造成安全生產(chǎn)事故的主要原因_第1頁(yè)
造成安全生產(chǎn)事故的主要原因_第2頁(yè)
造成安全生產(chǎn)事故的主要原因_第3頁(yè)
造成安全生產(chǎn)事故的主要原因_第4頁(yè)
造成安全生產(chǎn)事故的主要原因_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

造成安全生產(chǎn)事故的主要原因(一)安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄是造成安全生產(chǎn)事故的最大隱患。許多職工入廠后雖經(jīng)短時(shí)間的安全教育,但由于缺乏工作實(shí)踐,對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)較差,認(rèn)為最重要的是學(xué)技術(shù),掌握生產(chǎn)技術(shù)才是硬本領(lǐng),而對(duì)學(xué)習(xí)安全知識(shí),掌握安全生產(chǎn)技術(shù)則很不重視。更有些人部是抱著僥幸心理,認(rèn)為傷亡事故離自己十分遙遠(yuǎn),不會(huì)落到自己頭上,但是血的教訓(xùn)告訴我們,安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄是最大的隱患。(二)未經(jīng)培訓(xùn)上崗,無(wú)知釀成悲劇。有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位招聘了職工后,不進(jìn)行廠、車間、班組三級(jí)安全教育。職工未經(jīng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)培訓(xùn)就上崗,缺乏最基本的安全生產(chǎn)常識(shí),冒險(xiǎn)蠻干,違章作業(yè),一旦發(fā)生事故,則驚慌失措,往往因此釀成悲劇。(三)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度導(dǎo)致事故。企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)章制度的一部分,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容,企業(yè)全體員工上至廠長(zhǎng)經(jīng)理,下至每一名工人都必須遵守。尤其是新工人更應(yīng)該注意,來(lái)到一個(gè)新的陌生的環(huán)境,往往好奇心的驅(qū)使下忘記了企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對(duì)什么東西都想動(dòng)一動(dòng)、摸一摸,往往就因此造成了工作事故,使自己受到傷害,或者傷害他人,或者被他人傷害。因不落實(shí)安全規(guī)章制度而造成的勞動(dòng)環(huán)境存在以下不安全狀態(tài):(1)防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷。(2)設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷。結(jié)構(gòu)不合安全要求,通道門(mén)遮擋視線,制動(dòng)裝置有缺陷,安全間距不夠,攔車網(wǎng)有缺陷,工件有鋒利毛刺、毛邊,設(shè)施上有鋒利倒棱。(3)強(qiáng)度不夠。機(jī)械強(qiáng)度和絕緣強(qiáng)度不夠,起吊重物的繩索不合安全要求。(4)設(shè)備在非正常狀態(tài)下運(yùn)行。帶“病”或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。(5)維修、調(diào)整不當(dāng)。設(shè)備失修,地面不平,保養(yǎng)不當(dāng),設(shè)備失靈。(6)個(gè)人防護(hù)用品用具缺少或有缺陷。(7)生產(chǎn)(施工)場(chǎng)地環(huán)境不良。①照明光線不良,照度不足,作業(yè)場(chǎng)地?zé)焿m彌漫,視物不清,或光線過(guò)強(qiáng);②通風(fēng)不良,風(fēng)流短路,停電停風(fēng)時(shí)放炮作業(yè),瓦斯排放未達(dá)到安全濃度時(shí)放炮作業(yè),瓦斯?jié)舛瘸?;③作業(yè)場(chǎng)所狹窄、作業(yè)場(chǎng)地雜亂,工具、制品、材料堆放不安全;采伐時(shí),未開(kāi)“安全道”。(8)交通線路的配置不安全,操作工序設(shè)計(jì)或配置不安全,地面滑,地面有油或其它液體,冰雪覆蓋,地面有其它易滑物J(四)違反勞動(dòng)紀(jì)律造成事故一個(gè)不以嚴(yán)格的紀(jì)律要求員工隊(duì)伍的企業(yè),是一個(gè)缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)。血的教訓(xùn)一再告訴我們,一名不遵守勞動(dòng)紀(jì)律的職工,往往就是一起重大事故的責(zé)任者。違反勞動(dòng)紀(jì)律的主要表現(xiàn)如下:(1)上班前飲酒,甚至上班的時(shí)候飲酒。(2)上班無(wú)故遲到,下班早退。(3)工作時(shí)間開(kāi)開(kāi)玩笑,嫁戲打鬧。(4)不按規(guī)定穿戴工作服和個(gè)人防護(hù)用品。(5)在禁煙區(qū)內(nèi)隨意吸煙,亂扔煙頭。(6)不堅(jiān)守崗位,隨意串崗聊天。 (7)企業(yè)生活無(wú)規(guī)律,上班時(shí)無(wú)精打采。 (8)工作時(shí)不全神貫注,思想開(kāi)小差。 (9)上夜班時(shí)偷偷睡覺(jué)。 (l0)不服從上級(jí)正確調(diào)度指揮,自作主張隨意更改規(guī)章。 (11)無(wú)視紀(jì)律,自由散漫,上班時(shí)間吊兒郎當(dāng)。(五)違反安全操作規(guī)程十分危險(xiǎn)。安全操作規(guī)程是人們?cè)陂L(zhǎng)期的生產(chǎn)勞動(dòng)實(shí)踐中,以血的代價(jià)換來(lái)的科學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),是工人在生產(chǎn)操作中不得違反的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。員工在生產(chǎn)勞動(dòng)中如果不遵守安全操作規(guī)程,后果將十分危險(xiǎn),輕則受傷,重則喪命,對(duì)此,每個(gè)員工都萬(wàn)萬(wàn)不可掉以輕心。違反安全操作規(guī)程的主要表現(xiàn)如下:(1)操作錯(cuò)誤、忽視安全、忽視警告。未經(jīng)許可或未給信號(hào)就開(kāi)動(dòng)、關(guān)停、移動(dòng)機(jī)器,開(kāi)關(guān)未鎖緊,造成意外轉(zhuǎn)動(dòng)、通電或漏電等,忘記關(guān)閉設(shè)備,忽視警告標(biāo)記,奔跑作業(yè),供料或送料速度過(guò)快,手伸進(jìn)沖壓摸,工件緊固不牢,用壓縮空氣吹鐵屑等。(2)或錯(cuò)誤調(diào)整安全裝置,造成安全裝置失效。(3)用不牢固的設(shè)施,使用無(wú)安全裝置的設(shè)備。(4)替手動(dòng)工具,用手清除切屑,不用夾具固定、用手拿工件進(jìn)行機(jī)加工,物體(指成品、半成品、材料、工具、切屬和生產(chǎn)用品等)存放不當(dāng)。(5)入危險(xiǎn)場(chǎng)所。冒險(xiǎn)進(jìn)入涵洞,接近漏料處,無(wú)安全設(shè)施,采伐、集材、運(yùn)材、裝車時(shí),未經(jīng)安全監(jiān)察人員允許就進(jìn)入油罐或井中,未“敲幫問(wèn)頂”,就開(kāi)始礦井作業(yè),在易燃易爆場(chǎng)合動(dòng)用明火,私自搭乘礦車,在絞車道行走,未及時(shí)觀望。(6)攀、坐不安全位置伯平臺(tái)護(hù)欄、汽車擋板、吊車吊鉤人在起吊物下作業(yè)、停留,機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、調(diào)整、焊接、清掃等,有分散注意力的行為。(7)在必須使用個(gè)人防護(hù)用品用具的作業(yè)或場(chǎng)合中忽

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論