創(chuàng)業(yè)書模板參考

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁創(chuàng)業(yè)書模板參考【游樂場創(chuàng)業(yè)書】

一、項目綜述

1、時代趁機(jī)

孩子，是父母們捧在掌心的寶，兒童事業(yè)，更是絢爛將來的產(chǎn)業(yè)。讓孩子變成家庭永久的中心，孩子的健康與成長，自然便是大人關(guān)注的重中之重!一切為了孩子，為了孩子的一切，集教育、益智、健身、文娛為一體的兒童主題樂園已變成21世紀(jì)的兒童玩樂的新熱點，兒童游樂場已經(jīng)變成不行阻礙的時代潮流。

2、光大需求

(1)隨著人們花費水平的日益進(jìn)步同時社會競爭日益激烈，新生代父母對培訓(xùn)下一代有特別劇烈的花費志愿;

(2)輕松滿意的活動場所，敏捷的治理模式，投合了光大家長和孩子的需求;

二、詳細(xì)建筑方案

1、方案策劃

光大室內(nèi)游樂場:廣州坐落珠三角地區(qū)夏天多雨，在室內(nèi)建兒童文娛城可以消暑避雨，是家長和孩子的首選活動場所。室內(nèi)游樂場通過科學(xué)的立體組合釀成一個集游樂、運動、益智、健身為一體的新時代少年兒童活動中心，將兒童置身于一個驚險刺激、布滿活力又平安放心的游樂環(huán)境。室內(nèi)游樂場有用于孩子充分發(fā)揮活力和想象力，在玩得快樂的同時,身體獲得有氧耐力煅煉;有用于自足小好友們爭強(qiáng)好勝、不甘落后、

勇于探險等心思要求，使孩子們愈加健康快樂聰慧地成長;同時有用于提拔兒童大膽、堅韌、堅韌的共性,熬煉速度、力氣、均衡、協(xié)調(diào)等素養(yǎng)，達(dá)到強(qiáng)身健體、健腦益智的目的。既自足孩子的奇怪???心，又能通過這些兒童文娛設(shè)施開發(fā)兒童的智力，加強(qiáng)他們的想象力，豐富家長和孩子的生活。

2、社區(qū)創(chuàng)新

光大花園具有一個平安、編制、全面的室內(nèi)兒童游樂場，是光大的傲慢，作為光大一員能劇烈地感到優(yōu)越感，這時我們需求一個名字，一個既能承前啟后，又能連上系下，一個既能突出光大，又暗涵經(jīng)營與服務(wù)項目綜合概括的好名字。通過綜合解析光大花園的需求，最終得出一個較為抱負(fù)的名字“星光珍寶”兒童文娛城，盼望服務(wù)于光大居民，進(jìn)步光大居民的幸福指數(shù)。

3、優(yōu)勢解析：

(1)合適的定位。光大四周室內(nèi)兒童游樂場開設(shè)數(shù)量較少而且距光大較遠(yuǎn)游，多設(shè)在大型商場內(nèi)。

(2)別具一格的項目優(yōu)點。

a室內(nèi)游樂場包含多項兒童文娛設(shè)施，集開發(fā)兒童動作協(xié)調(diào)性、身體柔韌性、思維協(xié)調(diào)性，是一套綜合創(chuàng)辦體力、腦力的文娛設(shè)施。

b具風(fēng)趣味性、探險性、平安性之優(yōu)點的較完善的智能化兒童文娛設(shè)施。

c室內(nèi)游樂場內(nèi)容豐富、好玩刺激、其樂無盡，對少兒家長也有誘惑力。

三、效果圖

四、樂園治理

聘請合適的樂園工作人員，對樂園的工作人員的進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)責(zé)任心的提拔，聘請有幼教閱歷的老師，這樣有足以正確平安的引導(dǎo)小好友游玩，并且可以在樂園中搞活動來添加樂園的可玩性等等.

五、瞻望將來

1、我們將打造廣州市玩，招引力的社區(qū)兒童主題游樂場。

2、請貴公司信任：仔細(xì)專業(yè)的我們能做到!

【戶外親子游樂園創(chuàng)業(yè)書】

1、項目概述

項目稱呼：戶外親子游樂園

經(jīng)營范圍：生態(tài)閑適、兒童沙地嬉戲、兒童養(yǎng)分餐等

項目投資：100萬

資金來源：自籌

項目負(fù)責(zé)人：李靜

團(tuán)隊成員：李宇杰、謝紹德、劉佳豪、雍瑤

近年來，隨著生活質(zhì)量的大大進(jìn)步，我們對于自身的生態(tài)養(yǎng)生慢慢地轉(zhuǎn)向下一代的兒童;隨著人們對下一代的關(guān)注不斷加大，國內(nèi)的家長們將自身的大部分精力都放到與孩子的溝通活動中來;以至于我們需求這樣一個場所，供應(yīng)給父母們與孩子嬉戲，閑適。

于是，親子樂園便成了這么一個重要的溝通紐帶。但是，由于我國對于這個項目的進(jìn)展歷史并不悠久，所以現(xiàn)階段大部分親子樂園皆是戶內(nèi)模式。故此，我們需求一個場地開放、空氣新奇、生態(tài)化閑適的一個戶外樂園。

戶外親子園，選擇的場地肯定是要離去繁雜的市區(qū)，選址一般需求在郊這些來往車輛不多的地方，在這里，我們可以開設(shè)生態(tài)農(nóng)場、生態(tài)動物園，讓孩子們在閑暇時，由自身的父母帶領(lǐng)，享用著猶如田園生活一般的滿意時間。這不僅僅補償了孩子在幼時的童趣，也讓父母可以有充分的時間與孩子們文娛、溝通。

2、項目背景

隨著不少“80后”開頭漸漸進(jìn)入成親生子階段，而城市化建筑加強(qiáng)，不少新生父母忙于自身的工作，于是，工作時間與自身的孩子之間的嬉戲、教育時間的不均衡比列慢慢的顯現(xiàn)出來。目前，岳陽地區(qū)還沒有一家特地針親子的戶外活動閑適場所，而岳陽地區(qū)近幾年勻稱每年的新生兒人口數(shù)達(dá)6萬人。隨著城市化進(jìn)程加快，親子教育，親子之間的相互溝通的需求也尤為突出。

3、可行性解析

(一)市場潛在規(guī)模與需求

該行業(yè)在我國起步較晚，但是進(jìn)展快速，而如今正處于飛速進(jìn)展的階段，把握好這個時機(jī)，才可以更好的立足于這個新興的行業(yè)，實現(xiàn)自身的價值。而隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)展，這個行業(yè)也會越來越被看重，政府也會花大量精力與財力加入到這個行業(yè)中。如今的社會，孩子便是一個家的中心，父母的一切都是為了自身的孩子，把孩子提拔好才是全家生活工作的重中之重。這也是打算這個行業(yè)能飛速進(jìn)展，并變成當(dāng)今熱點們的行業(yè)的打算性要素。因而，親子戶外樂園的市場潛力巨大，利潤也是可觀的。

(二)目標(biāo)顧客行為特點

1、由于工作需求，與自身的孩子在一同的時間比較少。

2、對與生態(tài)環(huán)境的憧憬。

3、盼望與自身的孩子在一個寧靜、閑適的地方文娛交談。

4、盼望與其他父母共享自身對于孩子的點點滴滴。

5、生怕給孩子帶來早期的壓力，又怕耽擱孩子的進(jìn)展。

6、盼望孩子在童年可以獲得更多的適合的教育。

4、競爭策略

4.1目標(biāo)市場定位與客戶需求解析

首要對象為新生父母，新生父母由于自身的閱歷不足，所以對于孩子的教育和嬉戲需求更貼心的服務(wù)。考慮到戶外親子樂園的場地遠(yuǎn)離市區(qū)，為維持樂園的持續(xù)經(jīng)營，將樂園主題定為戶外生態(tài)親子樂園。將樂園分為生態(tài)農(nóng)場、生態(tài)動物園、父母學(xué)堂、寶寶游樂場、寶寶養(yǎng)分餐吧等。首要對象為中高等經(jīng)濟(jì)收入家庭。

目標(biāo)來源：

1、市區(qū)內(nèi)工作較于繁忙的父母。

2、對于帶寶寶沒有閱歷的夫妻。

3、體驗戶外生態(tài)樂園的父母。

4.2競爭解析及首要競爭策略

4.2.1競爭優(yōu)勢

①特色服務(wù)

1、生態(tài)農(nóng)場，供新生夫妻在里面閑適。

2、生態(tài)動物園，供父母帶著寶寶們知道并與小動物們一同耍樂。

3、兒童沙地，供寶寶在里面結(jié)交更多的好友。

4、有特地的養(yǎng)分師為寶寶們供應(yīng)養(yǎng)分套餐，幫助寶寶們健康成長。

②增值服務(wù)

1、兒童照相棚

2、早教中心

3、寶寶父母課堂

4、寶寶健康跟蹤服務(wù)

5、寶寶養(yǎng)分餐吧

6、小明星展現(xiàn)舞臺

③定價策略

1、初期定價策略：實行聲望定價為主，獵取利潤，樹立品牌形象。

2、中期定價策略：接受有競爭力的差別化定價策略，應(yīng)對競爭。

3、長期定價則應(yīng)從現(xiàn)實的變化考慮作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

④促銷策略

1.人員促銷

如派人散發(fā)傳單、上門推銷等。

2.非人員促銷

如廣告、公共關(guān)系和營業(yè)推廣等。我們會所實行會員制，策劃自身的會員卡來進(jìn)行營業(yè)推廣。

⑤品牌及產(chǎn)品推廣

1、與兒童照相城、嬰幼兒用品專賣店或是品牌店合作宣揚，達(dá)成利益共同體。

2、利用多種廣告媒介進(jìn)行廣告推廣。如利用報紙、電視、廣播、廣告牌、店堂廣告、公交廣告等。

3、網(wǎng)絡(luò)營銷策略。

公司開設(shè)特地的官方網(wǎng)站，顧客可以在網(wǎng)上選擇所要的服務(wù)項目，通過網(wǎng)絡(luò)與我們溝通。而且專家講座、學(xué)問課堂、養(yǎng)分搭配這些服務(wù)資源可以直接通過網(wǎng)絡(luò)獵取。

4.2.2風(fēng)險解析

1、目前市場認(rèn)同度不高，花費習(xí)慣未養(yǎng)成。

2、內(nèi)部設(shè)置的硬件要求和細(xì)節(jié)要求高。

3、早期加入較大，短期內(nèi)盈利較少。

5、效益解析

5.1經(jīng)濟(jì)效益

5.1.1投資預(yù)算

投資項目

費用(人民幣/元)

.治理費用、固定資產(chǎn)折舊費用明細(xì)表

項目

金額(元/月)

治理費用

固定資產(chǎn)折舊費

合計

5.1.2盈益預(yù)算

5.2社會效益

1、創(chuàng)辦戶外親子樂園可是親子樂園的一個分市場，可以拉動一個產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展和壯大，尤其是給我們的新生父母帶來便利，給寶寶們帶來一個開心，閑適的嬉戲場所。

2、戶外親子樂園達(dá)的規(guī)模到中等，開設(shè)生態(tài)編制，便可處理30多人左右就業(yè)問題，有力于社會鞏固。

3、戶外親子樂園的理念便是寓教于樂，在增進(jìn)家長與孩子之間的親情關(guān)系的基礎(chǔ)上，實行最合適的嬉戲方式賜予寶寶最適合的學(xué)習(xí)內(nèi)容。將教育文娛融合到方方面面，在潛移默化中一點點滲透，從而不著痕跡地全方位地影響寶寶。

6、選址及戶外規(guī)劃

(一)選址

地址選定：

規(guī)模：

選址理由：

(二)規(guī)劃策劃

設(shè)備

1.長椅：設(shè)立在各個文娛設(shè)施邊上，供夫妻使用，靠背用活動的椅子，讓顧客可以自我調(diào)整。長椅，不銹鋼質(zhì)的。

2.生態(tài)農(nóng)場：劃出一塊地方種上蔬菜等，供應(yīng)工作繁忙的夫妻們，在此享用開心的田園生活。

3、小動物園：里面養(yǎng)一些適合小好友的小動物，性格和善，無害無菌;定期對這里進(jìn)行清洗，便利父母帶著孩子在這里與小動物游玩。

4、沙地：選擇潔凈的河沙，在里面放著一些小孩子的玩具，供寶寶們在里面拘束玩樂。

5、秋千：設(shè)立在樹蔭下，供父母與孩子們嬉戲。

6.CD及書籍：準(zhǔn)備正版的幼兒音樂光碟，書籍，品種要盡量周全。并且選購一些名畫，供父母觀賞。

7.寶寶壁紙，一些貼到墻上，一些供顧客觀賞

8.廚房器具：配套周全，特殊是烹飪兒童養(yǎng)分餐的工具，盡量完好

9.衛(wèi)生間器具：用一些便利孩子的器具

布局

(一)大廳與廣場

1.大廳

(1)就用平常的大廳規(guī)劃，但是環(huán)境上偏袒童趣。用亮色調(diào)，大廳里維持光亮，燈光效果嚴(yán)厲。

(2)大廳墻上貼一些寶寶的壁紙，讓顧客感覺自身來到一個孩子的世界。墻上還要掛一些名畫，供顧客觀賞。

(3)單獨在大廳四周墻上設(shè)立書柜，放一些書籍，供顧客有選擇的選擇閱讀

2.廣場

(1)在廣場里面種下可以遮陰的樹，并且在一些樹的中心設(shè)立固定的秋千。

(2)在廣場文娛設(shè)施四周，設(shè)立固定長椅。

(3)種下草坪，以供冬天顧客帶著孩子在草坪上享用陽光。

(4)選擇一塊空地，設(shè)立滑梯、木馬、等兒童嬉戲物品，讓孩子們充共享用來著這個社會帶給他們的文娛、

3.廚房和衛(wèi)生間

(1)廚房：一般餐廳廚房布置，但是加上一些兒童養(yǎng)分餐的烹飪器具

(2)衛(wèi)生間：策劃要符合兒童這個特別的人群

(三)人員配置

園長一名，兒童養(yǎng)分餐廚師2~3名(按狀況定)，專業(yè)兒童養(yǎng)分師一名，兒童醫(yī)生一名，游樂治理員若干，生態(tài)農(nóng)場、生態(tài)動物園治理員各兩名，兒童早教專家顧問一名(可以為顧客們回復(fù)一些關(guān)于孩子早期教育的問題)，信息治理員一名，宣揚人員若干。

(四)經(jīng)營看法

1.實行VIP會員制

2.建立一個客戶信息編制，存上每位VIP顧客的信息。以便于在今后的各種跟蹤服務(wù)中給顧客一種中意的感覺。

3.將藝術(shù)、文娛、教育結(jié)合，給寶寶們一個充分的嬉戲場所的同時，也給寶寶們一些早期教育，便利孩子們可以有一個健康樂觀的童年。

【養(yǎng)生會館創(chuàng)業(yè)書】

一、養(yǎng)生文化

中醫(yī)養(yǎng)生文化源遠(yuǎn)流長，在歷史積淀中漸漸形成了一套獨具特色的思想原則，這些原則充分體現(xiàn)出中國傳統(tǒng)文化的背景。中醫(yī)古典醫(yī)著《黃帝內(nèi)經(jīng)》中就提出“不治已病治未病”的觀點，喻示人們從生命開頭就要留意養(yǎng)生，才能保健防衰和防病于未然?！吨芤住は缔o下》云：“安不忘危，存不忘亡。”這種注意沖突轉(zhuǎn)化、防微杜漸的辯證哲學(xué)思想是中國古哲學(xué)和中國傳統(tǒng)中醫(yī)養(yǎng)生的精華。中醫(yī)養(yǎng)生學(xué)認(rèn)為，陰陽分別代表人體內(nèi)相對的雙方?！秲?nèi)經(jīng)》說：“生之本，本于陰陽”，說明人的形成和生長進(jìn)展的規(guī)律離不開陰陽。在人體正常生理狀態(tài)下，保持陰陽相對平衡，假如消失一方偏衰，或一方偏亢，就會使人體正常的生理功能紊亂，消失病理狀態(tài)。人體養(yǎng)生，無論是飲食起居，精神調(diào)攝，自我熬煉，藥物作用都離不開協(xié)調(diào)平衡陰陽的宗旨，人的年輕，或為陰虛，或為陽虛，或陰陽俱虛。陰虛則陽亢，陽虛則陰盛，陰盛則陽病，陽盛則陰病。故防治年輕，貴在調(diào)和陰陽，使陰平陽秘，精神乃治。這說明中國傳統(tǒng)文化注意對稱，強(qiáng)調(diào)平衡的哲學(xué)根底。

整體觀念和辨證論治思想是中醫(yī)的特色和優(yōu)勢，它也在中醫(yī)養(yǎng)生方法中得到了很好的體現(xiàn)。中醫(yī)養(yǎng)生強(qiáng)調(diào)因時、因地、因人而宜，就是要依據(jù)時令、地域和個人的體質(zhì)、性別、年齡的不同，制定相應(yīng)的方法。人是宇宙的一部份，與自然界萬物有著親密的聯(lián)系，人必需熟悉自然、順應(yīng)自然、適應(yīng)自然，同時依據(jù)個體的陰陽盛衰狀況進(jìn)行調(diào)攝，達(dá)到健康長壽的目的。這充分體現(xiàn)了中醫(yī)的原則性和敏捷性，中醫(yī)將這種原則概括為“知常達(dá)變”。中醫(yī)養(yǎng)生理論突出辯證施治。辨別各種癥象，分析致病緣由、性質(zhì)和進(jìn)展趨勢，結(jié)合詳細(xì)狀況來確定疾病性質(zhì)，全面制定治療原則，整體地施行治療方法，叫辯證施治。中醫(yī)養(yǎng)生文化是中國文化的一部分，它突出體現(xiàn)了中國傳統(tǒng)文化的本質(zhì)。

二、市場分析

過去，美容院多數(shù)以面部護(hù)理及身體按摩為主，但時至今日，中醫(yī)養(yǎng)生減肥及美體療程已占據(jù)美容院利潤的主要來源。因此，養(yǎng)生館不但能吸引愛美人士，還是都市人追求健康的途徑。近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，亞健康人數(shù)也大大增加，20xx年，中國的亞健康人群數(shù)量分別為5.1億和8300萬。北京、上海、廣州、深圳等經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的大都市成為養(yǎng)生文化推廣的前沿陣地，養(yǎng)生產(chǎn)品已成為當(dāng)今熱銷的健康平安綠色的項目。據(jù)統(tǒng)計，我國目前養(yǎng)生產(chǎn)品市場的銷售額每年在以16%～25%的速度增長，明顯高于發(fā)達(dá)國家5%～7%的增長速度。中國機(jī)構(gòu)測算，20xx年中國的養(yǎng)生產(chǎn)品銷售總額達(dá)到175億元人民幣！依此類推，以保守的增長速度16%計算，估計20xx年國內(nèi)養(yǎng)生產(chǎn)品消費總額近1000多億元人民幣！由此可見，中醫(yī)養(yǎng)生已是健康美容行業(yè)進(jìn)展的必定趨勢,中醫(yī)養(yǎng)生將大行天下。

三、項目介紹

1、養(yǎng)生館的宗旨

打造純粹的中醫(yī)蜂文化養(yǎng)生會館，挖掘中醫(yī)蜂療養(yǎng)生的精髓,通過養(yǎng)生會館的平臺,傳承并發(fā)揚中醫(yī)文化和中國傳統(tǒng)文化。

2、養(yǎng)生館的特色

全國首家以蜂產(chǎn)品保健養(yǎng)生為主，集眾多特色養(yǎng)生項目為一體的養(yǎng)生會館。將中醫(yī)美容美體、中醫(yī)理療保健、中醫(yī)特色項目融為一體化。采納菜單式中醫(yī)養(yǎng)生項目,全部療法平安自然，全部產(chǎn)品采納綠色無毒副作用的蜂產(chǎn)品。

采納醫(yī)療問診的管理和專家坐診的經(jīng)營方式，辨證施治，方案共性化。

每周支配中醫(yī)養(yǎng)生課程，進(jìn)行顧客茶話會及聯(lián)誼講座。中國中醫(yī)科學(xué)院養(yǎng)生專業(yè)專家團(tuán)隊的鼎力支持。

裝修風(fēng)格古典大氣,既可以調(diào)理身體,又可以凈化心靈，提高生活的品位和質(zhì)量。

3、養(yǎng)生館理念

在弘揚古代道、佛、儒三家養(yǎng)生文化基礎(chǔ)上，傳承中醫(yī)獨創(chuàng)的經(jīng)絡(luò)手法，結(jié)合現(xiàn)代中醫(yī)經(jīng)絡(luò)修身養(yǎng)性為宗旨，把道家養(yǎng)生崇尚自然和返樸歸真的精髓整個養(yǎng)生過程中，用蜂精油，通過獨具特色的經(jīng)絡(luò)走穴按摩和全身推拿，達(dá)到疏通經(jīng)絡(luò)促進(jìn)血液循而調(diào)動五臟六腑的功能，同時增加人體氣化功能、培補人體三元、調(diào)整陰陽、疏經(jīng)活絡(luò)調(diào)和氣血，達(dá)到養(yǎng)生減肥祛病延年益壽、美容養(yǎng)顏及獨特功效。

四、經(jīng)營范圍

蜂寶養(yǎng)生館經(jīng)營范圍：蜂產(chǎn)品、中醫(yī)美容、中醫(yī)養(yǎng)生、中醫(yī)理療保健、中醫(yī)特色項目等。蜂產(chǎn)品是蜜蜂的產(chǎn)物，按其來源和形成的不同可分為：

蜜蜂的采制物，如蜂蜜、蜂花粉、蜂膠等；

蜜蜂的分泌物，如蜂王漿、蜂毒、蜂蠟等。

深加工產(chǎn)品：蜂系列化妝品、護(hù)膚品、精油等。

五、項目分類

1、蜂蜜產(chǎn)品

2、中醫(yī)美容

3、中醫(yī)養(yǎng)生(身體)，如蜂精油

4、中醫(yī)理療保健康體，如蜂蠟

5、中醫(yī)特色項目，如食療

六、養(yǎng)生館選址及目標(biāo)群體

選址是服務(wù)行業(yè)經(jīng)營的首要因素，開養(yǎng)生館美容院也是如此。店的正確選址，不僅是其勝利的先決條件，也是實現(xiàn)連鎖經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化、簡潔化、專業(yè)化的前提條件和基礎(chǔ)。首先要通過派出的專業(yè)選址人員進(jìn)行實地綜合性商圈調(diào)查后，依據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H狀況寫出具體調(diào)查報告，經(jīng)分析核準(zhǔn)后方可實施。，依據(jù)綜合性數(shù)據(jù)相比較選出二到三個目標(biāo)房，分別寫出綜合調(diào)查報告，進(jìn)行技術(shù)分析，評估其中的經(jīng)營地點。推斷經(jīng)營地址是否具備合理的四個基本條件是：目標(biāo)顧客群的規(guī)模及較強(qiáng)的消費力量。

便利的道路與交通條件

店鋪面積的合理性

店鋪具備長期經(jīng)營的條件

在目標(biāo)商圈的選擇上，是把重點集中在商圈是否符合品牌的市場定位、商圈的穩(wěn)定性和成熟度，其選址目標(biāo)和方法概括起來分為選擇商圈和數(shù)據(jù)調(diào)查兩大部分：

1、依據(jù)養(yǎng)生會館打造中醫(yī)養(yǎng)生文化路線的市場定位，首選目標(biāo)確定于城市中高檔住宅區(qū)相對集中、成熟的區(qū)域。這些地區(qū)一般都是環(huán)境美麗、街道整齊交通便利，商業(yè)服務(wù)配套齊全而不嘈雜，這一地區(qū)多集中于城市里的白領(lǐng)階層和中產(chǎn)階級，她們是消費者的中堅力氣，消費觀念追求品牌價值和精神享受。

數(shù)據(jù)調(diào)查重點放在：客戶群體消費需求的層次、消費習(xí)慣、文化品位及家庭狀況。商務(wù)、辦公密集地區(qū)。在大中城市，純粹的商務(wù)辦公區(qū)是很難找到的，多半是商務(wù)、辦公、居住混合型的，所針對的是公司聚集較多，國家機(jī)關(guān)單位密集的地段。在這些地段開店，主要消費者是上班族。這類消費者的年齡一般都二十五歲至四十歲相對年輕的人，在此開店應(yīng)以這部分人為主要目標(biāo)。在布局設(shè)計上會考慮增加商務(wù)功能，下班后是此類顧客群集中消費的時間段，而且公費消費、商務(wù)型消費占比例較高。數(shù)據(jù)調(diào)查重點放在：以目標(biāo)房四周方圓兩公里內(nèi)公司及機(jī)關(guān)的數(shù)量和類型、女性工作人員的比例，收入狀況、消費習(xí)慣和交通狀況等。

2、通常每一個城市都有一個集商業(yè)、消遣、文化休閑高密度集中的鬧市區(qū)，商鋪云集，寸土寸金人口流淌性大。在大型城市或特大型城市這類地區(qū)是不適合專業(yè)美容纖體中心的經(jīng)營，但在中小型城市卻特別適合，由于城市規(guī)模小這類商圈可能只有一個或兩個，是人們休閑購

物的選擇。選擇近鄰此類地區(qū)的目標(biāo)房經(jīng)營不僅會使品牌知名度在整個城市里快速散播，而且會擁有大量偶然性消費的散客群體。

數(shù)據(jù)調(diào)查重點放在：測算目標(biāo)房門前的人流量、男女比例及年齡層，競爭者的綜合狀況等。

七、競爭對手的分析

中醫(yī)國粹項目和中國傳統(tǒng)文化相結(jié)合的產(chǎn)物

全國首家特色養(yǎng)生項目的養(yǎng)生會館，全國首家獨創(chuàng)，傳統(tǒng)中醫(yī)特色項目，綠色自然健康療法，致力于打造中國純粹中醫(yī)養(yǎng)生文化和中國傳統(tǒng)文化相結(jié)合的國療館。

八、開業(yè)后經(jīng)營管理運作(附)

九、人員的培訓(xùn)及技術(shù)的定位(附)

十、投資成本預(yù)算

公司項目投資：100-150萬元

回收成本期限：3--6個月

投資資金主要是在公司及培訓(xùn)基地，詳細(xì)如下：

1、辦公室（180-200米/平方）租金：5000元/月，3萬/半年

2、辦公設(shè)備；電腦6臺，打印機(jī)，傳真，電話，投資；2，5萬

3、培訓(xùn)中心，電子設(shè)備及相關(guān)設(shè)備3萬

4、公司的企業(yè)文化建設(shè)：1萬

5、服裝工牌7000

6、項目整合及推廣10萬

7、員工的工資3個月，10萬

8.辦理工商、稅務(wù)登記等費用：8000元

9.詢問顧問及資料費：3000元

10.公司其他開支：10000元

(水費、電費、管理費、工商管理、稅費、衛(wèi)生費及流淌資金得等)

11.流淌資金8萬總成本預(yù)算(啟動資金)：30-50萬

養(yǎng)生館項目投資：50萬100萬元

回收成本期限：3--6個月

1.養(yǎng)生會館裝飾30萬（空調(diào)等）

2.場地店租;3000*4=120xx

3.辦公用品；電腦1臺，ps機(jī)，電話，dvd音箱1萬

4.產(chǎn)品及項目整合3.5萬

5.生活用品及床需要5000

6.服裝工牌700

7.活動推廣方案5000

8.員工的工資5000

9,生活水電費用每月/1500

合計約100萬

十一、盈利狀況

公司主要收入來源有幾塊：

1、代理費（區(qū)域代理）

2、加盟費

3、管理費（加盟）

4、產(chǎn)品費

5、店內(nèi)營業(yè)額

后續(xù)產(chǎn)品技術(shù)公司主要收入來源有幾塊：

6、代理費（區(qū)域代理）

7、加盟費

8、管理費（加盟）

9、后續(xù)產(chǎn)品技術(shù)加盟費

10、合作經(jīng)營店及直營店。

11、售后服務(wù)

十二、市場風(fēng)險猜測

1、競爭者的消失，是本店主要的市場風(fēng)險

當(dāng)一個項目被發(fā)覺巨大市場空間時，必定引來競爭者，為了能讓企業(yè)在市場中生存和壯大，因此在推出養(yǎng)生會館時，要實行“五個”統(tǒng)一的管理模式（即統(tǒng)一形象設(shè)計、統(tǒng)一宣揚資料、統(tǒng)一會員卡銷售、統(tǒng)一營銷管理、統(tǒng)一售后服務(wù)），建立自身的品牌。提高服務(wù)質(zhì)量和精確?????把握市場行情也是增加競爭力的方法。

2、地域局限，沒有顧客上門是本行業(yè)的風(fēng)險。為了避開此類風(fēng)險，可實行以下三種方法：

(1)在選址上嚴(yán)格把關(guān)，要求做區(qū)域市場調(diào)查。

(2)做好宣揚（如傳單、買贈活動、轉(zhuǎn)介紹、聯(lián)誼會等）。

(3)員工的培訓(xùn)及管理形成流水操作。

3、對服務(wù)效果的鑒定，是處理客戶關(guān)系的一大風(fēng)險

要避開這一類風(fēng)險，必需在日常管理中，逐步完善員工的技術(shù)水平，明細(xì)化與客戶的責(zé)任關(guān)系。在技術(shù)培訓(xùn)上，中國中醫(yī)科學(xué)院特地從事中醫(yī)養(yǎng)生討論的專業(yè)授課團(tuán)隊是頑強(qiáng)的后盾。十三、項目可行性分析

主要以向追求健康、注意科學(xué)養(yǎng)生的人群供應(yīng)中醫(yī)體質(zhì)養(yǎng)生服務(wù)為基礎(chǔ)，以銷售健康養(yǎng)生方法和產(chǎn)品的全新的醫(yī)療性服務(wù)為宗旨，營造一個集1、體質(zhì)養(yǎng)生門診2、養(yǎng)生藥膳、3、養(yǎng)生理療4、中醫(yī)美容為一體的養(yǎng)生環(huán)境，以真誠、時尚的思想服務(wù)于廣闊顧客。

該項目目前還處于萌芽階段。目前不管是繁華都市，還是安靜小城，都可以見到一家家風(fēng)格各異的養(yǎng)生館、保健、足療館。雖然到處可見養(yǎng)生館、保健、足療館，但是許多人還是萬分苦惱，說很難找到一個對自己養(yǎng)生長壽有關(guān)心的地方，難以找到一個真正的有技術(shù)的養(yǎng)生館能解決養(yǎng)生保健的問題。

由于，遍地開發(fā)的養(yǎng)生館保健、足療館，97%都是一些足浴、桑拿店，是一些供年輕人、中壯年人消遣的地方，并不是真正意義上的養(yǎng)生館。剩余的3%的養(yǎng)生館，基本