電力安全文化建設(shè)實施方案的措施

電力安全文化建設(shè)實施方案的措施依據(jù)《福建省電力有限公司平安文化建設(shè)實施方案》的總體目標、指導(dǎo)思想和基本原則，根據(jù)平安文化建設(shè)的主要任務(wù)和途徑要求的內(nèi)容，公司將做好如下幾方面的工作:一、以人為本，敬重和愛惜員工企業(yè)價值的最大化源于員工價值的最大化，沒有員工的全面進展，就沒有企業(yè)的全面進步。人是平安管理活動的主體，又是平安管理活動的客體，將最終打算平安活動的成敗。因此必需強調(diào)以人為本，以敬重員工、愛惜員工為動身點，充分挖掘員工的內(nèi)在潛能，調(diào)動員工的樂觀性和制造性，通過人性化管理，實現(xiàn)平安的長治久安。二、正面引導(dǎo)，樹立正確的平安價值理念以全體員工為主要對象，全方位、多角度地對全員進行平安文化滲透。大力宣揚平安生產(chǎn)工作成果、先進人物典型事跡、優(yōu)秀平安文化傳統(tǒng)和當代先進平安理念、管理方法，引導(dǎo)員工通過企業(yè)平安進展的視角來關(guān)懷企業(yè)的進步和進展，樹立平安是生命、是健康、是幸福的平安價值理念和我要平安的觀念，激發(fā)勇于進取、勇挑重任、勇于負責的精神。三、注意實效，開展形式多樣的活動平安管理重在實效，要立足當前，放眼長遠，堅持貼近公司生產(chǎn)實際、貼近一線員工，以敏捷多樣、豐富多彩和員工樂于接受的方式，不斷豐富文化內(nèi)容、方式和廣度、深度，以點帶面，培育員工愛心、平安、和諧的平安意識，大力營造珍惜生命、保證平安、促進和諧的平安氛圍，在深厚的人文關(guān)懷氣息中，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)的熱忱，引導(dǎo)員工樹立風險防范理念和平安行為，增加平安文化吸引力和感染力，形成員工和企業(yè)平安協(xié)調(diào)進展。四、完善平安監(jiān)督機制，落實平安責任依據(jù)公司所屬及控股公司的實際狀況的，編制2007年度平安生產(chǎn)責任書，明確平安工作目標，細化平安考核條款，強調(diào)實施要求，嚴格獎懲規(guī)定，加強督促和落實平安生產(chǎn)責任制。五、健全平安管理制度，提高管理水平不斷健全完善福建省億力電力（集團）股份有限公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度，通過學(xué)習和培訓(xùn)，促進現(xiàn)場生產(chǎn)管理水平的提高。依據(jù)省公司對應(yīng)急管理的要求，逐步完善公司應(yīng)急事故預(yù)案，通過應(yīng)急預(yù)案的演習和學(xué)習，對生產(chǎn)和工作中發(fā)生的突發(fā)大事能準時按預(yù)案程序正確處置，將突發(fā)大事的危害降到最低程度，確保平安生產(chǎn)。六、加強現(xiàn)場平安檢查督促力度，保證現(xiàn)場平安牢靠為加強現(xiàn)場生產(chǎn)和施工的平安監(jiān)督管理力度，布置季節(jié)性和各專項平安大檢查活動，對竹洲水電公司、永安熱電公司、古田分公司、周寧后壟溪水電有限公司及華安吉土電站等開展季節(jié)性和各專項檢查狀況的復(fù)查，檢查落實各單位查出問題整改狀況。其中對危及平安生產(chǎn)的缺陷和隱患要求責任單位定人限期整改。加強對廣告裝璜施工現(xiàn)場的平安工器具管理，保證現(xiàn)場使用平安牢靠，針對本年廣告公司裝潢工程量大、工期要求緊的業(yè)務(wù)狀況，為確保施工平安，嚴格監(jiān)督廣告裝璜部對施工現(xiàn)場的平安用具的試驗檢查，確保施工的平安牢靠；同時要求各施工隊做好工器具的清點、造冊工作，以保證各項工器具的保養(yǎng)、維護工作到位。七、做好迎峰度夏發(fā)電工作確保人身平安。在迎峰度夏期間，發(fā)電運行和檢修任務(wù)特別繁重，要做到?jīng)]有制定完善的作業(yè)指導(dǎo)書，沒有做好檢修設(shè)備的平安措施決不開工，做到檢修和施工現(xiàn)場組織指揮和作業(yè)監(jiān)護人員到位、安措費用投入和人身防護措施到位。尤其要加強外包工作的平安管理，防范風險，要吸取近年來兄弟單位發(fā)生的人身事故教訓(xùn)，加強現(xiàn)場文明工作和臨時蓋板、平安警示牌管理，嚴格落實平安措施審批制度。各級領(lǐng)導(dǎo)要履行重要檢修和施工工作到崗到位制度，深化生產(chǎn)一線檢查指導(dǎo)平安生產(chǎn)。八、深化開展創(chuàng)無違章企業(yè)工作依據(jù)省公司的統(tǒng)一布置，根據(jù)公司創(chuàng)無違章企業(yè)工作方案和工作內(nèi)容，通過學(xué)習上級平安文件精神，結(jié)合公司平安生產(chǎn)狀況狀況，按創(chuàng)無違章企業(yè)標準，分析平安存在問題、提出平安工作改進建議，監(jiān)督檢查存在問題方案的落實狀況。同時常常深化生產(chǎn)現(xiàn)場檢查工作開展狀況，訂正生產(chǎn)現(xiàn)場擔心全現(xiàn)象。使公司平安工作做到可控在控