2019-2021年專升本《00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》考試真題合集(含答案)

2019-2021年專升本《00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》考試真題合集（含答案）

基礎(chǔ)（精講）+沖刺（仿真）+督學(xué)（測評）+口訣（速記）+經(jīng)典（資料）

專升本00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試題題庫（含答案）

全國2019年4月高等教育自學(xué)考試

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試題

課程代碼：00151

一、單項選擇題：本大題共10小題，每小題1分共10分。在每小題列出的備選項中只有一

項是最符合題目要求的請將其選出。

1、企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略面臨種種風(fēng)險，下列風(fēng)險中不屬于差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險的是（A）6T33

A、易于被競爭者模仿的風(fēng)險

B、多變的市場造成的風(fēng)險

C、高額專屬成本造成的風(fēng)險

D、喪失市場份額的風(fēng)險

2、某企業(yè)與外商共同出資創(chuàng)辦企業(yè)以帶動產(chǎn)品出口，該企業(yè)采取的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略屬于（C）

7-155

A、商品出口戰(zhàn)略

B、加工出口戰(zhàn)略

C、合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略

D、境外投資戰(zhàn)略

3、日本松下公司對生產(chǎn)的洗衣機、空調(diào)、冰箱等產(chǎn)品都統(tǒng)一使用“松下”的品牌名稱，那

么，松下公司采取的品牌名稱策略是（B）8-183

A、個別品牌策略

B、家族品牌策略

C、組合品牌策略

D、獨立家族品牌策略

4、根據(jù)產(chǎn)品要素的分類，下列屬于無形要素的是（D）9-193

A、產(chǎn)品數(shù)量

B、產(chǎn)品品質(zhì)

C、產(chǎn)品的包裝

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D、產(chǎn)品的安裝

5、在下列技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略中，具有“高投入和高風(fēng)險性”特點的是（B）10-223

A、合作創(chuàng)新戰(zhàn)略

B、自主創(chuàng)新戰(zhàn)略

C、引進消化吸收再創(chuàng)新戰(zhàn)略

D、模仿型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

6、關(guān)于企業(yè)實行橫向一體化戰(zhàn)略的好處，下列說法錯誤的是（D）5709

A、能夠吞并和減少競爭時手

B、能夠形成更大的競爭力量去與其他競爭對手抗衡

C、能夠取得規(guī)模經(jīng)濟效益和被吞并企業(yè)的技術(shù)及管理等方面的經(jīng)驗

D、有利于節(jié)約與上、下游企業(yè)在市場上進行購買或銷售的交易成本

7、美國IBM公司有個“百分百俱樂部”，公司以成為該俱樂部會員來激勵員工完成任務(wù)，IBM

此時采取的激勵方式是（A）11-254

A、榮譽激勵

B、物質(zhì)利益激勵

C、任務(wù)激勵

D、榜樣激勵

8、下列融資方式中屬內(nèi)源型融資的是（C）12-266

A、銀行貸款

B、股票

Cs折舊準(zhǔn)備基金

D、企業(yè)債券

9、根據(jù)企業(yè)文化的層次，廠區(qū)廠貌文明環(huán)境情況屬于（B）13-283

A、制度與行為層文化

B、物質(zhì)層文化

C、精神層文化

D、理念層文化

10、根據(jù)戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域（SBA）的劃分原則，“問題SBA”具有的特點是（C）3-76

A、環(huán)境引力小、企業(yè)實力大

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Bx環(huán)境引力小、企業(yè)實力大

C、環(huán)境引力大、企業(yè)實力小

D、環(huán)境引力小、企業(yè)實力小

二、多項選擇題：本大題共5小題，每小題2分，共10分。在每小題列出的備選項中至少

有兩項是符合題目要求的，請將其選出，錯選、多選或少選均無分。

11、企業(yè)實行收縮型戰(zhàn)略面臨的風(fēng)險有（ABC）5T18

A、容易引發(fā)消極經(jīng)營

B、影響員工的積極性

C、抑制企業(yè)的發(fā)展

D、快速發(fā)展破壞資源平衡

E、過快的發(fā)展導(dǎo)致應(yīng)變能力下降

12、市場細分的作用有（ABE）8-169

A、有利于企業(yè)分析和發(fā)掘新的市場機會

B、有利于企業(yè)有針對性地制定市場營銷組合策略

C、有利于企業(yè)降低市場價格

D、有利于企業(yè)降低生產(chǎn)成本

E、有利于企業(yè)發(fā)展競爭優(yōu)勢

13、企業(yè)宏觀環(huán)境分析包括的主要因素有（ABCDE）2-58

A、政治因素

B、經(jīng)濟因素

C、生態(tài)資源因素

D、社會文化因素

E、技術(shù)因素

14、企業(yè)在不同壽命周期階段應(yīng)采取不同的產(chǎn)品戰(zhàn)略，投入期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略有（BCE）

9-196

A、收縮戰(zhàn)略

B、“以新領(lǐng)先”戰(zhàn)略

C、“新品完善”戰(zhàn)略

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D、優(yōu)質(zhì)低價戰(zhàn)略

E、新品形象戰(zhàn)略

15、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制應(yīng)遵循的基本原則有（ACDE）14-312

A、預(yù)測未來原則

B、放松控制原則

C、重點控制原則

D、經(jīng)濟合理原則

E、獎懲結(jié)合原則

三、名詞解釋題：本大題共5小題，每小題3分，共15分。

16、麥肯錫矩陣分析法2-68

答：

以戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域的吸引力和企業(yè)的競爭地位兩個綜合性指標(biāo)進行組合，形成矩陣進行分析的

綜合性方法。

17、集中化戰(zhàn)略6T24

答：

把經(jīng)營戰(zhàn)略的重點放在一個特定的目標(biāo)市場上，為特定的地區(qū)或特定的購買者集團提供特殊

的產(chǎn)品或服務(wù)。

18、反回頭戰(zhàn)略7-154

答：

企業(yè)通過引進國外先進技術(shù)、改造落后產(chǎn)品，滿足國內(nèi)需求，隨著生產(chǎn)成本降低而技術(shù)又比

較先進，產(chǎn)品在國際市

場具有較強的競爭力，進而打入國際市場（包括技術(shù)輸出國市場）的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略。

19、市場定位8-175

答：

在目標(biāo)市場上針對競爭對手產(chǎn)品在該市場的地位和顧客對該產(chǎn)品的態(tài)度，有目的地樹立本企

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業(yè)產(chǎn)品的形象，確立其在目標(biāo)市場上的位置。

20、資產(chǎn)重組12-275

答：

企業(yè)因發(fā)展需要而對各種形態(tài)資產(chǎn)之間的數(shù)量比例關(guān)系進行調(diào)整和優(yōu)化。

四、判斷改錯題：本大題共5小題，每小題4分，共20分。判斷下列各題的正誤，在“答

題卡”的試題序號后，正確的劃上“J”；錯誤的劃上“X”，并改正錯誤。

21、在市場營銷新謀略中，突出強調(diào)環(huán)保理念和可持續(xù)發(fā)展的營銷謀略是文化營銷。8-188

答：

X（2分）

兩種改法均可：把“文化營銷”改為“綠色營銷”；或者改為“文化營銷指企業(yè)以提高顧客

滿意度為追求，以員工共識的價值觀為基礎(chǔ)，以確立品牌文化、尋求顧客所接受的價值信念

為立業(yè)為本所做出的長遠性謀劃與方略”（2分）。

22、產(chǎn)品組合的廣度指企業(yè)所擁有的產(chǎn)品品種的平均數(shù)。9198

答：

X（2分）

兩種改法均可：把“廣度”改為“長度”；或者改為“產(chǎn)品組合的廣度指一個企業(yè)所擁有的

產(chǎn)品線的數(shù)量”（2分）。

23、由高級職稱、中級職稱和初級職稱不同職稱等級的人才形成的比例關(guān)系被稱為人才層次

結(jié)構(gòu)。11-248

答：

X（2分）

兩種改法均可：把“人才層次結(jié)構(gòu)”改為“人才能級結(jié)構(gòu)”；或者改為“人才層次結(jié)構(gòu)指企

業(yè)不同管理層次所需的各級管理人才的比例關(guān)系”（2分）。

24、外延型投資的主要特征是把投資用來擴建或新建廠房，增添設(shè)備。12-271

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基礎(chǔ)（精講）+沖刺（仿真）+督學(xué)（測評）+口訣（速記）+經(jīng)典（資料）

答：

√（4分）

25、在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制的層次體系中出企業(yè)其領(lǐng)導(dǎo)者為主體所組成的控制系統(tǒng)于業(yè)務(wù)控制

層14-311

答：

×（2分）

兩種改法均可：把“業(yè)務(wù)控制層”改為“作業(yè)控制層”：或者改為“業(yè)務(wù)控制層指企業(yè)中層

經(jīng)營單位領(lǐng)導(dǎo)者和各職能部門負責(zé)人為主體所組成的控制系統(tǒng)”（2分）。

五、簡答題：本大題共5小題，每小題5分，共25分

26、簡述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略產(chǎn)生與發(fā)展的背景條件。1-36

答：

（1）需求結(jié)構(gòu)的重大變化

（2）生產(chǎn)競爭的日趨激烈

（3）科學(xué)技術(shù)不斷進步

（4）資源供應(yīng)日益緊張

（5）生態(tài)環(huán)保的要求越來越高

（6）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的快速調(diào)整

（評分說明：每個要點1分，滿分5分，答對任意5個要點即可得滿分5分。）

27、簡述企業(yè)穩(wěn)定型戰(zhàn)略的特點。5-115

答：

（1）企業(yè)對過去的經(jīng)營業(yè)績表示滿意，決定追求既定的或與過去相似的經(jīng)營目標(biāo)：

（2）企業(yè)在基本維持現(xiàn)有的產(chǎn)銷規(guī)模、市場占有率和競爭地位的情況下，調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營活

動的秩序，為將來的大發(fā)展做好充分準(zhǔn)備。

（3）繼續(xù)用基本相同的產(chǎn)品或勞務(wù)為原有的顧客服務(wù)。

（4）力爭保持現(xiàn)有的市場占有率和產(chǎn)銷規(guī)?；蛘呗杂性鲩L，穩(wěn)定和鞏固企業(yè)現(xiàn)有的競爭地

位。

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基礎(chǔ)(精講)+沖刺(仿真)+督學(xué)(測評)+口訣(速記)+經(jīng)典(資料)

(5)在戰(zhàn)略期內(nèi)，每年所期望取得的成就按大體相同的比率增長，從而實現(xiàn)穩(wěn)步前進。

(評分說明：每個要點1分，滿分5分。)

28、簡述總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑。6-130

答：

(1)實現(xiàn)生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟

(2)做好對供應(yīng)商的營銷

(3)采用新的技術(shù)和流程來降低成本

(4)建立以成本為核心的企業(yè)文化

(評分說明：每個要點1分，再根據(jù)闡述情況酌情加OT分，滿分5分。)

29、簡述企業(yè)國際化經(jīng)營的主要特點。7149

答：

(1)跨國界經(jīng)營

(2)多元化經(jīng)營

(3)資源共享

(4)全球戰(zhàn)略和一體化管理

(評分說明：每個要點1分，再根據(jù)闡述情況酌情加OT分，滿分5分。)

30、簡述企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中的作用。13-287

答：

(1)導(dǎo)向作用

(2)凝聚作用

(3)規(guī)范作用

(評分說明：每個要點根據(jù)闡述情況酌情加『2分，滿分5分。)

六、論述題：本大題共2小題，每小題10分，共20分。

31、試述企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定和選擇的基本要求。4-97

答：

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（1）戰(zhàn)略目標(biāo)必須有科學(xué)的依據(jù)：

（2）目標(biāo)必須明確和具體，并規(guī)定完成期限；

（3）目標(biāo)必須具有挑戰(zhàn)性，并切實可行；

（4）目標(biāo)應(yīng)突出重點：

（5）目標(biāo)應(yīng)形成一個完整的體系。

（評分說明：每個要點根據(jù)闡述情況酌情加1-2分，滿分10分。）

32、試述企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策應(yīng)考慮的主要因素10-230

答：

（1）國內(nèi)外科學(xué)技術(shù)發(fā)展的總趨勢；

（2）國家的科技發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)政策；

（3）競爭對手的技術(shù)狀況和技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略；

（4）企業(yè)技術(shù)隊伍和職工技術(shù)素質(zhì)。

（評分說明：每個要點根據(jù)闡述情況酌情加一3分，滿分10分。）

全國2019年10月高等教育自學(xué)考試

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試題

課程代碼：00151

一、單項選擇題：本大題共10小題，每小題1分，共10分。在每小題列出的備選項中只有

一項是最符合題目要求的，請將其選出。

1、XY新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)為保證鋰電池的應(yīng)，收購了一家鋰電池制造企業(yè)，則XY企業(yè)采

取的發(fā)展戰(zhàn)略屬于（C）5-110

A、前向一體化戰(zhàn)略

B、相關(guān)多元化戰(zhàn)略

C、后向一體化戰(zhàn)略

D、非相關(guān)多元化戰(zhàn)略

2、珠三角許多企業(yè)采取“三來一補”的方式進行國際化經(jīng)營，那么這些企業(yè)采取的國際化

經(jīng)營戰(zhàn)略被稱為（A）7-156

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2019-2021年專升本《00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》考試真題合集（含答案）

基礎(chǔ)（精講）+沖刺（仿真）+督學(xué)（測評）+口訣（速記）+經(jīng)典（資料）

A、加工出口戰(zhàn)略

B、境外投資戰(zhàn)略

C,商品出口戰(zhàn)略

D、合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略

3、戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域（SBA）是環(huán)境引力與企業(yè)力的結(jié)合，環(huán)境引力小、企業(yè)實力大的SBA被稱

為（B）3-76

A、問題SBA

B、金牛SBA

C、明星SBA

D、瘦狗SBA

4、海爾集團在成功推出海爾冰箱之后，又成功推出了海爾洗衣機、海爾電視機、海爾空調(diào)

等新產(chǎn)品，那么，海爾集團選擇的品牌發(fā)展模式是（C）8-184

A、產(chǎn)品線擴展

B、多品牌

C、品牌延伸

D、新品牌

5、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念，產(chǎn)品可分為五個層次，產(chǎn)品的安裝與調(diào)試屬于（D）9-193

A、核心產(chǎn)品

B、形式產(chǎn)品

C、期望產(chǎn)品

D、延伸產(chǎn)品

6、在下列技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略中,具有“降低創(chuàng)新成本，分散創(chuàng)新風(fēng)險”特點的是（B）10-224

A、自主創(chuàng)新戰(zhàn)略

B、合作創(chuàng)新戰(zhàn)略

C、引進消化吸收再創(chuàng)新戰(zhàn)略

D、領(lǐng)先型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

7.一些企業(yè)以員工持股、分紅來激勵員工，這些企業(yè)采取的激勵方式是（C）11252

A、目標(biāo)激勵

B、任務(wù)激勵

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基礎(chǔ)（精講）+沖刺（仿真）+督學(xué)（測評）+口訣（速記）+經(jīng)典（資料）

C、物質(zhì)利益激勵

D、培訓(xùn)激勵

8、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略具有一定的適用條件，下列選項中不屬于總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用條件的是

（B）6-129

A、市場需求具有較大的價格彈性

B、消費者對產(chǎn)品有不同的需求

C、行業(yè)高度標(biāo)準(zhǔn)化

D、消費者從一個銷售商轉(zhuǎn)換到另一個

9、下列融資方式中屬于外源型融資的是（B）12-266

A、企業(yè)內(nèi)部的留成利潤

B、企業(yè)債券

C、折舊準(zhǔn)備基金

D、企業(yè)內(nèi)部集資

10、企業(yè)文化可分為若干層次，企業(yè)的組織形式、規(guī)章制度屬于（D）13-284

A、表層文化

B、物質(zhì)層文化

C、精神層文化

D、企業(yè)幔層文化

二、多項選擇題：本大題共5小題，每小題2分共10分。在每小題列出的備選項中至少有

兩項是符合題目要求的，清將其選出錯選、多選或少選均無分。

11、企業(yè)實行收縮型戰(zhàn)略的適用條件包括（ACE）5-120

A、外部環(huán)境的變化

B、市場需求呈增長趨勢

C、企業(yè)經(jīng)營的失誤

D、宏觀經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r良好

E、新的發(fā)展機會

12、一個成功的市場細分，應(yīng)該具備的有效條件包括（ABDE）8-171

A、可衡量性

B、可盈利性

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基礎(chǔ)（精講）+沖刺（仿真）+督學(xué)（測評）+口訣（速記）+經(jīng)典（資料）

C、可降價性

D、可進入性

E、可區(qū)分性

13、企業(yè)外部環(huán)境中微觀環(huán)境包括的主要因素有（ABCDE）2-63

A、供應(yīng)者

B、中介機構(gòu)

C、顧客

D、競爭者

E、公眾

14、根據(jù)產(chǎn)品壽命周期與產(chǎn)品戰(zhàn)略的關(guān)系，成熟期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略為（ADE）9-197

A、改進或改革產(chǎn)品戰(zhàn)略

B、新品名牌戰(zhàn)

C、新品生產(chǎn)擴大化戰(zhàn)略

D、優(yōu)質(zhì)低價戰(zhàn)略

E、產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

15、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制的基本要素包括（ACD）11-311

A、確定評價標(biāo)準(zhǔn)

B、計算控制成本

C、衡量工作績效

D、及時糾正偏差

E、制定戰(zhàn)略目標(biāo)

三、名詞解釋題：本大題共5小題，每小題3分，共15分。

16、SWOT分析法2-66

答：

在外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境分析基礎(chǔ)上,把兩種分析相互結(jié)合起來而進行的尋求企業(yè)在外部環(huán)境

中的機會與風(fēng)險和內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢的一種分析方法。

17、融合戰(zhàn)略6T39

答：

第11頁，共37頁5/7

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基礎(chǔ)（精講）+沖刺（仿真）+督學(xué)（測評）+口訣（速記）+經(jīng)典（資料）

以成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略為礎(chǔ)而建立起的一種能夠為顧客創(chuàng)造較高貨幣價值和較低貨

幣成本的戰(zhàn)略。（或者：同時取得成本領(lǐng)先和差異化的競爭地位，是?種降低成本的同時又

突出差異化的經(jīng)營戰(zhàn)略。）

（評分說明：兩種說法均可得分，滿分3分）

18、跨國公司7-156

答：

一個國家的大型企業(yè)為獲取巨利潤,通過對外直接投資，在多個國家設(shè)立分支機構(gòu)或子公司，

從事生產(chǎn)、營銷或其他經(jīng)活動的跨國企業(yè)組織形式。

19、營銷組合戰(zhàn)略8177

答：

對營銷各要素進行優(yōu)化組以利于開放市場的長遠謀劃與方略。

20、產(chǎn)權(quán)重組12-275

答：

企業(yè)產(chǎn)權(quán)的重新組合，目的是定合理的資本結(jié)構(gòu)、合理利用不同性質(zhì)的資本來源。

四、判斷改錯題：本大題共5小題，每小題4分，共20分判斷下列各題的正誤，在“答題

卡”的試題序號后，正確的劃上“J”：錯誤的劃上“X”并改正錯誤。

21、在市場營銷新謀略中，強調(diào)員工共識的價值觀和顧客所接受的價值信念的營銷謀略是網(wǎng)

絡(luò)營銷。8-189

答：

（義）（2分）；兩種改法均可：把“網(wǎng)絡(luò)營銷”改為“文化營銷”；或者改為“網(wǎng)絡(luò)營銷指企

業(yè)以因特網(wǎng)為核心，利用計算機處信息，進行市場環(huán)境分析、輔助營銷決策、實現(xiàn)營銷目標(biāo)

所做出的長遠性謀劃與方略”（2分）。

22、產(chǎn)品組合的長度指一個企業(yè)所擁有的產(chǎn)品線的數(shù)量。9198

答：

第12頁，共37頁5/7

2019-2021年專升本《00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》考試真題合集（含答案）

基礎(chǔ)（精講）+沖刺（仿真）+督學(xué)（測評）+口訣（速記）+經(jīng)典（資料）

（又）（2分）：兩種改法均可：把“長度”改為“廣度”：或者改為“產(chǎn)品組合的長度指企業(yè)

所擁有的產(chǎn)品品種的平均數(shù)”（2分）

23、由老、中、青不同年齡段的人才形成的比例關(guān)系被稱為人才智能結(jié)構(gòu)。11-248

答：

（×）（2分）：兩種改法均可：把“人才智能結(jié)構(gòu)”改為“人才年齡結(jié)構(gòu)”；或者改為“人才

智能結(jié)構(gòu)指思維能力、想象能力決策能力等不同能力的人才形成的比例關(guān)系”（2分）

24、內(nèi)涵型投資的主要特征是將投資主要于改造和更新產(chǎn)品，發(fā)展新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

12-271

答：

（7）（4分）

25、依據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制的層次體系，由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者為主體組成的控制系統(tǒng)屬于作業(yè)

控制層。14-310

答：

（X）（2分）：兩種改法均可：把“作業(yè)控制層”改為“經(jīng)營戰(zhàn)略控制層”或者改為“作業(yè)

控制層指由企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)者為體所組成的控制系統(tǒng)”（2分）

五、簡答題：本大題共5小題，每小題5分，共25分。

26、簡述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的特征。1-40

答：

（1）全局性；（2）長遠性；（3）競合性（4）綱領(lǐng)性；（5）應(yīng)變性與相對穩(wěn)定性。

（評分說明：每個要點1分，滿分5分。）

27、簡述企業(yè)發(fā)展型戰(zhàn)略存在的主要風(fēng)險。5-104

答：

（1）在采用發(fā)展型戰(zhàn)略獲得初期效果后，很可能導(dǎo)致目的發(fā)展和為了發(fā)展而發(fā)展，從而破

壞企業(yè)的資源平衡；

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2019-2021年專升本《00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》考試真題合集（含答案）

基礎(chǔ)（精講）+沖刺（仿真）+督學(xué)（測評）+口訣（速記）+經(jīng)典（資料）

（2）過快發(fā)展很可能降低企業(yè)的綜合素質(zhì)，使企業(yè)的應(yīng)變能力在實質(zhì)上出現(xiàn)內(nèi)部危機和混

亂，這要是由于企業(yè)新增的機構(gòu)、設(shè)備、人員等還未能形成一個有機的、相互協(xié)調(diào)的系統(tǒng):

（3）有可能使企業(yè)管理者更多地注重投資結(jié)構(gòu)、收益率、市場占有率、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)等

問題，而忽視產(chǎn)品的服務(wù)或質(zhì)量，因而不能使企業(yè)達到最佳狀態(tài)。

（評分說明：每個要點根據(jù)闡述情況情給1—2分，滿分5分。）

28、簡述集中化戰(zhàn)略的實施方法。6-138

答：

（1）單純集中化（2）成本集化（3）差別集中化；（4）業(yè)務(wù)集中化。

（評分說明：每個要點1分，再根據(jù)闡述情況酌情加0—1分，滿分5分。）

29、簡述企業(yè)國際化經(jīng)營的主要動因。7149

答：

（1）經(jīng)濟全球化的需要；（2）我國企業(yè)成長壯大、變強的內(nèi)在要求；（3）拓寬企業(yè)發(fā)展空

間（4）利用外國資源。

（評分說明：每個要點1分，再根據(jù)闡述情況酌情加0—1分，滿分5分。）

30、簡述企業(yè)文化戰(zhàn)略實施的主要措施。13-295

答：

（1）建立企業(yè)文化戰(zhàn)略實施的計劃體系；（2）通過一定的組織機構(gòu)實施；（3）提供必要的

物質(zhì)條件、硬件設(shè)施和財務(wù)支：（4）努力創(chuàng)造有利于實施企業(yè)文化戰(zhàn)略的文化氛圍和環(huán)境。

（評分說明：每個要點1分，再根據(jù)闡述情況酌情加0—1分，滿分5分。）

六、論述題：本大題共2小題，每小題10分，共20分。

31、試述企業(yè)使命決策應(yīng)考慮的重要因素。4-92

答：

（1）國家長遠發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策：（2）市場需求；（3）競爭態(tài)勢（4）企業(yè)實力。

（評分說明：每個要點根據(jù)闡述情況酌情給1—3分，滿分10分。）

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2019-2021年專升本《00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》考試真題合集（含答案）

基礎(chǔ)（精講）+沖刺（仿真）+督學(xué)（測評）+口訣（速記）+經(jīng)典（資料）

32、試述企業(yè)實施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略應(yīng)抓好的主要工作。10-231

答：

（1）發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)的優(yōu)勢，創(chuàng)造新的優(yōu)勢；

（2）培育人才優(yōu)勢，發(fā)揮人才優(yōu)勢；

（3）搜集最新技術(shù)信息，力爭技術(shù)開發(fā)的主動權(quán)；

（4）建立技術(shù)儲備，搶占高新技術(shù)制高點。

（評分說明：每個要點根據(jù)闡述情況酌情給1—3分，滿分10分。）

全國2020年10月高等教育自學(xué)考試

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試題

課程代碼：00151

一、單項選擇題：本大題共10小題，每小題1分，共10分。在每小題列出的備選項中只有

一項是最符合題目要求的，請將其選出。

1、企業(yè)里由不同學(xué)科、不同專業(yè)特長的人才所形成的人才結(jié)構(gòu)被稱為（B）Il-247

A、企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)

B、企業(yè)人才學(xué)科結(jié)構(gòu)

C、企業(yè)人才職能結(jié)構(gòu)

D、企業(yè)人才能級結(jié)構(gòu)

2、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的層次體系，大型企業(yè)或總公司中二級經(jīng)營單位制定的經(jīng)營戰(zhàn)略屬于

（C）1-48

A、公司層經(jīng)營戰(zhàn)略

B、總體經(jīng)營戰(zhàn)略

C、業(yè)務(wù)層經(jīng)營戰(zhàn)略

D、職能層經(jīng)營戰(zhàn)略

3、企業(yè)利用現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)尋找新的市場,滿足新市場對產(chǎn)品需要的密集型戰(zhàn)略被稱為（B）

5-106

A、市場滲透戰(zhàn)略

B、市場開發(fā)戰(zhàn)略

C、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

D、多元化戰(zhàn)略

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2019-2021年專升本《00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》考試真題合集（含答案）

基礎(chǔ)（精講）+沖刺（仿真）+督學(xué)（測評）+口訣（速記）+經(jīng)典（資料）

4、國內(nèi)某玻璃企業(yè)在美國獨資建立生產(chǎn)工廠，并把該工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品全部放在巴西市場進

行銷售，則該玻璃企業(yè)實施的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是（C）7156

A、合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略

B、商品出口戰(zhàn)略

C、境外投資戰(zhàn)略

D、加工出口戰(zhàn)略

5、企業(yè)從產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、營銷、廢棄物的處理方式，到產(chǎn)品消費過程中，都突出強調(diào)

環(huán)保理念和可持續(xù)發(fā)展而采取的營銷謀劃屬于（B）8T88

A、網(wǎng)絡(luò)營銷

B、綠色營銷

C、直復(fù)營銷

D、文化營銷

6、?個企業(yè)所擁有的產(chǎn)品品種的平均數(shù)被稱為（A）9-198

A、產(chǎn)品組合的長度

B、產(chǎn)品組合的廣度

C、產(chǎn)品組合的深度

D、產(chǎn)品組合的密度

7、美國高通公司在通信領(lǐng)域擁有大量的核心專利，那么高通采取的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)路是（C）10-

225

A、追隨型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

B、模仿型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

C、領(lǐng)先型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

D、合作型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

8、某企業(yè)通過發(fā)行股票進行融資，則該企業(yè)采取的融資戰(zhàn)略是（D）12-265

A、負債經(jīng)營戰(zhàn)略

B、合作經(jīng)營戰(zhàn)略

C、資本積聚戰(zhàn)略

D、股份經(jīng)營戰(zhàn)略

9、企業(yè)文化可以分為若干層次，企業(yè)員工共同信守的價值觀屬于（A）13-284

第16頁，共37頁5/7

2019-2021年專升本《00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》考試真題合集（含答案）

基礎(chǔ)（精講）+沖刺（仿真）+督學(xué)（測評）+口訣（速記）+經(jīng)典（資料）

A、精神層文化

B、物質(zhì)層文化

C、制度與行為層文化

D、表層文化

10、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域同組織結(jié)構(gòu)的對應(yīng)關(guān)系，對于非相關(guān)型多種經(jīng)營的企業(yè)適宜采取的組

織結(jié)構(gòu)為（A）14-305

A、母公司制

B、混合結(jié)構(gòu)

C、事業(yè)部制

D、職能制

二、多項選擇題：本大題共5小題，每小題2分，共10分。在每小題列出的備選項中，至

少有兩項是符合題目要求的，請將其選出，錯選、多選或少選均無分。

11、企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略面臨的主要風(fēng)險有（ABCE）6-133

A、多變的市場造成的風(fēng)險

B、高額專屬成本造成的風(fēng)險

C、閉門造車造成的風(fēng)險

D、易于被競爭者模仿的風(fēng)險

E、喪失市場份額的風(fēng)險

12、企業(yè)營銷組合戰(zhàn)略的類型包括（ACDE）8-178

A、產(chǎn)品開道戰(zhàn)略

B、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

C、價格引路戰(zhàn)略

D、渠道開通戰(zhàn)略

E、促銷開路戰(zhàn)略

13、企業(yè)文化具有的特征是（ABCDE）13-284

A、客觀性

B、獨特性

C、相對穩(wěn)定性

D、繼承融合性

第17頁，共37頁5/7

2019-2021年專升本《00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》考試真題合集（含答案）

基礎(chǔ)（精講）+沖刺（仿真）+督學(xué)（測評）+口訣（速記）+經(jīng)典（資料）

E、發(fā)展性

14、按照產(chǎn)品要素的分類，下列產(chǎn)品要索中屬于無形要素的有（ACD）9793

A、產(chǎn)品的安裝

B、產(chǎn)品的造型

C、產(chǎn)品的調(diào)試

D、產(chǎn)品的維修

E、產(chǎn)品品種

15、人力資源戰(zhàn)略的特點有（ABDE）11-243

A、戰(zhàn)略性

B、系統(tǒng)性

C、生物性

D、契合性

E、目標(biāo)導(dǎo)向

三、名詞解釋題：本大題共5小題，每小題3分，共15分。

16、經(jīng)營戰(zhàn)略重點1-49

答：

指那些對于實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)有著關(guān)鍵性作用而又具有發(fā)展優(yōu)勢或自身需要加強的方面。

17、目標(biāo)市場8-171

答：

企業(yè)所選定的作為其主要服務(wù)對象的細分市場。

18、企業(yè)制度13-286

答：

在生產(chǎn)經(jīng)營實踐活動中形成的，對人的行為帶有強制性，并能保障一定權(quán)利的各種規(guī)定。

19、人才人-239

答：

人力資源中能力和素質(zhì)較高的勞動者。

第18頁，共37頁5/7

2019-2021年專升本《00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》考試真題合集（含答案）

基礎(chǔ)（精講）+沖刺（仿真）+督學(xué)（測評）+口訣（速記）+經(jīng)典（資料）

20、資產(chǎn)重組12-275

答：

企業(yè)因發(fā)展需要而對各種形態(tài)資產(chǎn)之間的數(shù)量比例關(guān)系進行調(diào)整和優(yōu)化。

四、判斷改錯題：本大題共5小題，每小題4分，共20分。判斷卜.列各題的正誤，在“答

題卡”的試題序號后，正確的劃上“：錯誤的劃上“X”，并改正錯誤。

21、企業(yè)利用環(huán)境中出現(xiàn)的新機會,主動做出調(diào)整而采取的收縮型戰(zhàn)略屬于失敗型收縮戰(zhàn)略。

5-119

答：

X（2分）；兩種改法均可：把“失敗型收縮戰(zhàn)略”改為“調(diào)整型收縮戰(zhàn)略”，或者改為“失

敗型收縮戰(zhàn)略是企業(yè)在經(jīng)營失誤造成競爭地位下降后被迫采取的收縮型戰(zhàn)略”（2分）。

22、由初級產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品形成的比例關(guān)系被稱為產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)。9-200

答：

X（2分）：兩種改法均可：把“產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)”改為“產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)”，或者把“初級產(chǎn)

品、中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品”改為“高、中、低不同技術(shù)水平的產(chǎn)品”（2分）。

23、戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域（SBA）是環(huán)境引力與企業(yè)實力的結(jié)合，“金?！盨BA是環(huán)境引力大和企業(yè)

實力大的結(jié)合。3-76

答：

X（2分）；兩種改法均可：把“金?！盨BA改為“明星”SBA,或者把“環(huán)境引力大”改為

“環(huán)境引力小”（2分）。

24、企業(yè)利用信托公司的借款進行融資屬于外源型融資。12-266

答：

√o（4分）

25、在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制的層次中，業(yè)務(wù)控制層的主體是企業(yè)基層管理者。14-311

第19頁，共37頁5/7

2019-2021年專升本《00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》考試真題合集（含答案）

基礎(chǔ)（精講）+沖刺（仿真）+督學(xué)（測評）+口訣（速記）+經(jīng)典（資料）

答：

X（2分）：兩種改法均可：把“企業(yè)基層管理者”改為“企業(yè)中層經(jīng)營單位管理者和各職

能部門負責(zé)人”或“企業(yè)中層管理者”，或者把“業(yè)務(wù)控制層”改為“作業(yè)控制層”（2分）。

五、簡答題：本大題共5小題，每小題5分，共25分。

26、簡述企業(yè)實行縱向一體化戰(zhàn)略的主要優(yōu)點和缺點。5-111

答：

企業(yè)實行縱向一體化戰(zhàn)略的優(yōu)點：

（1）有利于節(jié)約與上、下游企業(yè)在市場上進行購買或銷售的交易成本：

（2）控制稀缺資源，以保證關(guān)鍵資源投入的質(zhì)量或者獲得新客戶。

企業(yè)實行縱向一體化戰(zhàn)略的缺點：

（1）不熟悉新業(yè)務(wù)領(lǐng)域所帶來的風(fēng)險；

（2）縱向一體化會提高企業(yè)在行業(yè)中的投資，增加退出壁壘。

（評分說明：答對4個要點得滿分5分：答對3個要點得4分：答對2個要點得3分：答對

1個要點得2分。）

27、簡述集中化戰(zhàn)略的適用條件。6-138

答：

（1）行業(yè)中各細分部分在規(guī)模、成長率、獲得能力方面存在很大差異。

（2）目標(biāo)市場足夠大，可以盈利，且具有很好的市場潛力。

（3）市場不是主要競爭廠商競爭的關(guān)鍵，或者在相同的目標(biāo)市場群中，其他競爭對手不打

算實行集中戰(zhàn)略。

（4）企業(yè)資源不允許其追求廣泛的細分市場,但擁有有效服務(wù)目標(biāo)細分市場的資源和能力。

（5）采取集中戰(zhàn)略的公司能夠憑借建立起來的顧客商譽和服務(wù)防御行業(yè)中的競爭者。

（評分說明：每個要點1分，滿分5分）

28、簡述戰(zhàn)略目標(biāo)制定和選擇的基本要求。4-97

答：

（1）戰(zhàn)略目標(biāo)必須有科學(xué)的依據(jù)：

第20頁，共37頁5/7

2019-2021年專升本《00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》考試真題合集(含答案)

基礎(chǔ)(精講)+沖刺(仿真)+督學(xué)(測評)+口訣(速記)+經(jīng)典(資料)

(2)目標(biāo)必須明確和具體，并規(guī)定完成期限：

(3)目標(biāo)必須具有挑戰(zhàn)性，并切實可行；

(4)目標(biāo)應(yīng)突出重點；

(5)目標(biāo)應(yīng)形成一個完整的體系。

(評分說明：每個要點1分，滿分5分。)

29、簡述成功的市場細分必須具備的有效條件。8-171

答：

(1)可衡量性；

(2)可盈利性；

(3)可進入性；

(4)可區(qū)分性。

(評分說明：每個要點1分，再根據(jù)闡述情況酌情加01分，滿分5分)

30、簡述企業(yè)在產(chǎn)品的成熟期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。9-197

答：

成熟期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略：

(1)改進或改革產(chǎn)品戰(zhàn)略；

(2)優(yōu)質(zhì)低價戰(zhàn)略；

(3)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略。

(評分說明：每個要點1分，再根據(jù)闡述情況酌情加0、2分，滿分5分)

六、論述題：本大題共2小題，每小題10分，共20分。

31、試述企業(yè)進行行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析的主要內(nèi)容。2-62

答：

行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)主要是波特的“五力分析模型”主要內(nèi)容有：

(1)現(xiàn)有競爭者之間的抗衡；

(2)潛在進入者的威脅；

(3)替代品的威脅；

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2019-2021年專升本《00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》考試真題合集（含答案）

基礎(chǔ)（精講）+沖刺（仿真）+督學(xué)（測評）+口訣（速記）+經(jīng)典（資料）

（4）供應(yīng)商的議價能力；

（5）購買者的議價能力。

（評分說明：每個要點根據(jù)闡述情況酌情給Γ2分，滿分10分。）

32、試述企業(yè)從事國際化經(jīng)營需要樹立的戰(zhàn)略思想。7T51

答：

（1）經(jīng)營國際化觀念；

（2）生產(chǎn)全球化觀念；

（3）國際市場營銷觀念；

（4）產(chǎn)品整體化觀念；

（5）聯(lián)合參與國際競爭的觀念。

（評分說明：每個要點根據(jù)闡述情況酌情給1、2分，滿分10分。）

2021年4月高等教育自學(xué)考試全國統(tǒng)一命題考試

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試題

課程代碼:00151

一、單項選擇題：本大題共10小題，每小題1分，共10分。在每小題列出的備選項中只有

一項是最符合題目要求的，請將其選出。

1、下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域（SBA）的說法正確的是（D）3-76

A、“明星”SBA是環(huán)境引力小與企業(yè)實力大的結(jié)合

B、“瘦狗”SBA是環(huán)境引力大與企業(yè)實力大的結(jié)合

C、“金?！盨BA是環(huán)境引力小與企業(yè)實力小的結(jié)合

D、“問題”SBA是環(huán)境引力大與企業(yè)實力小的結(jié)合

2、作為戰(zhàn)略環(huán)境分析的常用方法，S瞋）T分析法中W代表的含義是（A）2-66

A、劣勢

B、威脅

C、優(yōu)勢

D、機會

3、為擴大市場份額，MT冰箱公司先后收購了兩家較大的冰箱企業(yè)，那么MT公司采取的戰(zhàn)

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2019-2021年專升本《00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》考試真題合集（含答案）

基礎(chǔ)（精講）+沖刺（仿真）+督學(xué)（測評）+口訣（速記）+經(jīng)典（資料）

略屬于（C）5-109

A、前向一體化戰(zhàn)略

B、后向一體化戰(zhàn)略

C、橫向一體化戰(zhàn)略

D、同心多元化戰(zhàn)略

4、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制包括若干層次，其中作業(yè)控制層的責(zé)任主體是（D）Il311

A、企業(yè)的控股股東

B、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者

C、企業(yè)中層經(jīng)營單位領(lǐng)導(dǎo)者和各職能部門負責(zé)人

D、企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)者

5、TG公司與一家歐洲汽車企業(yè)各出50%的資金在國內(nèi)成立新公司并生產(chǎn)汽車出口到歐洲市

場，則TG公司采取的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是（B）7155

A、商品出口戰(zhàn)略

B、合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略

C、加工出口戰(zhàn)略

D、境外投資戰(zhàn)略

6、某服裝企業(yè)在進行品牌名稱決策時，針對高檔、中檔、低檔服裝分別確定不同的品牌名

稱，則該服裝企業(yè)實行的品牌名稱策略屬于（A）8-183

A、個別品牌策略

B、家族品牌策略

C、獨立家族品牌策略

D、組合品牌策略

7、企業(yè)各產(chǎn)品線的產(chǎn)品在最終使用、生產(chǎn)條件、分銷等方面的相關(guān)程度被稱為（B）9-198

A、產(chǎn)品組合的廣度

B、產(chǎn)品組合的密度

C、產(chǎn)品組合的長度

D、產(chǎn)品組合的深度

8、某企業(yè)采取工作豐富化的方式來激勵員工，則該企業(yè)的這種人才激勵方式屬于（D）

253

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2019-2021年專升本《00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》考試真題合集（含答案）

基礎(chǔ)（精講）+沖刺（仿真）+督學(xué)（測評）+口訣（速記）+經(jīng)典（資料）

A、物質(zhì)利益激勵

B、目標(biāo)激勵

C、榜樣激勵

D、任務(wù)激勵

9、被尊稱為“戰(zhàn)略管理的鼻祖”的管理學(xué)家是（B）1-43

A、普拉哈拉德

B、伊戈爾?安索夫

C、邁克爾?波特

D、明茨伯格

10、某鋼鐵企業(yè)的投資主要用于購買先進設(shè)備，改進工藝水平，增加高端產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)

量，則該企業(yè)采取的投資戰(zhàn)略是（A）12271

A、內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略

B、外延型投資戰(zhàn)略

C、兼顧型投資戰(zhàn)略

D,生產(chǎn)環(huán)境改造投資戰(zhàn)略

二、多項選擇題：本大題共5小題，每小題2分，共10分。在每小題列出的備選項中至少

有兩項是符合題目要求的，請將其選出，錯選、多選或少選均無分。

11、企業(yè)文化的主要特征表現(xiàn)為（ABCDE）13-284

A、客觀性

B、獨特性

C、相對穩(wěn)定性

D、繼承融合性

E、發(fā)展性

12、根據(jù)菲利普一科特勒的產(chǎn)品整體概念，下列選項中屬于形式產(chǎn)品的有（ACD）9-193

AN品質(zhì)

B、安裝

C、品牌

D、包裝

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2019-2021年專升本《00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》考試真題合集（含答案）

基礎(chǔ)（精講）+沖刺（仿真）+督學(xué)（測評）+口訣（速記）+經(jīng)典（資料）

E、零部件供應(yīng)

13、人力資源戰(zhàn)略的特點有（ABDE）11-243

A、戰(zhàn)略性

B、系統(tǒng)性

C、獨立性

D、契合性

E、目標(biāo)導(dǎo)向

14、一般對大型企業(yè)而占，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的層次體系包括（BCE）I-47

A、計劃層經(jīng)營戰(zhàn)略

B、公司層經(jīng)營戰(zhàn)略

C、業(yè)務(wù)層經(jīng)營戰(zhàn)略

D、技術(shù)層經(jīng)營戰(zhàn)略

E、職能層經(jīng)營戰(zhàn)略

15、下列融資方式中屬于債權(quán)融資的有（CDE）12-267

A,私募股權(quán)基金

B、發(fā)行股票

C、銀行貸款

D、政府貸款

E、企業(yè)債券

三、名詞解釋題：本大題共5小題，每小題3分，共15分。

16、無形資本12-276

答：

指資本要素中表現(xiàn)為專利，技術(shù)，訣竅，商標(biāo)，品牌，企業(yè)文化、管理能力等知識產(chǎn)權(quán)形態(tài)

的非物質(zhì)化的生產(chǎn)要素。

17、跨國公司7-156

答：

一個國家的大型企業(yè)為獲取巨額利潤，通過對外直接投資，在多個國家設(shè)立分支機構(gòu)或子公

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2019-2021年專升本《00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》考試真題合集（含答案）

基礎(chǔ)（精講）+沖刺（仿真）+督學(xué)（測評）+口訣（速記）+經(jīng)典（資料）

司，從事生產(chǎn)、營銷或其他經(jīng)營活動的跨國企業(yè)組織形式。

18、市場開發(fā)戰(zhàn)略5-106

答：

由現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場組合而產(chǎn)生的戰(zhàn)略，即利用現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)尋找斷的市場，滿足新市揚

對產(chǎn)品的需要的戰(zhàn)略。

19、經(jīng)營戰(zhàn)略方針1-49

答：

企業(yè)為貫徹經(jīng)營戰(zhàn)略思想。經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營戰(zhàn)略重點所確定的生產(chǎn)經(jīng)營活動應(yīng)遵循的基

本原則、指導(dǎo)規(guī)范和行動方略。

20、市場定位8-175

答：

在目標(biāo)市場上針對競爭對手產(chǎn)品在該市場的地位和顧客對該產(chǎn)品的態(tài)度，有目的地樹立本企

業(yè)產(chǎn)品的形象。確立其在目標(biāo)市場上的位置。

四、判斷改錯題：本大題共5小題，每小題4分，共20分。判斷下列各題的正誤，正確的

劃上“J”：錯誤的劃上“X”，并改正錯誤。

21、按照企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域同組織結(jié)構(gòu)的對應(yīng)關(guān)系，如果經(jīng)營領(lǐng)域是非相關(guān)型多種經(jīng)營，那么組

織結(jié)構(gòu)適宜采取職能制。11305

答：

X（2分）。

兩種改法均可：把“職能制”改為“母公司制”；或者把“非相關(guān)型多種經(jīng)營”改為“單經(jīng)

營”（2分）。

22、在市場營銷新謀略中，強調(diào)以互聯(lián)網(wǎng)為核心，充分利用計算機處理信息的營銷謀略是關(guān)

系營銷。8-189

答：

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2019-2021年專升本《00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》考試真題合集（含答案）

基礎(chǔ)（精講）+沖刺（仿真）+督學(xué)（測評）+口訣（速記）+經(jīng)典（資料）

X（2分）。

兩種改法均可：把“關(guān)系營的”改為“網(wǎng)絡(luò)營銷”；或者改為“關(guān)系營銷強調(diào)企業(yè)把顧客看

作有多重利益關(guān)系并與顧客建立長期友好關(guān)系”。（2分）

23、企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)是指由高層、中層、基層不同級別管理人才形成的比例關(guān)系。11-246

答：

√（4分）

24、企業(yè)在經(jīng)營失誤造成競爭地位下降后被迫采取的收縮型戰(zhàn)略屬于調(diào)整型收縮戰(zhàn)略。5-

119

答：

X（2分）；兩種收法均可把“調(diào)整型收縮戰(zhàn)略”改為“失敗型收縮戰(zhàn)略”?；蛘吒臑椤罢{(diào)

整型收縮戰(zhàn)略是企業(yè)利用環(huán)境中出現(xiàn)的新機會，主動做出調(diào)整而采取的收縮型戰(zhàn)略”（2分）。

25、根據(jù)企業(yè)文化的層次結(jié)構(gòu)，廠區(qū)廠貌、員工文明禮貌形象等屬于制度與行為層文化。13-

284

答：

X（2分）。

兩種收法均可：把“制度與行為層文化”改為“物質(zhì)層文化（或表層文化/視覺文化）”；

或者把“廠區(qū)廠貌、員工文明禮貌形象”改為“企業(yè)的組織形式、規(guī)章制度、生產(chǎn)方式”。

（2分）

五、簡答題：本大題共5小題，每小題5分，共25分。

26、簡述企業(yè)收縮型戰(zhàn)略的特點。5-117

答：

（1）經(jīng)營規(guī)?？s?。?/p>

（2）經(jīng)營投入壓縮；

（3）存在短期性。

（【評分說明工每個要點1分，再根據(jù)闡述情況酌情加1一2分，滿分5分。）

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2019-2021年專升本《00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》考試真題合集（含答案）

基礎(chǔ)（精講）+沖刺（仿真）+督學(xué)（測評）+口訣（速記）+經(jīng)典（資料）

27、簡述確定企業(yè)使命應(yīng)研究的重要問題。4-93

答：

（1）要以顧客的基本需求為中心確定企業(yè)使命；

（2）正確的企業(yè)使命必須具有約束力；

（3）企業(yè)使命要具有鼓動性。

（【評分說明］答對3個要點給滿分5分：答對2個要點給4分；答對1個要點給2分。）

28、簡述企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的具體措施。7-159

答：

（1）培養(yǎng)國際化經(jīng)營人才；

（2）建立有效的國際市場信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；

（3）適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；

（4）提高技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)能力；

（5）加強管理控制能力。

（【評分說明工每個要點1分，滿分5分。）

29、簡述企業(yè)經(jīng)營實力分析包括的主要內(nèi)容。2-65

答：

（1）產(chǎn)品競爭能力分析

（2）技術(shù)開發(fā)能力分析

（3）生產(chǎn)能力分析

（4）市場營銷能力分析

（5）產(chǎn)品獲利能力分析

（【評分說明】：每個要點1分，滿分5分。）

30、簡述企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策時應(yīng)考慮的主要因素。10-230

答：

（1）國內(nèi)外科學(xué)技術(shù)發(fā)展的總趨勢；

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2019-2021年專升本《00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》考試真題合集（含答案）

基礎(chǔ)（精講）+沖刺（仿真）+督學(xué)（測評）+口訣（速記）+經(jīng)典（資料）

（2）國家的科技發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)政策：

（3）競爭對手的技術(shù)狀況和技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略；

（4）企業(yè)技術(shù)隊伍和職工技術(shù)素質(zhì)。

（【評分說明］答對4個要點給滿分5分；答對3個要點給4分：答對2個要點給3分：答

對1個要點給2分。）

六、論述題：本大題共2小題，每小題10分，共20分。

31、企業(yè)在不同壽命周期階段應(yīng)采取不同的產(chǎn)品戰(zhàn)略，試述在成長期和成熟期適宜采取的產(chǎn)

品戰(zhàn)略。7-196

答：

成長期的產(chǎn)品戰(zhàn)略：

（1）新品生產(chǎn)擴大化戰(zhàn)略

（2）新品名牌戰(zhàn)略

成熟期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略

（1）改進或改革產(chǎn)品戰(zhàn)略

（2）優(yōu)質(zhì)低價戰(zhàn)略

（3）產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

（【評分說明工每個要點1分，再根據(jù)論述情況酌情加。一5分，滿分10分。）

32、試述企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略的優(yōu)勢。6-133

答：

（1）建立起顧客對企業(yè)的忠誠

（2）差異性產(chǎn)品為潛在進入者設(shè)置了一道進入壁壘

（3）可以緩解公司所而臨的競爭壓力

（4）增強企業(yè)對供應(yīng)商討價還價的能力

（5）削弱購買商討價還價的能力

（6）差異化產(chǎn)品可以更好地滿足消費者需求，同時也就促進企業(yè)提高銷售量或允許企業(yè)制

定更高的價格。

（【評分說明工每個要點1分，再根據(jù)論述情況酌情加0—4分，滿分10分。）

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基礎(chǔ)（精講）+沖刺（仿真）+督學(xué)（測評）+口訣（速記）+經(jīng)典（資料）

2021年10月高等教育自學(xué)考試全國統(tǒng)一命題考試

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略

課程代碼：00151

一、單項選擇題：本大題共10小題，每小題1分，共10分。在每小題列出的備選項中只有

一項是坡符合題目要求的，請將其選出。

1、按照戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域（SBA）的確定原則，環(huán)境引力大、企業(yè)實力大形成的SBA被稱為（B）

3-76

A、“問題”SBA

B、“明星”SBA

C、“金?！盨BA

D、“瘦狗”SBA

2、某企業(yè)生產(chǎn)的利斯特林起初作為消毒殺菌劑來銷售，但銷路不好，后來該企業(yè)提出將其

作為“漱口藥”的新觀念，銷路大增。那么該企業(yè)此時采取的戰(zhàn)略是（D）5-106

A、市場滲透戰(zhàn)略

B、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

C、多元化戰(zhàn)略

D、市場開發(fā)戰(zhàn)略

3、海爾集團在成功推出了海爾冰箱之后，利用“海爾”品牌乂推出了洗衣機、電視機、空

調(diào)等產(chǎn)品，則海爾集