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第頁(yè)共頁(yè)設(shè)備動(dòng)力科安全生產(chǎn)責(zé)任制范本設(shè)備動(dòng)力科是企業(yè)生產(chǎn)中非常關(guān)鍵的部門,負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)工作。為了保障設(shè)備動(dòng)力科的安全生產(chǎn),建立安全生產(chǎn)責(zé)任制是非常必要的。下面是設(shè)備動(dòng)力科安全生產(chǎn)責(zé)任制的范本,供參考。設(shè)備動(dòng)力科安全生產(chǎn)責(zé)任制范本(二)第一章總則第一條為了保障設(shè)備動(dòng)力科的安全生產(chǎn),保障員工的人身和財(cái)產(chǎn)安全,提高設(shè)備動(dòng)力科的管理水平和安全生產(chǎn)能力,制定本責(zé)任制。第二條設(shè)備動(dòng)力科是本企業(yè)的重要部門,負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)工作,必須始終把安全生產(chǎn)放在首位,嚴(yán)格遵守國(guó)家和本企業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保設(shè)備動(dòng)力科的安全穩(wěn)定、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。第三條設(shè)備動(dòng)力科安全生產(chǎn)責(zé)任制是設(shè)備動(dòng)力科的一項(xiàng)基本制度,是設(shè)備動(dòng)力科安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。設(shè)備動(dòng)力科的領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行本責(zé)任制,確保其落實(shí)到位。第四條設(shè)備動(dòng)力科安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)任務(wù)、安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)措施和安全生產(chǎn)考核等。第二章安全生產(chǎn)目標(biāo)第五條設(shè)備動(dòng)力科的安全生產(chǎn)目標(biāo)是:堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)安全事故,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,提高設(shè)備的安全性能和生產(chǎn)效率,為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的保障。第六條設(shè)備動(dòng)力科的領(lǐng)導(dǎo)干部要確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的明確性、時(shí)效性和可操作性。要將安全生產(chǎn)目標(biāo)落到實(shí)處,通過切實(shí)可行的措施和方法來達(dá)到目標(biāo)。第三章安全生產(chǎn)任務(wù)第七條設(shè)備動(dòng)力科的安全生產(chǎn)任務(wù)是:做好設(shè)備運(yùn)行前的檢查和準(zhǔn)備工作,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);及時(shí)維修設(shè)備的故障和缺陷,消除安全隱患;合理安排設(shè)備運(yùn)行的工藝參數(shù),確保設(shè)備的工作質(zhì)量和安全運(yùn)行。第八條設(shè)備動(dòng)力科的領(lǐng)導(dǎo)干部要落實(shí)安全生產(chǎn)任務(wù)的責(zé)任。要確保設(shè)備動(dòng)力科人員熟悉設(shè)備的操作規(guī)程和操作技能,提高設(shè)備操作人員的安全意識(shí)和技術(shù)水平。第四章安全生產(chǎn)責(zé)任第九條設(shè)備動(dòng)力科安全生產(chǎn)責(zé)任的主要內(nèi)容包括:主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任、設(shè)備操作人員安全生產(chǎn)責(zé)任。1.主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé),要高度重視設(shè)備動(dòng)力科的安全生產(chǎn)工作,在確保設(shè)備安全運(yùn)行的前提下,不斷提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。主要負(fù)責(zé)人要制定設(shè)備動(dòng)力科的安全生產(chǎn)制度和規(guī)章制度,明確各級(jí)責(zé)任人的安全生產(chǎn)職責(zé)和工作任務(wù),做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)工作。主要負(fù)責(zé)人要組織安全生產(chǎn)檢查和抽查,對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和規(guī)定的責(zé)任人要進(jìn)行嚴(yán)肅處理,確保安全生產(chǎn)制度的有效執(zhí)行,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進(jìn)。2.安全生產(chǎn)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任安全生產(chǎn)班組長(zhǎng)是設(shè)備動(dòng)力科安全生產(chǎn)的具體責(zé)任人,負(fù)責(zé)設(shè)備的日常運(yùn)行和安全維護(hù)工作。安全生產(chǎn)班組長(zhǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的安全生產(chǎn)規(guī)定和工作要求,密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和安全隱患,及時(shí)消除設(shè)備故障和缺陷,確保設(shè)備的安全運(yùn)行。安全生產(chǎn)班組長(zhǎng)要負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核工作,提高設(shè)備操作人員的安全意識(shí)和技術(shù)水平,確保設(shè)備的安全和生產(chǎn)效率。安全生產(chǎn)班組長(zhǎng)要組織安全生產(chǎn)巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)上報(bào),并采取有效的措施進(jìn)行處理,確保設(shè)備動(dòng)力科的安全生產(chǎn)狀況。3.設(shè)備操作人員安全生產(chǎn)責(zé)任設(shè)備操作人員是設(shè)備動(dòng)力科安全生產(chǎn)的直接執(zhí)行者,要嚴(yán)格按照設(shè)備的操作規(guī)程和操作技術(shù)要求進(jìn)行生產(chǎn)操作,嚴(yán)禁違反操作規(guī)程和操作技術(shù)要求進(jìn)行操作。設(shè)備操作人員要加強(qiáng)安全意識(shí)和技術(shù)水平的培訓(xùn),熟悉設(shè)備的操作規(guī)程和操作技術(shù)要求,提高設(shè)備操作的安全性和生產(chǎn)效率。設(shè)備操作人員要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和缺陷要及時(shí)上報(bào),遇到安全事故要迅速處置,確保設(shè)備的安全運(yùn)行和工作質(zhì)量。第五章安全生產(chǎn)措施第十條設(shè)備動(dòng)力科要加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作,提高設(shè)備操作人員的安全意識(shí)和技術(shù)水平。要定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核,確保設(shè)備操作人員掌握安全操作技術(shù)。第十一條設(shè)備動(dòng)力科要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的巡視和檢查工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)上報(bào),并采取有效的措施進(jìn)行處理。要建立健全設(shè)備動(dòng)力科的安全生產(chǎn)記錄和檔案,記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況和安全隱患處理情況,便于后期的查找和分析。第六章安全生產(chǎn)考核第十二條設(shè)備動(dòng)力科的安全生產(chǎn)考核是對(duì)設(shè)備動(dòng)力科安全生產(chǎn)工作的評(píng)價(jià)和總結(jié),是提高設(shè)備動(dòng)力科安全生產(chǎn)水平和管理能力的重要手段。設(shè)備動(dòng)力科的安全生產(chǎn)考核主要包括:安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況、安全生產(chǎn)任務(wù)的完成情況、安全生產(chǎn)責(zé)任的履行情況、安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況、安全生產(chǎn)事故的處理情況等。第十三條設(shè)備動(dòng)力科的領(lǐng)導(dǎo)干部要根據(jù)安全生產(chǎn)考核結(jié)果,及時(shí)對(duì)設(shè)備動(dòng)力科的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和反饋,找出存在的問題和不足,采取有效的措施進(jìn)行改進(jìn)。第十四條設(shè)備動(dòng)力科的安全生產(chǎn)考核結(jié)果要作為權(quán)衡設(shè)備動(dòng)力科各級(jí)責(zé)任人的重要依據(jù),對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)好的責(zé)任人要及時(shí)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)差的責(zé)任人要及時(shí)批評(píng)和處

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