2024關(guān)于宣傳系統(tǒng)各項(xiàng)工作的調(diào)研

第頁(yè)關(guān)于宣傳系統(tǒng)各項(xiàng)工作的調(diào)研縣委常委宣傳部長(zhǎng)宓和平.

為了更好的了解宣傳系統(tǒng)的工作情況，明確當(dāng)前各單位的工作任務(wù)和目標(biāo)，近期我就宣傳系統(tǒng)各項(xiàng)工作的開展情況進(jìn)行了調(diào)研，對(duì)各單位當(dāng)前的主要工作及存在的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)了解，也對(duì)今后如何做好襄汾的宣傳工作有了幾點(diǎn)建議，現(xiàn)在就將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、當(dāng)前宣傳系統(tǒng)的主要工作

近期，宣傳系統(tǒng)突出抓的工作，主要有這么幾項(xiàng)：一是推進(jìn)“愛、樹、建”主題活動(dòng)，制定方案，確定“搞好三個(gè)宣傳、組織好兩個(gè)征集，實(shí)施好兩個(gè)評(píng)選，組織好四項(xiàng)活動(dòng)，舉辦一個(gè)大賽”的具體內(nèi)容，宣傳部也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組，各項(xiàng)工作開展的都不錯(cuò)，在市里組織的兩次檢查中，都得到了比較好的評(píng)價(jià)；

二是安排部署“學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)”工作，根據(jù)上級(jí)要求，召開了部署安排會(huì)、組織各單位召開動(dòng)員會(huì)，抓先進(jìn)、樹典型，以典型力量帶動(dòng)活動(dòng)的深入、持續(xù)開展；

三是迎接全市重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩會(huì)，前期做了大量準(zhǔn)備工作，無(wú)論是解說(shuō)詞的編寫，還是表演節(jié)目的內(nèi)容核定，都一一進(jìn)行

把關(guān)，觀摩會(huì)得到市、縣領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定；

四是申報(bào)市文化產(chǎn)業(yè)五個(gè)優(yōu)工程；

五是加強(qiáng)了輿論引導(dǎo)工作，圍繞縣委“打好翻身仗，再鑄新輝煌”和“一五三十”工作目標(biāo)，開設(shè)了相關(guān)專欄，營(yíng)造了很好的氛圍，外宣工作、輿情監(jiān)控工作、突發(fā)新聞事件處理工作等都進(jìn)展良好；

六是部里的機(jī)關(guān)建設(shè)和紀(jì)律整頓，制定了學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等一系列機(jī)關(guān)管理制度，機(jī)關(guān)管理基本做到制度化、規(guī)范化。

二、通報(bào)給縣主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)反映的宣傳系統(tǒng)亟待解決的七個(gè)方面的問(wèn)題。

宣傳系統(tǒng)的干部職工是一支好隊(duì)伍，工作環(huán)境艱苦，可是同志們甘于清貧、樂(lè)于奉獻(xiàn)、工作積極，敢打硬仗，在條件很差的情況下，各項(xiàng)工作依舊取得了很好的成績(jī)。當(dāng)前亟待解決的問(wèn)題主要是以下幾方面：

一是關(guān)于有線電視戶戶通工程的問(wèn)題，作為今年十項(xiàng)實(shí)事之一，受到了縣委、縣領(lǐng)導(dǎo)的極大重視；

二是縣電視臺(tái)的人員缺失問(wèn)題和設(shè)備落后問(wèn)題；三是新聞中心辦公條件問(wèn)題；四是印刷廠改制的問(wèn)題；

五是文體廣電局涉及的大禮堂拆遷門面問(wèn)題；

六是文聯(lián)反映的新聞獎(jiǎng)和文學(xué)獎(jiǎng)的問(wèn)題，特別是文學(xué)獎(jiǎng)的

兌現(xiàn)問(wèn)題；

七是趙氏孤兒申遺審批問(wèn)題。

以上諸多問(wèn)題的形成與9.8事故有關(guān)，于領(lǐng)導(dǎo)調(diào)換銜接有關(guān)，一些問(wèn)題存在的時(shí)間也較長(zhǎng)，但是具體到每個(gè)單位，要求各單位一把手要親自向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)取解決，同時(shí)，更要努力做好工作，以干好工作的實(shí)際行動(dòng)得到領(lǐng)導(dǎo)的理解、感動(dòng)和支持。

三、對(duì)當(dāng)前和今后一段時(shí)間宣傳工作的意見

新的形勢(shì)給宣傳思想文化戰(zhàn)線提出了新的任務(wù)。今年一月份召開的全國(guó)宣傳部長(zhǎng)會(huì)議上，李長(zhǎng)春常委在講話中指出：“當(dāng)前，國(guó)際國(guó)內(nèi)形式發(fā)生了新的復(fù)雜變化，宣傳思想文化戰(zhàn)線統(tǒng)一思想，凝聚力量的任務(wù)十分繁重；深化改革，加快發(fā)展的任務(wù)十分繁重；維護(hù)穩(wěn)定，促進(jìn)和諧的任務(wù)十分繁重。”這三個(gè)十分繁重不僅符合全國(guó)實(shí)際也非常符合我縣實(shí)際，特別是受9.8的影響，我縣如何加快發(fā)展和提振士氣的任務(wù)確實(shí)是十分繁重，因此，今后一段時(shí)間，我們宣傳思想工作的思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照安全穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提振士氣，轉(zhuǎn)變作風(fēng)的總體要求，圍繞一個(gè)主題，提升五個(gè)水平，實(shí)行三項(xiàng)傾斜，辦好十件實(shí)事的目標(biāo)任務(wù)為中心，更加突出地加快文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，更加突出的抓好對(duì)外宣傳，更加突出的做好理論武裝、新聞宣傳、文明建設(shè)、文化繁榮四項(xiàng)工作，為重振襄汾雄風(fēng)，

再鑄丁陶輝煌提供強(qiáng)有力的思想保證、輿論支持、精神動(dòng)力和文化條件。

具體工作方面：

一要強(qiáng)化新聞宣傳，唱響“打好翻身仗、再鑄新輝煌”的主旋律，努力營(yíng)造發(fā)展氛圍，鼓舞士氣，圍繞“一五三十”目標(biāo)的完成，做好重點(diǎn)項(xiàng)目、民生改善、旅游開發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)等方面的宣傳報(bào)道，外宣報(bào)道要上大稿，出精品，上頭條，積極聯(lián)系主流媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道；

二要加強(qiáng)新聞媒體管理，做到善待媒體、善用媒體、善管媒體，努力營(yíng)造良好的外部形象，要注重網(wǎng)絡(luò)輿情研判，重視網(wǎng)絡(luò)輿情，必須堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)輿情24小時(shí)監(jiān)控，掌握輿論引導(dǎo)話語(yǔ)權(quán)；

三要樹正氣，抓典型，營(yíng)造和諧健康、積極向上的濃厚氛圍，結(jié)合“愛、樹、建”主題活動(dòng)，組織開展十大系列先進(jìn)人物評(píng)選活動(dòng)；

四要做好百日思想大解放的報(bào)道和宣傳工作；

五要針對(duì)“四項(xiàng)活動(dòng)”的開展情況，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位進(jìn)行量化考核；

六要抓工作安排，抓具體落實(shí)，確保各項(xiàng)工作的順利開展。

四、對(duì)今后宣傳工作的希望和要求：

一要進(jìn)一步增強(qiáng)做好宣傳工作的信心，不斷提高做好本職

工作的自覺(jué)性。

要增強(qiáng)信心和提高自覺(jué)性。信心是做好一切工作的前提，信心是強(qiáng)大的精神支柱，信心比黃金還重要，要對(duì)當(dāng)前社會(huì)有一個(gè)正確的判斷和認(rèn)知。正如毛主席說(shuō)的一句話：“赤橙黃紫又青藍(lán)，但將綠意看人間”，講的是一種樂(lè)觀主義精神和奮取革命勝利的信心?？偟闹v：當(dāng)前改革開放的形式很好，發(fā)展令世人驚嘆和認(rèn)可，存在的問(wèn)題是前進(jìn)中、發(fā)展中的問(wèn)題，是在不斷向更好的方向發(fā)展。

要充分認(rèn)識(shí)本職工作所處的地位和重要性。要認(rèn)真分析，做好本職工作的有利條件是什么，如何在創(chuàng)造條件、利用條件上下功夫，要搞清不利因素有哪些，將不利因素化為有利因素。

一要振奮精神。

首先是領(lǐng)導(dǎo)，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)有精神，有了好的作風(fēng)，才能帶出一支好隊(duì)伍。

二要認(rèn)真組織好機(jī)關(guān)全體人員的學(xué)習(xí)，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。一定要理清為什么學(xué)，為了工作業(yè)務(wù)需要，缺什么學(xué)什么。

要在學(xué)習(xí)過(guò)程中理清怎么學(xué)，將集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，培訓(xùn)學(xué)習(xí)與研討學(xué)習(xí)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合。

三要努力做好本職工作，樹立良好的社會(huì)形象。要圍繞中心，服務(wù)大局；要抓好典型，站在更高的層面，不斷創(chuàng)新；要明確責(zé)任，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明，解決好干與不干、干好與

干壞一樣的問(wèn)題；

要多請(qǐng)示多匯報(bào)，協(xié)調(diào)好上下關(guān)系，對(duì)下屬要政治上關(guān)心，生活上照顧，工作上嚴(yán)格要求，以上下齊心的凝聚力做好宣傳系統(tǒng)的各項(xiàng)工作，一定要宣傳發(fā)動(dòng)抓落實(shí)，統(tǒng)一思想抓落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)抓落實(shí)，明確責(zé)任抓落實(shí)，創(chuàng)新方法抓落實(shí)，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明抓落實(shí)。

四要將宣傳系統(tǒng)各單位形成一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的整體。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)才能出政績(jī)，團(tuán)結(jié)才能出人才，團(tuán)結(jié)才能將力量整合為一，從而順利開展各項(xiàng)工作；

要資源共享，新聞中心、廣電中心等各單位要相互協(xié)作配合，充分利用各種資源，特別是在最近“愛、樹、建”等主題活動(dòng)的開展上，要充分做到信息共享，資源共享，減少重復(fù)性工作。

第二篇：廣電系統(tǒng)宣傳思想文化工作情況調(diào)研報(bào)告XX縣區(qū)廣電系統(tǒng)宣傳思想文化工作情況

調(diào)研報(bào)告

按照《中共XX省委宣傳部關(guān)于在全省開展宣傳思想文化工作情況調(diào)研的通知》（川宣電[2011]71號(hào)）及巴委宣發(fā)[2011]25號(hào)文件精神，縣廣電局高度重視，精心組織，圍繞文化強(qiáng)省建設(shè)，推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮進(jìn)行調(diào)研，在加強(qiáng)對(duì)廣電系統(tǒng)領(lǐng)域全局性、前瞻性、戰(zhàn)略性問(wèn)題的研究，提高研究對(duì)新情況、解決新問(wèn)題的能力，更好地為基層服務(wù)、為決策服務(wù)、為中心工作服務(wù)的基礎(chǔ)上做好調(diào)查研究工作?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、基本情況

機(jī)構(gòu)設(shè)置及編制情況。縣廣播電視局與縣廣播電視臺(tái)合一，縣廣播電視局現(xiàn)有編制14名，設(shè)辦公室、宣傳股、社管股、財(cái)務(wù)室、村村通辦公室；廣播電視臺(tái)現(xiàn)有編制36名，設(shè)總編、新聞部、專題部、廣告部、廣播部?？h局直屬事業(yè)單位農(nóng)村廣播電視服務(wù)中心現(xiàn)有編制48名?？h電影公司現(xiàn)有職工28人。村村通服務(wù)公司地2007年組建。網(wǎng)絡(luò)公司于2011年1月1日正式掛牌為XX省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司南江分公司。

人員結(jié)構(gòu)。包括局機(jī)關(guān)、電視臺(tái)、農(nóng)村廣播電視服務(wù)中心正式職工共計(jì)92人。事業(yè)管理崗51人、專業(yè)技術(shù)29人（采編14人、播音主持

3、工程技術(shù)12人）、工勤崗12人。大學(xué)本科3人、大專主12人、中專及以下35人。其中：35歲以下7人、36-40歲14人、41-55歲及以上30人。局機(jī)關(guān)黨支部現(xiàn)有黨員27名。

二、主要做法

近年來(lái)，在上級(jí)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的大力支持下，南江廣電系統(tǒng)全體干部職工堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大

1局、強(qiáng)化宣傳”的工作思路，按照“強(qiáng)化管理、打造品牌、提升形象”的總體要求，大力實(shí)施廣播電視村村通工程、農(nóng)村公益電影放映工程、農(nóng)村調(diào)頻廣播村村響工程、地面數(shù)字無(wú)線覆蓋工程，不斷完善廣播影視公共服務(wù)體系，努力實(shí)現(xiàn)廣播“村村響”、電視“戶戶通”、電影“月月放”的目標(biāo)，促進(jìn)了廣電事業(yè)實(shí)現(xiàn)了加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。

（一）在社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)方面

堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新”的總要求，堅(jiān)持以新聞“三貼近”的原則，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，為“打好老區(qū)建設(shè)發(fā)展翻身仗”和加快建設(shè)美麗富饒新南江，提供強(qiáng)大的思想保證、輿論支持和精神動(dòng)力。

一是扎實(shí)抓好學(xué)教活動(dòng)。把學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合。深入開展向時(shí)代先鋒王瑛同志學(xué)習(xí)，以爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流，切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)。在廣電系統(tǒng)內(nèi)部開展“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)、綠色頻率頻道創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)職業(yè)道德、個(gè)人品德建設(shè)。二是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。作為黨的宣傳喉舌，通過(guò)開設(shè)廣播、電視欄目、影視劇等把馬克思主義指導(dǎo)思想、中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想、以愛國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神、社會(huì)主義榮辱觀宣傳到千家萬(wàn)戶；通過(guò)廣播、電視媒體制作、播放《關(guān)注留守兒童》、《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理》公益廣告，大力倡導(dǎo)全社會(huì)一起來(lái)關(guān)注未成年人健康成長(zhǎng)；開展大型群眾唱紅歌比賽活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)公德、“八榮八恥”等精神文明教育活動(dòng)。

（二）在文化體制改革和文化業(yè)發(fā)展方面

改革創(chuàng)新：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市有關(guān)文化體制改革和

文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的精神，2009年將電影公司劃轉(zhuǎn)到廣電系統(tǒng)管理。目前，XX縣區(qū)電影公司正按照國(guó)有控股組建新的公司。公司現(xiàn)有職工28人，公司資產(chǎn)1264607.76元，負(fù)債2393269.15元，負(fù)債率189%。

文化發(fā)展。一是落實(shí)每村每月放映一場(chǎng)電影惠民政策，縣電影公司組建17支放映隊(duì)，扎實(shí)抓好農(nóng)村公益電影放映活動(dòng)，年放映電影6000場(chǎng)次。二是大力發(fā)展城市電影，通過(guò)優(yōu)秀的影片，加強(qiáng)對(duì)廣大青少年和群眾的愛國(guó)主義教育，既增加了收入，又豐富了廣大人民群眾的文化生活。

（三）在公共文化服務(wù)體系建設(shè)方面

完善機(jī)構(gòu)設(shè)置。根據(jù)《中共中央辦公廳國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)公共文化服務(wù)體系建設(shè)的若干意見》（中辦發(fā)［2007］21號(hào)）精神，2008年12月19日，縣編委研究決定成立了XX縣區(qū)農(nóng)村廣播電視服務(wù)中心。XX縣區(qū)農(nóng)村廣播電視服務(wù)中心為縣廣播電視局管理的公益性事業(yè)單位，財(cái)政供給經(jīng)費(fèi)?？h農(nóng)村廣播電視服務(wù)中心下設(shè)48個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站，按每站1人派駐工作人員，分別掛鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視服務(wù)站牌子。主要負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)廣播電視宣傳、行業(yè)管理、事業(yè)建設(shè)、安全播出等工作。

公共文化設(shè)施建設(shè)情況。地震災(zāi)后重建項(xiàng)目，已完成改造城市影院一個(gè)，新建1個(gè)容納1000人的影劇院，恢復(fù)重建9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站，預(yù)計(jì)2011年12月全部竣工。進(jìn)一步加強(qiáng)基層公共文化服務(wù)陣地建。

廣播電視村村通工程建設(shè)。“十一五”期間我縣廣播電視村村通工程建設(shè)安裝地面直播衛(wèi)星接收設(shè)備51800套，解決了16萬(wàn)人收聽收看電影難的問(wèn)題。

農(nóng)村公益電影放映工程：2010年，縣電影公司組織17支放映隊(duì)，在48個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展每月每村一場(chǎng)公益電影放映活動(dòng)，年放映6000

余場(chǎng)次。

公共文化服務(wù)體系建設(shè)的主要成效。一是機(jī)制創(chuàng)新。在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的大力支持下，XX縣區(qū)各地各部門嚴(yán)格按照“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府組織、廣電實(shí)施、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)、村社落實(shí)、群眾參與”的運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)廣播電視村村通直播衛(wèi)星工程建設(shè)管理工作，二是目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。2010年5月-9月，在短短的5個(gè)月時(shí)間完成了45000套廣播電視直播衛(wèi)星接收設(shè)備的安裝、信息錄入任務(wù)。三是創(chuàng)新工作。我們?cè)趥€(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站試行由鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播員參與農(nóng)村公益電影放映工作，整合有限的人力、財(cái)力資源，創(chuàng)造了更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。四是啟動(dòng)廣播“村村響”試點(diǎn)工作。今年啟動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播“村村響”試點(diǎn)工作。運(yùn)用有線光纖電視傳輸和衛(wèi)星地面接收無(wú)線覆蓋兩種方式，把黨和國(guó)家的方針、政策、科技知識(shí)、種養(yǎng)殖技術(shù)、市場(chǎng)信息等及時(shí)的傳達(dá)到邊遠(yuǎn)山區(qū)廣大人民群眾中去。認(rèn)廣大邊遠(yuǎn)山區(qū)群眾享受到科技的惠民成果。

（四）在新聞戰(zhàn)線陣地建設(shè)方面

新聞宣傳卓有成效。南江電視臺(tái)、南江廣播電臺(tái)共有媒體從業(yè)人員40人。圍繞上級(jí)重大決策部署，堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，開辦《南江新聞》、《縱橫南江》、《清風(fēng)南江》、《平安南江》、《安全為天》、《周末聚焦》、《陽(yáng)光政務(wù)》等欄目，年用稿7000余條。圍繞“攻大臺(tái)、上頭條”的目標(biāo)，狠抓新聞外宣，央視每年用稿5—8條、川臺(tái)用稿40多條、市臺(tái)用稿230條。

事業(yè)發(fā)展快迅推進(jìn)。大力實(shí)施廣播電視村村通工程，開通48個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、240個(gè)村、616個(gè)村民小組的光纖電視信號(hào)，建光纖電視主桿線1000桿公里1.4成芯公里，有線電視通鄉(xiāng)率100%、通村率52%，有線電視用戶42494戶；建設(shè)無(wú)線基站35個(gè)，無(wú)線電視用戶

10755戶；直播衛(wèi)星用戶5.1萬(wàn)戶。有線電視轉(zhuǎn)播電視節(jié)目34套，無(wú)線電視轉(zhuǎn)播電視節(jié)目60套。2011年1月開辦南江人民廣播電臺(tái)，轉(zhuǎn)播《中國(guó)之聲》、《巴中人民廣播電臺(tái)》2套廣播節(jié)目，自辦《南江新聞》、《陽(yáng)光政務(wù)》等欄目；以樂(lè)壩鎮(zhèn)、光霧山鎮(zhèn)為試點(diǎn)，全力抓好農(nóng)村調(diào)頻廣播建設(shè)。

三、存在的主要問(wèn)題

1、新聞戰(zhàn)線陣地人才總量不足。人員編制少，形成人少事多，出現(xiàn)一人多崗多用，宣傳工作受到人力、財(cái)力的制約。宣傳隊(duì)伍人才來(lái)源比較雜，科班出身的專業(yè)人才少，第一學(xué)歷大專以上的比例不高，大多是工作之后再進(jìn)修、再深造取得。開拓局面的人才少，特別是有影響力、知名度的“大家”更少。

2、地方財(cái)政投入不足。南江作為國(guó)定貧困縣，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，地方財(cái)政對(duì)廣播電影電視事業(yè)投入不足，自身造血功能差，廣告收入不足以負(fù)擔(dān)新聞欄目開辦的費(fèi)用。在廣播電視“村村通”工程、農(nóng)村公益電影放映、廣播“村村響”等民生工程上，地方財(cái)政配套運(yùn)行、維護(hù)經(jīng)費(fèi)不能足額到位。

3、社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)存在著理論研究不夠系統(tǒng)，缺乏深度和廣度。對(duì)克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀理原著深入研究的少，缺乏用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力。對(duì)縣情、鄉(xiāng)鎮(zhèn)概況和各級(jí)黨委政府的發(fā)展思路、奮斗目標(biāo)不夠熟悉。由于人手少，任務(wù)多等實(shí)際因素，深入基層調(diào)查采訪還不夠深入，新聞報(bào)道思想性不強(qiáng)，沒(méi)有深度。

四、解決措施

一要加強(qiáng)人才的引進(jìn)工作。到大專校院招聘專業(yè)技術(shù)人才，嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)，提高進(jìn)人專業(yè)對(duì)口和素質(zhì)。二要加強(qiáng)人才隊(duì)伍培訓(xùn)。加強(qiáng)與大專院校、上級(jí)電視臺(tái)合作，建立專業(yè)人才配培訓(xùn)基地，對(duì)

在職人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平。三要積極爭(zhēng)取政策?？h委、政府要把廣播電視“村村通”、農(nóng)村公益電影、廣播“村村響”等三大民生工程的建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)資金納入財(cái)政預(yù)算。四要?jiǎng)?chuàng)方法推進(jìn)宣傳思想工作深入。宣傳思想工作方法既要繼承傳統(tǒng)，又要突破傳統(tǒng)，充分利用現(xiàn)有技術(shù)手段，運(yùn)用群眾喜聞樂(lè)見的方法，以更加有利群眾吸收、消化為主。五要加強(qiáng)監(jiān)督檢查。按照規(guī)章制度辦事，按制度管人，對(duì)照年初目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)目標(biāo)管理，逗硬落實(shí)獎(jiǎng)懲，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。

第三篇：宣傳工作的調(diào)研報(bào)告大河辦事處關(guān)于XX縣區(qū)宣傳工作的調(diào)研報(bào)告

為充分發(fā)揮新形勢(shì)下宣傳思想工作的重要作用，更好地動(dòng)員廣大干部群眾搶抓發(fā)展先機(jī)，努力推進(jìn)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安兩大歷史任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，大河辦事處組織宣傳工作人員秉著聯(lián)系實(shí)際的原則，蹲下去、靜下心、深入實(shí)際的開展了調(diào)研工作。此次調(diào)研工作緊緊圍繞深入貫徹落實(shí)黨的十八屆六中全會(huì)精神、十九大精神，以基層宣傳文化體制改革為內(nèi)容，提高研究對(duì)新情況、解決新問(wèn)題的能力，更好地為基層服務(wù)的基礎(chǔ)上做好調(diào)查研究工作。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

做好宣傳工作，既是推進(jìn)宣傳思想文化工作的有力抓手，也是培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的有效途徑，新時(shí)期經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的蓬勃發(fā)展創(chuàng)造出豐富的典型宣傳資源，同時(shí)社會(huì)選擇的多樣化與價(jià)值觀念的多元化，也對(duì)典型宣傳工作提出了新的要求和期待。為更好地推進(jìn)典型宣傳工作，按照市委宣傳部的要求，辦事處專門組成調(diào)研組，通過(guò)走訪、座談等方式，就如何提高我市典型宣傳工作專業(yè)化水平，如何能夠推出更多更好在全省乃至全國(guó)有重大影響力的典型，進(jìn)行了專題調(diào)研和分析，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下。

一、全處典型宣傳工作的基本情況

一年年來(lái)，我處在典型宣傳工作中積極探索，堅(jiān)持以先進(jìn)典型倡導(dǎo)時(shí)代精神、傳播先進(jìn)文化、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚，堅(jiān)持以先進(jìn)典型教育人、感染人、鼓舞人，切實(shí)把典型宣傳作為圍繞大局、服務(wù)人民、提升宣傳思想文化工作整體水平的有效手段，使典型宣傳活動(dòng)成為成為培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要載體，推出了一批批反映時(shí)代精神，體現(xiàn)時(shí)代價(jià)值的各級(jí)各類先進(jìn)典型人物和集體，為轉(zhuǎn)型發(fā)展、富民強(qiáng)市，建設(shè)幸福大河提供了強(qiáng)有力的思想道德保障。

（一）著眼“全局”謀劃設(shè)計(jì)，典型選得準(zhǔn)。

大河路辦事處把社會(huì)主義核心價(jià)值體系作為根本指南和根本原則，一以貫之地重視、關(guān)心、支持典型宣傳工作，從推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的全局高度精心謀劃設(shè)計(jì)，重視發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，以先進(jìn)典型引領(lǐng)城市價(jià)值取向。結(jié)合該處實(shí)際，創(chuàng)新工作模式，采取層層推薦、社會(huì)推選等方式，確保典型宣傳工作的規(guī)范化、制度化，力爭(zhēng)打造自下而上層層推薦、自下而上逐級(jí)挖掘的推薦機(jī)制。

（二）著眼“培育”搭建平臺(tái)，典型立得住。

精心設(shè)計(jì)有效載體，組織開展多種活動(dòng)，不斷地培養(yǎng)典型、豐富典型、發(fā)展典型、提升典型，用典型的超強(qiáng)素質(zhì)、人格魅力、進(jìn)取精神、創(chuàng)造本領(lǐng)教育人、激勵(lì)人、影響人、帶動(dòng)人，不斷地發(fā)揮典型的示范、引領(lǐng)作用。注重典型的時(shí)代性和先進(jìn)性，堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，鞏固典型宣傳效果。

（三）著眼“創(chuàng)新”豐富載體，典型叫得響。

高度重視先進(jìn)典型的宣傳，大力實(shí)施“品牌”戰(zhàn)略，發(fā)揮典型的教育引導(dǎo)作用，在增強(qiáng)宣傳深度、廣度和密度上下功夫，開辟多種渠道，采取多種方式，大力開展多角度、多層面、全方位的宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)典型宣傳的吸引力和感染力，讓典型“亮”起來(lái)，讓粉絲“追”起來(lái)，使學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)成為一種社會(huì)時(shí)尚和進(jìn)步潮流。

二、當(dāng)前典型宣傳工作中存在的問(wèn)題和不足

近年來(lái)，我市積極打造和推介典型，取得了一定的成績(jī)，但總體來(lái)看，我們?cè)陂_展典型宣傳工作時(shí)，還存在不少問(wèn)題和不足，具體表現(xiàn)如下：

（一）思想認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)典型宣傳工作的重要性認(rèn)識(shí)不足。經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，由于人員、經(jīng)費(fèi)等客觀因素的限制，部分地區(qū)對(duì)典型宣傳工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，重視程度不夠，認(rèn)為響應(yīng)上級(jí)號(hào)召開展典型宣傳工作就是完成了工作任務(wù)，工作開展不均衡，甚至有些典型因此錯(cuò)過(guò)了最佳宣傳時(shí)機(jī)，影響了宣傳效果。

（二）典型宣傳深度不夠，缺乏深入挖掘的精神?？傮w看，對(duì)典型人物的先進(jìn)事跡不會(huì)宣傳，對(duì)人物存在的“閃光點(diǎn)”司空見慣，使許多典型事跡得不到很好地挖掘，造成了典型資源的流失。有的把典型宣傳當(dāng)做政治任務(wù)、應(yīng)景采訪，很少深入基層一線，長(zhǎng)時(shí)間近距離地觀察典型人物，與典型人物進(jìn)行思想上精神上的交流。有些只是根據(jù)典型材料進(jìn)行整理修改，人物形象不生動(dòng)，缺乏感染力感染力。

（三）典型宣傳廣度不夠，缺乏對(duì)受眾心理的研究。經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，很多典型宣傳形式老套，一般就是發(fā)個(gè)表彰決定，安排媒體進(jìn)行采訪，受眾不夠廣泛，而且報(bào)道中空話、套話、官話連篇累牘。

三、關(guān)于加強(qiáng)典型宣傳工作的幾點(diǎn)建議

（一）要突出重點(diǎn)，建立典型發(fā)現(xiàn)機(jī)制

要高度重視典型的選樹和宣傳工作，將典型發(fā)掘和培養(yǎng)工作制度化、常態(tài)化，形成一套思路完整、程序清晰的典型發(fā)現(xiàn)工作機(jī)制。

一是及時(shí)更新完善典型宣傳儲(chǔ)備庫(kù)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的典型及時(shí)登記、入庫(kù)、上報(bào)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確定重要典型隨時(shí)上報(bào)，一般典型每月集中上報(bào)的工作機(jī)制，同時(shí)對(duì)已建成的典型儲(chǔ)備庫(kù)，要加強(qiáng)對(duì)典型素材的更新管理，為科學(xué)選樹典型奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是及時(shí)建立完善典型推薦機(jī)制。組織各縣（市、區(qū)）、市直各部門自下而上，通過(guò)民主推薦、群眾監(jiān)督、組織審查等程序發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型，還可以在市直部門和基層單位中建立信息員隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)典型網(wǎng)格化管理，必要時(shí)可以采取獎(jiǎng)勵(lì)制約機(jī)制。

（二）要拓寬渠道，建立典型選樹機(jī)制

開展典型宣傳工作，要緊跟時(shí)代發(fā)展，緊扣時(shí)代脈搏，反映時(shí)代精神，大力弘揚(yáng)時(shí)代主旋律，集中展現(xiàn)新時(shí)期各條戰(zhàn)線廣大干部群眾的良好精神風(fēng)貌。

一是堅(jiān)持面向基層、面向群眾。把基層呼聲、群眾意愿、社會(huì)反響作為選樹典型的重要依據(jù)，要把目光投向基層，聚焦群眾，善于從普通群眾中發(fā)現(xiàn)典型，讓人們從身邊人的平凡小事中感受到不平凡的精神境界；要善于使用群眾語(yǔ)言，向群眾學(xué)習(xí)，使典型宣傳擺脫“高大全”式形象，突出平民化與草根化的特點(diǎn)，把高深的文字“翻譯”成簡(jiǎn)明扼要的群眾語(yǔ)言，用百姓喜聞樂(lè)見的方式展現(xiàn)出來(lái)，用最樸素的語(yǔ)言、最真摯的情感、最實(shí)際的行動(dòng)打動(dòng)人、感染人。

（三）要抓好聯(lián)動(dòng)，拓展典型宣傳載體

典型宣傳過(guò)程是多種資源、多種手段整合的過(guò)程，也是典型精神再挖掘、再升華的過(guò)程。典型一經(jīng)確定，就應(yīng)精心謀劃，采用各種形式，多層次、立體式、高密度進(jìn)行宣傳，形成典型宣傳的強(qiáng)勢(shì)。

一是拓展典型選樹梯次。建立分級(jí)培養(yǎng)機(jī)制，對(duì)老典型可采用“深挖潛、精提煉、大宣傳”的方法加強(qiáng)后續(xù)培養(yǎng)，使其進(jìn)一步提檔升級(jí)，不斷煥發(fā)新的活力。對(duì)新典型要精心培育鍛造，可采取“抓住一個(gè)閃光點(diǎn)、挖掘一條事跡鏈、弘揚(yáng)一個(gè)精神面”的方法，使新典型更具說(shuō)服力和教育力，構(gòu)建典型“金字塔”，打造全方位、立體式的典型選樹格局。

（四）要統(tǒng)籌兼顧，強(qiáng)化典型帶動(dòng)機(jī)制

一是在學(xué)好典型上下功夫。要及時(shí)組織開展學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的系列活動(dòng)，通過(guò)舉辦座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、主題演講、參觀、展覽、文藝演出等多種形式和手段，引導(dǎo)廣大干部群眾深刻認(rèn)識(shí)先進(jìn)典型的時(shí)代意義和深刻內(nèi)涵。在此基礎(chǔ)上，要及時(shí)總結(jié)典型的精神內(nèi)涵、基本經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)實(shí)意義、發(fā)展方向，力求在其生動(dòng)鮮活的事跡中挖掘出更多的閃光點(diǎn)，挖掘出更深層次的內(nèi)涵，并把這些閃光點(diǎn)和深層次內(nèi)涵進(jìn)行系統(tǒng)地研究梳理，為典型宣傳工作更好開展積累寶貴經(jīng)驗(yàn)，努力提高典型宣傳工作的科學(xué)性和系統(tǒng)性。

第四篇：采煤系統(tǒng)各項(xiàng)管理制度柳溝礦采煤專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程質(zhì)量月考核、驗(yàn)收、評(píng)比、獎(jiǎng)懲制度

一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月考核

1、礦里每月執(zhí)行月檢制度，組織各系統(tǒng)對(duì)采煤工作面進(jìn)行全面檢查評(píng)比，將檢查結(jié)果送交安監(jiān)處匯總備案。

2、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和問(wèn)題，提出整改措施及建議。通知各基層連隊(duì)按規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢，并進(jìn)行復(fù)查。

3、嚴(yán)格按照《XX省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，針對(duì)本系統(tǒng)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行打分。

二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收

1、采煤副總負(fù)責(zé)每月對(duì)采煤工作面進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化兩次動(dòng)態(tài)檢查，一次定期檢查驗(yàn)收。

2、采煤三個(gè)跟班副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)上班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作負(fù)責(zé)。

3、不得任意留頂、底煤，工作面?zhèn)汩芊献鳂I(yè)規(guī)程規(guī)定，工作面運(yùn)輸機(jī)、上下端頭安全出口、機(jī)械設(shè)備保護(hù)裝置等按照《XX省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比

1、隊(duì)與隊(duì)之間評(píng)“三直兩平兩暢通”、上下順超前支護(hù)、串車衛(wèi)生及采場(chǎng)文明生產(chǎn)整體情況。

2、班組與班組之間評(píng)安全生產(chǎn)，班組不出現(xiàn)輕工傷以上人

身事故，比機(jī)械設(shè)備不出事故，比安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況，比原煤產(chǎn)量。

四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲

1、對(duì)公司每月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中，達(dá)到95分以上的隊(duì)伍，礦里額外獎(jiǎng)勵(lì)500元。對(duì)達(dá)不到80分的隊(duì)伍，取消當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)。

2、針對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，按照責(zé)任進(jìn)行劃分，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

3、對(duì)日常考核評(píng)比中，采面達(dá)到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，機(jī)械設(shè)備無(wú)損壞的隊(duì)伍、班組、個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

4、對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)安全隱患，影響生產(chǎn)，達(dá)不到礦里要求的隊(duì)伍、班組、個(gè)人進(jìn)行處罰。

5、對(duì)公司及礦下發(fā)的各項(xiàng)整改措施認(rèn)真組織落實(shí)的隊(duì)伍進(jìn)行表?yè)P(yáng)。對(duì)下發(fā)的隱患據(jù)不服從延期不改的單位領(lǐng)導(dǎo)將給與處罰。

頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)分析和處理制度

1、成立頂板在線監(jiān)測(cè)管理領(lǐng)導(dǎo)組：組長(zhǎng)：杜玉巖副組長(zhǎng)：刑坤

成員：生產(chǎn)科、機(jī)電科、通風(fēng)科成員及采掘隊(duì)長(zhǎng)、各隊(duì)技術(shù)員

2、設(shè)專職人員專門負(fù)責(zé)監(jiān)督頂板監(jiān)測(cè)儀器的安裝維護(hù)及對(duì)安裝質(zhì)量的考核，督促監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的收集、分類和總結(jié)。

3、掌握掘進(jìn)工作面礦壓顯現(xiàn)規(guī)律，實(shí)現(xiàn)頂板離層、回采工作面壓力動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，及時(shí)準(zhǔn)確采集監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，通過(guò)先進(jìn)的科學(xué)手段進(jìn)行分析、總結(jié)，綜合評(píng)判設(shè)計(jì)和支護(hù)效果。

4、通過(guò)頂板離層動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)來(lái)促進(jìn)井下工作面安全生產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工及安全進(jìn)行指導(dǎo)，進(jìn)一步提升采掘工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平和完善礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)。

5、通過(guò)液壓支架工作阻力動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)來(lái)促進(jìn)回采工作面安全生產(chǎn)，對(duì)回采工作進(jìn)行指導(dǎo)，進(jìn)一步提升回采工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

6、對(duì)特殊地點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，提出超前預(yù)防措施，嚴(yán)防重大冒頂事故的發(fā)生。

7、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)，制定合理的措施，實(shí)行閉合管理。

采煤系統(tǒng)工程質(zhì)量處罰管理制度

1、綜采支架不直，偏差超過(guò)50mm，每架罰責(zé)任人50元；綜采支架側(cè)護(hù)板高差超過(guò)三分之二，每架罰責(zé)任人100元。

2、綜采支架初撐力不夠，再升高度超過(guò)100mm，每架罰責(zé)任人50元。泵站壓力低于30mpa，每發(fā)現(xiàn)一次罰單位負(fù)責(zé)人100元，泵站乳化液配比濃度低于3%，罰單位負(fù)責(zé)人50-100元。

3、綜采片幫深度達(dá)到0.8m，不超前拉架，每架罰100元；綜采支架前梁頂板冒落高度大于0.5m，不采取剎頂措施，每架罰責(zé)任人100元。

4、綜采工作面活柱普通架型在200-800mm之間，高架型在400-1400mm之間。否則罰責(zé)任人50元。

5、綜采工作面支架頂梁接頂，回轉(zhuǎn)梁不背貨，否則每架罰責(zé)任人100元。

6、運(yùn)輸機(jī)起伏大，超限留拉底，每處罰責(zé)任人100元，機(jī)頭、機(jī)尾上翹、背脖、機(jī)頭外竄或過(guò)短，每次罰責(zé)任人200元；采高低于規(guī)定采高0.2m以上，每10架罰責(zé)任人100元。

7、采煤機(jī)護(hù)幫不執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定，每架罰責(zé)任人100元。綜采工作面運(yùn)輸機(jī)尾外3m高度必須保證2.6m，否則，罰兩巷維護(hù)單位責(zé)任人100元。綜采工作面機(jī)尾上檐距支架頂梁必須保證0.8m，否則罰綜采隊(duì)責(zé)任人100元。

8、綜采工作面兩順超前支護(hù)長(zhǎng)度不足20m，罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)

人、跟班干部200元。

9、兩順超前支護(hù)形式不符合措施規(guī)定，罰隊(duì)負(fù)責(zé)人200元、技術(shù)員100元。

10、破碎機(jī)以里支護(hù)密度不夠、超前回收鉸接頂梁，每次罰責(zé)任人100元。

11、綜采兩巷超前支護(hù)20m范圍內(nèi)嚴(yán)禁用水降單體，單體無(wú)活柱行程、自卸、無(wú)防倒鏈，每根罰責(zé)任人50元；單體必須達(dá)到初撐力，再升高度超過(guò)20mm，每根罰責(zé)任人50元。綜采工作面運(yùn)順拉底不平，造成轉(zhuǎn)載機(jī)壓皮帶尾，每次罰責(zé)任單位責(zé)任人、跟班干部各200元。

12、綜采工作面運(yùn)順皮帶滑道前拉底高度普架型要保證2.6m，否則罰責(zé)任單位跟班干部及責(zé)任人各100元。綜采工作面兩巷材料必須集中、分類、整齊碼放在軌道一側(cè)并有標(biāo)志牌，否則罰單位責(zé)任人每處100元。

綜采工作面兩巷及邊切無(wú)浮塊、否則每米長(zhǎng)度范圍內(nèi)罰責(zé)任人50元。

13、轉(zhuǎn)載機(jī)與破碎機(jī)各部件不完好，每處罰責(zé)任人50元。轉(zhuǎn)載機(jī)無(wú)照明、噴霧，或不完好、不符合要求，每處罰責(zé)任人100元。

14、轉(zhuǎn)載機(jī)無(wú)過(guò)橋，每次罰責(zé)任人100元；過(guò)橋不合格或無(wú)路標(biāo)指示，每次罰責(zé)任人50元.

15、機(jī)械設(shè)備各轉(zhuǎn)動(dòng)部件潤(rùn)滑良好、無(wú)漏油，否則每處每次

罰責(zé)任人50元.

16、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)表面有雜物、浮貨、油漬，每處每次罰責(zé)任人50元.各處管路布置不合格，每處罰責(zé)任人50元。轉(zhuǎn)載機(jī)兩側(cè)沒(méi)有露出底沿和端架推移底座，每次罰責(zé)任人100元。

17、運(yùn)輸機(jī)頭與轉(zhuǎn)載機(jī)搭接不合格，每次罰責(zé)任人200元。運(yùn)輸機(jī)配件不齊或松動(dòng)，每處罰款責(zé)任人50元。

18、運(yùn)輸機(jī)上幫與轉(zhuǎn)載機(jī)高檔板間沒(méi)有插板，罰款責(zé)任人50元。

19、運(yùn)輸機(jī)與支架連接頭損壞，每架罰款責(zé)任人50元。結(jié)構(gòu)件、銷軸不符合規(guī)定，不齊全，每處罰責(zé)任人50元。

20、電機(jī)、減速機(jī)不清潔，每處罰責(zé)任人50元。

21、電纜槽、夾板螺絲、底托架不清潔，電纜管線布置不合理，每處罰責(zé)任人50元。

22、機(jī)頭、機(jī)尾照明、噴霧不符合要求，每處罰責(zé)任人50元。

23、運(yùn)輸機(jī)卡勁、漏油、有“鴛鴦連”，每次罰責(zé)任人200元。

24、運(yùn)輸機(jī)齒座不清潔，每架罰責(zé)任人50元。

25、機(jī)頭機(jī)尾過(guò)度槽上翹、背脖，每次罰責(zé)任人200元。

26、采煤機(jī)機(jī)械電氣安全保護(hù)不全，每處罰責(zé)任人200元，機(jī)身有浮貨，每次罰責(zé)任人50元。

27、底托架變形、部件不完好，每處罰責(zé)任人100元。

28、滾筒變形磨損，每次罰責(zé)任人500元，缺截齒，每個(gè)罰責(zé)任人50元。

29、減速箱、油箱漏油，每處罰責(zé)任人50元，內(nèi)外噴霧不完好，每次罰責(zé)任人100元。

30、手把按鈕不靈活，機(jī)身連接不牢固，缺護(hù)罩、螺絲、每處罰責(zé)任人100元。

31、缺儀表或儀表?yè)p壞，每處罰責(zé)任人100元。

32、采煤機(jī)咬齒、跳車、卡阻，每次罰責(zé)任人100元。

33、電纜夾破夾、缺夾，每處罰責(zé)任人50元。

34、支架背貨、空載，每架罰責(zé)任人100元。

35、控頂距不符合作業(yè)規(guī)程要求，每處罰責(zé)任人100元。

36、支架銷軸不符合規(guī)定，每處罰責(zé)任人50元。

37、推拉桿嚴(yán)重變形，連接頭損壞，每處罰責(zé)任人100元。管件、閥件不符合規(guī)定，不使用或缺標(biāo)準(zhǔn)的u型銷，每處罰責(zé)任人50元。

38、液壓管件排列不符合規(guī)定，每架罰責(zé)任人50元。

39、支架表面積塵，架號(hào)不清楚、不規(guī)范，每架罰責(zé)任人100元。

40、支架擠架，每架罰責(zé)任人50元。

41、架內(nèi)電纜吊掛不齊、載波電話布置不合理，每架罰責(zé)任人100元。

42、串車照明不合格，每處罰責(zé)任人100元。

43、串車尾拖拉電纜沒(méi)有保護(hù)好，或擺放位置不合適，罰責(zé)任人200元。

44、電站、開關(guān)表面積塵，備用件沒(méi)有放到統(tǒng)一制作的工具箱內(nèi)或無(wú)統(tǒng)一制作的工具箱，罰責(zé)任人100元。

45、電纜車的連接杠和二次保險(xiǎn)鏈不合格，罰責(zé)任人200元。

46、電站、開關(guān)的標(biāo)志牌、停電牌不合格，罰責(zé)任人50元。

47、泵箱不合格、泵站壓力不符合要求罰責(zé)任人100元；各管路吊掛不整齊，罰責(zé)任人100元。

48、串車電纜、管線不合格，罰責(zé)任人100元。

49、電纜車不合格，罰責(zé)任人100元。

50、工作面管理圖牌板內(nèi)容不符合要求，罰責(zé)任人100元。

51、圖牌板照明不合格，罰責(zé)任人100元。

52、圖牌板制作不規(guī)范，罰責(zé)任人200元。

53、圖牌板位置不合格，罰責(zé)任人100元。

變化管理工作制度

為加強(qiáng)采煤工作面安全生產(chǎn)變化的管理，掌握現(xiàn)場(chǎng)變化情況，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)超前預(yù)測(cè)變化、科學(xué)減少變化、有效控制工作面的各種變化，根據(jù)變化工作面情況首先確立變化響應(yīng)機(jī)制，響應(yīng)變化機(jī)制共分為四級(jí)；具體分工、操作如下：

一級(jí)響應(yīng)機(jī)制：

在生產(chǎn)中發(fā)生人員、工具、工序等小的變化，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)響應(yīng)處理，具體操作如下：

（一）新工人入礦

1、由公司安全技術(shù)培訓(xùn)中心進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得相應(yīng)培訓(xùn)合格證書后，方可持證上崗。

2、由隊(duì)組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施，經(jīng)考試合格后，方可從事井下施工作業(yè)。

3、簽訂師徒合同，在師傅帶領(lǐng)和指導(dǎo)下進(jìn)行作業(yè)，并做到同上同下同休息。

（二）借調(diào)人員

借調(diào)人員，由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施，并經(jīng)考試合格后，方可上崗工作。

（三）離崗返崗人員

1、離崗返崗人員是指請(qǐng)假、外出培訓(xùn)等離崗一周及以上人員。

2、離崗返崗人員上崗前，我隊(duì)必須重新傳達(dá)學(xué)習(xí)措施，并由本人簽字確認(rèn)。

（四）施工中工序發(fā)生變化：

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工序變化，由班組長(zhǎng)親自安排，做好工序調(diào)整工作。

（五）施工中工具變化

現(xiàn)場(chǎng)使用的工具變化，必須由供應(yīng)科向我隊(duì)提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具，及時(shí)調(diào)換質(zhì)量不合格的工具；工具使用人員必須按使用說(shuō)明正確使用，有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。

二級(jí)響應(yīng)機(jī)制：

工藝、時(shí)段等變化由負(fù)責(zé)響應(yīng)處理，具體操作如下：

（一）季節(jié)變化

組織各班組相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制定針對(duì)性措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。

（二）重要節(jié)假日的安全控制

我隊(duì)要有副科級(jí)以上干部在現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)，指揮安全生產(chǎn)，并做好安全關(guān)鍵把關(guān)。

（三）生產(chǎn)班關(guān)鍵時(shí)段控制

甲、乙、丙班、交接班時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安監(jiān)員、瓦檢員“四員”要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，把住安全、質(zhì)量關(guān)。

三級(jí)響應(yīng)機(jī)制：

對(duì)于應(yīng)對(duì)通風(fēng)、運(yùn)輸、供電、排水、生產(chǎn)等專門系統(tǒng)及環(huán)境的變化由采煤礦長(zhǎng)、副總負(fù)責(zé)響應(yīng)處理，具體操作如下：

（一）系統(tǒng)變化

加強(qiáng)對(duì)專門系統(tǒng)和設(shè)備的日常檢查和維護(hù)，及時(shí)消除安全隱患，及時(shí)問(wèn)題解決；做好專業(yè)工種、特殊工種人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷提

升其專業(yè)技能以及應(yīng)對(duì)突發(fā)危機(jī)的能力。

（二）環(huán)境變化

當(dāng)施工地點(diǎn)、地質(zhì)條件發(fā)生變化及單項(xiàng)工程施工開工時(shí)，由副總組織編制針對(duì)性安全技術(shù)措施，并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。施工前，各工種崗位必須先檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和匯報(bào)。正常生產(chǎn)的第一個(gè)班次，必須有副科級(jí)及以上管理干部帶班作業(yè)。

四級(jí)響應(yīng)機(jī)制：

對(duì)于一些特殊的或突發(fā)的變化，如工作面冒頂、過(guò)采空區(qū)、過(guò)老空、瓦斯突出等變化，由相關(guān)的礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)響應(yīng)處理，具體操作如下：由礦長(zhǎng)組織人員處理，總工程師負(fù)責(zé)制定安全技術(shù)措施，并由礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)。

考勤管理制度

1、嚴(yán)格按照班前會(huì)時(shí)間到會(huì)議室進(jìn)行考勤。

2、乙班6：30分、丙班14：30分、甲班22：30分沒(méi)有進(jìn)入會(huì)議室的職工視為遲到。遲到者罰款20元，無(wú)故曠工者罰款50元。

3、有病事假的職工，兩天以內(nèi)本人持請(qǐng)假條與隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假，經(jīng)同意后方可休假。超過(guò)三天以上本人持請(qǐng)假條與主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，同意后方可休假。有急特殊情況的職工無(wú)法親自請(qǐng)假的，必須打電話與隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行溝通，歸隊(duì)后必須將請(qǐng)假條補(bǔ)上。

4、對(duì)會(huì)議結(jié)束后20分鐘沒(méi)有入井的視為晚入井，班中沒(méi)有經(jīng)班長(zhǎng)同意擅自離開工作崗位的視為早升井。晚入井、早升井的職工取消其當(dāng)日的工分。

5、無(wú)故曠工超過(guò)七天者，隊(duì)里將職工卡片轉(zhuǎn)交勞資科，由勞資科按照礦里的制度進(jìn)行處理。

班前會(huì)制度

1、會(huì)議時(shí)間：早班6：30—7：00

中班14：30—15：00

夜班22：30—23：00

2、參加人：當(dāng)班出勤全部干部

3、班長(zhǎng)對(duì)職工進(jìn)行點(diǎn)名，確認(rèn)職工身體健康及精神良好情況，對(duì)不符合入井的職工嚴(yán)禁入井。

4、隊(duì)干傳達(dá)上級(jí)文件精神及當(dāng)班安全工作安排。

5、技術(shù)員對(duì)職工貫徹學(xué)習(xí)規(guī)程、措施，隊(duì)干對(duì)職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)教育，講解應(yīng)知應(yīng)會(huì)，危險(xiǎn)源辨識(shí)。

6、班長(zhǎng)總結(jié)上班安全工作情況，對(duì)本班的安全工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和安排部署。

7、職工本人必須認(rèn)真填寫安全互聯(lián)保。

職工安全互聯(lián)保制度

為了確保在工作期間的安全，做到互相監(jiān)督、互相照看、互保平安，彼此雙方關(guān)注安全，彼此雙方關(guān)愛生命，特制定本制度：

1、當(dāng)班出勤的人員按兩個(gè)人為一個(gè)聯(lián)保體，（不包括獨(dú)立作業(yè)的崗位人員），必須全部聯(lián)保，不得遺漏。不填聯(lián)保單，嚴(yán)禁入井。

2、在工作中，每位職工必須嚴(yán)格按章操作，在搞好自我保安的同時(shí)，做好相鄰作業(yè)人員的互保安全，發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)制止，以避免事故發(fā)生，

3、每個(gè)聯(lián)保體的兩個(gè)人互保安全，一方出現(xiàn)人身事故或“三違”時(shí)，按責(zé)任者罰款額的50%處罰聯(lián)保人。

交接班制度

1、班與班之間必須做到手拉手現(xiàn)場(chǎng)交接班，上班的跟班隊(duì)長(zhǎng)，應(yīng)交接清楚上班安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、工程質(zhì)量和安全隱患情況及下一班應(yīng)注意的事項(xiàng)。

2、接班的各崗位司機(jī)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即給與指出，并向隊(duì)部匯報(bào)。

3、接班人員必須仔細(xì)的對(duì)上班的工具使用情況進(jìn)行清點(diǎn)，將損壞的工具、丟失的工具，在交接工具本上填寫清楚。

4、交接班必須交接清楚，經(jīng)接班的跟班干部同意后方可離崗。

采煤隊(duì)干部跟班工作制度

1、召開本班班前會(huì)，總結(jié)上班安全生產(chǎn)工作，對(duì)本班安全工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和安排部署。

2、對(duì)職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)教育，貫徹學(xué)習(xí)規(guī)程、措施和上級(jí)文件精神。

3、與班長(zhǎng)共同進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)分配并落實(shí)小班聯(lián)保。

4、與安監(jiān)員共同對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行措施對(duì)照，查找安全隱患。

5、在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)本班工人的行為、設(shè)備的狀態(tài)、環(huán)境的變化進(jìn)行實(shí)時(shí)檢查和監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)工序要嚴(yán)格把關(guān)，保證安全。

6、對(duì)出現(xiàn)的安全隱患必須處理完畢后再作業(yè)，禁止違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)。

7、落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室、安監(jiān)員安排的隱患整改及其它安全工作。

8、處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件，遇到重大問(wèn)題在做好臨時(shí)處理的同時(shí)，要及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。

9、各隊(duì)要安排專職入井跟班干部，由本隊(duì)的行政正職根據(jù)實(shí)際情況安排，因故不能跟班必須向隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假，以便安排替班，不許空班。

10、跟班干部在交接班時(shí)間要在下一班次班前會(huì)前匯報(bào)本班安全生產(chǎn)情況及對(duì)下一班安全工作的建議。

隱患排查治理制度

1、施工前，跟班干部認(rèn)真排查當(dāng)班的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須在隱患排查表上認(rèn)真填寫。

2、當(dāng)班能整改的一般隱患，當(dāng)班必須立即整改完畢，最后將整改結(jié)果認(rèn)真填寫。

3、當(dāng)班不能整改的一般隱患，跟班干部必須在隱患排查表上落實(shí)整改時(shí)間、整改措施、整改完成時(shí)間、最后由隊(duì)干進(jìn)行復(fù)查，并寫出復(fù)查結(jié)果。

4、對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患，隊(duì)伍無(wú)法進(jìn)行整改的，必須第一時(shí)間通知礦調(diào)度，上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。最后，由礦及相關(guān)科室做出具體的整改方案。

5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查走馬觀花，不嚴(yán)不細(xì)，不負(fù)責(zé)任，有問(wèn)題未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未提出處理意見的管理干部，給與罰款直至免職。

事故分析制度

為了加強(qiáng)事故管理工作，全面掌握事故情況，查明事故原因，吸取事故教訓(xùn)，研究分析事故發(fā)生規(guī)律，及時(shí)采取針對(duì)性措施，確保安全生產(chǎn)，特制定如下規(guī)定：

1、根據(jù)事故的原因，召集事故現(xiàn)場(chǎng)人員、生產(chǎn)科、安監(jiān)處、機(jī)電科、單位負(fù)責(zé)人、單位主管領(lǐng)導(dǎo)等有關(guān)部門進(jìn)行討論分析。

2、事故調(diào)查分析要查明事故經(jīng)過(guò)，查明事故原因，本著“四不放過(guò)”的原則，提出對(duì)責(zé)任人的處理意見，并制定事故防范措施。

3、通過(guò)分析，分清責(zé)任，做出具體處理意見，通報(bào)全隊(duì)，并制定防范措施。

4、對(duì)于事故的分析，要在有效的時(shí)間內(nèi)，認(rèn)真落實(shí)，不拖延或謊報(bào)和隱瞞真相，一經(jīng)查出嚴(yán)加重處，同時(shí)制定防范措施。

班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

利用班前會(huì)時(shí)間，培訓(xùn)內(nèi)容如下：

1、班前會(huì)每日一題

由技術(shù)員負(fù)責(zé)出題，并及時(shí)書寫在專欄里內(nèi)，由班前會(huì)主持人帶頭學(xué)習(xí)。

2、作業(yè)規(guī)程及安全措施學(xué)習(xí)

組織全員學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全規(guī)程及管理知識(shí)，安全措施由技術(shù)員負(fù)責(zé)在三個(gè)班前會(huì)重點(diǎn)貫徹。

3、特殊崗位強(qiáng)化培訓(xùn)

機(jī)電維護(hù)工、采煤司機(jī)、皮帶司機(jī)、溜子司機(jī)、泵站司機(jī)操作人員、上崗前必須強(qiáng)化培訓(xùn)，由技術(shù)員編寫學(xué)習(xí)內(nèi)容，本人利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，然后考試合格后方可上崗。

4、新調(diào)入職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)

新調(diào)入本隊(duì)的職工，必須脫產(chǎn)培訓(xùn)一周，考試合格后，方可上崗作業(yè)。

安全績(jī)效考核制度

1、出現(xiàn)一次個(gè)人“三違”罰個(gè)人50元，并承擔(dān)礦里的罰款。

2、能按各隊(duì)安排的生產(chǎn)任務(wù)，正常的生產(chǎn)獎(jiǎng)，超額完成原煤生產(chǎn)任務(wù)的班組，按超額完成的比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3、對(duì)每月培訓(xùn)考試、無(wú)故缺考、考試不及格的職工每次給予50元罰款處理，對(duì)成績(jī)突出者，月末獎(jiǎng)勵(lì)100元。

4、對(duì)造壞機(jī)電設(shè)備的班組及個(gè)人，必須開討論會(huì)追究責(zé)任，給予相應(yīng)的處罰。對(duì)影響生產(chǎn)的時(shí)間，按照礦里的規(guī)定，罰款由造成事故的班組承擔(dān)。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳工作的調(diào)研報(bào)告為深入開展第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，根據(jù)xx的具體要求，我宣傳部自xx年9月25日起，就密切深入基層，開展了宣傳工作調(diào)研。調(diào)研過(guò)程中，我部工作人員以分點(diǎn)駐片的人員分工方式，下到各駐村分別組織各村黨代表、“五老”代表、社會(huì)賢達(dá)人士、致富能人、村書記主任等召開了18場(chǎng)了解實(shí)情的座談會(huì)?，F(xiàn)就宣傳工作調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、基本情況

年初，我們制定的羅坳鎮(zhèn)xx年宣傳工作的指導(dǎo)思想和總體思路是：高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式，創(chuàng)新管理體制和工作機(jī)制，努力做到在領(lǐng)導(dǎo)方式上有新改進(jìn)，在繁榮發(fā)展上有新思路，在實(shí)現(xiàn)途徑上有新手段，在破解難題上有新舉措，在推進(jìn)工作上有新成效，不斷提高全鎮(zhèn)建設(shè)社會(huì)主義先進(jìn)文化的能力，為努力實(shí)現(xiàn)羅坳經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力、輿論支持和思想保證。在這大半年的時(shí)間里，我們做到了：

（一）以加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，認(rèn)真抓好理論武裝工作

使理論學(xué)習(xí)逐步走上了制度化、規(guī)范化的道路。一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)。嚴(yán)格履行“一把手”抓學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、帶頭講、帶頭做學(xué)習(xí)筆記、帶頭寫心得體會(huì)，切實(shí)起先鋒、模范作用。在鎮(zhèn)黨委“一把手”的帶動(dòng)下，中心組成員深入地學(xué)習(xí)了“新農(nóng)村主題教育”、“科學(xué)發(fā)展觀”、“十七屆四中全會(huì)”等