縣招商引資工作方案

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁(yè)縣招商引資工作方案縣招商引資工作方案【一】為進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作，加快縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

樂(lè)觀適應(yīng)新常態(tài)要求，緊扣建設(shè)“中心縣”戰(zhàn)略目標(biāo)，著力創(chuàng)新招商引資工作方式、考核方式，強(qiáng)力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)招商和項(xiàng)目建設(shè)，形成全民招商、服務(wù)項(xiàng)目的深厚氛圍。

二、工作原則

(一)堅(jiān)持全民招商與精準(zhǔn)招商相結(jié)合。對(duì)招商引資任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，實(shí)行分類考核，著力調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和縣直單位的樂(lè)觀性。連續(xù)推動(dòng)小分隊(duì)招商、上門招商?？h“四大家”主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥領(lǐng)銜小分隊(duì)，主攻特色和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

(二)堅(jiān)持規(guī)范政策與敏捷執(zhí)行相結(jié)合。依法依規(guī)開展招商引資工作，著力建立公正公正的政策環(huán)境。進(jìn)一步梳理和完善政策，進(jìn)一步完善招商領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度，定期討論招商引資工作。對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)行一事一議，一企一策。

(三)堅(jiān)持業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)相結(jié)合。擴(kuò)大招商引資任務(wù)單位范圍，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和與招商關(guān)聯(lián)度較高的縣直部門進(jìn)行招商考核，并納入政績(jī)?cè)u(píng)估體系內(nèi)容。加大對(duì)項(xiàng)目招引、項(xiàng)目落地的考核嘉獎(jiǎng)力度。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由彭新軍任政委，江小忠任組長(zhǎng)，付訪華、彭小中、胡松田、肖雄、劉繼承(常務(wù))、費(fèi)必明、劉曉偉、郭漸雄任副組長(zhǎng)，縣委辦、政府辦、經(jīng)開區(qū)、公安局、商務(wù)局、監(jiān)察局、督查局、發(fā)改局、財(cái)政局、人社局(勞動(dòng))、供電公司、國(guó)土資源局、住建局、工商局、規(guī)劃局、國(guó)稅局、地稅局、林業(yè)局、環(huán)保局、經(jīng)信局、法制辦等為成員單位。

下設(shè)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由縣商務(wù)局局長(zhǎng)劉小明兼任辦公室主任，辦公室地點(diǎn)設(shè)在商務(wù)局。

四、工作舉措

(一)突出產(chǎn)業(yè)培育。主攻工業(yè)制造、旅游休閑、商貿(mào)物流、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，立足資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，著力招大引強(qiáng)，著力引進(jìn)關(guān)聯(lián)性企業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)力，在培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)上下功夫，實(shí)現(xiàn)引進(jìn)一批企業(yè)、帶動(dòng)一方產(chǎn)業(yè)的目的。

(二)主動(dòng)連接對(duì)接。樂(lè)觀開展招商引資活動(dòng)，變“坐地為莊”為“主動(dòng)上門”。在樂(lè)觀參與省市招商活動(dòng)的基礎(chǔ)上，以小分隊(duì)為主要形式主動(dòng)出擊。策劃開展以特色產(chǎn)業(yè)為主題的招商推介活動(dòng)。鼓舞支持任務(wù)單位參加和承辦招商活動(dòng)。

(三)實(shí)行考核嘉獎(jiǎng)。優(yōu)化考核方法，與政績(jī)考核指標(biāo)體系無(wú)縫連接。完善招商項(xiàng)目嘉獎(jiǎng)?wù)?，重?jiǎng)?wù)猩毯吐涞毓ぷ?，重?jiǎng)?wù)猩逃泄θ藛T。對(duì)年度招商引資考核不合格且考核得分倒數(shù)一、二名的單位，在文明建設(shè)中不能評(píng)先評(píng)優(yōu)，主要負(fù)責(zé)人不能評(píng)為優(yōu)秀等級(jí)。

(四)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。建立縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期會(huì)商工作機(jī)制，一月一調(diào)度，一月一總結(jié)。各單位要高度重視招商引資工作，加強(qiáng)對(duì)招商引資的領(lǐng)導(dǎo)，支配充實(shí)工作力氣，加強(qiáng)工作調(diào)度，力爭(zhēng)取得優(yōu)異成果。

縣招商引資工作方案【二】為了適應(yīng)全縣招商引資形式需要，進(jìn)一步掀起招商引資熱潮，充分調(diào)動(dòng)全院職工招商引資工作的樂(lè)觀性，明確目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，確保完成上級(jí)部門下達(dá)我院招商引資任務(wù)，特制定本方案：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，以加快進(jìn)展現(xiàn)代縣域經(jīng)濟(jì)為目的，以引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目、入園項(xiàng)目和規(guī)模企業(yè)為重點(diǎn)，集中力氣，大力招商，為完成全年招商引資工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、工作重點(diǎn)

抓住重點(diǎn)，力求實(shí)效。抓住投資者正在制定或調(diào)整新的規(guī)劃的時(shí)機(jī)，快速對(duì)首季度和全年招商工作早獲信息、早部署、早方案、早行動(dòng)、突出重點(diǎn)力爭(zhēng)早見(jiàn)成效。

三、工作部署

根據(jù)縣衛(wèi)生局關(guān)于衛(wèi)生系統(tǒng)招商引資工作的統(tǒng)一部署，準(zhǔn)時(shí)支配總院招商引資工作組，做好招商引資工作，分管領(lǐng)導(dǎo)親自招商，全身心投入到招商引資工作中。

四、目標(biāo)任務(wù)

總院每年完成招商引資任務(wù)20xx萬(wàn)元。

五、主要措施

1、總院成立招商引資工作組，特地負(fù)責(zé)招商引資政策的宣揚(yáng)、信息收集、外商接待、項(xiàng)目幫辦等工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，親力親為：總院主要負(fù)責(zé)人帶頭走向招商一線，每月要外出招商引資1次以上。

3、協(xié)作上級(jí)，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)：根據(jù)縣衛(wèi)生局要求，準(zhǔn)時(shí)匯總招商信息，總結(jié)招商工作，給上級(jí)部署下一步招商引資工作供應(yīng)參考。

六、嘉獎(jiǎng)措施

1、201X年元月1日后新簽約的，按固定資產(chǎn)投資額1‰進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，入園的工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目按固定資產(chǎn)投資額1.5‰嘉獎(jiǎng)，項(xiàng)目簽約、土地出讓金到位即嘉獎(jiǎng)50%，項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后再嘉獎(jiǎng)50%。

2、