


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁總承包各崗位責(zé)任制范文崗位責(zé)任制是一種明確崗位職責(zé)和工作權(quán)限的管理制度,可以保證各個崗位職責(zé)的分工明確,工作高效有序。下面是一個總承包各崗位責(zé)任制的范文:一、總承包負(fù)責(zé)人責(zé)任:1.負(fù)責(zé)進(jìn)行客戶需求分析和項目的報價。2.組織并進(jìn)行現(xiàn)場踏勘,確保項目實施的可行性。3.負(fù)責(zé)編制項目總工程計劃,并進(jìn)行項目進(jìn)度的控制。4.協(xié)調(diào)各個部門的工作,保證項目的順利進(jìn)行。5.負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量管理,確保項目交付合格。6.負(fù)責(zé)項目的風(fēng)險管理,及時采取措施避免和應(yīng)對各類風(fēng)險。7.監(jiān)督和管理各個崗位的工作,確保項目進(jìn)展順利。二、設(shè)計人員責(zé)任:1.根據(jù)客戶需求和項目方案進(jìn)行設(shè)計和繪圖。2.根據(jù)施工要求編制施工圖紙。3.協(xié)調(diào)與其他部門進(jìn)行設(shè)計圖紙的審核和修改。4.協(xié)助負(fù)責(zé)人進(jìn)行項目踏勘和現(xiàn)場技術(shù)支持。5.參與項目工程質(zhì)量的控制和安全技術(shù)的研究。三、施工人員責(zé)任:1.根據(jù)設(shè)計圖紙進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作,包括材料的準(zhǔn)備和施工方案的制定。2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工,按照施工圖紙和施工方案進(jìn)行施工作業(yè)。3.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)難點的解決。4.負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量控制和現(xiàn)場安全管理。5.參與項目的驗收和總結(jié)工作。四、技術(shù)支持人員責(zé)任:1.提供現(xiàn)場技術(shù)支持和技術(shù)培訓(xùn)。2.參與項目的技術(shù)研究和新產(chǎn)品開發(fā)。3.協(xié)助解決現(xiàn)場技術(shù)問題和難題。4.負(fù)責(zé)制定和更新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。五、采購人員責(zé)任:1.根據(jù)項目需求進(jìn)行材料的采購工作。2.管理供應(yīng)商和與供應(yīng)商的談判和合同簽訂。3.負(fù)責(zé)材料的驗收和材料的庫存管理。4.協(xié)調(diào)與其他部門進(jìn)行材料的配送和運(yùn)輸。六、財務(wù)人員責(zé)任:1.進(jìn)行項目預(yù)算和成本分析。2.負(fù)責(zé)項目的資金管理和支付工作。3.進(jìn)行項目的經(jīng)營管理和財務(wù)分析。4.編制項目的經(jīng)濟(jì)報表和財務(wù)報表。綜上所述,總承包各崗位責(zé)任制能夠確保各個職能部門的工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度廣告著作權(quán)轉(zhuǎn)讓合同模板
- 中國安瓶市場深度評估及行業(yè)投資前景咨詢報告
- 用方向和距離描述物體的位置(教學(xué)設(shè)計)-2023-2024學(xué)年六年級下冊數(shù)學(xué)蘇教版
- 2025-2030年中國壓氣式負(fù)荷開關(guān)項目投資可行性研究分析報告
- 2025年倉儲設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)承包合同范本
- 第10課 讀依依往事 解依依情思-《往事依依》教學(xué)設(shè)計七年級語文上冊同步高效課堂(統(tǒng)編版2024)
- 廣告展廳合同范本
- 2025房產(chǎn)合同范本:房地產(chǎn)開發(fā)項目招標(biāo)代理合同范本
- 2025年度虛擬現(xiàn)實游戲開發(fā)與運(yùn)營合同-@-5
- 2024-2030年中國鎮(zhèn)靜催眠藥物行業(yè)市場全景評估及投資前景展望報告
- 《紅樓夢第四回》課件
- 出貨單表格模板下載
- PEP六年級上冊英語unit1
- 接納與承諾(ACT)療法課件
- 裝配式混凝土建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 房地產(chǎn)公司銷售管理部賞罰制度
- 《方位介詞介紹》課件
- 甲狀腺術(shù)后出血搶救流程
- 個人購買家具合同
- 國際救生設(shè)備規(guī)則
- 第三方檢查應(yīng)對措施方案
評論
0/150
提交評論