201904大語(yǔ)文人才轉(zhuǎn)崗評(píng)定表宋鑫鑫

201904大語(yǔ)文人才轉(zhuǎn)崗評(píng)定表宋鑫鑫[復(fù)制]結(jié)合候選人的表現(xiàn)，請(qǐng)?jiān)u委對(duì)候選人的績(jī)效、潛力、人才定位、評(píng)定結(jié)論等4方面進(jìn)行評(píng)估。

候選人信息姓名：宋鑫鑫原直接上司：唐菊琴新直接上司：陳宏巨入職日期：20160708現(xiàn)職位：專(zhuān)職教師C6擬轉(zhuǎn)崗職位：研發(fā)主管L31、績(jī)效等級(jí)評(píng)估[單選題]*結(jié)合候選人在工作業(yè)績(jī)成果、關(guān)鍵績(jī)效行為方面所展現(xiàn)的具體表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，可參考推薦表中的績(jī)效等級(jí)。○4-杰出○3-良好○2-需改進(jìn)○1-不可接受2、潛力評(píng)估[矩陣單選題]*9大能力：關(guān)鍵績(jī)效行為及領(lǐng)導(dǎo)力，閱讀每個(gè)能力所“期望的行為”。認(rèn)真思考候選人在“期望的行為”方面所展現(xiàn)的具體表現(xiàn)情況，按說(shuō)明評(píng)估每個(gè)能力，并在對(duì)應(yīng)位置點(diǎn)擊進(jìn)行選擇。一直顯示一致的行為并非一直顯示一致的行為顯示不出一致的行為1)滿(mǎn)足顧客的需求○○○2)管理目標(biāo)及結(jié)果○○○3)管理和發(fā)展人才○○○4)支持整體的利益○○○5)促進(jìn)共識(shí)的溝通○○○6)精力○○○7)激勵(lì)○○○8)決斷力○○○9)執(zhí)行力○○○10）敏銳學(xué)習(xí)○○○潛力等級(jí)評(píng)估[單選題]*潛力定義：指員工上進(jìn)發(fā)展的意愿、投入度，以及當(dāng)前工作中表現(xiàn)出的、可用于預(yù)估其未來(lái)3-5年工作表現(xiàn)的一系列行為和傾向。請(qǐng)結(jié)合9大能力評(píng)估結(jié)果，對(duì)員工潛力按照下述等級(jí)定義給予評(píng)估，并在對(duì)應(yīng)等級(jí)前點(diǎn)選?！鸶撸嚎梢栽谛聧徫簧咸岣邇蓚€(gè)或兩個(gè)以上級(jí)別負(fù)有重要的責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)位置?！鹬校嚎梢栽谛聧徫簧铣掷m(xù)發(fā)展到上一級(jí)別并能承擔(dān)更多責(zé)任。通常，展示出最關(guān)鍵能力。○低：將不超出未轉(zhuǎn)崗前的位置。強(qiáng)項(xiàng)[填空題]*_________________________________發(fā)展需要[填空題]*_________________________________3、人才評(píng)定結(jié)論：請(qǐng)點(diǎn)擊選擇相應(yīng)的轉(zhuǎn)崗代碼。[單選題]*○如期轉(zhuǎn)崗○延期三個(gè)月轉(zhuǎn)崗○不轉(zhuǎn)崗其他補(bǔ)充意見(jiàn)（如有）[填空題]_________________________________4、評(píng)委簽