中心管理制度

中心管理制度（樣本）一、 中心總體組織架構(gòu)中心主任（副總經(jīng)理）中心副主任（共建單位教授）科模技測技具術(shù)試市設(shè)研中場計(jì)發(fā)心信中中息心心信信信模加技結(jié)丄模樣息息息具工術(shù)構(gòu)藝型機(jī)收分檔設(shè)編研設(shè)設(shè)試制集析案計(jì)程究計(jì)計(jì)制作二、 中心主要負(fù)責(zé)人1、 工程（技術(shù)）中心主任：XXX,高級工程師全面主持中心有日常事務(wù)，并承擔(dān)產(chǎn)品及材料項(xiàng)目的研究開發(fā)、火炬計(jì)劃項(xiàng)目的實(shí)施工作，主持新項(xiàng)U的立項(xiàng)及實(shí)施過程的監(jiān)督。2、 中心副主任（共建單位教授）：XXX，教授協(xié)助中心新項(xiàng)LI的研究開發(fā)，提供必要的技術(shù)支持。3、 科技市場信息負(fù)責(zé)人：XXX,工程師收集國內(nèi)外科技信息，分析新項(xiàng)LI發(fā)展動(dòng)向，提供項(xiàng)LI研究開發(fā)依據(jù)。4、 技術(shù)研發(fā)分中心負(fù)責(zé)人：XXX,高級工程師主持新項(xiàng)LI的研究開發(fā)，及研發(fā)實(shí)施過程的監(jiān)督。5、 模具設(shè)計(jì)分中心負(fù)責(zé)人：XXX,工程師參與新項(xiàng)U的設(shè)訃開發(fā)，主持模具的結(jié)構(gòu)設(shè)訃制作。6、 測試中心負(fù)責(zé)人：XXX,工程師負(fù)責(zé)中心所有產(chǎn)品的測試檢驗(yàn)工作，并保證檢測設(shè)施的正常運(yùn)行。二、研發(fā)人員職責(zé)1、 熱愛本職工作，有敬業(yè)精神，有責(zé)任心，工作中要勤勤懇懇，任勞任怨，團(tuán)結(jié)互助，相互支持，充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，努力完成各項(xiàng)本職工作。2、 凡上級和外單位同志到中心參觀指導(dǎo)工作，應(yīng)熱情接待，要舉止文明，禮貌待人，熱情耐心地講解和回答提出的問題，虛心聽取批評和建議。3、 嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，搞好中心的科學(xué)管理，認(rèn)直貫徹實(shí)施各項(xiàng)規(guī)單制度，奉公守法，勤儉節(jié)約，修舊利廢，改造、挖潛，為中心建設(shè)做貢獻(xiàn)。4、 研發(fā)人員參與儀器設(shè)備的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)管理，掌握儀器設(shè)備的基本狀況，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)告知儀器管理員，并共同聯(lián)系維修人員，對儀器設(shè)備進(jìn)行維修，并詳細(xì)填寫維修記錄。5、 辦公室人員負(fù)責(zé)建立健全大型精密貴重儀器設(shè)備的各項(xiàng)管理制度，切實(shí)做好使用、統(tǒng)計(jì)、記錄、培訓(xùn)、保養(yǎng)以及維修工作，以及日常儀器設(shè)備的記帳、建卡編號，計(jì)算機(jī)設(shè)備信息和數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)輸入、核實(shí)、檢索及數(shù)據(jù)庫的管理與維護(hù)；負(fù)責(zé)管理和領(lǐng)取實(shí)驗(yàn)用品，加強(qiáng)對易燃、易爆品的管理，要有領(lǐng)用記錄。做好低值耐用品、易耗品的管理、使用；負(fù)責(zé)研發(fā)車間房屋、水、電、空調(diào)等設(shè)施的維修。6、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，做好防盜、防火等防范措施，落實(shí)消防及安全保衛(wèi)工作，定期進(jìn)行安全檢查。三、財(cái)務(wù)及組織管理體制中心為非獨(dú)立法人科研單位，以依托單位為經(jīng)濟(jì)后盾，日常開支預(yù)算統(tǒng)一調(diào)撥、專款專用。實(shí)施以總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的主任負(fù)責(zé)制，中心的各項(xiàng)費(fèi)用必須經(jīng)中心主任簽字審批方可報(bào)銷，經(jīng)費(fèi)的使用必須有計(jì)劃、有LI的地嚴(yán)格控制，開支按項(xiàng)LI單獨(dú)列支，按要求歸集研發(fā)費(fèi)用支出情況。中心的組織、人事、科研、勞動(dòng)等經(jīng)營事項(xiàng)，由中心主任負(fù)責(zé)，中心主任山依托單位推薦并由總經(jīng)理聘任。中心曰前已制定了工程（技術(shù)）中心產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用核算體系、中心工程技術(shù)人員招聘制度、科研項(xiàng)LI管理制度、研發(fā)人員績效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度、研發(fā)資料歸檔管理制度、測試中心管理制度等一系列管理制度，以確保本中心的有效運(yùn)行。公司LI詢已通過了IS09001質(zhì)量管理體系、IS014001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。四、中心的運(yùn)行1、中心是在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的科研實(shí)體，中心的工作進(jìn)展直接關(guān)系中心的發(fā)展。中心歡迎國內(nèi)外專家、學(xué)者及兄弟企業(yè)來中心開展研發(fā)工作，同時(shí)，鼓勵(lì)和支持中心技術(shù)人員赴外培訓(xùn)交流，促進(jìn)本中心學(xué)術(shù)水平的提高和人才的培養(yǎng)。2、測試試驗(yàn)儀器設(shè)備必須經(jīng)過中心確認(rèn)，制訂訃量檢測設(shè)備臺(tái)帳及履歷卡進(jìn)行統(tǒng)一管理，以確保測試試驗(yàn)儀器設(shè)備能夠正常使用。3、 中心承擔(dān)研發(fā)項(xiàng)U工作的科研成果，如獲獎(jiǎng)、專利、鑒定、論文、著作應(yīng)及時(shí)交中心存檔。4、 研發(fā)項(xiàng)口的進(jìn)展情況和最終結(jié)果山項(xiàng)LI負(fù)責(zé)人向中心做出設(shè)訃驗(yàn)證報(bào)告，驗(yàn)收合格后上交總經(jīng)理。在沒有特殊原因的情況下，應(yīng)嚴(yán)格按流程執(zhí)行，不準(zhǔn)延期或中途停止。科研項(xiàng)LI結(jié)束后應(yīng)向中心提交設(shè)訃評審報(bào)告和開發(fā)項(xiàng)U獎(jiǎng)金核算單。5、 嚴(yán)格控制非中心人員進(jìn)行工作場地，以切實(shí)加強(qiáng)科研保密工作。上級和外單位同志到中心參觀指導(dǎo)丄作，辦公室負(fù)責(zé)接待，須經(jīng)中心主任批準(zhǔn)，履行登記手續(xù)并承諾遵守本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，方可進(jìn)入。6、 應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)中心安全保衛(wèi)工作，做好防盜、防火等防范措施，落實(shí)消防及安全保衛(wèi)工作，定期進(jìn)行安全檢查。7、 中心及全體工作人員應(yīng)為各項(xiàng)科研項(xiàng)U工作的實(shí)施創(chuàng)造良好的科研環(huán)境和研究條件，保證中心科研的正常運(yùn)作。五、中心研發(fā)項(xiàng)LI管理與激勵(lì)1、 中心研發(fā)項(xiàng)LI的管理參照《科研項(xiàng)LI管理制度》執(zhí)行。2、 中心研發(fā)項(xiàng)LI的科研文件及資料