土建工程師述職報告范本

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁土建工程師述職報告范本【三篇】【篇一】

我于XX年11月2日進(jìn)入ccc工程管理部，很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個團(tuán)隊，為了盡快的進(jìn)入主角及更好的融入到團(tuán)隊中，我專心的對公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解，并熟識施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙，以及施工現(xiàn)場的相關(guān)狀況。透過了解和熟識，我為能進(jìn)入這個團(tuán)隊感到驕傲，同時也感到自身的壓力。

進(jìn)入工程管理部時，項目處在基礎(chǔ)工程施工階段，由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過，我抱著一個初學(xué)者的心態(tài)去觀看和學(xué)習(xí)，遇到疑問及不懂的時候，專心的向同事請教并查閱相關(guān)資料，在同事們的幫忙下，熟識了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量掌握措施。在把握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量掌握手段及方法后，被領(lǐng)導(dǎo)支配夜間對樁基施工過程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控。現(xiàn)將有關(guān)個人工作狀況作如下總結(jié)。

一、工作任務(wù)完成狀況

1、由中太建設(shè)集團(tuán)（合肥）公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成，并在進(jìn)行樁基退場工作。

2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結(jié)束，并在進(jìn)行基礎(chǔ)土方開挖預(yù)備工作；10#樓及地下車庫樁基工程正在進(jìn)行專心的施工階段，根據(jù)目前的施工進(jìn)度估計在12月26日前后完成樁基施工。

二、樁基工程施工過程相關(guān)掌握狀況

1、熟識施工圖紙及地勘報告，結(jié)合施工單位所提報的施工方案，依據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范，對樁基工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行掌握。

2、對原始地貌進(jìn)行抄平，做好記錄，依據(jù)設(shè)計樁頂標(biāo)高計算好樁鋼筋籠長度，及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行掌握，對孔深進(jìn)行測量記錄，為后期樁基工程計量帶給相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù)，對樁基成本進(jìn)行掌握。

3、要求施工單位根據(jù)公司要求提報進(jìn)度方案，檢查方案執(zhí)行狀況，如有問題準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，增加機械及人員的投入，完成相關(guān)任務(wù)及實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。

4、在樁基施工過程中，會同監(jiān)理公司制定一套掌握流程：

a、首先對樁位進(jìn)行復(fù)核，要求鉆頭中心線與樁位掌握線采納吊線方式對齊，確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi)；

b、樁基就位后，以地質(zhì)報告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣、泥漿的顏色變化為依據(jù)打算是否進(jìn)入中風(fēng)化巖層，并做好入巖時孔深記錄，依據(jù)在鉆桿上標(biāo)記掌握進(jìn)入巖層70公分（地下車庫為1m），現(xiàn)場進(jìn)行查看是否到達(dá)標(biāo)記尺寸，并要求此時進(jìn)行第一次清孔；

c、清孔到位后更換擴孔鉆頭，依據(jù)兩個鉆頭之間的長度差及擴孔鉆頭擴徑1m的縮小尺寸，計算擴孔到位后的鉆桿尺寸，現(xiàn)場復(fù)核相關(guān)尺寸是否到位，擴孔到位后要求進(jìn)行其次次清孔；

d、鋼筋籠在制作時進(jìn)行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區(qū)進(jìn)行檢查，確保吊放進(jìn)孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品，依據(jù)計算來掌握鋼筋籠吊筋長度，并對主籠及副籠焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查，確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿意要求；

e、在鋼筋籠吊放結(jié)束后，下放導(dǎo)管，要求導(dǎo)管距離孔底部不超過五十公分，并進(jìn)行第三次清孔，以孔口的泥漿流淌打算是否清孔到位，確?？椎壮猎谝?guī)范允許范圍之內(nèi)；

f、最終進(jìn)行砼澆筑時，要求施工單位嚴(yán)格根據(jù)協(xié)作比進(jìn)行攪拌，并在第一灌時聚集滿斗料，以將孔底沉渣排擠掉，要求砼澆筑時導(dǎo)管提升要滿意要求，澆筑至樁頂標(biāo)高以上1m的位置完成；

g、在鉆進(jìn)的過程中，檢查泥漿的粘稠度，以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用，防止鉆進(jìn)過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生；透過現(xiàn)場巡察檢查，及施工單位自檢后提報驗收，確保每一道工序均在掌握范圍之內(nèi)，較好的掌握了成樁質(zhì)量。

三、存在的不足以及改善措施

在這一個多月的工作中，發(fā)覺自我作為一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有很多不盡如意之處，自我也在準(zhǔn)時的檢討和總結(jié)，期望在后期的各項工作中加以改善，以便提高自我各方面業(yè)務(wù)潛力。

1、溝通協(xié)調(diào)潛力不足，在工作協(xié)調(diào)上方未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)資料執(zhí)行，在后期的工作過程中，多與同事溝通學(xué)習(xí)，以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)潛力。

2、預(yù)見性不足，對于施工過程中易消失問題未能有較好的預(yù)見性，后期將不斷的學(xué)習(xí)來提高前瞻性，將簡單消失問題的部位進(jìn)行預(yù)控，盡量做到少出問題或不出問題，當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理。

3、學(xué)問面狹窄，作為一個甲方土建工程師，自我的專業(yè)學(xué)問面狹窄，對房地產(chǎn)其它學(xué)問還熟悉不夠。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一名合格的土建工程師。

4、對監(jiān)理利用不足，在施工過程中，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來，在后期施工期間，調(diào)動監(jiān)理人員的專心性，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。

四、下一年工作方案

下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工，以及對各項工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、及平安掌握，工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)，將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自我的業(yè)務(wù)潛力和專業(yè)學(xué)問水平，并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們共同合作，爭取為公司制造更大的效益。

【篇二】

我于20xx年11月19日進(jìn)入*項目部工作，為了更快更好地融入項目部這個團(tuán)隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解。透過了解和熟識，我為能進(jìn)入這個團(tuán)隊感到驕傲，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自我，廉潔自律，在堅持原則的狀況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。進(jìn)入公司已經(jīng)有一年三個月的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的關(guān)懷支持下，我個人在20xx年度了的工作學(xué)習(xí)和專業(yè)學(xué)問上取得了不小的進(jìn)步?，F(xiàn)公司，項目3#、5#、6#、7#樓，己處于主體施工的標(biāo)準(zhǔn)層階段，本人在擔(dān)當(dāng)土建工程師工作過程中，遵守公司的各項規(guī)章制度，平常嚴(yán)格要求自我。工作中能理論聯(lián)系實際的開展工作，仔細(xì)地完成了20xx年度工作目標(biāo)，現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作狀況作如下總結(jié)。

一、20xx年的主要工作完成狀況

1、由云南省承建的，一期還建房于20xx年1月13日完成終驗工作。

2、天怡峰景二期商品房一標(biāo)段3#、5#、6#、7#樓，現(xiàn)主體成完狀況，a、3#樓主體已經(jīng)完成7層梁、板、柱、砼、澆筑;b、5#樓主體已完成13層梁、板、柱、砼、澆筑;c、6#樓主體已完成4層梁、板、柱、砼澆筑;d、7#樓主體已完成19層梁、板、柱、砼澆筑，目前二期一標(biāo)段3#、5#、6#、7#樓的主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)順當(dāng)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層施工階段，根據(jù)目前的施工進(jìn)度能夠完成公司的預(yù)期進(jìn)度方案目標(biāo)。

二、各階段的掌握管理

1、熟識，花園3#、5#、6#、7#樓，地形、地貌，作為土建工程師，熟識和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，對現(xiàn)場的地形地貌做深層次的了解。在把握第一手現(xiàn)場資料之后，結(jié)合相關(guān)技術(shù)資料，對項目的地形地貌、土質(zhì)狀況進(jìn)行討論，對以后施工重難點進(jìn)行分析，并透過以往的施工閱歷，對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，透過討論和分析，我對項目施工管理的實際狀況做較為客觀的了解，為下一步組織帶給了牢靠的依據(jù)。

2、對投資掌握的主要工作是、處理現(xiàn)場變更和簽證。在施工過程中答復(fù)施工單位提出問題，主動以總工辦及相關(guān)現(xiàn)場主管工程師聯(lián)系，共同處理可能發(fā)生的問題并提出相應(yīng)對策，防止不必要的簽證發(fā)生，在工程施工前和過程中去挖掘能節(jié)約成本的地方。工程部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及主管工程師共同幫助對施工圖仔細(xì)討論，對于能降低成本的地方絕不放過一點，3#、5#筏板頂部30CM細(xì)石砼在結(jié)構(gòu)中無任和結(jié)構(gòu)功能，后經(jīng)

以總工辦及設(shè)計院聯(lián)系取消此設(shè)計、協(xié)調(diào)水電工程師共同對地下室暖通設(shè)備，水電預(yù)埋孔洞進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，避開了后續(xù)水電、暖通施工中管線交叉所造成的損失。

三、進(jìn)度掌握

為了工程的正常進(jìn)行帶給一切有利保障，工程部與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的工作隨時進(jìn)行在項目施工過程中未因其緣由而影響施工進(jìn)度。為了整個工程有序進(jìn)行，要求施工單位編制施工進(jìn)度方案并仔細(xì)審定施工單位編制的施工進(jìn)度方案，明確工作資料，在實際施工進(jìn)度過程與方案偏離時，準(zhǔn)時找到總包單位、監(jiān)理單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，遇到技術(shù)問題準(zhǔn)時與總工辦及設(shè)計院聯(lián)系進(jìn)行處理，決不因工程施工技術(shù)角度緣由影響整體的施工進(jìn)度。

四、質(zhì)量掌握

1、在施工過程中，檢查各種措施的落實狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時提出并要求整改充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能，根據(jù)監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù)，監(jiān)督監(jiān)理人員根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理。

2、過程驗收階段，要求施工單位按質(zhì)量驗收規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量掌握，適時對各個分項工程進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題要求總包單位準(zhǔn)時進(jìn)行整改，做到對工程質(zhì)量狀況的把握和掌握。

3、工程材料的質(zhì)量掌握。檢查承包商是否依據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料，在實際工作中嚴(yán)格對材料的選購訂貨、材料的進(jìn)場、材料的使用，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督掌握。

五、加大工作力度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度，領(lǐng)悟企業(yè)精神，融入企業(yè)文化做到與企業(yè)同心同德是工作成果的重要保障。專心參加公司組織的各種活動，從活動中增加自我的榮譽感、驕傲感。

2、房地產(chǎn)的新概念、新工藝、新技術(shù)日新月異，工程部是一個技術(shù)管理部門，在這年里我充分利用各種資源，充實自我的頭腦，不斷提高自我的義務(wù)素養(yǎng)。筑龍網(wǎng)是中國建設(shè)部門門戶網(wǎng)站，涉及房地產(chǎn)、監(jiān)理設(shè)計、施工、園林等各個方面學(xué)問，我專心參加其中，免費共享網(wǎng)絡(luò)資源。在工作中遇到的一些難點，重點在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行探討更好的處理了工作中遇到的一些問題。

3、團(tuán)結(jié)全都，分工明確，重點突出，親密協(xié)作。天怡風(fēng)景花園二期一標(biāo)段3#、5#、6#、7#樓、工程項目總面積共8萬多平方米，時間緊，任務(wù)重。在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對外協(xié)作工作中，項目部工作人員分工明確，親密合作，發(fā)揮了自我的優(yōu)勢。對項目實施過程中遇到的問題，專心與部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工程師進(jìn)行協(xié)商并進(jìn)行相應(yīng)處理。

六、存在的不足以及改善措施

20xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自我在公司將近一年多的工作，雖然工作量比較大，

但是閃光點并不多，很多工作還有不盡如意之處，透過平常不定期的檢查發(fā)覺了各方面的閱歷，有勝利的閱歷也有失敗的教訓(xùn)，那里進(jìn)行總結(jié)在明年的各項工作中加以改善。

1、溝通潛力還應(yīng)加強，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其他專業(yè)不太熟識，不專心向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失錯誤，不能到達(dá)優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，透過項目部這個平臺做到資源共享，從而提高自我的業(yè)務(wù)水平。2、缺乏方案性，在工作過程中，共性是項目開發(fā)的前期階段，由于缺乏方案性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，在以后的工作過程中，我要仔細(xì)制訂工作方案，加強工作目的熟悉，分清主次沖突，爭取能到達(dá)事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄，作為一個甲方土建工程師，就應(yīng)是一專多能的，這樣才貼合公司進(jìn)展的需求。通一年多的工作我看到與部門相關(guān)專業(yè)工程師的差距，自我的專業(yè)學(xué)問面狹窄，對房地產(chǎn)其它學(xué)問還熟悉不夠，共性法律法規(guī)，限制了自身的進(jìn)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一名合格的土建工程師。

4、沒有把監(jiān)理的作用完全調(diào)動和發(fā)揮出來，要在今年的工作中明確監(jiān)理職責(zé)和權(quán)力，在施工期間充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，調(diào)動監(jiān)理人員的專心性，管理好工程。

5、工作過程中對于易出問題部位的前瞻性不夠強，在以后工作中提高自我對于會發(fā)生問題部位的敏感性，盡量做到少出問題或不出問題，當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理。

七、對20xx年的工作展望

20xx年即將過去，現(xiàn)3#、5#、6#、7#樓，已進(jìn)入主體標(biāo)準(zhǔn)層施工，在一年多的工作中給我收獲非常多。共性是項目部領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場各專業(yè)工程師塌實的工作作風(fēng)以及仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了榜樣?？偨Y(jié)過去，展望將來，20xx1年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。而我的專業(yè)潛力，還有許多不足，尤其是業(yè)務(wù)潛力和本專業(yè)學(xué)問水平還有待于提高，我將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自我的業(yè)務(wù)潛力和專業(yè)學(xué)問水平，爭取為公司制造更大的效益。

【篇三】

無論是作為一名一般的工程技術(shù)人員，還是作為一個工程項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我感到要干好一個工程，不僅僅要嚴(yán)格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程，還要理論聯(lián)系實際，活學(xué)活用，不斷總結(jié)施工和管理閱歷，技術(shù)上不斷改善和創(chuàng)新。

本人在工作中，接觸到很多煙囪，體會到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新，設(shè)備不斷更新，才能制造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

比如，以前在造粒塔和煙囪的滑模中，我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂（額定起重量為3、5t），之后經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較，打算從煙囪開頭采納大噸位千斤頂（額定起重量為6、0t），與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點：能夠節(jié)省一半的支承桿；支承桿脫空長度更高，滑模平安性能夠得到更大的保證；削減了支承桿的加固工作量。在XX年和XX年施工的貴州工程的2個煙囪和供熱工程的煙囪，就采納了大噸位千斤頂，其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益非常明顯。

另外，在滑模測量技術(shù)上我們也進(jìn)行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移，而平臺扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺經(jīng)緯儀測量，顯得非常麻煩。之后我們在煙囪內(nèi)部相對于中心的對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀，依據(jù)測量數(shù)據(jù)就能夠直接計算出平臺的偏移和扭轉(zhuǎn)值了。其精高提高了，工作量也減小了。

盡管我們此刻在滑模技術(shù)方面取得了必需的成果，但距世界滑模的