公司員工個(gè)人發(fā)展計(jì)劃范文

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁(yè)公司員工個(gè)人發(fā)展計(jì)劃范文【篇一】

作為一個(gè)剛進(jìn)入公司的新人，我對(duì)生疏的環(huán)境布滿著奇怪???。和同事打打招呼，來(lái)個(gè)自我介紹，很想為以后的工作打下穩(wěn)定的友情基礎(chǔ)，開(kāi)拓一個(gè)和諧的人文環(huán)境，更有幸者，能遇到知己，成為人生路上的伙伴。

懷著這樣那樣的向往，我為自已制定了一個(gè)短期的進(jìn)展方案。

一、了解我的本職工作并盡力做好。

我的責(zé)任如下：

1.負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常更新工作;每天網(wǎng)站更新文章30篇;每篇文章盡量帶上以上關(guān)鍵詞;文章盡量原創(chuàng)和偽原創(chuàng);

2.負(fù)責(zé)策劃、制作、維護(hù)網(wǎng)站的相關(guān)專題;

3.負(fù)責(zé)網(wǎng)站相關(guān)的活動(dòng)策劃和推廣;每月創(chuàng)作原創(chuàng)文章10篇以上;

4.負(fù)責(zé)新頻道或欄目的策劃、內(nèi)容完善工作;

5.依據(jù)網(wǎng)站進(jìn)展的總體方向，策劃、建設(shè)所負(fù)責(zé)的欄目;

6.每月制定進(jìn)展方案;做好總結(jié)工作。

這些職責(zé)既有用到我以前工作的閱歷，也有新的學(xué)習(xí)方向的努力，比如：策劃和創(chuàng)作。我會(huì)汲汲地學(xué)習(xí)，盡我所能，把網(wǎng)站管理好。

二、建設(shè)友好的人際關(guān)系

牢固新伴侶，不忘老伴侶。人生路上，伴侶多了路好走。做人要開(kāi)朗、開(kāi)放、樂(lè)觀和陽(yáng)光，我們需要結(jié)識(shí)人，熟悉人，相依相知，有個(gè)和諧良好的人際關(guān)系的環(huán)境。這是很有利于工作的。在此基礎(chǔ)上，大家多些關(guān)懷，多些了解，多些溝通，可以進(jìn)一步成為伴侶，建立起友情。在公，我們?cè)诠ぷ魃峡梢韵嗷リP(guān)心;在私，業(yè)余生活可以更加美妙而充實(shí)。

三、實(shí)現(xiàn)自己的愿望

工作的目的，說(shuō)低了，是為了飯碗，說(shuō)高了，是精神上的信仰。沒(méi)有工作，你靠什么來(lái)生活，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)來(lái)源，你會(huì)食不果腹，衣不蔽體，病了無(wú)錢醫(yī)治，餓了無(wú)飯糊口，根本養(yǎng)不活你自己!更別提孝敬父母親朋了。只有工作了，我們才能談獨(dú)立、獨(dú)立和自主。但工作不能僅僅為錢，高層建筑的設(shè)施更是你精神的食糧。

我需要平穩(wěn)，平穩(wěn)的工作，平穩(wěn)的生活。我厭煩有太多的空閑時(shí)間，這會(huì)讓人慢慢消磨了斗志，變得消沉。工作就是一劑良藥，既豐富你的生活，也給你熬煉的機(jī)會(huì)，能熟悉人，接觸事，見(jiàn)世面，長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。我信任，但凡是有一丁點(diǎn)志氣的人，都想做好，哪怕是的，僅有的一件事。

無(wú)論任何目的，任何企圖，任何動(dòng)機(jī)，無(wú)論志氣的長(zhǎng)和短，大或小，那都值得贊揚(yáng)的，鼓舞的，進(jìn)展的。我想成為一個(gè)職業(yè)編輯人，有豐富的編輯閱歷，通曉網(wǎng)編的工作流程，工作內(nèi)容，也能把握網(wǎng)站的進(jìn)展方向。只為把握更多的閱歷，不斷地充實(shí)自己，不斷的積少成多，不斷的追求，向責(zé)任編輯、主編邁進(jìn)。

四、業(yè)余時(shí)間的支配

業(yè)余時(shí)間和工作無(wú)關(guān)嗎?錯(cuò)了!業(yè)余時(shí)間是工作的充電時(shí)間。拳頭縮回去了，才能更有力地打回來(lái)。業(yè)余時(shí)間休息好了，既放松了身心，緩沖了壓力，也很歡樂(lè)啊。有效地利用你的生物鐘，消遣和工作兩不誤，做得勞逸結(jié)合。我一向認(rèn)為，做什么事都要全身心的投入，一心一意想著你正在進(jìn)行的事情。工作的時(shí)侯不想玩樂(lè)，休息的時(shí)候盡量放松，享受消遣的快感。

總之，本月工作方案為試用期一個(gè)月的工作支配，盼望轉(zhuǎn)正后，能規(guī)劃出更詳細(xì)的工作方案和進(jìn)展方向。請(qǐng)你見(jiàn)證，也為我自己打氣和爭(zhēng)取!

【篇二】

好的開(kāi)端是勝利的一半，在新的一年里結(jié)合自身力量對(duì)XX年的成進(jìn)步行規(guī)劃，亦是方案性成長(zhǎng)，勤奮務(wù)實(shí)實(shí)現(xiàn)付出與收獲。

在軟件行業(yè)里，業(yè)務(wù)是制造產(chǎn)品或項(xiàng)目的燈塔。為了保障產(chǎn)品或項(xiàng)目業(yè)務(wù)模塊開(kāi)發(fā)，我時(shí)刻對(duì)需求產(chǎn)品的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。方案在XX年學(xué)習(xí)對(duì)電力行業(yè)營(yíng)銷的抄、核、收業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，其中對(duì)收費(fèi)業(yè)務(wù)達(dá)到基本把握，對(duì)項(xiàng)目或產(chǎn)品涉及業(yè)務(wù)必需嫻熟把握的目標(biāo)。

在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，多向詢問(wèn)服務(wù)中心(cf)或客戶(電業(yè)局)學(xué)習(xí)。樂(lè)觀參與公司內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，抓住并把握到客戶現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)與客戶面對(duì)面的業(yè)務(wù)溝通溝通。溝通溝通后與同事樂(lè)觀探討共同學(xué)習(xí)、進(jìn)步。

方案在XX年內(nèi)必需把握國(guó)家電網(wǎng)下的智能電表業(yè)務(wù)。實(shí)現(xiàn)對(duì)電力行業(yè)營(yíng)銷類業(yè)務(wù)探究，了解生產(chǎn)和其他類業(yè)務(wù)。對(duì)行業(yè)類典型產(chǎn)品(sg186)學(xué)習(xí)，提煉依附類項(xiàng)目或工具。

假如說(shuō)軟件產(chǎn)品和項(xiàng)目的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)是“肉”，那么技術(shù)平臺(tái)就是支撐整個(gè)項(xiàng)目或產(chǎn)品的骨骼。只有當(dāng)骨骼只夠強(qiáng)大、健壯，才能夠支撐起肥碩的“肉”。(“肉”客觀說(shuō)明亦是我們經(jīng)濟(jì)效益)。

新的一年里結(jié)合現(xiàn)實(shí)對(duì)專業(yè)技能突破，提升自身專業(yè)力量。更好的為制造公司利益，做出如下方案:

1.方案對(duì)電力營(yíng)銷類業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)研發(fā)工作，保障各經(jīng)營(yíng)單位(cf)利益，評(píng)估市場(chǎng)效益。

2.在工作中提煉公司技術(shù)積累，為沉淀公司技術(shù)平臺(tái)做貢獻(xiàn)。XX年方案將pos類產(chǎn)品的gprs通訊協(xié)議抽象提煉出來(lái)。以便沉淀技術(shù)資源庫(kù)。

3.在工作中實(shí)現(xiàn)對(duì)fxwk技術(shù)平臺(tái)的運(yùn)用，熟識(shí)技術(shù)平臺(tái)涉及技術(shù)并把握使用。

4.依據(jù)部門決策對(duì)規(guī)范的爭(zhēng)論并樂(lè)觀運(yùn)用推廣執(zhí)行，其次對(duì)電力行業(yè)涉及技術(shù)點(diǎn)或面進(jìn)行深化學(xué)習(xí)及運(yùn)用。

5.方案保障產(chǎn)品維護(hù)和研發(fā)有:“充值一體化平臺(tái)”，“mpos系統(tǒng)”，“抄收一體系統(tǒng)”等。

成長(zhǎng)的進(jìn)步需要臺(tái)階，XX年就是成進(jìn)步步的臺(tái)階。結(jié)合現(xiàn)狀必需提升個(gè)人力量，其中最欠缺就是管理力量。在新的一年里我會(huì)更加熬煉、強(qiáng)化自己，方案到達(dá)涉及營(yíng)銷項(xiàng)目或產(chǎn)品的版本、技術(shù)、業(yè)務(wù)、資源的整合管理。詳細(xì)實(shí)現(xiàn)如下:

1、提升項(xiàng)目組織管理力量，把握編寫一般技術(shù)資料文檔的技能。

3、把握面對(duì)客戶或者第三方(合作伙伴)對(duì)外的技術(shù)或業(yè)務(wù)類對(duì)公文檔。如(“解決方案”、“技術(shù)模型”、“uml時(shí)序圖”)

4、實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作磨合管理以及對(duì)合作伙伴協(xié)調(diào)管理。

5、優(yōu)化工作管理模式，執(zhí)行公司的規(guī)范建設(shè)，積累社會(huì)、工作閱歷，達(dá)到能夠在工作中找到積累管理閱歷成就感。在XX年我應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇，在公司利益驅(qū)動(dòng)前提下實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

【篇三】

員工個(gè)人進(jìn)展規(guī)劃，一年做一次，在年初做，每半年（或一個(gè)季度）爭(zhēng)論一次，可以與績(jī)效考核匹配，也可不匹配，個(gè)人感覺(jué)不匹配好，由于個(gè)人進(jìn)展規(guī)劃，是主要用于自我進(jìn)展和自己監(jiān)督用的，以自己的進(jìn)展為動(dòng)身點(diǎn)。但績(jī)效考核是用于考核和發(fā)薪水的，同時(shí)，二者是有關(guān)聯(lián)的，可以用個(gè)人進(jìn)展規(guī)劃，去督促該成員呈現(xiàn)出好的績(jī)效考核。

作為主管，關(guān)心成員制定個(gè)人進(jìn)展規(guī)劃，引導(dǎo)他圍繞團(tuán)隊(duì)工作為核心，進(jìn)行規(guī)劃工作。另外，主管通過(guò)該規(guī)劃和溝通，發(fā)覺(jué)該成員更多的閃光點(diǎn)，為團(tuán)隊(duì)工作做出更大的貢獻(xiàn)；同時(shí)，主管可以依據(jù)個(gè)人進(jìn)展規(guī)劃，為每個(gè)成員制造他需要的崗位和條件，以期每個(gè)人都能工作在離自己愛(ài)好和特長(zhǎng)相近和重合的地方。

另外，留意引導(dǎo)成員，當(dāng)工作有時(shí)不能達(dá)到規(guī)劃需要時(shí)，也應(yīng)當(dāng)努力工作，即工作永久比個(gè)人規(guī)劃優(yōu)先；而不應(yīng)當(dāng)以個(gè)人規(guī)劃去否定當(dāng)前工作的必要性。

個(gè)人進(jìn)展規(guī)劃包括的內(nèi)容：

a)近期的職業(yè)目標(biāo)：近期盼望達(dá)到一個(gè)什么樣子的職業(yè)狀況，如職位、工作內(nèi)容描述、行業(yè)定位等，盡可能的明確，越清楚越好，可評(píng)估性要強(qiáng)。

b)期望進(jìn)展的方向：自己的愛(ài)好愛(ài)好是什么，近期期望向那些方面進(jìn)展。

c)從那些方面有待提高：為達(dá)到“近期職業(yè)目標(biāo)”，依據(jù)自己的期望進(jìn)展方向，在那些方面需要進(jìn)一步提高，如技術(shù)、項(xiàng)目管理、溝通溝通力量、文檔寫作等。

d)合理化建議：主要列寫對(duì)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目的進(jìn)展建議。

e)自己當(dāng)前主要工作：列寫自