凡谷SAP ERP項(xiàng)目-業(yè)務(wù)藍(lán)圖-FG-TOBE-FICO-241-成本中心月結(jié)流程 20190522

FICO模塊未來(lái)業(yè)務(wù)藍(lán)圖凡谷SAPERP項(xiàng)目FG-TOBE-FICO-241_成本中心月結(jié)流程流程編碼FG-TOBE-FICO-241流程名稱成本中心月結(jié)流程流程說(shuō)明本流程適用于月末成本結(jié)算事項(xiàng)，描述了未來(lái)成本中心月結(jié)的處理步驟。業(yè)務(wù)提供者張銀萍流程繪制者張銀萍業(yè)務(wù)流程圖流程步驟說(shuō)明步驟步驟詳述涉及崗位備注10銜接FI月結(jié)流程，確認(rèn)所有的費(fèi)用記賬都已經(jīng)正確處理財(cái)務(wù)部/成本會(huì)計(jì)20整理實(shí)際統(tǒng)計(jì)指標(biāo)并錄入系統(tǒng)，財(cái)務(wù)部/成本會(huì)計(jì)30檢查分配結(jié)果，如果正確，繼續(xù)執(zhí)行，如果有錯(cuò)誤，分析、解決錯(cuò)誤原因，重新執(zhí)行。財(cái)務(wù)部/成本會(huì)計(jì)40檢查分?jǐn)傃h(huán)并測(cè)試執(zhí)行分?jǐn)?，檢查分?jǐn)偨Y(jié)果，如果正確，繼續(xù)執(zhí)行，如果有錯(cuò)誤，分析、解決錯(cuò)誤原因，重新執(zhí)行。檢查分?jǐn)偨Y(jié)果，如果正確，繼續(xù)執(zhí)行，如果有錯(cuò)誤，分析、解決錯(cuò)誤原因，重新執(zhí)行財(cái)務(wù)部/成本會(huì)計(jì)50執(zhí)行分割財(cái)務(wù)部/成本會(huì)計(jì)60實(shí)際價(jià)格計(jì)算財(cái)務(wù)部/成本會(huì)計(jì)70成本中心計(jì)劃實(shí)際對(duì)比分析財(cái)務(wù)部/成本會(huì)計(jì)80通知研發(fā)樣機(jī)內(nèi)部訂單核算可以開(kāi)始，同步進(jìn)行生產(chǎn)訂單重估作業(yè)（兩個(gè)業(yè)務(wù)流程可并行執(zhí)行）財(cái)務(wù)部/成本會(huì)計(jì)相關(guān)單據(jù)和表單流程步驟編號(hào)流程步驟說(shuō)明單據(jù)和表單名稱相關(guān)功能和集成開(kāi)發(fā)流程編號(hào)相關(guān)功能和集成開(kāi)發(fā)相關(guān)銜接流程流程編號(hào)流程名稱FG-TOBE-FICO-150財(cái)務(wù)FI月結(jié)流程FG-TOBE-FICO-242內(nèi)部訂單結(jié)算流程FG-TOBE-FICO-244生產(chǎn)訂單結(jié)算流程系統(tǒng)權(quán)限需求崗位權(quán)限需求內(nèi)容成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)經(jīng)理分?jǐn)?分?jǐn)傃h(huán)維護(hù)權(quán)限運(yùn)行分?jǐn)?分?jǐn)傃h(huán)測(cè)試權(quán)限分?jǐn)?分?jǐn)傃h(huán)執(zhí)行權(quán)限業(yè)務(wù)錯(cuò)誤修正權(quán)限關(guān)鍵控制點(diǎn)維護(hù)分配分?jǐn)偛僮髑靶栌韶?cái)務(wù)經(jīng)理審批通過(guò)。正式執(zhí)行分配分?jǐn)偳靶枰獧z查測(cè)試運(yùn)行的結(jié)果是否正確。未來(lái)流程提升