計(jì)(一)事故發(fā)生后，有關(guān)部門已將事故調(diào)查清楚，對事故責(zé)任者進(jìn)行了處理，發(fā)生事故的部門制定并落實(shí)了改進(jìn)措施，經(jīng)過批準(zhǔn)后事故可以結(jié)案。(二)結(jié)案后應(yīng)將事故資料全部歸入平安事故檔案，并填寫目錄以備查考。檔案資料應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、員工傷亡事故登記表。2、員工死亡、重傷事故調(diào)查報(bào)告書。3、現(xiàn)場調(diào)查記錄、圖紙、照片。4、直接或間接經(jīng)濟(jì)損失的詳細(xì)資料。5、技術(shù)鑒定和試驗(yàn)報(bào)告。6、物證、人證調(diào)查資料。7、事故責(zé)任者的自述材料。8、醫(yī)療部門對傷亡情況的報(bào)告。9、發(fā)生事故時的工藝條件、操作情況和設(shè)計(jì)資料。10、受處分人員的檢查資料。11、事故調(diào)查分析會議記錄。12、有關(guān)本領(lǐng)故的通報(bào)、簡報(bào)及文件。(三)公司安檢部對所發(fā)生的工傷事故運(yùn)用科學(xué)統(tǒng)計(jì)分析方法進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)，建立詳細(xì)的事故統(tǒng)計(jì)分析檔案材料。八、本制度由公司負(fù)責(zé)解釋，經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后生效。南通耀江建設(shè)集團(tuán)有限公司海門港新區(qū)盛岸南苑工程部2024年8月10日2.2-18文明施工管理制度1、為了推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)地組織施工，做好施工現(xiàn)場的綜合管理，使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和最正確施工狀態(tài)，根據(jù)建設(shè)部?建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定?、?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?〔JGJ59－2024〕，?江蘇省建筑施工文明工地檢查評分方法?等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。2、工程經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。要建立以工程經(jīng)理為首的施工現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場文明施工的開展。3、確定文明施工管理目標(biāo)，并將目標(biāo)管理責(zé)任明確分工，分解到人，各負(fù)其責(zé)，分工協(xié)作，齊抓共管，確保文明施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、創(chuàng)立省級文明工地的工程工程，要在工程開工時列入方案，并及時向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)站提出申報(bào)申請，接受安監(jiān)站的監(jiān)督考核?！?〕工程在開工前依照以下標(biāo)準(zhǔn)建筑面積到達(dá)以下要求的必須申報(bào)文明工地。①、市級文明工地：在各縣〔市〕區(qū)工程建筑面積必須在4000平米以上；在市中心地區(qū)工程建筑面積必須在5000平米以上。市級樣板文明工地：在各縣〔市〕區(qū)建筑面積必須在5000平米以上；在市中心地區(qū)工程建筑面積必須在6000平米以上。②、省級文明工地：在縣(市)區(qū)工程建筑面積必須在4000平米以上；在省直轄市市區(qū)工程建筑面積必須在6000平米以上。省級樣板文明工地：在各縣(市)區(qū)工程建筑面積必須在8000平米以上；在省直轄市市區(qū)工程建筑面積必須在12000平米以上。〔2〕、市、縣主干道兩側(cè)建筑面積8000平方米以上或工期一年以上的工程，施工現(xiàn)場的道路、作業(yè)場地要采用砼硬化。達(dá)不到以上工程規(guī)模的可采用砂石硬化，但必須保證無浮土，排水設(shè)施必須良好，不積水。具備條件的施工現(xiàn)場春夏秋季要種植花草樹木搞好