營銷哲理故事集

0二、青蛙與老鼠

一只青蛙看著自己的老鼠鄰居很不順眼，總想找個(gè)機(jī)會(huì)教訓(xùn)教訓(xùn)它。

一天，青蛙見到老鼠，勸它到水里玩。老鼠不敢，青蛙說有辦法保證它的安全，用一根繩子把它們連在一起，老鼠終于同意一試。

下了水，青蛙大顯神威，它時(shí)而游的飛快，時(shí)而潛到水底。把老鼠折騰得死去活來。老鼠最后被灌了一肚子水，泡脹了漂浮在水面上。

空中飛過的鷂子正在尋找食物，發(fā)現(xiàn)了漂浮的老鼠。就一把抓了起來。相連的繩子把青蛙也帶了起來。吃掉老鼠后，意猶未盡的鷂子把嘴有伸向青蛙。在被鷂子吃掉之前，青蛙后悔地說：“沒有想到把自己也給害了。”

競爭是有規(guī)律的，當(dāng)我們采取了不正當(dāng)?shù)氖侄稳?duì)付競爭對(duì)手的時(shí)候，也許我們自己已經(jīng)也踏入失敗的門檻。STORYAPOCALYPSE營銷哲理故事集全文共20頁，當(dāng)前為第1頁。1三、白雁落網(wǎng)白雁經(jīng)常聚集到湖邊，許多白雁常在那里挑選合適的地方棲息。雁群頭領(lǐng)還安排了一只白雁守夜放哨，看見有人來了就鳴叫報(bào)警。湖區(qū)的獵人熟悉了白雁的生活習(xí)性。一到晚上，他們就有意點(diǎn)亮火把。放哨的雁看見了火光，就嘎嘎地叫了起來，獵人又把火弄滅了。等到雁群受驚飛起來時(shí)，什么動(dòng)靜也沒有了，雁群又放心地落回原處休息。這樣反復(fù)三四次后，群雁以為是放哨的雁有意欺騙她們，就都去啄它。這時(shí)，獵人舉著火把向雁群靠近。放哨的雁怕群雁啄它，不敢再叫。酣睡中的雁群被獵人一網(wǎng)捕捉，沒有一只逃脫。

任何一個(gè)企業(yè)都會(huì)面臨著市場(chǎng)的考驗(yàn)。當(dāng)競爭對(duì)手第一次試探的時(shí)候，企業(yè)建立起來的預(yù)警系統(tǒng)—“放哨的白雁”起到了作用，企業(yè)嚴(yán)陣以待，卻不見對(duì)手有什么反應(yīng)。但經(jīng)過反復(fù)試探后，連企業(yè)都放松了警惕，致使競爭對(duì)手一戰(zhàn)而勝。STORYAPOCALYPSE營銷哲理故事集全文共20頁，當(dāng)前為第2頁。2四、動(dòng)物拉車天鵝，梭子魚和蝦，不知什么時(shí)候成了好朋友，有一天他們發(fā)現(xiàn)路上有一輛裝滿好東西的貨車，他們決定一起拉走，于是大家趕忙套上繩索，使勁拉。結(jié)果大家拼盡全力，也沒拉動(dòng)車，按常理以他們共同的力量拉動(dòng)車一點(diǎn)問題沒有，那為什么沒拉動(dòng)呢？

原來，天鵝是拼了命的朝天上拉，弓著腰的大蝦是向后拖，而梭子魚是本著池塘的方向翻滾著。。。一個(gè)企業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)有不同才能的人。他們都有為企業(yè)奉獻(xiàn)的精神，但是企業(yè)如果沒有將他們的才能用到一處，是企業(yè)的營銷力量形成合力，那最后埋怨誰都是無濟(jì)于事的。STORYAPOCALYPSE營銷哲理故事集全文共20頁，當(dāng)前為第3頁。3五、對(duì)老虎發(fā)命令有一個(gè)人在荊州做官時(shí)，老虎常出來吃人和家畜?？h官下了一道驅(qū)逐老虎的命令刻在巖石上，湊巧那只老虎因故離開了荊州，他就得意地認(rèn)為命令生效了。不久，他被調(diào)到另一個(gè)地方做官。這個(gè)地方的老百姓非常剛強(qiáng)，很不容易治理，他認(rèn)為巖石上的命令既然能制服老虎就也能制服百姓，便托人去荊州描摹那個(gè)石刻。結(jié)果，這個(gè)人不但沒有把地方治理好，反而為治理不當(dāng)而丟了官。

許多企業(yè)都有營銷成功的歷史，他們依靠這些方法獲得了豐厚的利潤。但新的市場(chǎng)出現(xiàn)后，環(huán)境變了、消費(fèi)者心理變了，企業(yè)原有的成功可能在這時(shí)一敗涂地。所以，市場(chǎng)變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)適時(shí)調(diào)整營銷策略來適應(yīng)變化。STORYAPOCALYPSE營銷哲理故事集全文共20頁，當(dāng)前為第4頁。4六、老虎求生有個(gè)獵人，在深山里挖了一個(gè)陷阱，安放了一個(gè)捕獸工具，野獸的腳只要碰到它，它就會(huì)牢牢地把獸蹄鉗住。有一次，一只倒霉的老虎出來覓食，一不小心踏上了這個(gè)捕獸工具，老虎怎么也掙不脫。老虎被獵人捉住就會(huì)身首異處，怎么辦？難道為了這幾寸的小小的足掌讓這長達(dá)七尺的身軀受難？不行，還是逃命要緊。老虎發(fā)起怒來，拼命地蹦跳騰躍，掙斷了鉗住的足掌，終于逃跑了。

每個(gè)在市場(chǎng)中都可能落入市場(chǎng)陷阱，這些陷阱可能來自資金短缺、組織混亂、背棄、經(jīng)銷商反叛等，但企業(yè)認(rèn)識(shí)到這是陷阱時(shí)，是否像這只老虎一樣在危機(jī)的情況下寧肯犧牲局部也要保全整體呢？STORYAPOCALYPSE營銷哲理故事集全文共20頁，當(dāng)前為第5頁。5七、模仿一個(gè)人想做一套家具，就走到樹林里砍倒一棵樹，并動(dòng)手把它鋸成木板。這個(gè)人鋸樹的時(shí)候，把樹干的一頭擱在樹墩上，自己騎在樹干上；還往鋸開的縫隙里打了一個(gè)楔子，然后在鋸，古哦了一會(huì)兒有把楔子拔出來，在打進(jìn)一個(gè)新地方。

一只猴子做在一棵樹上看著他干這一切，心想：原來伐木如此簡單。

這個(gè)人干累了，就躺下打盹時(shí)，猴子爬下來騎到樹干上，模仿著人的動(dòng)作鋸起樹來，鋸起來很輕松，但是，當(dāng)猴子要拔出楔子時(shí)，樹一合攏，夾住了它的尾巴。

猴子疼的大叫，它極力掙扎，把人給鬧醒了。最后被人用繩子捆了起來。

日本企業(yè)是靠模仿歐美產(chǎn)品起家的，但是他們?cè)谀７轮杏袆?chuàng)新，這就促成了日本經(jīng)濟(jì)30年的興旺。我國許多企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品也是模仿歐美企業(yè)的，但是我們?cè)谀７轮袥]有創(chuàng)新，所以如今電視、DVD等許多產(chǎn)品的核心技術(shù)不在我們手中，這就像猴子的尾巴，一不小心就被樹夾住，由此可見，模仿固然重要，但創(chuàng)新更為關(guān)鍵。

STORYAPOCALYPSE營銷哲理故事集全文共20頁，當(dāng)前為第6頁。6八、醫(yī)駝背有一個(gè)醫(yī)生，自夸能醫(yī)治好駝背。他到處吹噓說：“不管你的駝背彎如弓，曲如蝦，哪怕腦袋已下垂到了腰部如鐵環(huán)一般，只要我來一治，保管你即刻筆直如初?！庇袀€(gè)駝背人果然相信了他的話，請(qǐng)他來醫(yī)治。只見這個(gè)醫(yī)生扛來兩塊大木板，一塊放在地上，讓駝背人朝天躺在板上，又拿另一塊木板壓在他身上，兩頭用粗繩使勁捆住。只聽駝背人大聲喊痛，哀求醫(yī)生住手?？墒轻t(yī)生不聽，反而更加用力去踩踏。最終，駝背人的背被壓直了，駝背人也當(dāng)場(chǎng)一命嗚呼。眾人一怒之下揪住醫(yī)生就打，醫(yī)生喊道：“我只管醫(yī)治駝背，那管人的死活啊。

顧客的需求和偏好是多樣的。企業(yè)營銷的問題是找出解決顧客需求的產(chǎn)品，這才是成功的營銷。許多企業(yè)在廣告中吹噓產(chǎn)品能解決什么問題，當(dāng)顧客使用后卻不見效果，這時(shí)想評(píng)理卻無人訴說了。STORYAPOCALYPSE營銷哲理故事集全文共20頁，當(dāng)前為第7頁。7九、與虎謀皮

從前，有個(gè)富人喜歡貴重的皮袍子和精美的事物。

一天，他想炫耀自己的財(cái)富，便想做一件價(jià)值一千兩銀子的皮袍子。沒有這么多的皮，他就去和老虎商量，要?jiǎng)兯鼈兊钠?，這個(gè)人的話沒有說完，老虎就逃入崇山峻嶺去了。一次，他有想辦一桌有羊肉的豐盛宴席，去和羊商量，要割它們的肉。羊也一個(gè)個(gè)躲進(jìn)了密林深處。

就這樣，這個(gè)人謀算了很長時(shí)間，沒有做成一件虎皮袍子，也沒有辦法辦成一桌有羊肉的酒席。

在市場(chǎng)營銷中，存在著許多合作和戰(zhàn)略聯(lián)盟的機(jī)會(huì)，但是一個(gè)基本原則是，當(dāng)你想謀求某種東西時(shí)絕對(duì)不能和與這東西有利害關(guān)系的人商量。我國彩電業(yè)“價(jià)格聯(lián)盟”不正說明了這個(gè)問題嗎？STORYAPOCALYPSE營銷哲理故事集全文共20頁，當(dāng)前為第8頁。8十、敵人與朋友

林肯作為美國總統(tǒng)，他對(duì)政敵的態(tài)度引起了一位官員的不滿。他批評(píng)林肯不應(yīng)該試圖跟那些人做朋友，而應(yīng)該消滅他們。

“當(dāng)他們變成我的朋友時(shí)，”林肯十分溫和地說“難道我不是在消滅我的敵人嗎？”

朋友和敵人是相對(duì)的，如果一個(gè)敵人變成了朋友，不正是少了一個(gè)敵人嗎？在銷售市場(chǎng)上，競爭對(duì)手也是相對(duì)的，如果相互之間通過聯(lián)盟共同開拓市場(chǎng)，對(duì)于企業(yè)來說不但節(jié)省了大量的銷售成本，而且市場(chǎng)空間會(huì)更廣闊。

STORYAPOCALYPSE營銷哲理故事集全文共20頁，當(dāng)前為第9頁。9十一、吹蕭的漁夫

有一個(gè)會(huì)吹蕭的漁夫，帶著他心愛的蕭和魚網(wǎng)來到海邊。他站在一塊巖石上，吹起蕭來。他想音樂這么美妙，魚兒自己就會(huì)游到他的面前來。他聚精會(huì)神地吹了好久，連個(gè)魚兒的影子都沒有看見。他生氣地將蕭放下，拿起網(wǎng)，向水里撒去，結(jié)果捕到了很多魚。他將網(wǎng)中的魚一條條的仍到岸上，看到活蹦亂跳的魚，漁夫氣憤的說：“喂，你們這些不識(shí)好歹的東西！我吹蕭時(shí)，你們不跳舞，現(xiàn)在我不吹了，你們倒跳起來了?！?/p>

魚說：“是我們對(duì)你美妙的蕭聲不感興趣啊！”

市場(chǎng)營銷就是針對(duì)目標(biāo)顧客運(yùn)用營銷策略的過程。所以選擇什么樣的目標(biāo)顧客作為企業(yè)的營銷對(duì)象、并且針對(duì)這些顧客選擇什么樣的營銷策略非常重要。企業(yè)營銷不成功的一個(gè)重要原因可能就是這種做事不看對(duì)象了。

STORYAPOCALYPSE營銷哲理故事集全文共20頁，當(dāng)前為第10頁。10十二、情侶蘋果元旦，某高校俱樂部前，一老婦守著兩筐大蘋果叫賣，因?yàn)樘旌瑔栒吡攘?。一教授見此情形，上前與老婦商量幾句，然后走到附近商店買來節(jié)日織花用的紅彩帶，并與老婦一起將蘋果兩個(gè)一扎，接著高叫道：“情侶蘋果呦！兩元一對(duì)！”經(jīng)過的情侶們甚覺新鮮，用紅彩帶扎在一起的一對(duì)蘋果看起來很有情趣，因而買者甚眾。不消一會(huì)，全買光了，老婦感激不盡，賺得頗豐。

這是一個(gè)成功進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)定位營銷的案例。即首先分清眾多細(xì)分市場(chǎng)之間的差別，并從中選擇一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，針對(duì)這幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)開發(fā)產(chǎn)品并制定營銷組合。那位教授對(duì)俱樂部前來往的人群進(jìn)行的市場(chǎng)細(xì)分可謂別出心裁，占比例很大的成雙成對(duì)的情侶給了他突發(fā)靈感，使其覺察到情侶們將是最大的蘋果需求市場(chǎng)，而對(duì)其產(chǎn)品的定位更是奇巧，用紅彩帶兩個(gè)一扎，喚為“情侶”蘋果，對(duì)情侶非常具有吸引力，即使在蘋果不好銷的大冷天里也高價(jià)暢銷了。

STORYAPOCALYPSE營銷哲理故事集全文共20頁，當(dāng)前為第11頁。11十三、羚羊與獅子

每天早上,一只非洲羚羊醒來,她就知道,必須要比跑的最快的非洲獅子還要快,否則她就被吃掉;

每天早上,一只非洲獅子醒來,他就知道,必須要比跑的最慢的非洲羚羊還要快,否則他就被餓死;

不管你是獅子,還是羚羊.太陽升起來的時(shí)候你就得開始跑了~!!!!

奔跑起來吧,在這個(gè)競爭的社會(huì)中,如果企業(yè)停滯不前,還沉浸在舊日的輝煌里面,那么最終的命運(yùn)就是或者被吃掉,或者被餓死!

STORYAPOCALYPSE營銷哲理故事集全文共20頁，當(dāng)前為第12頁。12十四、兩個(gè)推銷員

這是營銷界盡人皆知的一個(gè)寓言故事：兩家鞋業(yè)制造公司分別派出一個(gè)業(yè)務(wù)員去開拓市場(chǎng)，一個(gè)叫杰克遜，一個(gè)叫板井。在同一天，他們兩個(gè)人來到了太平洋的一個(gè)島國，到達(dá)當(dāng)日，他們就發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厝巳汲嘧?，不穿鞋！從國王到貧民，從僧侶到貴婦，竟然無人穿鞋子，當(dāng)晚，杰克遜向國內(nèi)總部的老板拍了電報(bào)，“上帝啊，這里的人從不穿鞋子，有誰還會(huì)買鞋子呢？我明天就回去。”板井也向國內(nèi)公司的總部拍了電報(bào)，“太好了，這個(gè)的人都不穿鞋子。我決定把家搬來，在此長期駐扎下去！”

兩年后，這里人都穿上了鞋子。。。。。。

許多人常常抱怨難以開拓新市場(chǎng)，事實(shí)是新市場(chǎng)就在你的面前，只不過你怎樣發(fā)現(xiàn)這個(gè)市場(chǎng)而已。

STORYAPOCALYPSE營銷哲理故事集全文共20頁，當(dāng)前為第13頁。13十五、聰明的報(bào)童

某一地區(qū)，有兩個(gè)報(bào)童在賣同一份報(bào)紙，兩個(gè)人是競爭對(duì)手。

第一個(gè)報(bào)童很勤奮，每天沿街叫賣，嗓子也很響亮，可每天賣出的報(bào)紙并不很多，而且還有減少的趨勢(shì)。

第二個(gè)報(bào)童肯用腦子，除了沿街叫賣，他還每天堅(jiān)持去一些固定場(chǎng)合，一去了后就給大家分發(fā)報(bào)紙，過一會(huì)再來收錢。地方越跑越熟，報(bào)紙賣出去的也就越來越多，當(dāng)然也有些損耗。而第一個(gè)報(bào)童能賣出去的也就越來越少了，不得不另某生路了。

第二個(gè)報(bào)童的做法中大有深意：

第一、在一個(gè)固定的地區(qū)，對(duì)同一份報(bào)紙，讀者客戶是有限的。我先將報(bào)紙發(fā)出去，這個(gè)拿到報(bào)紙的人，是肯定不會(huì)去再買別人的報(bào)紙。等于我先占領(lǐng)的市場(chǎng)，我發(fā)的越多，他的市場(chǎng)就越小。這對(duì)競爭對(duì)手的利潤和信心都構(gòu)成了打擊。

第二、報(bào)紙這個(gè)東西不像別的消費(fèi)品有復(fù)雜的決策過程，隨機(jī)性購買多，一般不會(huì)因質(zhì)量問題而退貨。而且錢數(shù)不多，大家不會(huì)為難小孩子。

第三、即使有人看了報(bào)，退報(bào)不給錢，也沒有什么關(guān)系，一則總會(huì)有積壓的報(bào)紙，二來他已經(jīng)看過了報(bào)紙，肯定不會(huì)再買同一份了。還是自己的潛在客戶。

這個(gè)故事我們會(huì)學(xué)到許多關(guān)于消費(fèi)者、市場(chǎng)占有、潛在消費(fèi)者、忠誠客戶等營銷名詞。

STORYAPOCALYPSE營銷哲理故事集全文共20頁，當(dāng)前為第14頁。14十六、成敗只差一角錢！那一次求職受益一生！

當(dāng)我和另外一名對(duì)手過關(guān)闖隘接受決戰(zhàn)時(shí)，我對(duì)最終取勝充滿了信心。奇怪的是，招聘公司總經(jīng)理并未提問，而是帶著我和對(duì)手去另一家公司簽單。距要去的公司只有一站路，總經(jīng)理建議乘公共汽車去，并遞給每個(gè)人5角錢，囑每個(gè)人買自己的票。

票價(jià)是4角，因缺少零錢，公共汽車的乘務(wù)員已經(jīng)養(yǎng)成了收5角不找零的習(xí)慣，我也便沒有索要應(yīng)找會(huì)的1角錢，總覺得為1角錢開口，太丟面子。沒有想到，我的對(duì)手卻向乘務(wù)員所要找零。乘務(wù)員輕蔑的眼神如刀般切割了我的對(duì)手幾眼，才遞出1角錢，一旁的我，幸災(zāi)樂禍的想，對(duì)手的“財(cái)迷”表現(xiàn)，或許將讓他落敗。到站、下車，總經(jīng)理拍著對(duì)手的肩：“你被聘用了——只有懂得堅(jiān)持自己權(quán)益的人，才能夠維護(hù)公司的利益”

“只有懂得堅(jiān)持自己權(quán)益的人，才能夠維護(hù)公司的利益?！碑?dāng)我們想到這句話的時(shí)候，是否應(yīng)檢討一下我們自己的行為呢？

STORYAPOCALYPSE營銷哲理故事集全文共20頁，當(dāng)前為第15頁。15十七、駝鹿與防毒面具

有一個(gè)推銷員,他以能夠賣出任何東西而出名,他已經(jīng)賣給過牙醫(yī)一把牙刷,賣個(gè)面包師一個(gè)面包.賣給瞎子一臺(tái)電視.但他的朋友對(duì)他說,如果你能賣給駝鹿一個(gè)防毒面具,你才算是一個(gè)真正優(yōu)秀的推銷員.

于是,這位推銷員,不遠(yuǎn)千里來到北方,那里是一片只有駝鹿居住的森林,"您好,"他對(duì)駝鹿說

"現(xiàn)在每個(gè)人都有應(yīng)有一個(gè)防毒面具"

"真遺憾,可我并不需要."

"您稍后"推銷員說,"您已經(jīng)需要一個(gè)放毒面具了"說著他便開始在駝鹿居住的森林地中央建造了一個(gè)工廠."你真的發(fā)瘋了"他的朋友說到."不然.我只是想賣給駝鹿一個(gè)防毒面具"

當(dāng)工廠建成后,許多有毒廢氣從大煙囪中滾滾而出,不久,駝鹿來就來到推銷員處對(duì)他說"現(xiàn)在我需要一個(gè)防毒面具了."

"這正是我想要的"推銷員說著便賣給了駝鹿一個(gè)."真是個(gè)好東西啊!"推銷員興奮地說~!

駝鹿說:"別的駝鹿也同樣需要防毒面具,你還有嗎?"

"你真走運(yùn),我還有成千上萬個(gè)"

"可是,你的工廠里面生產(chǎn)什么呢?"駝鹿好奇的問

"防毒面具"推銷員興奮而又簡潔的回答

有些時(shí)候單靠說是完不成任務(wù)的,一個(gè)偉大的推銷員需要?jiǎng)?chuàng)造需求并推銷滿足這種需求的工作.這就是從戰(zhàn)術(shù)上升到戰(zhàn)略的捷徑~!

STORYAPOCALYPSE營銷哲理故事集全文共20頁，當(dāng)前為第16頁。16十八、蛹和蝶

蛹看著美麗的蝴蝶在花叢中飛舞，非常的羨慕，就問：“我能不能像你一樣在陽光下自由地飛翔？”

蝴蝶告訴他：“第一、你必須渴望飛翔；第二、你必須有脫離你那非常安全、非常溫暖的巢穴的勇氣”

蛹就問蝶“這不是就意味著死亡”

蝶告訴他“從蛹的生命意義上說，你已經(jīng)死亡了；從蝴蝶的生命意義上說，你又獲得了新生。”

這個(gè)寓言講的是一個(gè)關(guān)于生命升華的道理。用它來意喻企業(yè)家，是非常合適的。企業(yè)家要?jiǎng)?chuàng)新，有時(shí)候不得不進(jìn)行“破壞”甚至破壞他自己親手建造起來的大廈。管理學(xué)的老鼻祖熊彼得講過一句話，說所謂的“企業(yè)家就是從事創(chuàng)造性破壞的那些人”，就是說他要在創(chuàng)造中進(jìn)行破壞。我們是否有勇氣打破我們賴以成功的基石去尋找新的發(fā)展思路？

STORYAPOCALYPSE營銷哲理故事集全文共20頁，當(dāng)前為第17頁。17十九、找馬從前，有個(gè)秀才去京城應(yīng)試。途中，在一小店投宿，將馬套在門口的木樁上，天亮準(zhǔn)備上路時(shí)，馬卻不知去向。從此，秀才開始四處找馬。

他找了一整天，沒見找馬的蹤影；第二天，他遠(yuǎn)遠(yuǎn)看見前面好象有一匹馬，但走近一看，卻是一頭驢，他失望地?fù)u了搖頭，繼續(xù)往前走。

第三天，他有見到前面有匹馬，心中暗喜；這回該是我的那匹馬了吧，但走進(jìn)一看，還是一頭驢。他有走了，仍是每天都能看見一頭驢，但他一直沒有理睬這些驢，只是在尋找自己馬?？荚嚨臅r(shí)間一天天臨近，而這位秀才終因精疲力竭而死在找馬的路上。

尋找客戶是每個(gè)營銷者每天所做的首要工作，但是每天我們?cè)谧鲞@項(xiàng)工作的時(shí)候，首先應(yīng)思考這個(gè)問題：顧客可以為我們帶來什么？我們需要的是什么顧客？怎樣找到顧客？因循守舊、缺乏權(quán)變思維的營銷者是不會(huì)找到自己的顧客的。

STORYAPOCALYPSE營銷哲理故事集全文共20頁，當(dāng)前為第18頁。18二十、突破才有創(chuàng)新

哥倫布是15世紀(jì)的著名的航海家。他經(jīng)歷千辛萬苦終于發(fā)現(xiàn)了新大陸。

對(duì)于他的這個(gè)重大的發(fā)現(xiàn)，人們給予了很高的評(píng)價(jià)和很多榮譽(yù)，但也有人對(duì)此不以為然，認(rèn)為這沒有什么了不起，話中常流露出諷刺。

一次，朋友在哥倫布家中做客，談笑中又提起了哥倫布航海的事情，哥倫布聽了，只是淡淡一笑，并不與大家爭辯。

他起身來到廚房，拿出一個(gè)雞蛋對(duì)大家說：“誰能把這個(gè)雞蛋豎