企業(yè)第一季度工作總結(jié)13篇

第企業(yè)第一季度工作總結(jié)13篇企業(yè)第一季度工作總結(jié)篇1

忙碌的第一季度已經(jīng)在我們手中結(jié)束，我們財(cái)務(wù)部全體人員一起努力，沒有耽誤工作進(jìn)度，按時(shí)達(dá)到了工作要求這就是我們的工作?，F(xiàn)在一季度的工作結(jié)束，總結(jié)好的事為下一季度工作準(zhǔn)備。

在工作中我們是分為兩派的，一邊是老員工，一邊是新人，老人的工作任務(wù)要相對(duì)重一些，新人在適應(yīng)工作的時(shí)候要容易很多，這讓他們慢慢的適應(yīng)工作，老人還有待新人的傳統(tǒng)，對(duì)于每一個(gè)新人工作的情況都會(huì)有一個(gè)老人來(lái)檢查，考察他們的工作情況結(jié)果，出現(xiàn)問題會(huì)有他們的師傅解決，同時(shí)每周都要匯報(bào)新人成長(zhǎng)的情況，分派不同的任務(wù)。

雖然有了很大一部分新人，但是工作也沒有收到影響，畢竟這是第一季度工作，人員更換了很多但是部門的框架還是沒有亂，一季度也讓新人成長(zhǎng)起來(lái)了，蛻變了置氣有了新的成長(zhǎng)空間。對(duì)于財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表之類的工作已經(jīng)都完全掌握，然后每個(gè)人都在忙碌這自己的事情，把任務(wù)完成，做好分配工作按時(shí)完成就行。

我們部門一共有20人，每個(gè)人其實(shí)身上都有很大的擔(dān)子，并且公司給我們的時(shí)間是有限的，要在有限時(shí)間內(nèi)做好工作任務(wù)，有的人不能夠在規(guī)定時(shí)間完成自己的工作任務(wù)就就需要改變策略提高工作效率，能者多勞幫助他人一把，這讓我們部門的人都非常團(tuán)結(jié)也都和睦相處。

我們部門沒有多少競(jìng)爭(zhēng)，但是卻是有工作的考評(píng)，對(duì)于工作我們每個(gè)人都會(huì)按照任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完成，努力的去做好符合要求，讓我們的財(cái)務(wù)成為公司真正的大心臟，不能因?yàn)槲夷芄ぷ髯龅囊话憔陀绊懙搅宋覀儾块T工作，畢竟財(cái)務(wù)是公司的血液，每個(gè)部門都有事情需要我們財(cái)務(wù)去做，比如每月的工資核算，賬目核算，還有一些公司運(yùn)營(yíng)花費(fèi)等等都需要一一做好統(tǒng)計(jì)，這些都是我們財(cái)務(wù)的`任務(wù)。

為了加強(qiáng)工作，我們部門把工作細(xì)化，每?jī)蓚€(gè)人負(fù)責(zé)一份任務(wù)，每個(gè)人工作的任務(wù)不重復(fù)，避免因?yàn)樽鍪码s亂出錯(cuò)，這也是第一季度領(lǐng)導(dǎo)改正的條例，經(jīng)過(guò)這樣整改工作任務(wù)中的分派的人就多，讓我們的工作輕松了很多，做起來(lái)犯的錯(cuò)誤更少了，每個(gè)人都專門做一件事情，這就給了我們更多的成長(zhǎng)空間，讓我們部門效率提高，運(yùn)輸血液的能力更強(qiáng)了。

下一個(gè)季度到來(lái)，吸收上一季度先進(jìn)的工作方式，改變工作風(fēng)格，提高效率保證工作安全可靠同時(shí)加強(qiáng)自身的底蘊(yùn)建設(shè)，讓自己具備更多更強(qiáng)的能力去完成每日的任務(wù)，做好工作，從而達(dá)到工作要求。這就是我們的工作。下一季度會(huì)繼續(xù)加油，做好財(cái)務(wù)工作，做公司最有利的大心臟。企業(yè)第一季度工作總結(jié)篇2

一個(gè)季度來(lái)，我公司始終將公司綜合治理工作及治安保衛(wèi)工作作為構(gòu)建和諧公司的首要任務(wù)來(lái)抓。在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、強(qiáng)化督導(dǎo)下，一季度來(lái)，我公司綜治保衛(wèi)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步可喜成績(jī)，為公司和諧穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)外環(huán)境，成為我公司各項(xiàng)工作的亮點(diǎn)?，F(xiàn)對(duì)我公司第一季度綜治保衛(wèi)工作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立健全綜治網(wǎng)絡(luò)組織

第一季度的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我們，公司穩(wěn)定快速發(fā)展離不開綜治保衛(wèi)工作，綜治保衛(wèi)工作既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是一切工作的基礎(chǔ)。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜治保衛(wèi)工作始終高度重視，把綜治保衛(wèi)工作擺上重要議事日程，專門召開會(huì)議研究制定綜治保衛(wèi)工作年度計(jì)劃。召開綜治保衛(wèi)工作聯(lián)席會(huì)議，要求各基層單位切實(shí)按照公司綜治保衛(wèi)工作要點(diǎn)開展工作，認(rèn)清形勢(shì)，把握時(shí)勢(shì)，提高責(zé)任感和緊迫感，把綜治保衛(wèi)工作貫穿于整個(gè)服務(wù)體系之中。

為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了由黨委書記、經(jīng)理為組長(zhǎng)，副書記、副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各基層單位支部書記、隊(duì)長(zhǎng)為組員的綜治保衛(wèi)工作委員會(huì)，同時(shí)要求各單位按照六位一體小組職能，成立基層綜治保衛(wèi)工作小組。與此同時(shí)，年初公司同各基層單位正職簽訂社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書和消防安全責(zé)任書，實(shí)施綜治保衛(wèi)工作風(fēng)險(xiǎn)抵押金制，各單位與職工簽訂社會(huì)治安綜合治理自律承諾書，形成自上而下的綜治保衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制。

二、廣泛宣傳，全員動(dòng)員，發(fā)揮群防群治優(yōu)勢(shì)

公司上下深知，形成完善的管理機(jī)制，制定嚴(yán)密的年度計(jì)劃，必須有廣泛的群眾基礎(chǔ)作為實(shí)施計(jì)劃、措施的根基。因此，在增強(qiáng)廣大職工自覺性，提高職工責(zé)任感使命感上，公司積極開展宣傳教育，使綜治保衛(wèi)工作根基更加扎實(shí)。公司通過(guò)板報(bào)、宣傳欄、專題會(huì)、培訓(xùn)班等形勢(shì)進(jìn)行相關(guān)知識(shí)宣傳，道路交通安全法、治安管理處罰法、消防法、“119”專題宣傳、禁毒日宣傳等各類型板報(bào)_期，觀看消防影片“火的警示”一次，發(fā)放普法宣傳書籍_套，使公司職工自覺遵守法律法規(guī)，自覺維護(hù)公司穩(wěn)定，為公司完成全年綜治保衛(wèi)工作預(yù)期目標(biāo)提供了前提。

三、采取有效措施，確保公司治安穩(wěn)定

1、強(qiáng)化人防、物防、技防措施，確保一方平安

根據(jù)公司年初制定的計(jì)劃，組織成立應(yīng)急分隊(duì)，抽調(diào)青年骨干，加強(qiáng)對(duì)公司巡查力度，提高對(duì)應(yīng)急事件處理力度，配合公司有關(guān)部門開展路查夜查，排除治安隱患。同時(shí)，增加物防配置，為應(yīng)急分隊(duì)人員配備成套服裝及治安專用器具，對(duì)公司要害部位加裝防盜網(wǎng)，各基層核算室配置保險(xiǎn)柜，從硬件上滿足公司治安防范要求，提高防范能力。特別是技防方面，公司維修電子監(jiān)控設(shè)備兩次，新裝監(jiān)控探頭兩個(gè)，為新疆駐點(diǎn)配備探頭兩個(gè)，配置二十四小時(shí)不間斷電源，所有探頭運(yùn)行正常，公司技術(shù)防范能力大幅提高。三防措施有效實(shí)施，為公司確保一方平安提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。

2、完善內(nèi)部穩(wěn)定機(jī)制，確保公司穩(wěn)定和諧發(fā)展

在公司加強(qiáng)職工教育的同時(shí)，積極采取各種方式化解矛盾，營(yíng)造和諧氛圍。首先，公司成立了黨政一把手領(lǐng)導(dǎo)的穩(wěn)定工作小組，由各部門主管負(fù)責(zé)人，各單位正職領(lǐng)導(dǎo)為成員，并采取“一對(duì)一，幾對(duì)一”幫扶責(zé)任制，制定穩(wěn)定工作預(yù)案，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定因素及時(shí)調(diào)處解決。通過(guò)完善穩(wěn)定機(jī)制，今年公司穩(wěn)定態(tài)勢(shì)良好，和諧氣氛濃厚，為公司快速健康發(fā)展打牢了基礎(chǔ)。在對(duì)待在職職工穩(wěn)定方面，針對(duì)收入分配不均問題，公司及時(shí)會(huì)同各部門各單位制定出新的考核辦法，迅速解決矛盾，使公司內(nèi)部保持穩(wěn)定。在對(duì)重點(diǎn)人員方面，公司通過(guò)定期不定期走訪，專人負(fù)責(zé)專人匯報(bào)，及時(shí)掌握每位重點(diǎn)人員思想變化，對(duì)重點(diǎn)人員加強(qiáng)幫教監(jiān)控，并盡力解決他們的實(shí)際困難，有效地保持協(xié)解群體穩(wěn)定，第一季度來(lái)無(wú)越級(jí)、聚集上訪事件發(fā)生。在對(duì)家屬群體方面，公司采取了片區(qū)管理模式，設(shè)立片區(qū)負(fù)責(zé)人和村長(zhǎng)，定期匯報(bào)區(qū)域家屬情況，收集信息，應(yīng)對(duì)處理，重點(diǎn)教育疏導(dǎo)，確保了第一季度無(wú)一名家屬前去上訪，合理有效的穩(wěn)定措施，保證了公司和諧穩(wěn)定。

四、強(qiáng)化落實(shí)檢查制度，規(guī)范資料建檔

在加強(qiáng)公司內(nèi)部治安巡邏的同時(shí)，根據(jù)年初簽訂的承包責(zé)任書，定期對(duì)公司各基層單位進(jìn)行檢查，進(jìn)一步規(guī)范各單位資料建檔標(biāo)準(zhǔn)，制定治安穩(wěn)定應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)各單位預(yù)案建立進(jìn)行檢查。組織對(duì)各單位綜治保衛(wèi)工作檢查評(píng)分、評(píng)比，采取一票否決制，對(duì)綜治保衛(wèi)工作差的'單位取消年終優(yōu)秀單位評(píng)選資格，并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)違規(guī)違紀(jì)或工作不利單位和個(gè)人給予相應(yīng)處罰。對(duì)公司暫住人口進(jìn)行摸底調(diào)查，定期走訪，掌握其居住、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最新情況，確保隨時(shí)采取相應(yīng)控制措施。對(duì)各基層單位進(jìn)行消防檢查，排除大小各類消防隱患_處。通過(guò)加強(qiáng)檢查，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理，公司綜治保衛(wèi)工作在創(chuàng)新中提高，在自查自檢中改進(jìn)和完善。

五、以和諧為基石，努力構(gòu)建平安公司

通過(guò)不斷加強(qiáng)職工思想教育，尤其是開展形勢(shì)任務(wù)教育、普法宣傳等，提高職工思想素質(zhì)，深入開展平安單位創(chuàng)建活動(dòng)，從公司到基層制定年度、季度工作計(jì)劃，確立實(shí)施目標(biāo)，有的放矢開展工作，使在職職工群體穩(wěn)定性不斷增強(qiáng)。通過(guò)積極開展“六位一體”組織活動(dòng)，深化平安“311”工作，狠抓基層隊(duì)伍平安建設(shè)，采取有效措施做好“預(yù)警”工作，將不和諧不穩(wěn)定因素消除在萌芽中。一年來(lái)，平安和諧成為公司發(fā)展的主題，穩(wěn)定成為公司一切工作的重中之重。

各位領(lǐng)導(dǎo)，盡管我公司第一季度綜治保衛(wèi)工作取得了可喜成績(jī)，但是同樣可以看到，工作中我們?nèi)詰?yīng)當(dāng)做的更深更細(xì)。我們深知，綜治保衛(wèi)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，每一疏忽都會(huì)造成嚴(yán)重后果，它是一個(gè)不斷積累提高的過(guò)程。因此，在今后工作中，我們定將繼續(xù)扎實(shí)開展工作，嚴(yán)密、規(guī)范各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化落實(shí)穩(wěn)定機(jī)制，確保綜治保衛(wèi)工作再上新臺(tái)階。企業(yè)第一季度工作總結(jié)篇3

進(jìn)入20__年，__在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊(duì)伍，提高水平的總體思路，大力推進(jìn)三個(gè)亮點(diǎn)工程，切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時(shí)俱進(jìn)，在落實(shí)上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強(qiáng)上花氣力，呈現(xiàn)出兩變、兩新、兩突破的特點(diǎn)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面、

一、一季度工作特點(diǎn)

學(xué)校始終堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，集中精力抓落實(shí)，撲下身子干工作，真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出兩變、兩新、兩突破的特點(diǎn)

1、業(yè)務(wù)上的兩變

今年我校重點(diǎn)在全力打造〝安字〞品牌，做大做強(qiáng)成人教育上下功夫，〝安〞字號(hào)業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化、一是安字號(hào)業(yè)務(wù)由一變二、過(guò)去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn)，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成安全培訓(xùn)和安全檢測(cè)兩項(xiàng)內(nèi)容、自去年底檢測(cè)中心歸我校后，加強(qiáng)了對(duì)檢測(cè)中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競(jìng)聘，產(chǎn)生了新的檢測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo)班子，為安全檢測(cè)注入了新的活力、二是成人教育由二變一、過(guò)去是函授站和學(xué)歷教育科兩個(gè)科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要撞車，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé)，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)在校函授__人規(guī)模提供了有力保證

2、制度上的兩新

（1）采取新舉措，實(shí)行崗位量化考核、為讓制度從墻上走下來(lái)，把崗位職責(zé)細(xì)化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實(shí)了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個(gè)崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實(shí)行崗位量化考核、同時(shí)，專門成立了考核機(jī)構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決工作不作為、行為不規(guī)范的問題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范。

（2）出臺(tái)新辦法，實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度、我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《__年工作計(jì)劃表》，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實(shí)單位、落實(shí)時(shí)間和具體內(nèi)容等五部分，將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到部門、落實(shí)好時(shí)間、為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成，實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度，每周對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時(shí)匯總，予以通報(bào)

3、管理上的兩突破

（1）精細(xì)化管理上的突破、在精細(xì)化管理上，我們從今年開始把精細(xì)化考核與績(jī)效工資掛鉤，精細(xì)化管理內(nèi)容在過(guò)去的6s的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動(dòng)三項(xiàng)內(nèi)容，繼續(xù)實(shí)行走動(dòng)式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。

（2）準(zhǔn)軍事化管理上的突破、一是實(shí)行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時(shí)間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》、二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊(cè)》，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念，職工人手一冊(cè)，便于學(xué)習(xí)和實(shí)施、三是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求、

二、一季度重點(diǎn)工作情況

1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)、一季度正處我校寒假期間，與后三個(gè)季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期，雖受此影響，但我們采取了下礦辦班、聯(lián)合辦學(xué)等措施，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到2748人，其中：培訓(xùn)特殊工種341人、全省管理干部_0人；在__監(jiān)獄培訓(xùn)_1人；與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓(xùn)__多人；在__運(yùn)河礦培訓(xùn)80人；培訓(xùn)政工干部36人、這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實(shí)現(xiàn)首季開門紅。

2、著力打造

安字品牌、在打造安全培訓(xùn)品牌方面：第一季度重點(diǎn)放在了教學(xué)改革上，一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中，率先實(shí)行微機(jī)考試，取得了良好效果，為今后全部實(shí)行機(jī)考積累了經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實(shí)行機(jī)考的先例、二是所有任課教師實(shí)行多媒體教學(xué)，自己動(dòng)手制作多媒體課件，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)手段的升級(jí)、三是完善了規(guī)章制度，保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行、在打造安全檢測(cè)品牌方面：重點(diǎn)放在立足礦區(qū)，輻射全省上，一季度，為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測(cè)檢驗(yàn)，為礦區(qū)完成各類儀表校驗(yàn)4_多臺(tái)、同4個(gè)地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系，達(dá)成意向，為開辟新市場(chǎng)打下基基礎(chǔ)。

3、著力開展先進(jìn)性教育活動(dòng)、學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)作為當(dāng)前頭等大事來(lái)抓，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和邊學(xué)邊改，保證宣傳、督導(dǎo)到位，實(shí)行了三嚴(yán)三統(tǒng)一，組織開展了七個(gè)一活動(dòng)和回頭看活動(dòng)，黨員滿意度為94%，入黨積極分子滿意度為85.7%，職工群眾滿意度為94.4%，學(xué)校上下對(duì)第一階段的工作是滿意的.，活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

4、著力進(jìn)行

硬件建設(shè)、進(jìn)入今年，學(xué)校仍然一如既往地堅(jiān)持硬件要硬的工作思路，在第一季度，一是千方百計(jì)籌集資金，對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行了維修和更新，新購(gòu)_套大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備，使我們?nèi)珖?guó)標(biāo)準(zhǔn)化安全實(shí)驗(yàn)室仍處于地位、二是添置了多臺(tái)筆記本電腦，配置到所有教學(xué)科室，為實(shí)現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件、三是把重點(diǎn)放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈；拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對(duì)整個(gè)校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造；對(duì)招待所六樓會(huì)議室進(jìn)行了裝修改造、營(yíng)造了一個(gè)良好的校園環(huán)境。

三、二季度工作打算

二季度，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時(shí)機(jī)，加大工作力度，全面實(shí)施全年82_奮斗目標(biāo)，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程，成立__科技咨詢公司、為此將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

一是抓好經(jīng)濟(jì)效益、在落實(shí)好培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶，打開社會(huì)培訓(xùn)市場(chǎng)，千方百計(jì)地走出去跑生源，靈活我們的辦學(xué)方式，對(duì)外抓生源；另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模，并把著力點(diǎn)放在崗位技能培訓(xùn)上，充分利用我校教育資源，拓展辦學(xué)功能，大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)、二是搞好軟硬件建設(shè)、不斷改進(jìn)教學(xué)條件、教學(xué)手段，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高硬件水平、不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)員管理，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高軟件水平、三是實(shí)施好以人為本的精細(xì)化管理、以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn)，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核。四工并存為手段，以一站、一欄、一板為載體，達(dá)到四化要求，使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。

四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理、按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識(shí)，增強(qiáng)個(gè)人、單位工作的組織性、計(jì)劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平、五是組織好先進(jìn)性教育活動(dòng)、目前活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入第二階段，我校已經(jīng)制定出了第二階段實(shí)施意見，下步，我們將按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，按照流程和時(shí)間要求，組織好第二、三階段的活動(dòng)，并創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，力求取得實(shí)實(shí)在在的效果，讓黨員、職工群眾滿意。

我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題，充分認(rèn)清我們所處的形勢(shì)與有利條件，勵(lì)精圖治，奮發(fā)有為，樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)思想，加快學(xué)校的改革步伐，加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè)，促進(jìn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)、努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、寬松、和諧的人文環(huán)境，進(jìn)一步振奮精神，與時(shí)俱進(jìn)，搶抓機(jī)遇，加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，在發(fā)展中辦出特色，樹立品牌，把學(xué)校辦得更大、更好、更強(qiáng)。企業(yè)第一季度工作總結(jié)篇4

今年以來(lái)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)各部門緊緊圍繞街道黨工委、辦事處的工作要求，切實(shí)履行職能，改進(jìn)工作方式，明確分工責(zé)任、突出重點(diǎn)、狠抓工作落實(shí)，取得了比較明顯的成效。

一、項(xiàng)目服務(wù)：

1、圍繞黨工委、辦事處20__年開工40家、竣工20家的目標(biāo)要求，排出企業(yè)明細(xì)，并制定督促計(jì)劃方案。2月22日適時(shí)召開了具備開工條件企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，明確要求，落實(shí)開工時(shí)間和開工建設(shè)的相關(guān)事項(xiàng)。

2、對(duì)接市、區(qū)供電、水、氣、路等部門，落實(shí)20__年度公共設(shè)施建設(shè)計(jì)劃。對(duì)接新安、旺莊、江溪等街道，明晰20__年企業(yè)安置的時(shí)間、進(jìn)度，并做好相應(yīng)的落戶準(zhǔn)備。

3、實(shí)施對(duì)村建標(biāo)房的管理，2月15日召開了標(biāo)房所屬村書記會(huì)議，著重對(duì)村建標(biāo)房的水、電管理，制止違章搭建等形成共識(shí)，并對(duì)今后的標(biāo)房物業(yè)日常管理擬定了方案。

4、開展并完成了銀邦拍賣地塊的項(xiàng)目備案;巨力重工的土地拍賣文本、選址;遠(yuǎn)大機(jī)械、雙象新投資項(xiàng)目等預(yù)評(píng)估手續(xù)。協(xié)調(diào)馬橋村和供電、拆遷部門，完成了萬(wàn)里軌道項(xiàng)目地塊清障和電力桿線的遷移工作。

二、科技、技監(jiān)：

1、圍繞新區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，做好了分解落實(shí)工作，并組織重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)和申報(bào)工作的指導(dǎo)，建立完善與企業(yè)科技創(chuàng)新工作的'會(huì)議活動(dòng)制度。

2、完成了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)科技投入的統(tǒng)計(jì)工作，并加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)資助科技項(xiàng)目進(jìn)行了跟蹤管理;輔導(dǎo)9家企業(yè)完成了高企復(fù)審工作，并利用復(fù)審機(jī)會(huì)，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新管理體制建設(shè)。

3、召開了20__年度街道科技獎(jiǎng)勵(lì)政策兌現(xiàn)會(huì)議，共發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)額達(dá)250多萬(wàn)元。

4、宣傳發(fā)動(dòng)企業(yè)申報(bào)科技支持、騰飛獎(jiǎng)、科技進(jìn)步獎(jiǎng)、專利等項(xiàng)目申報(bào)，完成專利申報(bào)102項(xiàng)，并做好了舉薦專利大戶和推薦申報(bào)無(wú)錫市專利優(yōu)勝單位3家。

5、配合新區(qū)技監(jiān)分局，圍繞創(chuàng)建“機(jī)光電園省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)示范區(qū)”，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《實(shí)施意見》和《進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)光電園區(qū)品牌發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的實(shí)施意見》，并做好了相關(guān)企業(yè)創(chuàng)建培訓(xùn)工作。

三、統(tǒng)計(jì)、物價(jià)：

1、按照20__年工業(yè)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃目標(biāo)，做好了層層分解到村、企業(yè)的落實(shí)工作，并輔導(dǎo)66家超20__萬(wàn)元企業(yè)按新的統(tǒng)計(jì)要求上報(bào)材料。

2、完成了對(duì)新辦企業(yè)、增量企業(yè)產(chǎn)出的預(yù)測(cè)分析和新項(xiàng)目的投資量化、時(shí)間接點(diǎn)、證照辦理情況調(diào)查，為數(shù)據(jù)匯總、運(yùn)行分析、聯(lián)系督促提供了依據(jù)。

3、開展了春節(jié)期間二大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的物價(jià)檢查，二所中學(xué)食堂收費(fèi)管理辦法制訂及建帳工作;實(shí)施近期食用鹽脫銷及價(jià)格上漲的監(jiān)管，確保市場(chǎng)價(jià)格的穩(wěn)定。

4、完成了第六次人口普查工作的長(zhǎng)表審核及光電掃描工作，對(duì)出現(xiàn)的差錯(cuò)落實(shí)專人修改，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確真實(shí)。

四、企業(yè)服務(wù)：

1、開展對(duì)工業(yè)集中區(qū)生產(chǎn)企業(yè)的調(diào)查分析，建立臺(tái)帳和數(shù)據(jù)匯總，并通過(guò)了新區(qū)對(duì)鴻山工業(yè)集中區(qū)的考核驗(yàn)收。

2、會(huì)同工商、稅務(wù)部門開展對(duì)20__年工商注冊(cè)的71家新辦企業(yè)稅務(wù)登記、開票銷售的調(diào)查，并督促龍?bào)弈＞?、東力電器等企業(yè)稅務(wù)尚未到位的手續(xù)辦理。

3、按照市、區(qū)經(jīng)發(fā)局的要求，布置完成了無(wú)錫壓縮機(jī)、巨力重工等企業(yè)進(jìn)行“雙化融合”即信息化推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，銀邦鋁業(yè)、東進(jìn)鍛造等企業(yè)的節(jié)能降耗、合同利用能源管理項(xiàng)目的申報(bào)工作。

4、聯(lián)系街道中小學(xué)、幼兒園，幫助威力馳等企業(yè)，解決外來(lái)員工子女上學(xué)問題;聯(lián)系新區(qū)和街道勞動(dòng)部門為機(jī)光電園企業(yè)提供操作工信息;聯(lián)系村建、環(huán)保部門為恒達(dá)筑路等企業(yè)辦理峻工企業(yè)的驗(yàn)收、污水接管手續(xù)。企業(yè)第一季度工作總結(jié)篇5

_年的第一季度已經(jīng)過(guò)去了，在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對(duì)今年銷售工作的開局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好。下面我對(duì)本季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

我是去年十一月份到公司工作的，十二月份開始組建綜合事業(yè)部，在沒有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前，我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)9部。在來(lái)公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。一齊尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，此刻對(duì)鹽城市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。此刻我逐漸能夠清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通，所以經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力，也取得了必須的成績(jī)，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的潛力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上，對(duì)銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績(jī)。

部門工作總結(jié)

在將近五個(gè)月的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績(jī)漸漸被公司所認(rèn)識(shí)，同時(shí)也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售狀況：

1月總業(yè)績(jī)：166700

2月總業(yè)績(jī)：241800

3月總業(yè)績(jī)：252300

從上面的銷售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，能夠說(shuō)是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場(chǎng)上，雖然_行業(yè)公司眾多，但我公司一向處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績(jī)和開展市場(chǎng)有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表此刻：

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開始工作的，在開始工作倒此刻有記載的客戶訪問記錄有313個(gè)，加上沒有記錄的概括為46個(gè)，三個(gè)月的.時(shí)間，總體計(jì)算銷售人員一個(gè)月拜訪的客戶量平均為9個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的狀況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)推薦不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不明白客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或理解的什么程度

3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

4)市場(chǎng)的開拓潛力不夠，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)小，個(gè)別銷售同事的工作職責(zé)心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)潛力還有待提高。企業(yè)第一季度工作總結(jié)篇6

一、規(guī)模以上工業(yè)總體運(yùn)行特點(diǎn)

（一）工業(yè)生產(chǎn)增速回落明顯。前三季度，全縣規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值121.33億元，同比增長(zhǎng)5.6%，增速較上半年和上年同期分別回落2.0和12.4個(gè)百分點(diǎn)，高于全市2.2個(gè)百分點(diǎn)，位居全市第四（見表一）；工業(yè)增加值18.57億元，同比增長(zhǎng)5.4%，增速較上半年和上年同期回落2.2和16.9個(gè)百分點(diǎn)，高于全市0.4個(gè)百分點(diǎn)，位居全市第五。

（二）輕工業(yè)增速快于重工業(yè)。前三季度，全縣輕、重工業(yè)總產(chǎn)值分別為30.66億元、90.67億元，分別占規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值的25.3%和74.7%，增速分別為15.2%、2.7%，輕工業(yè)增速高出重工業(yè)12.5個(gè)百分點(diǎn)。由此可見，當(dāng)前全縣重工業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)力尚未恢復(fù)。

（三）近五成行業(yè)增長(zhǎng)較慢。前三季度，全縣規(guī)模以上工業(yè)25個(gè)行業(yè)大類中，有色金屬礦采選業(yè)、非金屬礦采選業(yè)、木材加工業(yè)、造紙和紙制品業(yè)、文教用品業(yè)、橡膠和塑料制品業(yè)、有色金屬冶煉和壓延加工業(yè)、金屬制品業(yè)和其他運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)等9個(gè)行業(yè)總產(chǎn)值同比呈現(xiàn)下降；家具制造業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)和電力供應(yīng)業(yè)等3個(gè)行業(yè)總產(chǎn)值增速在0至5.6%區(qū)間，低于全縣水平，增長(zhǎng)較慢；僅13個(gè)行業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)快于全縣平均水平。

（四）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)“二降二升”。前三季度，總產(chǎn)值超10億元的行業(yè)有紡織業(yè)、橡膠和塑料制品業(yè)、黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)、有色金屬冶煉和壓延加工業(yè)，產(chǎn)值分別為11.18億元、15.97億元、46.18億元和10.23億元，同比增速分別為21.9%、-28.4%、18.4%和-3.8%。這四大行業(yè)前三季度累計(jì)產(chǎn)值83.56億元，對(duì)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值增速貢獻(xiàn)了2.1個(gè)百分點(diǎn)，比上半年（3.0%）低了0.9個(gè)百分點(diǎn)。

（五）區(qū)域發(fā)展不均衡。前三季度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（集聚區(qū)）規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值增速最快和最慢的差距達(dá)77.9個(gè)百分點(diǎn)，區(qū)域發(fā)展不均衡。

（六）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)穩(wěn)步推進(jìn)。前三季度，全縣規(guī)模以上工業(yè)中，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值1.83億元，同比增長(zhǎng)25.8%，增幅位居全市第一，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引擎的作用日益顯現(xiàn)；戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值3.19億元，同比增長(zhǎng)17.8%，增幅位居全市第二；裝備制造業(yè)增加值2.05億元，同比增長(zhǎng)18.5%，增幅位居全市第三。這三大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn)。

二、當(dāng)前工業(yè)需關(guān)注的幾個(gè)問題

（一）工業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)后續(xù)動(dòng)力不足。隨著宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境整體趨緊以及企業(yè)聯(lián)保負(fù)面影響的延續(xù)，我縣工業(yè)增長(zhǎng)缺乏動(dòng)力。一是停產(chǎn)企業(yè)多。前三季度，我縣119家規(guī)模以上企業(yè)中因各種原因關(guān)停的企業(yè)有16家，這16家企業(yè)去年前三季度累計(jì)產(chǎn)值16.67億元，影響我縣前三季度規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值增速13.7個(gè)百分點(diǎn)，其中，萬(wàn)通革業(yè)8.06億元，影響規(guī)上工業(yè)增速7.0個(gè)百分點(diǎn)。二是新增企業(yè)數(shù)量少，前三季度，全縣沒有新入規(guī)企業(yè)，10月份僅有2家，與去年同期相比減少了4家，新投產(chǎn)企業(yè)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)拉動(dòng)作用明顯減弱。

（二）重點(diǎn)行業(yè)支撐力下降。前三季度，總量位居前四的黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)、橡膠和塑料制品業(yè)、紡織業(yè)和有色金屬冶煉和壓延加工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值83.56億元，增長(zhǎng)3.0%，增速分別比規(guī)上工業(yè)和去年同期低2.6個(gè)和17.2個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)規(guī)上工業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率由去年同期的77.5%下降到今年1-9月的38.0%。

（三）同期基數(shù)逐季走高。20__年1-12月，全縣累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值167.06億元，各季度依次實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值：28.2億元、39.9億元、44.9億元、54.1億元。在新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)缺乏和同期基數(shù)逐季走高的雙重壓力下，今年四季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)的下行壓力增大。

（四）企業(yè)盈利空間不斷收窄。訂單不足、價(jià)格下跌和成本上升是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的主要問題，企業(yè)盈利空間不斷收窄，持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力不足。一是生產(chǎn)成本和人工成本不斷增加。前三季度，全縣規(guī)模以上工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本同比增長(zhǎng)6.4%，高于主營(yíng)業(yè)務(wù)收入（6.1%）0.3個(gè)百分點(diǎn)；人均勞動(dòng)報(bào)酬由上年同期的`3041元/月/人提高到3657元/月/人，同比增長(zhǎng)20.3%。成本的不斷上升導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)空間不斷收窄。前三季度，全縣規(guī)上工業(yè)利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)2.9%，增幅較上半年回落了5.1個(gè)百分點(diǎn)。二是虧損面和虧損額雙雙上升。前三季度，全縣虧損企業(yè)4家，比去年同期多2家，虧損面同比上升1.7個(gè)百分點(diǎn)。虧損企業(yè)虧損額307萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)1.6倍。三是產(chǎn)能過(guò)剩矛盾仍較突出。據(jù)全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及景氣專項(xiàng)調(diào)查顯示，三季度企業(yè)主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力利用率大約是76.7%，產(chǎn)能沒有得到充分發(fā)揮的主要原因是產(chǎn)品需求減少訂單不足，占被調(diào)查企業(yè)總量的44.2%。

一、全旗一季度安全生產(chǎn)總體情況

一季度，全旗安全生產(chǎn)總體形勢(shì)呈現(xiàn)兩降一升特點(diǎn)，即事故起數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失下降，死亡人數(shù)略有上升。

(一)事故總量下降

全旗共發(fā)生各類事故12起，同比減少4起，下降25%;死亡4人，同比增加2人，上升100%;直接經(jīng)濟(jì)損失88.3萬(wàn)元，同比減少33.6萬(wàn)元。

(二)工礦商貿(mào)企業(yè)事故呈穩(wěn)定趨勢(shì)

工礦商貿(mào)企業(yè)無(wú)事故發(fā)生，與上年同期持平。

(三)道路交通事故總量上升

共發(fā)生道路交通事故7起，同比事故起數(shù)增加5起，上升250%;死亡4人，同比增加2人，上升100%;直接經(jīng)濟(jì)損失72.4萬(wàn)元，同比增加67.4萬(wàn)元，上升13.48倍

(四)消防火災(zāi)事故呈下降趨勢(shì)

共發(fā)生火災(zāi)事故5起，同比火災(zāi)起數(shù)減少9起，下降64.29%;直接經(jīng)濟(jì)損失15.9萬(wàn)元，同比減少101萬(wàn)元，下降86.38%。

二、一季度各類傷亡事故通報(bào)

(一)1月31日17時(shí)35分許，額濟(jì)納旗達(dá)來(lái)呼布鎮(zhèn)湯新明駕駛蒙k24460重型貨車與沈陽(yáng)市姚文哲駕駛的遼a79427號(hào)小型客車正面相撞，造成姚文哲當(dāng)場(chǎng)死亡。

(二)3月7日17時(shí)40分許，楊保勝駕駛蒙b41497號(hào)大型普通客車因采取措施不當(dāng)，撞在靠道路右側(cè)停放的吳利華駕駛的蒙m06251號(hào)重型普通貨車尾部，造成客車上2名乘車人死亡。

(三)3月7日下午14時(shí)30分，趙燦紅駕駛遼cb0672陸虎牌小型越野車與王志強(qiáng)駕駛的蒙l15235號(hào)大型客車迎面相撞，造成遼cb6072越野車乘車人于濤當(dāng)場(chǎng)死亡。

(四)2月20日發(fā)生因小孩燃放煙花引燃可燃物導(dǎo)致火災(zāi)。

(五)3月16日發(fā)生因違章焊割作業(yè)引起火災(zāi)。

三、各類傷亡事故的主要特點(diǎn)和原因

(一)道路交通：一季度道路交通事故與去年同期相比有所增加。道路交通事故的起數(shù)、死亡人數(shù)分別占全旗各類事故總數(shù)的58.3%和100%。主要原因是車輛駕駛?cè)藛T對(duì)道路交通安全意識(shí)淡薄，駕駛員素質(zhì)偏低，疲勞駕駛等。

(二)消防火災(zāi)：一季度消防火災(zāi)事故較去年同期得到有效遏制，未造成人員傷亡，直接經(jīng)濟(jì)損失有大幅度減少。

四、一季度安全生產(chǎn)主要工作

(一)、復(fù)工驗(yàn)收。結(jié)合我旗實(shí)際制定了《20__年全旗煤礦復(fù)工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和《20__年企業(yè)復(fù)工驗(yàn)收工作方案》，成立了復(fù)工驗(yàn)收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了驗(yàn)收范圍、程序和各部門的職能職責(zé)，按照誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)把關(guān)口，積極開展復(fù)工驗(yàn)收工作。對(duì)于企業(yè)存在的突出問題安監(jiān)局以正式文件下發(fā)企業(yè)要求限期整改完善。目前，根據(jù)企業(yè)申請(qǐng)，已有39家企業(yè)經(jīng)驗(yàn)收組驗(yàn)收復(fù)工生產(chǎn)(其中煤礦16家、非煤礦山17家、?；?家)。

(二)、根據(jù)阿盟安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議部署，組織工作人員對(duì)《阿拉善盟生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》和《關(guān)于進(jìn)一步開展全盟安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實(shí)施意見》以及《20__年煤礦安全生產(chǎn)工作方案》等討論稿進(jìn)行討論，提出修改意見，上報(bào)盟安監(jiān)局。

(三)、召開全旗工業(yè)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境保護(hù)、國(guó)土資源、安全生產(chǎn)工作會(huì)議，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)責(zé)任制。會(huì)上，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了20__年度安全生產(chǎn)成績(jī)突出單位和安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者，并與各蘇木鎮(zhèn)和相關(guān)部門簽訂了20__年安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

五、對(duì)下一步工作的意見

(一)、以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展指導(dǎo)原則繼續(xù)做好安全生產(chǎn)年工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)、盟委行署及旗委政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議精神，全力抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

(二)、加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。進(jìn)一步增強(qiáng)負(fù)有安全生產(chǎn)行政執(zhí)法職能部門的執(zhí)法意識(shí)，依法加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，依法查處各類安全生產(chǎn)違法行為和各類傷亡事故，加大行政責(zé)任追究和行政處罰力度。

(三)、礦山企業(yè)由于目前正在復(fù)工驗(yàn)收階段，安全生產(chǎn)形勢(shì)比較平穩(wěn)，但是隨著各企業(yè)相繼復(fù)工生產(chǎn)，形勢(shì)依然嚴(yán)峻。煤礦企業(yè)要以瓦斯、透水等為主要內(nèi)容及時(shí)開展煤礦安全隱患排查治理工作，建立嚴(yán)格的預(yù)警預(yù)報(bào)機(jī)制，深入開展瓦斯治理，加強(qiáng)通風(fēng)管理。非煤礦山露天企業(yè)要自上而下分臺(tái)階開采，采用中深孔爆破技術(shù)。在?；髽I(yè)要廣泛采用新技術(shù)改造提升現(xiàn)有生產(chǎn)裝置，新建企業(yè)必須履行三同時(shí)，涉及危險(xiǎn)工藝的化工裝置必須裝備自動(dòng)化控制系統(tǒng)。

(四)、各相關(guān)部門結(jié)合當(dāng)前春季安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，著力解決好道路交通、各類生產(chǎn)和運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)行業(yè)和環(huán)節(jié)，同時(shí)加強(qiáng)人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

(五)、加強(qiáng)防火安全工作。春季風(fēng)大物燥，是各類火災(zāi)事故的易發(fā)期，公安消防部門要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)賓館、飯店、商店(場(chǎng))、網(wǎng)吧等人員密集場(chǎng)所的監(jiān)管，加強(qiáng)火源、電源安全管理，落實(shí)嚴(yán)格的防火安全管理制度，確保消防安全。

(六)、認(rèn)真貫徹落實(shí)盟、旗安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前阿左旗的安全生產(chǎn)形勢(shì)，分析事故發(fā)生的原因和規(guī)律，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，有針對(duì)性的提出措施和解決辦法，推動(dòng)全旗安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。企業(yè)第一季度工作總結(jié)篇7

不知不覺間，為期_個(gè)月的社會(huì)治安綜合治理行動(dòng)在集團(tuán)公司全面鋪開，我單位作出了積極響應(yīng)。此次行動(dòng)覆蓋面廣、行動(dòng)迅速、聲勢(shì)浩大、有條不紊的進(jìn)行且卓有成效，我單位堅(jiān)持以“預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度及責(zé)任考核機(jī)制，努力建設(shè)“人防、物防、技防”長(zhǎng)效機(jī)制，從薄弱環(huán)節(jié)抓起，從細(xì)微處著手，一方面做好保衛(wèi)人員、職工群眾的法制教育工作，強(qiáng)化內(nèi)部管理;另一方面充分發(fā)揮巡邏隊(duì)、工人護(hù)廠隊(duì)、基干民兵組織的作用，嚴(yán)厲打擊各種偷盜行為，消除不穩(wěn)定因素，為實(shí)現(xiàn)全年綜合治理工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?，F(xiàn)就我公司第一季度所做的一些主要工作及存在的問題作簡(jiǎn)要的匯報(bào)。

一、整章建制

自行動(dòng)開展以來(lái)，保衛(wèi)室重新整理、修訂《__公司封閉式管理實(shí)施辦法》、《__公司進(jìn)出人員、車輛檢查管理辦法》、《__公司物資流通管理辦法》、《__公司門衛(wèi)工作職責(zé)》、《護(hù)衛(wèi)隊(duì)、工人護(hù)廠隊(duì)工作職責(zé)》、《護(hù)廠防盜舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度，以宣傳標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、授課、制定手冊(cè)等各種各樣的方式盡量做到讓每位職工群眾有一個(gè)深入的了解，從而更好的規(guī)范自己的言行;其次，公司與各車間層層簽訂了綜合治理責(zé)任書，實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，將責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，并依此制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度;此外由辦公室牽頭，保衛(wèi)室協(xié)助，深入到車間、班組，檢查各級(jí)單位的社會(huì)治安綜合治理及護(hù)廠防盜措施、制度及具體實(shí)施辦法，對(duì)各車間工人護(hù)廠隊(duì)不定期組織的行動(dòng)進(jìn)行檢查和督促。

二、建立護(hù)廠防盜及治安管理的長(zhǎng)效機(jī)制

_至_月份，本公司采取了一系列措施加強(qiáng)護(hù)廠防盜防控體系，強(qiáng)化內(nèi)部治安管理能力。_月初，舉辦了由全公司職工、外協(xié)工參與的法律知識(shí)講座，聘請(qǐng)保衛(wèi)部專業(yè)人員進(jìn)行授課，重點(diǎn)講解了有關(guān)《職工獎(jiǎng)懲條例》、《治安管理處罰法》的相關(guān)內(nèi)容;_月底，對(duì)本單位監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了一次徹底維護(hù)和清查，由專人負(fù)責(zé)，24小時(shí)監(jiān)控，以系統(tǒng)為依托，加強(qiáng)廠區(qū)范圍內(nèi)的整體防控能力。_月初，為加強(qiáng)內(nèi)部治安保衛(wèi)力量，保衛(wèi)室對(duì)下屬保安巡邏隊(duì)人員素質(zhì)、定員情況進(jìn)行清查，更換了一批更具專業(yè)能力的保安。_月中旬，對(duì)公司重點(diǎn)治安防范區(qū)域進(jìn)行了統(tǒng)一檢查，平時(shí)相應(yīng)加大對(duì)相關(guān)區(qū)域的巡邏力度，對(duì)存在的事故隱患下達(dá)了隱患整改通知書，對(duì)重點(diǎn)案發(fā)區(qū)域的道路、圍墻及防護(hù)欄進(jìn)行了整治。

三、加強(qiáng)門衛(wèi)檢查力度，強(qiáng)化人員、車輛、物資的管理

_月初，我公司與保衛(wèi)部同步，對(duì)正式職工，本單位公用車輛進(jìn)行換發(fā)新證，教育本單位職工群眾自覺遵守廠區(qū)人員、車輛、物資出入制度，積極配合門衛(wèi)執(zhí)勤人員做好檢查工作。為保持交通安全及護(hù)廠防盜需要，禁止摩托車進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)。針對(duì)不時(shí)有小偷小摸人員從門衛(wèi)進(jìn)出及個(gè)別外協(xié)人員隨身攜帶公司財(cái)物出廠的情況，逐步加強(qiáng)了門衛(wèi)進(jìn)出人員及車輛的檢查率，也嚴(yán)肅查處了幾起外協(xié)工人員的偷盜案件，并加強(qiáng)了外協(xié)勞務(wù)人員上崗前的法制培訓(xùn)，較為有效的控制了此類盜竊案的.發(fā)案率，防止公司財(cái)物從門衛(wèi)流失。

四、配合上級(jí)公安、保衛(wèi)部門打擊違法犯罪行為

自社會(huì)治安綜合治理行動(dòng)開展以來(lái)，__整體環(huán)境及治安秩序有了明顯改觀。針對(duì)我公司財(cái)物進(jìn)行的偷盜現(xiàn)象及發(fā)生在周邊范圍內(nèi)的其它治安、刑事案件也大幅減少。在受益于綜合治理的大環(huán)境所帶來(lái)的安定局面的同時(shí)，我公司也積極采取行動(dòng)，配合上級(jí)公安、保衛(wèi)部門，提供破案線索、整治周邊及內(nèi)部環(huán)境、驅(qū)逐閑雜人員、打擊違法犯罪行為，有效保護(hù)了廠區(qū)治安環(huán)境的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，遏制了違法犯罪行為的發(fā)生。短短三個(gè)月的時(shí)間，保衛(wèi)室破獲外協(xié)人員盜竊案兩起，處理辭退四人。外來(lái)人員盜竊案兩起，移交公安部門治安拘留兩人;機(jī)動(dòng)車盜竊案一起，抓獲車輛一臺(tái)，盜竊人員一名，交派出所處理;查獲內(nèi)部車輛違規(guī)兩起，依公司相關(guān)規(guī)章制度考核兩起;調(diào)解處理職工內(nèi)部矛盾兩起;驅(qū)逐社會(huì)閑雜人員十余人，繳獲被盜渣廢鋼近二十噸。

五、存在的問題

在社會(huì)治安綜合治理的背景之下，__的治安秩序及內(nèi)部環(huán)境有了長(zhǎng)足進(jìn)步，讓人感到振奮。與此同時(shí)，在進(jìn)一步鞏固成績(jī)的同時(shí)也應(yīng)當(dāng)看到自身的不足及當(dāng)前緊迫需要得以加強(qiáng)和改善的地方。在我單位，公司南面部分圍墻沒有合攏成了偷盜人員的暢通之地，給封閉式管理及中晚班的護(hù)廠防盜工作帶來(lái)一定的困難，急需得以解決;第二、第二期渣擴(kuò)容技改項(xiàng)目尚未完工，往來(lái)進(jìn)出的施工材料、人員、車輛較多，給治安、保衛(wèi)工作帶來(lái)一定難度;第三、__公司管磨生產(chǎn)線整體拆除，涉及的問題也較多，要加大管理力度，做大量細(xì)致的工作。第四、本單位磨機(jī)檢修，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須加強(qiáng)監(jiān)管，保衛(wèi)人員須與上級(jí)保衛(wèi)部門緊密配合，切實(shí)做好護(hù)廠防盜工作。

以上是我公司社會(huì)治安綜合治理集中整治基本情況，相信在上級(jí)部門的正確指導(dǎo)下，在各兄弟單位的協(xié)同配合下，社會(huì)治安綜合治理工作必將出現(xiàn)新的局面。企業(yè)第一季度工作總結(jié)篇8

再過(guò)不久便正式結(jié)束了第一季度的企業(yè)財(cái)務(wù)部工作還真是令人激動(dòng)，雖然計(jì)劃的紕漏導(dǎo)致自身的成果難以得到擴(kuò)大卻無(wú)法否認(rèn)這段時(shí)間在財(cái)務(wù)工作中的努力，正因?yàn)槿绱宋议_始展望后續(xù)的財(cái)務(wù)工作并期待憑借著這段時(shí)間的總結(jié)進(jìn)行梳理，畢竟只有詳細(xì)了解當(dāng)前自身的水平才能夠通過(guò)總結(jié)的方式積累財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，

完成了財(cái)務(wù)工作計(jì)劃的制定并在工作中收集各類費(fèi)用的使用狀況，其中前者的制定是為了能夠保證財(cái)務(wù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性并針對(duì)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)防，所幸的.是完成第一季度的財(cái)務(wù)工作以后讓我準(zhǔn)確摸索出了自身的缺陷并采取合理的方式進(jìn)行彌補(bǔ)，另外我還通過(guò)計(jì)劃的制定實(shí)現(xiàn)了文案能力的提升并協(xié)助部門主管完成其他工作，尤其是企業(yè)的收支狀況需要做好大量的信息收集并處理好后續(xù)的統(tǒng)計(jì)工作，畢竟在財(cái)務(wù)憑證方面的編制需要有著數(shù)據(jù)的支持才能夠使其得到順利完成，否則只知編制當(dāng)前階段的財(cái)務(wù)報(bào)表而不去進(jìn)行整理很容易導(dǎo)致后期出現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的混亂。

處理好原始憑證的采集并在財(cái)務(wù)工作中保管好部分資金，盡管涉及到部分固定資產(chǎn)的結(jié)算卻能夠通過(guò)往年財(cái)務(wù)工作中的良好習(xí)慣從而得到相應(yīng)的完成，另外還要通過(guò)相關(guān)單位的資質(zhì)審核以免后續(xù)的財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)任何不達(dá)標(biāo)的地方，而且根據(jù)財(cái)務(wù)狀況的信息采納工作也在部門主管的引導(dǎo)下得到了順利完成，讓人感到不愉快的是沒能及時(shí)整理完畢第一季度的財(cái)務(wù)賬單以至于可能延續(xù)到后期進(jìn)行處理，所以在近期仍需鄭重對(duì)待財(cái)務(wù)工作以免出現(xiàn)個(gè)人的疏忽拖累部門的步伐。

對(duì)公司的成本使用狀況以及采購(gòu)信息進(jìn)行整合并做好相應(yīng)的管理，盡管已經(jīng)完成對(duì)資產(chǎn)的審核卻也要在管理方面體現(xiàn)出財(cái)務(wù)工作人員的職責(zé)才行，因此我根據(jù)事先制定的財(cái)務(wù)計(jì)劃對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)項(xiàng)相應(yīng)的管理并盡力做到收支平衡，而且對(duì)于稅費(fèi)的申報(bào)以及交納工作也在財(cái)務(wù)主管的指示下得到了順利的完成，只不過(guò)在采購(gòu)管理方面由于賬目不夠清晰的緣故無(wú)法做到合理的財(cái)務(wù)控制與管理，因此在下一季度的財(cái)務(wù)工作中應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)后勤部門的采購(gòu)支出管理才行。

在我看來(lái)第一季度財(cái)務(wù)工作的完成多虧了部門領(lǐng)導(dǎo)的照顧以及同事們的協(xié)助，盡管其中包含著自身的努力卻在財(cái)務(wù)管理方面需要集結(jié)眾人的智慧，更何況聯(lián)想到自己在當(dāng)前季度的表現(xiàn)的確存在著疏忽自然需要盡快改正才行。企業(yè)第一季度工作總結(jié)篇9

在財(cái)務(wù)部工作的時(shí)間，已經(jīng)有一年多了，而新年這第一季度的工作也是即將要結(jié)束了，我也是對(duì)這一個(gè)季度的工作來(lái)做下個(gè)人的總結(jié)。

一、工作方面

在財(cái)務(wù)的工作，第一季度是一年開頭的一季，除了做好去年一些收尾的工作，同時(shí)也是需要把一整年的計(jì)劃做好，這一個(gè)季度，也是從做好這些事情然后再到日常的一個(gè)工作，去把整年的工作慢慢在日常中去做好，而在工作之中，我也是收獲很大，雖然來(lái)公司已經(jīng)有一年多了，不多我也是知道依舊是要努力的時(shí)候，不能因?yàn)樵诠菊痉€(wěn)了腳跟就松懈下來(lái)，那樣是很容易被淘汰的，這一個(gè)季度的財(cái)務(wù)工作我也是按照要求去做，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拇_保每一份賬單，每一筆數(shù)據(jù)，每一個(gè)收支情況都是正確無(wú)誤的，我也是沒有犯什么工作上的錯(cuò)誤，在考勤上面，我都是準(zhǔn)時(shí)的到達(dá)公司來(lái)做事情，不會(huì)遲到，也是沒有早退過(guò)，做人或者做事方面都是要嚴(yán)謹(jǐn)，這也是一個(gè)財(cái)務(wù)必備的職業(yè)素質(zhì)。

二、學(xué)習(xí)方面

除了工作，我也是繼續(xù)的學(xué)習(xí)，今年也是有計(jì)劃要考高級(jí)會(huì)計(jì)證，所以也是一直在看書，為考試做好準(zhǔn)備，也是有一定的壓力的，不過(guò)我想經(jīng)過(guò)我的努力，到時(shí)候也是有機(jī)會(huì)的，同時(shí)我也是在學(xué)習(xí)的時(shí)候，將一些所得運(yùn)用到日常的工作之中去，學(xué)習(xí)的目的也本來(lái)就是為了能把工作給做的更加的好，去優(yōu)化工作的方法，提升工作的.一個(gè)效率，在看書之外，我也是會(huì)有一些想法和同事去探討，大家相互的溝通，其實(shí)也是一種學(xué)習(xí)，不同的思想去碰撞，能讓我更加的清楚自己在做事情以及學(xué)習(xí)中的一些問題該如何的去解決，也是能優(yōu)化自己的一個(gè)工作。同時(shí)我也是參加了部門組織的一次工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，大家一起分享各自的經(jīng)驗(yàn)，各自的方法，通過(guò)這種方式，我也是有了更多的收獲。

一個(gè)季度的結(jié)束，我也是對(duì)于后續(xù)的工作有做一些計(jì)劃，一些調(diào)整，個(gè)人方面還有挺多是可以繼續(xù)的去改進(jìn)的，我也是要在以后能去提高，同時(shí)我的一些好的方法我也是愿意教給同事們，特別是新來(lái)的同事，我也是盡可能的去幫助他們，讓他們更快的適應(yīng)我們公司的一個(gè)工作，通過(guò)教別人，其實(shí)自己也是能更好的理解，更好的去把工作給做好了。在今后的工作之中我也是要繼續(xù)努力，把財(cái)務(wù)的工作做好。企業(yè)第一季度工作總結(jié)篇10

雖然我來(lái)公司時(shí)間還不太長(zhǎng)，但是時(shí)間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步，經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作，有很多所感所悟，現(xiàn)總結(jié)如下：

對(duì)于工作這個(gè)詞，是潛移默化的接受的，作為一名從高校畢業(yè)時(shí)間很短的學(xué)生來(lái)說(shuō)，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)驗(yàn)都很缺乏，所以在平時(shí)我要多學(xué)多問，付出比別人更多的努力、在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無(wú)微不至的關(guān)懷，同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)、互幫互助的干勁，工作中認(rèn)真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，這對(duì)走上工作崗位時(shí)間短的我來(lái)說(shuō)是受益匪淺的，為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)、沒有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚，也沒有過(guò)于細(xì)膩的深切體會(huì)，只是在工作的當(dāng)中的一些瑣碎的想法和話語(yǔ)，分為幾方面總結(jié)：

一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，作好本職工作

學(xué)習(xí)是一輩子的事情，我學(xué)的是__專業(yè)，對(duì)工程資料方面幾乎是零的開始，所以初期就很盲目，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙，后來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時(shí)引導(dǎo)，加上自我深入的感性認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，逐漸的對(duì)工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng)，萬(wàn)事開頭難，有了一個(gè)好的開始，我相信以后的工作會(huì)進(jìn)行的很順利，自己的進(jìn)步會(huì)很明顯。

二、理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中成長(zhǎng)

無(wú)論我們的理論知識(shí)多么豐富，最后都是要回歸到實(shí)踐中來(lái)，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。

在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際，就會(huì)潛意識(shí)的理解為把書面的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為被動(dòng)的動(dòng)作行為、在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因?yàn)橐郧八伎紗栴}都是基于完全的理論之上，沒有真正觸碰到實(shí)踐的東西，才會(huì)導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱、直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的，理論聯(lián)系實(shí)際本事是應(yīng)該具備主觀能動(dòng)性的，理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過(guò)程、我們的實(shí)踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實(shí)施；而我們?cè)趯?shí)踐過(guò)程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考，為自己的理論知識(shí)補(bǔ)充鮮活的營(yíng)養(yǎng)、理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過(guò)程，冰凍三尺，非一日之寒、經(jīng)過(guò)實(shí)踐的積累，自己在工作的各方面都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時(shí)，我就虛心系向別人請(qǐng)教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進(jìn)自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

三、加強(qiáng)思想文化建設(shè)，提升綜合素質(zhì)

我作為公司的一名新人，也將是未來(lái)的新生力量，深感肩上的責(zé)任重大、公司的領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識(shí)，多參加各種活動(dòng)，鍛煉自己多方面的'能力，以提高自身的素質(zhì)層次。

我平時(shí)也保持著讀書的習(xí)慣，讀中國(guó)古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵(lì)志的書籍，書籍是人類進(jìn)步的階梯，我從書中得到了太多太多的東西，自身的進(jìn)步和充實(shí)有書籍的很大功勞。

經(jīng)過(guò)了這一階段的工作和學(xué)習(xí)，感觸很多，收獲也很多，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足、比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)、在今后的時(shí)間里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)，也為個(gè)人的提高創(chuàng)造更多的空間。企業(yè)第一季度工作總結(jié)篇11

按照省相關(guān)會(huì)議精神和市長(zhǎng)指示，我們組織各縣（市）區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)委辦局、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃部門、商務(wù)部門和主營(yíng)業(yè)務(wù)收入10億元以上四戶大企業(yè)召開這次會(huì)議，主要任務(wù)是分析通報(bào)當(dāng)前工業(yè)和商務(wù)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，重新分解落實(shí)省調(diào)整后任務(wù)目標(biāo)，動(dòng)員大家進(jìn)一步解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，要站在全局的高度來(lái)理解此次會(huì)議的重要意義。下面我講三點(diǎn)意見。

一、首季實(shí)現(xiàn)高起點(diǎn)開局，但不確定性因素依然較多，形勢(shì)仍不容樂觀。

工業(yè)方面，一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)延續(xù)了去年下半年平穩(wěn)較快運(yùn)行態(tài)勢(shì)，規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)增加值19億元，按可比口徑同比增長(zhǎng)29.1％，在全省十三個(gè)地市排名列牡丹江、雙鴨山之后，處于第三位，實(shí)現(xiàn)了首季開門紅。主要特點(diǎn)是“一個(gè)提高、兩個(gè)同步發(fā)展、三個(gè)增長(zhǎng)”?！耙粋€(gè)提高”就是煤電運(yùn)等生產(chǎn)要素的保障能力進(jìn)一步提高。一季度，全市規(guī)模以上企業(yè)發(fā)電量7.4億千瓦小時(shí),同比增長(zhǎng)5.5％，企業(yè)用電量4.88億千瓦小時(shí),同比增長(zhǎng)6.8％，電力供應(yīng)充足；全市鐵路貨運(yùn)總量完成675.5萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)10.3％，其中煤炭運(yùn)輸總量完成553.3萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)18.3％，基本滿足區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品外運(yùn)?！皟蓚€(gè)同步發(fā)展”就是七個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和多種所有制形式均實(shí)現(xiàn)同步發(fā)展。一季度，煤化工、裝備制造、非金屬建材、電力、食品、醫(yī)藥和冶金七個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)總體上發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，工業(yè)生產(chǎn)首次實(shí)現(xiàn)了自金融危機(jī)以來(lái)的全面增長(zhǎng)。國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、股份制企業(yè)和外資企業(yè)分別完成現(xiàn)價(jià)總產(chǎn)值17.7億元、1.3億元、16.1億元和6.3億元，分別同比增長(zhǎng)31.9％、82.8％、24.4％和12.8％，可以說(shuō)，自98年實(shí)行新的統(tǒng)計(jì)方法以來(lái)，首季各產(chǎn)業(yè)和各所有制形式均實(shí)現(xiàn)同步發(fā)展還是第一次?！叭齻€(gè)增長(zhǎng)”就是工業(yè)增速、產(chǎn)品產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益均實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)。自20__年下半年以來(lái)，分季度看，工業(yè)經(jīng)濟(jì)始終保持快速增長(zhǎng)，去年第三季度同比增長(zhǎng)19％，第四季度同比增長(zhǎng)24.1％，今年一季度同比增長(zhǎng)29.1％，工業(yè)增速始終保持兩位數(shù)以上；全市重點(diǎn)監(jiān)控的25種工業(yè)品中，產(chǎn)量同比增長(zhǎng)的有15種，占60％；一季度，規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅總額6.2億元，同比增長(zhǎng)102.8％，經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)132.2，同比增加46.4個(gè)百分點(diǎn)。

商務(wù)方面,一季度全市完成進(jìn)出口總額10,938.4萬(wàn)美元（絕對(duì)值全省排位第8），同比增長(zhǎng)22.2%（增幅全省排位第7）。其中，出口10,535.5萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)18.5%；進(jìn)口402.9萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)642.1%。主要特點(diǎn)是“一個(gè)拉動(dòng)、三個(gè)數(shù)量增多、一個(gè)持續(xù)增長(zhǎng)”。“一個(gè)拉動(dòng)”就是虎林成為我市首季拉動(dòng)貿(mào)易額增長(zhǎng)的基石，增幅及絕對(duì)值均列全市首位。一季度，虎林市實(shí)現(xiàn)貿(mào)易額7,328.9萬(wàn)美元，占全市貿(mào)易總額的67.0%，同比增長(zhǎng)602.9%。雞東縣實(shí)現(xiàn)貿(mào)易額53.4萬(wàn)美元（去年全年僅實(shí)現(xiàn)2.3萬(wàn)美元），呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。城子河區(qū)實(shí)現(xiàn)貿(mào)易額37.0萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)37.7%。其他地區(qū)貿(mào)易額同比均大幅下降，其中，密山市同比下降51.5%、雞冠區(qū)同比下降44.9%、恒山區(qū)下降96.8%?！叭齻€(gè)數(shù)量增多”就是進(jìn)出口企業(yè)戶數(shù)、出口品種和進(jìn)出口地區(qū)數(shù)量同比大幅增加。一季度，我市開展直接對(duì)外貿(mào)易的企業(yè)有44戶（同期為34戶）。其中，進(jìn)出口額超千萬(wàn)美元企業(yè)有3戶（同期為2戶）。出口商品為77種（類），較同期增長(zhǎng)45.3%。與72個(gè)國(guó)家和地區(qū)開展了進(jìn)出口貿(mào)易，國(guó)家和地區(qū)數(shù)量同比增長(zhǎng)1.2倍?！耙粋€(gè)持續(xù)增長(zhǎng)”就是密山、虎林兩口岸整體過(guò)貨量持續(xù)增長(zhǎng)。一季度，地區(qū)兩口岸進(jìn)出口貨物累計(jì)實(shí)現(xiàn)8,142噸，同比增長(zhǎng)31.6%。另外，全市實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額26.7億元，同比增長(zhǎng)18.5%，增幅列全省第5位。

同時(shí)也要看到，雖然目前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好，但依然存在一些不穩(wěn)定、不確定因素，保持高速增長(zhǎng)的基礎(chǔ)并不牢固。從工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì)看，雖然七個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)一季度全都實(shí)現(xiàn)了正增長(zhǎng)，但增長(zhǎng)主要依靠洗煤產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)（一季度原煤產(chǎn)量407.5萬(wàn)噸，同比下降7.4％）。冶金產(chǎn)業(yè)受國(guó)際鐵礦石價(jià)格上漲的預(yù)期，保持增長(zhǎng)的趨勢(shì)并不樂觀，如果鋼材價(jià)格漲幅不能與之同步的話，二季度、下半年冶金產(chǎn)業(yè)還有下降的可能。裝備和非金屬建材兩個(gè)產(chǎn)業(yè)總量相對(duì)較小，電力、食品和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)只是呈小幅增長(zhǎng)，對(duì)全市拉動(dòng)作用相對(duì)較弱。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超億元的32戶企業(yè)雖然總體上呈快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但增長(zhǎng)主要靠龍煤分公司、天源公司、沈煤、大唐熱電等大企業(yè)的拉動(dòng)，仍有近一半的企業(yè)呈負(fù)增長(zhǎng)。另外，去年一季度是受金融危機(jī)影響最嚴(yán)重的一個(gè)時(shí)期，多數(shù)行業(yè)呈大幅度下降，同期基數(shù)較低，從二季度開始，我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)回升較快，到年末始終保持兩位數(shù)以上增長(zhǎng)，同期基數(shù)升高。綜合來(lái)看，全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)將呈前高后低走勢(shì)，下半年的壓力要比上半年大。從商貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì)看，盡管商務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了良好開局，但我們也認(rèn)識(shí)到，今年的商務(wù)工作任務(wù)仍然非常艱巨，面臨著諸多實(shí)際困難和問題。一是俄羅斯經(jīng)濟(jì)急劇衰退，盧布貶值，上調(diào)原木等商品出口關(guān)稅、執(zhí)行“禁商令”、打擊“灰色清關(guān)”、從嚴(yán)控制勞務(wù)人員入境等政策，嚴(yán)重限制了我市對(duì)俄貿(mào)易發(fā)展，影響了口岸的過(guò)貨量。二是對(duì)外貿(mào)易主體弱小，實(shí)力不強(qiáng)，發(fā)展后勁不足，專業(yè)化程度低，市場(chǎng)開拓能力差。三是對(duì)俄投資主體弱小，無(wú)論在數(shù)量上，還是在質(zhì)量上，都不足以適應(yīng)合作與發(fā)展的需要。從我市對(duì)俄經(jīng)濟(jì)合作現(xiàn)狀來(lái)看，對(duì)俄投資規(guī)模小、經(jīng)貿(mào)合作領(lǐng)域窄,大型企業(yè)沒有成為合作主體。四是外向型產(chǎn)業(yè)主體弱小，大多數(shù)都是型企業(yè)，缺少出口加工型企業(yè)支撐，沒有自己的出口產(chǎn)品，導(dǎo)致地產(chǎn)品貿(mào)易始終上不去，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)力不強(qiáng)。五是口岸、園區(qū)制約因素比較突出。如密山口岸結(jié)關(guān)地問題、俄方口岸查驗(yàn)設(shè)施簡(jiǎn)陋問題，制約了我市對(duì)俄經(jīng)貿(mào)發(fā)展。園區(qū)建設(shè)進(jìn)展緩慢，外向型企業(yè)進(jìn)園數(shù)量不足，沒有形成對(duì)俄進(jìn)出口加工集群優(yōu)勢(shì)。

二、要深刻認(rèn)識(shí)任務(wù)目標(biāo)重新調(diào)整的重要意義，下最大決心堅(jiān)決完成。

今年是“十一五”發(fā)展規(guī)劃的收官之年，也是編制“十二五”規(guī)劃的起步之年，4月14日，省長(zhǎng)親自主持召開一季度全省經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)，中心議題之一就是正式提出和確立全省“雙一”目標(biāo)，即到今年年底實(shí)現(xiàn)GDP10000億元、地方財(cái)政收入1000億元?！半p一”目標(biāo)是省政府在綜合考慮當(dāng)前我省經(jīng)濟(jì)主要矛盾、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要和經(jīng)濟(jì)承受力的基礎(chǔ)上審慎提出的。當(dāng)前我省經(jīng)濟(jì)的主要矛盾突出表現(xiàn)為發(fā)展速度慢。改革開放30年來(lái)，我省經(jīng)濟(jì)總量在全國(guó)的排位已由第8位，下降到第16位，基本上是平均4年下降1位。20__年，我省的.發(fā)展速度排位基本在20位左右，不僅繼續(xù)低于東南沿海地區(qū)，而且低于中部、西部一些省份，低于遼、吉、蒙三省區(qū)。戰(zhàn)書省長(zhǎng)稱之為“到了非常危機(jī)的時(shí)候”。要想擺脫這種被動(dòng)局面，只有不斷加快發(fā)展步伐，而完成“雙一”目標(biāo)，全省規(guī)模以上工業(yè)增加值總量必須達(dá)到4000億元，規(guī)模以下要達(dá)到500億元；外經(jīng)貿(mào)要實(shí)現(xiàn)240億美元的進(jìn)出口額。因此，省里對(duì)各地市發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行了重新分解，落實(shí)給我市規(guī)模以上工業(yè)增加值目標(biāo)是總量93億元，現(xiàn)價(jià)增速40％，規(guī)模以下工業(yè)增加值50億元，增長(zhǎng)12.4％；外貿(mào)進(jìn)出口額要達(dá)到6.5億美元，增長(zhǎng)30％；社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到121億元，增長(zhǎng)21％以上。并且近期省政府將與各地市簽訂責(zé)任狀，同時(shí)在責(zé)任狀中明確對(duì)增速和總量同時(shí)考核，不但增速要達(dá)標(biāo)，總量也要達(dá)標(biāo)。實(shí)事求是的講，完成省調(diào)整后的目標(biāo)，壓力很大，困難很多，不但有很多硬指標(biāo)要扛，而且指標(biāo)要大幅度超過(guò)歷史最好水平，但越是困難，工業(yè)和商貿(mào)戰(zhàn)線的同志越是要迎難而上，為政府分憂，為發(fā)展出力，堅(jiān)決地、無(wú)條件地完成各項(xiàng)目標(biāo)，這不僅是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)，也是一項(xiàng)政治任務(wù)，我們必須要將思想統(tǒng)一到省政府的決策上來(lái)，要站在全局的高度，不遲疑、不猶豫，堅(jiān)定地貫徹執(zhí)行省政府的部署。

三、精細(xì)測(cè)算，找準(zhǔn)增量，要用科學(xué)的方法確定完成目標(biāo)的支撐點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)。

要完成省重新調(diào)整后的任務(wù)目標(biāo)，在思想上我們要堅(jiān)定、不動(dòng)搖，在方法上要科學(xué)、有思路，要通過(guò)精細(xì)的測(cè)算，找準(zhǔn)完成工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量93億元、進(jìn)出口總額要達(dá)到6.5億美元等指標(biāo)的支撐點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)，拿出行之有效的工作方案，突出重點(diǎn)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，深挖潛力，全力攻堅(jiān)，打好這場(chǎng)確保完成任務(wù)的硬仗。經(jīng)過(guò)初步測(cè)算，完成目標(biāo)有困難，但仔細(xì)分析，完成目標(biāo)也有很大希望。以工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為例，一是具備快速增長(zhǎng)的基礎(chǔ)。今年初，我們安排的增長(zhǎng)目標(biāo)是保15％，爭(zhēng)20％，所有計(jì)劃目標(biāo)均是按20％分解的，并且存有一定的增長(zhǎng)潛力，應(yīng)該說(shuō)完成這一目標(biāo)，難度不是很大。一季度，工業(yè)增速達(dá)到29.1％（按可比價(jià)格計(jì)算），距省調(diào)整后的現(xiàn)價(jià)增速實(shí)際相差不到10個(gè)百分點(diǎn)，通過(guò)堅(jiān)苦努力是可以實(shí)現(xiàn)的。二是重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)潛力巨大。這次省政府調(diào)整的目標(biāo)，總量和速度均是以現(xiàn)價(jià)計(jì)算的，我市原煤產(chǎn)量在2500萬(wàn)噸，規(guī)模以上20__萬(wàn)噸左右，今年以來(lái)，原煤價(jià)格有所上漲，一季度比同期噸煤售價(jià)提高50元，按此計(jì)算，今年將新增產(chǎn)值10億元。精煤目前平均價(jià)格1350元/噸，同比上漲近300元/噸，按今年預(yù)計(jì)產(chǎn)量700萬(wàn)噸計(jì)算，新增產(chǎn)值21億元。另外，焦炭、鋼材、水泥、石墨等產(chǎn)品價(jià)格均有上漲，將形成有效拉動(dòng)。三是投資和非投資性增長(zhǎng)拉動(dòng)。今年工信委安排千萬(wàn)元以上工業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目100項(xiàng)，是建市以來(lái)最多的一年，同時(shí)省里也表示，將全力支持工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這些均為加快發(fā)展創(chuàng)造了條件。另外，按照近幾年我市工業(yè)發(fā)展規(guī)律，通過(guò)加強(qiáng)管理、開拓市場(chǎng)、挖潛增效等措施，對(duì)經(jīng)濟(jì)保持快速穩(wěn)定增長(zhǎng)將起到極大促進(jìn)作用。從上面分析的情況看，雖距離實(shí)現(xiàn)93億元目標(biāo)尚有一定差距，但只要扎實(shí)工作、措施得力，完成目標(biāo)是完全有可能的，關(guān)鍵是各縣（市）區(qū)和省、市屬重點(diǎn)大戶企業(yè)，要結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真、迅速地進(jìn)行分析測(cè)算，確定本地區(qū)、本企業(yè)的增長(zhǎng)點(diǎn)，找準(zhǔn)確保完成任務(wù)目標(biāo)的工作方向。今天會(huì)議上，市工信委、商務(wù)局將發(fā)展目標(biāo)按新任務(wù)重新進(jìn)行了分解，一會(huì)兒，我還將代表市政府與各縣（市）區(qū)簽訂責(zé)任狀，今天邀請(qǐng)參會(huì)的四戶大企業(yè)，不與你們簽責(zé)任狀，但也必須認(rèn)真研究重新分解的目標(biāo)，不折不扣地完成。這些目標(biāo)納入市委、市政府年底考核各級(jí)班子責(zé)任制目標(biāo)，年末兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。企業(yè)第一季度工作總結(jié)篇12

一、正確把握形勢(shì)，明確目標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的責(zé)任感和緊迫感

當(dāng)前階段，是全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)由低基數(shù)的高速運(yùn)行向高基數(shù)的安穩(wěn)運(yùn)行過(guò)渡的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，把握不好，很可能使我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作處于被動(dòng)局面，我們面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻。年，隨著水布埡電站的投產(chǎn)運(yùn)行，我縣規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到19.84億元，同比年增長(zhǎng)了124.1%。自年以來(lái)，受高基數(shù)的影響，我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速一直處于下滑狀態(tài)，今年表現(xiàn)尤其明顯，元至9月全縣規(guī)模工業(yè)完成產(chǎn)值17.76億元，同比增長(zhǎng)18.9%，雖然總量居第二，但是增速倒數(shù)第一。從企業(yè)來(lái)看，今年元至9月年產(chǎn)值任務(wù)完成僅在70%以下的規(guī)模企業(yè)多達(dá)18家，產(chǎn)值同比下降的規(guī)模企業(yè)有12家，產(chǎn)量同比下降的規(guī)模企業(yè)有11家。對(duì)照年初縣委、縣政府下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)來(lái)看，規(guī)模以上工業(yè)要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值25億元，已完成17.76億元，缺口7.2億元；凈增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)個(gè)數(shù)年初確定的是16家，按照近期縣委常委會(huì)和重點(diǎn)工作督辦會(huì)的要求，凈增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)個(gè)數(shù)要達(dá)到20家，已完成14家，缺口6家；產(chǎn)值過(guò)億元企業(yè)達(dá)到5家，目前水布埡電廠和縣電力公司2家企業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)過(guò)億元，缺口3家；產(chǎn)值過(guò)3000萬(wàn)元的企業(yè)要達(dá)到10家，已完成3家，缺口7家；礦產(chǎn)工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5億元，已完成1.95億元，缺口3.05億元；農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)年初確定的是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5億元，按照近期縣委常委會(huì)和重點(diǎn)工作督辦會(huì)的要求，全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值要達(dá)到22億元，農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值要占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的35%，算下來(lái)，全縣農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值要達(dá)到7.7億元才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，目前已完成3.42億元，缺口4.28億元。從這些數(shù)據(jù)來(lái)看，我們面臨的形勢(shì)非常嚴(yán)峻，任務(wù)十分艱巨，如果不能盡快扭轉(zhuǎn)這種局面，從小來(lái)說(shuō)，年底任務(wù)完不成，交不了帳；從大來(lái)說(shuō)，我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作將始終處于被動(dòng)局面，面臨的壓力將會(huì)越來(lái)越大。希望大家一定要正確把握好形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，苦戰(zhàn)70天，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，確保我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)走上正常發(fā)展的運(yùn)行軌道。

二、強(qiáng)化措施，迎難而上，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)

剛才，會(huì)議已經(jīng)將第四季度調(diào)整指導(dǎo)計(jì)劃按月分解到各企業(yè)。圍繞這個(gè)計(jì)劃，我再明確幾點(diǎn)。

（一）加強(qiáng)對(duì)工業(yè)企業(yè)的分類指導(dǎo)調(diào)度。

一是年產(chǎn)值過(guò)億元企業(yè)。水布埡電廠調(diào)整后的年產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)為12億元，元至9月已完成8.9億元產(chǎn)值，第四季度還要完成3.1億元；恒興肉類食品公司調(diào)整后的年產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)為1.4億元，爭(zhēng)取達(dá)到1.45億元，元至9月已完成8082萬(wàn)元，第四季度還要完成5900萬(wàn)元；縣電力公司調(diào)整后的年產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)為1.84億元，元至9月已完成1.3億元，第四季度還要完成5400萬(wàn)元；三峽酒業(yè)調(diào)整后的年產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)為1.05億元，元至9月已完成7206萬(wàn)元，第四季度還要完成3294萬(wàn)元；閱山硅調(diào)整后的年產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)為1.05億元，元至9月已完成6043萬(wàn)元，第四季度還要完成4457萬(wàn)元。這5家企業(yè)第四季度總共要完成5.1637億元產(chǎn)值，占第四季度整個(gè)規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值任務(wù)7.2302億元的71%，這5家企業(yè)年產(chǎn)值任務(wù)的完成對(duì)全縣規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值任務(wù)的完成至關(guān)重要。尤其是三峽酒業(yè)和閱山硅作為今年我縣過(guò)億元企業(yè)的重點(diǎn)培育對(duì)象，是否能達(dá)產(chǎn)也關(guān)系到全縣產(chǎn)值過(guò)億元企業(yè)達(dá)到5家的任務(wù)能否完成?？h經(jīng)信局和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)要加強(qiáng)對(duì)以上5家年產(chǎn)值計(jì)劃過(guò)億元企業(yè)的調(diào)度力度，一把手親自負(fù)責(zé)聯(lián)系調(diào)度，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行情況實(shí)行一周一調(diào)度，到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、車間去辦公，及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的困難和問題，確保5家企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)。

二是年產(chǎn)值3000萬(wàn)元以上的企業(yè)。多仁食品全年任務(wù)為3000萬(wàn)元，元至9月已完成1788萬(wàn)元，第四季度要完成1212萬(wàn)元產(chǎn)值；時(shí)珍堂藥業(yè)全年任務(wù)為3300萬(wàn)元，元至9月已完成2395萬(wàn)元，第四季度要完成905萬(wàn)元；金富礦業(yè)全年任務(wù)為3500萬(wàn)元，元至9月已完成2315萬(wàn)元，第四季度要完成1185萬(wàn)元，榮盛服裝全年任務(wù)為3300萬(wàn)元，元至9月已完成2400萬(wàn)元，第四季度要完成900萬(wàn)元。這4家企業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)完成目標(biāo)任務(wù)的壓力較小，但也不能掉以輕心，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)安排一名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)多仁食品和時(shí)珍堂藥業(yè)的調(diào)度力度，縣經(jīng)信局負(fù)責(zé)安排一名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)榮盛服裝的調(diào)度力度，縣安監(jiān)局負(fù)責(zé)安排一名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)金富礦業(yè)的調(diào)度力度，實(shí)行一周一調(diào)度，不僅要確保這4家企業(yè)達(dá)產(chǎn)，還要超額完成任務(wù)。

三是年產(chǎn)值500萬(wàn)元以上的企業(yè)。其中沿渡河電業(yè)全年任務(wù)為2800萬(wàn)元，元至9月已完成1720萬(wàn)元，第四季度要完成1080萬(wàn)元；水布埡酒業(yè)全年任務(wù)為1500萬(wàn)元，元至9月已完成724萬(wàn)元，第四季度要完成776萬(wàn)元；長(zhǎng)友魔芋全年任務(wù)為1400萬(wàn)元，元至9月還沒有產(chǎn)值，第四季度要完成1400萬(wàn)元；野三關(guān)礦業(yè)全年任務(wù)為1600萬(wàn)元，元至9月已完成950萬(wàn)元，第四季度要完成650萬(wàn)元；金竹園礦業(yè)全年任務(wù)為2700萬(wàn)元，元至9月已完成1332萬(wàn)元，第四季度要完成1368萬(wàn)元；銀華煤礦全年任務(wù)為1600萬(wàn)元，元至9月已完成863萬(wàn)元，第四季度要