版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程會(huì)議辦法目錄
目的1適用范圍1進(jìn)場(chǎng)見面會(huì)(第一次工地例會(huì))1監(jiān)理例會(huì)2專題工地會(huì)議4項(xiàng)目監(jiān)理單位內(nèi)部工作會(huì)議5檢查5附則5
工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議管理辦法版次:0
工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議管理辦法
第一條目的
為規(guī)范******投資有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱。公司)工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議流程,以確保參建各方有效溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)處理和解決相關(guān)的問(wèn)題,特制定本辦法。
第二條
適用范圍
本制度適用于公司所有在建設(shè)項(xiàng)目。第三條工程例會(huì)分類
1、進(jìn)場(chǎng)見交底面會(huì)。總包單位進(jìn)場(chǎng)前由公司工程部組織召開。
2、監(jiān)理例會(huì)。由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表組織召開。
3、專題會(huì)議。項(xiàng)目各參建單位均可根據(jù)需要向監(jiān)理單位提出申請(qǐng)召開,會(huì)議由監(jiān)理單位或公司工程部組織召開。
第四條進(jìn)場(chǎng)見面交底會(huì)(第一次工地會(huì))
(一)參會(huì)單位及人員:
1、總包單位進(jìn)場(chǎng)前,由公司工程部主持召開第一次工地會(huì)議,公司成本部參加會(huì)議。
2、承包單位項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)職能人員、分包單位主要負(fù)責(zé)人。
3、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位全體監(jiān)理人員。
4、設(shè)計(jì)單位主要專業(yè)負(fù)責(zé)人。
5、審計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)代表。
(二)會(huì)議內(nèi)容
1、公司工程部、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。
2、公司工程部根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。
3、公司工程部介紹工程開工準(zhǔn)備情況。對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、質(zhì)量管理要求交底,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)變更、簽證、進(jìn)度產(chǎn)值報(bào)審以及付款等流程
1工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議管理辦法版次。0做介紹。
4、公司成本部明確合同、現(xiàn)場(chǎng)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、進(jìn)度產(chǎn)值報(bào)審詳細(xì)交底時(shí)間安排、交底地點(diǎn)及參會(huì)人員要求。
5、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。
6、公司工程部和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。
7、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容以及工作程序要求。
8、研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員,召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。
(三)會(huì)議紀(jì)要
項(xiàng)目監(jiān)理單位負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽,于會(huì)后24小時(shí)內(nèi)簽章發(fā)送與會(huì)各單位。
第五條監(jiān)理例會(huì)
(一)監(jiān)理例會(huì)原則上每周必須召開一次,工期緊張時(shí)可采取召開日例會(huì)。
(二)根據(jù)進(jìn)場(chǎng)見面交底會(huì)所確定的要求(或公司工程部在緊急情況下的要求),總監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、主持召開監(jiān)理例會(huì),以便及時(shí)了解和解決施工過(guò)程中各方提出的或出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
(三)會(huì)議內(nèi)容
1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析造成未完成事項(xiàng)的原因。
2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施。
(1)進(jìn)度計(jì)劃是否符合計(jì)劃周期的規(guī)定。
(2)總承包、分承包單位分別編制的各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃之間是否相協(xié)調(diào)。
(3)施工順序的安排是否符合施工工藝的要求。
(4)勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、水、電等生產(chǎn)要素2工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議管理辦法版次:0供應(yīng)計(jì)劃是否能確保證施工進(jìn)度計(jì)劃的需要,供應(yīng)是否均衡。
(5)對(duì)由公司工程部提供的施工條件(資金、施工圖紙、施工場(chǎng)地、采購(gòu)的物資等),承包單位在施工進(jìn)度計(jì)劃中所提出的供應(yīng)時(shí)間和數(shù)量是否明確、合理。
3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出整改措施。
(1)是否按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工。(2)是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備。
(3)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員,尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位。(4)施工操作人員的技術(shù)水平、操作流程是否滿足工藝操作要求,特種操作人員是否持證上崗。
(5)施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。(6)已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。
4、檢查工程量核定及報(bào)送、審核情況。
(1)分析工程造價(jià)最易突破的部分以及最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因和部位,制定出防范性對(duì)策。
(2)對(duì)發(fā)生的工程變更,是否經(jīng)過(guò)工程部、設(shè)計(jì)單位、承包單位和監(jiān)理單位的代表簽認(rèn)。
(3)承包單位報(bào)送工程款支付申請(qǐng)時(shí),其現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況的計(jì)量是否準(zhǔn)確,手續(xù)是否齊全。
5、檢查工程安全狀況,對(duì)現(xiàn)在存在的安全問(wèn)題提出整改措施通報(bào)隱患整改進(jìn)度。
6、匯報(bào)上周監(jiān)理工作開展情況,包含。平行檢驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收、旁站記錄等《建設(shè)工程監(jiān)理管理規(guī)范》(gb/t50319-2013)規(guī)定工作事項(xiàng)。
7、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。(1)工程暫停及復(fù)工。(2)費(fèi)用索賠的處理。
3工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議管理辦法版次。0(3)工期延期及工程延誤的處理。
8、其他需當(dāng)期相互協(xié)商解決的問(wèn)題。
(四)會(huì)議議程
(1)總包單位做周工作匯報(bào),總包單位各主要負(fù)責(zé)人補(bǔ)充發(fā)言。(2)監(jiān)理單位做周工作匯報(bào),各主要監(jiān)理工程師做補(bǔ)充發(fā)言,監(jiān)理工程師回答其他單位提出的需要監(jiān)理單位協(xié)助解決的問(wèn)題。
(3)地勘單位發(fā)言并回答其他單位提出的需要地勘單位協(xié)助解決的問(wèn)題。
(4)設(shè)計(jì)單位發(fā)言并回答其他單提出的位需要設(shè)計(jì)單位協(xié)助解決的問(wèn)題。
(5)審計(jì)單位發(fā)言并回答其他單位提出的需要審計(jì)單位協(xié)助解決的問(wèn)題。
(6)開發(fā)區(qū)城投公司代表發(fā)言并回答其他單位提出的需要開發(fā)區(qū)城投公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。
(7)公司工程部發(fā)言并回答其他單位提出的需要公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。
(8)總監(jiān)理工程師做總結(jié)。
(五)會(huì)議材料
1、監(jiān)理單位應(yīng)按上述規(guī)定內(nèi)容督促總包單位提前做好會(huì)議報(bào)告材料,并做好項(xiàng)目監(jiān)理單位輔助報(bào)告材料。
2、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)起會(huì)議紀(jì)要,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽,于會(huì)后24小時(shí)內(nèi)簽章發(fā)送與會(huì)各單位。
3、監(jiān)理單位報(bào)告材料、總包單位報(bào)告材料應(yīng)做為監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要附件,一并發(fā)給公司工程部。
第六條專題工地會(huì)議
(一)專題工地會(huì)議是為解決監(jiān)理過(guò)程中的專項(xiàng)問(wèn)題而召開的會(huì)議,4工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議管理辦法版次:0由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的監(jiān)理工程師主持。
(二)工程項(xiàng)目各參建單位均可向項(xiàng)目監(jiān)理單位書面提出召開專題工地會(huì)議。會(huì)前要明確主要議題、與會(huì)單位和人員、召開時(shí)間,經(jīng)總監(jiān)理工程師與有關(guān)單位協(xié)商,取得一致意見后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)召開專題工地會(huì)議的書面通知,與會(huì)各方應(yīng)認(rèn)真做好會(huì)簽準(zhǔn)備。
(三)項(xiàng)目監(jiān)理單位負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽,于會(huì)后12小時(shí)內(nèi)簽章發(fā)送與會(huì)各單位。
第七條項(xiàng)目監(jiān)理單位內(nèi)部工作會(huì)議
(一)根據(jù)工程進(jìn)展的需要,總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表應(yīng)組織和主持召開項(xiàng)目監(jiān)理單位內(nèi)部會(huì)議。
(二)內(nèi)部會(huì)議的主要內(nèi)容:
1、對(duì)監(jiān)理目標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)控制措施,確定實(shí)施負(fù)責(zé)人。
2、進(jìn)行分段監(jiān)理工作小結(jié),部署和安排下端重點(diǎn)監(jiān)理工作實(shí)施計(jì)劃,明確責(zé)任人和完成時(shí)間
3、協(xié)調(diào)項(xiàng)目監(jiān)理單位各專業(yè)的分工配合問(wèn)題。
4、對(duì)工程施工重大問(wèn)題及工地例會(huì)將要討論的重大事項(xiàng),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),達(dá)成共識(shí)。
5、對(duì)項(xiàng)目安全質(zhì)量的控制,檢查及整改問(wèn)題。
6、其他需要研究和討論的問(wèn)題。
(三)項(xiàng)目監(jiān)理單位應(yīng)保持內(nèi)部的會(huì)議記錄。第八條檢查
(一)工程部每月組織對(duì)上述會(huì)議記錄資料進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果作為監(jiān)理月評(píng)分的一項(xiàng)依據(jù)(月評(píng)分見監(jiān)理管理辦法)。
第九條附則
本管理辦法作為監(jiān)理單位管理規(guī)定附件執(zhí)行。第十條本辦法由工程部負(fù)責(zé)解釋。
第二篇:配套工程現(xiàn)場(chǎng)管理辦法朝陽(yáng)盤龍海納建筑工程有限公司
配套工程管理辦法
配套工程管理辦法
為了更好的保證住宅小區(qū)的各項(xiàng)使用功能長(zhǎng)遠(yuǎn)、高效地運(yùn)行,住宅小區(qū)施工項(xiàng)目中的室外采暖工程,市政給排水工程,燃?xì)夤こ?,電力工程,有線電視、電話網(wǎng)絡(luò)工程,消防工程,小區(qū)監(jiān)控工程,室外景觀綠化工程及小區(qū)道路工程等住宅小區(qū)施工配套工程的施工質(zhì)量必須嚴(yán)格控制。
一、簽訂施工合同
經(jīng)過(guò)公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)及建設(shè)單位認(rèn)定的配套工程中標(biāo)單位,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)與建筑公司簽訂施工合同。施工合同生效后,施工單位必須按合同內(nèi)容,自覺履行合同中規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù),如有違約,嚴(yán)格按合同約定對(duì)簽訂合同的施工單位進(jìn)行處罰。
二、圖紙會(huì)審
1、施工單位內(nèi)部圖紙會(huì)審
各配套工程施工單位在收到施工圖紙后,立即組織施工單位內(nèi)部各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行內(nèi)部圖紙會(huì)審,對(duì)施工圖中的管線走向、埋深、平面位置、各種控制閥門及檢查井設(shè)置的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)等存在的問(wèn)題認(rèn)真作好記錄,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況是否相符,設(shè)計(jì)是否合理等提出合理化建議,待建設(shè)單位組織圖紙會(huì)審時(shí)與設(shè)計(jì)人員勾通,避免施工期間產(chǎn)生不必要的變更,從而影響其它配套工程連鎖變更,影響施工進(jìn)度及施工質(zhì)量。
2、建設(shè)單位組織正式圖紙會(huì)審
建設(shè)單位適時(shí)組強(qiáng)組織由設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、各施工單位及相關(guān)部門參加的在建工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審。
1)各設(shè)計(jì)單位對(duì)所涉及的施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)原理及建設(shè)單位的特殊要求進(jìn)行詳細(xì)介紹,然后各施工單位對(duì)施工圖中存在的問(wèn)題及圖紙中不詳盡之處分別進(jìn)行提問(wèn),設(shè)計(jì)單位分別進(jìn)行答疑。
2)各配套施工項(xiàng)目的管線之間互相妨礙或個(gè)別設(shè)計(jì)不符合常理,各配套工程設(shè)計(jì)單位應(yīng)進(jìn)行相互溝通,對(duì)自已本施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行完善,避免配套工程之間管線交叉部位相互影響,無(wú)法正常施工。
3)討論各專業(yè)管線間安全距離是否合理,埋深是否合理,交叉管線是否應(yīng)該采取防護(hù)措施等問(wèn)題,必要時(shí)修改設(shè)計(jì),保證工程交工后各類管線不會(huì)因附近回填土有
1朝陽(yáng)盤龍海納建筑工程有限公司
配套工程管理辦法
輕微下沉?xí)r遭受破壞。
4)討論各管線距主體的建筑的安全距離是否合理,尤其是主體建筑基礎(chǔ)有大開挖的,由于回填土的寬度及深度較大,即使回填土?xí)r已經(jīng)分層回填密實(shí),也不可避免因雨水長(zhǎng)時(shí)間浸泡而產(chǎn)生一定的下沉。設(shè)在基礎(chǔ)開挖范圍內(nèi)的管線,盡量不沿長(zhǎng)度方向布置,不可避免時(shí),管道底部或管道上采取技術(shù)措施補(bǔ)償,避免因管底土體下沉造成巨大損失。
5)綠化景觀工程的標(biāo)志性建筑、建筑小品、水系等室外建筑,在設(shè)計(jì)之初應(yīng)避開盡量避開各種管線,如確實(shí)無(wú)法避開,設(shè)計(jì)單位應(yīng)設(shè)計(jì)有效的保護(hù)措施,即不影響整個(gè)綠化景觀的裝飾效果,又能在有效措施的防護(hù)下,便于管線的檢修。
6)圖紙會(huì)審中提出的所有問(wèn)題,經(jīng)設(shè)計(jì)單位。監(jiān)理單位、建設(shè)單位施工單位互相商討確定統(tǒng)一意見后,形成圖紙會(huì)審記錄,各單位簽字蓋章后,下發(fā)給施工單位指導(dǎo)工程施工,并存檔備案。
三、施工組織設(shè)計(jì)的編制及審核
1、在圖紙會(huì)審?fù)瓿珊?,施工單位?yīng)根據(jù)所建工程的實(shí)際,由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人著手施工組織設(shè)計(jì)的編制工作。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)本單位負(fù)責(zé)的工程需要的人力、物力、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理計(jì)算,通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工期要求的合理、詳細(xì)的分析,提出具體的施工方法及人力、物力、財(cái)力準(zhǔn)備,編制切實(shí)可行的施工方法,從而能夠指導(dǎo)施工正常進(jìn)行。
2、施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì),應(yīng)報(bào)現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)理工程師及建筑公司工程技術(shù)室審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),通過(guò)后方可進(jìn)行工程施工。
四、工程施工
(一)材料、設(shè)備驗(yàn)收
1、進(jìn)入施工的材料符合設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
2、進(jìn)入施工材料必須有出廠合格證及檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件,并在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師及工程技術(shù)室現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人共同見證下取樣,檢驗(yàn)合格后方可使用。不合格材料必須立即清出施工現(xiàn)場(chǎng)。送樣檢驗(yàn)樣品不得中途更換,發(fā)現(xiàn)一次,罰款5000元。
3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料必須按批次分期分批送檢,檢驗(yàn)合格后方可使用。嚴(yán)禁第一批材料合格,以后進(jìn)場(chǎng)材料以次充好,影響工程質(zhì)量。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),根據(jù)情況的嚴(yán)重程度對(duì)施工單位處以10000萬(wàn)以上罰款。拒不服從建筑公司管理的施工單位,將其清
2朝陽(yáng)盤龍海納建筑工程有限公司
配套工程管理辦法
出施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng),更換施工單位。
4、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的特種設(shè)備,必須符合設(shè)計(jì)要求,有出廠合格證原件、產(chǎn)品質(zhì)量保證書及產(chǎn)品使用說(shuō)明書,并必須是國(guó)家行政主管部門、行業(yè)管理部門許可使用的產(chǎn)品。如果產(chǎn)品不符合要求,隨意更換標(biāo)識(shí),以次充好,應(yīng)立即退場(chǎng),重新按要求購(gòu)置合格產(chǎn)品。拒不服從,罰款5000元,并更換施工單位。
(二)質(zhì)量管理
1、進(jìn)場(chǎng)前管理
各配套施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,必須與建筑公司工程技術(shù)室負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系,領(lǐng)取建筑工程主體施工單位提供的各種管線出戶平面圖(其上有明確的平面位置、深度、坡度、管徑、進(jìn)出管標(biāo)識(shí)),便于配套單位進(jìn)行管線施工前了解現(xiàn)場(chǎng)具體情況,避免錯(cuò)接、漏接及因標(biāo)識(shí)不清無(wú)法連接及接錯(cuò)的情況發(fā)生。如發(fā)生此現(xiàn)象,責(zé)任方負(fù)全責(zé),并對(duì)責(zé)任方處以5000以上罰款。如主體施工單位提供的管線出戶平面圖有誤或拒不配合配套單位施工,造成的一切損失由主體施工單位負(fù)責(zé)。各配套單位在主體施工期間需要在主體結(jié)構(gòu)上預(yù)留洞口、管線的,配套單位應(yīng)派遣專人現(xiàn)場(chǎng)作業(yè);需要主體單位施工的施工的部分,主體施工單位無(wú)條件給予配合,需要配套單位到場(chǎng)時(shí),配套單位應(yīng)隨時(shí)派遣專人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。預(yù)留管線如有遺漏,查明原因后,造成的損失由責(zé)任方全面負(fù)責(zé)。各單位互相推諉,影響工程施工進(jìn)度,建筑公司視情節(jié)嚴(yán)重程度,給予責(zé)任方5000至10000元罰。
2、土方工程
1)土方工程本著先深后淺、先里后外的原則進(jìn)行開挖。如有特殊情況需要先挖或推遲開挖,施工單位應(yīng)于建筑公司工程技術(shù)室取得聯(lián)系,由建筑公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
2)、溝槽開挖時(shí)必須按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求施工,注意放坡,保證施工質(zhì)量及安全。如果與其它施工管線有沖突,應(yīng)及時(shí)向建筑公司工程管理部門匯報(bào),由設(shè)計(jì)部門變更或采取行之有效的措施,避免造成不必要的損失。如發(fā)現(xiàn)施工單位有深溝淺挖、寬溝窄挖、不放坡、不找坡現(xiàn)象,監(jiān)理單位、建筑公司責(zé)令其停工整改,并對(duì)施工單位處以2000元以下罰款。同時(shí)開挖的土方工程,施工單位不得損壞他人的勞動(dòng)成果,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),損失由責(zé)任方賠償。
3)土方回填應(yīng)按設(shè)計(jì)選用土的類別進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),不允許使用建筑垃圾、生活垃圾或其它有工業(yè)廢渣。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),責(zé)令施工單位清出回填土,重新施工?;靥钔练綍r(shí),
3朝陽(yáng)盤龍海納建筑工程有限公司
配套工程管理辦法
管道兩側(cè)先要均勻回填、分層夯實(shí),不允許用人工或機(jī)械一次性回填,一次性夯實(shí)。避免因管溝內(nèi)土方回填不實(shí)給給后續(xù)工程造成不必要的損失。
3、管線、管道、設(shè)備的安裝
1)管線、管道安裝前,溝槽內(nèi)地基土必須符合設(shè)計(jì)要求,并按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行管道墊層施工。管道、管線安裝施工前,應(yīng)報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或工程技術(shù)室對(duì)管道基礎(chǔ)及標(biāo)高進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)行下一工序施工。
2)室外采暖工程
采暖管道安裝時(shí),必須按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求首先將管道進(jìn)行找坡,然后對(duì)管道進(jìn)行焊接作業(yè)。三通、控制閥門等其它管件連接時(shí)必須緊密,配件齊全,并在設(shè)計(jì)要求的部位必須設(shè)好循環(huán)閥或泄水閥。與其它管道交叉時(shí)必須按設(shè)計(jì)要求作好防護(hù)措施,避免給其它管線造成損壞。采暖分支管道與進(jìn)戶管道對(duì)接時(shí),必須分清給回水后進(jìn)行焊接作業(yè)。采暖工程管道安裝完成后,必須報(bào)監(jiān)理工程師或工程技術(shù)室進(jìn)行試水、試壓、系統(tǒng)循環(huán)等試驗(yàn),合格后方可進(jìn)行管道保溫,管溝回填作業(yè)。
3)自來(lái)水工程
自來(lái)水管道嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工,嚴(yán)格控制室外pe管的連接質(zhì)量,各種閥門、管件的連接應(yīng)嚴(yán)密,牢固,閥門井應(yīng)按設(shè)計(jì)要求設(shè)置。自來(lái)水管道與其它管道的安全距離應(yīng)符合要求,與其它管道不可避免的交叉時(shí),應(yīng)采取必要的防護(hù)措施,保護(hù)自來(lái)水管道的同時(shí),又不給其它管線造成損壞。如因管道連接等施工質(zhì)量問(wèn)給其它管道造成不必要的損失的,自來(lái)水施工單位全面負(fù)責(zé)并修復(fù)其它管道,給其它單位造成的損失,無(wú)條件全額賠償。自來(lái)水管道安裝完畢,管溝回填前,應(yīng)將管道進(jìn)行管道水壓試驗(yàn),并將管道進(jìn)行全面沖洗,并報(bào)監(jiān)理單位、工程技術(shù)室驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)行管溝回填施工。
4)燃?xì)夤こ谭质彝?、室?nèi)兩部分。室內(nèi)部分的設(shè)計(jì)交底應(yīng)在圖紙會(huì)審時(shí)進(jìn)行。煤氣施工單位應(yīng)在圖紙會(huì)審時(shí),將燃?xì)夤艿赖墓艿肋M(jìn)戶位置、管道立管在平面具體位置對(duì)施工單位進(jìn)行詳細(xì)交底,主體施工單位負(fù)責(zé)留置煤氣管道過(guò)墻、過(guò)樓板預(yù)留孔洞。如果因燃?xì)馐┕挝唤坏撞磺寤蛐薷脑O(shè)計(jì)等燃?xì)馐┕挝辉颍斐深A(yù)留孔洞位置偏差,主體施工單位沒(méi)有義務(wù)再次進(jìn)行擴(kuò)孔、鑿洞等工作,其它因主體施工單位原因造成孔洞偏位、遺漏,施工單位無(wú)條件重新施工。燃?xì)夤艿涝谥黧w的過(guò)樓板套管應(yīng)在地?zé)岜P管施工前進(jìn)行,避免給其它工程造成不必要的損失。燃?xì)馐┕さ氖┕べ|(zhì)量應(yīng)達(dá)到
4朝陽(yáng)盤龍海納建筑工程有限公司
配套工程管理辦法
國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范的要求,各種管件、儀表安裝位置合理,不能與其它管道相互防礙。室外部分管道,先進(jìn)行主、支管線找坡,按設(shè)計(jì)要求確定好檢查井等室外管井的合理位置。管道與管道,管件與管道的連接就牢固、嚴(yán)密,室處管道施工時(shí)應(yīng)注意保護(hù)好其它已形成的管道,與其它管道有交叉施工時(shí),應(yīng)作好防護(hù)措施,損壞其它管道,造成連帶損失,責(zé)任由燃?xì)馐┕挝蝗尕?fù)責(zé)。室外管道施工完成后,要對(duì)管道進(jìn)行系統(tǒng)試壓,合格后,方可進(jìn)行下一工序施工工。
5)排水工程
室外排水工程施工時(shí),首先按設(shè)計(jì)要求對(duì)管道進(jìn)行平面定位,找坡,水泥管道連接時(shí)必須做好鋼絲網(wǎng)水泥打口,管道下按設(shè)計(jì)要求做好混凝土墊層,化糞池、下水井應(yīng)按設(shè)計(jì)要求做好內(nèi)壁及底面的防滲層。排水管道如與其它管線有交叉時(shí),其它管線應(yīng)避讓排水管線。如確有困難,及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及建筑公司取得聯(lián)系,采取有效措施或合理變更。排水工程施工完成,管線隱蔽前,施工單位應(yīng)向監(jiān)理單位、建筑公司報(bào)驗(yàn)。驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下一工序施工。
6)電力、通訊、監(jiān)控、有線電視工程
施工時(shí)各種管線按設(shè)計(jì)要求對(duì)管線進(jìn)行防護(hù),套管的質(zhì)量應(yīng)合格,并采暖管口包封,避免管線進(jìn)水,或線路有故障時(shí)維修更換方便。所有管線接線部位必須嚴(yán)密,防水、絕緣措施良好,嚴(yán)禁出現(xiàn)接線不嚴(yán)、錯(cuò)接、漏電、短路等質(zhì)量問(wèn)題,保證系統(tǒng)良好運(yùn)行。電力通訊、監(jiān)控、有線電視工程施工完成后,應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)試運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,并報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理師及建筑公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人有相關(guān)部門驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)行正式運(yùn)行。
7)消防通風(fēng)工程
在主體建筑施工及室外管線施工時(shí)必須與其它施工單位密切配合。管線、設(shè)備的安裝必須符合按國(guó)家施工規(guī)范及行業(yè)操作規(guī)程的要求,精益求精。各種管線安裝完畢必須報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,并在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程的監(jiān)督下進(jìn)行系統(tǒng)試運(yùn)行,合格后報(bào)上級(jí)主管部門,等待驗(yàn)收。
4、室外景觀綠化、道路工程
室外景觀、綠化工程設(shè)計(jì)時(shí)要充分考慮室外管各種管線的平面布置,進(jìn)行合理避讓,在不影響整體效果的前提下進(jìn)行合理設(shè)計(jì),避免給管線的維修造成影響。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料必須符合設(shè)計(jì)要求。需要進(jìn)行復(fù)試的材料,必須在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程及建筑
5朝陽(yáng)盤龍海納建筑工程有限公司
配套工程管理辦法
公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的見證下取樣送試,合格后方可使用。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)栽植的樹木花卉的品種、高度,栽植后的密度等應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,嚴(yán)禁更換品種、以次充好。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即責(zé)令施工單位停工、改正,并處以5000至10000元罰款。在施工中,施工單位一定兼顧其它固有設(shè)施,如與其它管線有相互影響時(shí),由建筑公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào),合理施工。
小區(qū)路面、廣場(chǎng)進(jìn)行施工時(shí),地基土必須碾壓密實(shí),并按設(shè)計(jì)要求確定排水方向,坡度合理?;鶎由皾{及混凝土的強(qiáng)度等級(jí)符合設(shè)計(jì)要求,面層的施工質(zhì)量符合規(guī)范要求。鋪設(shè)完成彩磚、廣場(chǎng)磚路面,應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求的布局及圖案,鋪設(shè)方法及施工質(zhì)量符合要求。各種路面、廣場(chǎng)的排水坡度必須合理,排水口數(shù)量符合要求,嚴(yán)禁有局部淤水現(xiàn)象。
五、配套工程施工中的監(jiān)理職責(zé)
監(jiān)理單位在接到監(jiān)理任務(wù)后,必須積極配合施工單位進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的審核,為確定切實(shí)可行的施工方案及施工方法提出寶貴意見。配套工程施工期間,各專業(yè)監(jiān)理工程師必須盡職盡責(zé),全程做好施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量監(jiān)督及安全管理工作。并且協(xié)調(diào)好施工單位、設(shè)計(jì)單位監(jiān)督部門等有關(guān)單位的工作關(guān)系,使配套工程達(dá)到施工合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),為住宅小區(qū)正常使用打下良好基礎(chǔ)。在施工期間,各專業(yè)監(jiān)理工程師不得脫崗,工作應(yīng)積極主動(dòng),不準(zhǔn)與施工單位串通一氣,并且嚴(yán)禁向施工單位吃、拿、卡、要。如果監(jiān)理單位有上述現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),責(zé)令監(jiān)理單位更換監(jiān)理工程,并對(duì)監(jiān)理單位處以5000元以上罰款。
六、安全生產(chǎn)
各配套工程施工單位必須定格按施工組織設(shè)計(jì)中安全生產(chǎn)措施施工,并成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)置一名以上專職安全員,在整個(gè)工程施工期間隨時(shí)檢查,消除安全隱患,防微杜漸,把安全隱患消滅于萌芽之中。如在監(jiān)理單位、建筑公司在巡檢中發(fā)現(xiàn)工程中存在安全隱患,并責(zé)令整改的,施工單位整改緩慢或拒不整改的,監(jiān)理單位及建筑公司有權(quán)責(zé)令其停工整改,并處施工單位2000元以上罰款。整改完成,檢查合格后方可恢復(fù)施工。
施工挖槽、吊裝等特殊作業(yè)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置安全警示標(biāo)志、安全圍擋等防護(hù)措施,并設(shè)專人監(jiān)護(hù),避免安全事故發(fā)生。
七、文明施工
6朝陽(yáng)盤龍海納建筑工程有限公司
配套工程管理辦法
施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,嚴(yán)格按照行政主管部門及施工組織設(shè)計(jì)中關(guān)于文明施工的施工措施進(jìn)行施工。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、機(jī)具、設(shè)備等,必須按要求堆放于指定地點(diǎn),并且歸方碼垛,堆放整齊,有粉塵污染的水泥、白灰等必須用苫布遮蓋好。臨時(shí)用水、用電線路設(shè)計(jì)合理,安全可靠。施工現(xiàn)場(chǎng)需要鋪砂或硬化的路面必須提前鋪設(shè)好,并作好現(xiàn)場(chǎng)排水。管溝施工完成后土方要及時(shí)回填,余土及時(shí)清運(yùn)。每天施工完畢,必須做到工完場(chǎng)清,為后續(xù)施工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。每個(gè)施工單位在全部施工完成后要及時(shí)將材料、機(jī)具、設(shè)備運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng),各種臨時(shí)管線徹底拆除,現(xiàn)場(chǎng)的所有廢渣、雜土及施工垃圾清運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng),建筑公司驗(yàn)收合格后,施工單位正式退場(chǎng)。
八、施工進(jìn)度管理
施工單位要嚴(yán)格遵守施工合同中工期約定,編排施工進(jìn)度計(jì)劃。施工項(xiàng)目部應(yīng)有序的組織人力、物力、財(cái)力進(jìn)行施工。保證工程質(zhì)量的同時(shí),保證工程如期竣工。如遇不可抗力、建設(shè)單位原因或其它單位原因影響工期,建筑公司會(huì)分析其原因,適當(dāng)順延工期。無(wú)特殊情況,施工單位嚴(yán)格按期交工。延期交工一天,將對(duì)施工單位處以總造價(jià)3%的罰款,在施工單位工程款中扣除。
在配套工程施工中,絕大部分工程均為各施工單位交叉作業(yè),這就需要施工單位之間互相勾通,保證自已的施工按期交工。如有特殊情況,由建筑公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)。如有個(gè)別施工單位不聽從指揮,給其他施工單位造成工期損失的,由責(zé)任方負(fù)責(zé)延誤工期的賠償。
九、施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、工程變更
同時(shí)進(jìn)場(chǎng)或陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)的施工配套工程施工單位,如在材料堆放,機(jī)具設(shè)備擺放、臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)、土方開挖及回填、管道交叉施工中遇到相互妨礙,相互制約現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)向建筑公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào),由建筑公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào),統(tǒng)一聽從現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人指揮。如果出現(xiàn)需要設(shè)計(jì)變更的情況,施工單位應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理公司及建筑公司匯報(bào),由建筑公司組織各家設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位親臨施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘驗(yàn),由設(shè)計(jì)部門提出合理的變更意見,以書面形式下發(fā)給施工單位、監(jiān)理單位及建筑公司,建筑公司備案存檔。
十、工程驗(yàn)收、竣工資料歸檔及備案
配套工程施工單位在完成本專業(yè)工程施工工作后,及時(shí)向監(jiān)理單位、建設(shè)公司匯
7朝陽(yáng)盤龍海納建筑工程有限公司
配套工程管理辦法
報(bào)工程完成情況,檔案歸檔情況,并由監(jiān)理單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收資料的審核,竣工檔案資料審查合格后,現(xiàn)場(chǎng)施工部分由監(jiān)理單位,建筑公司商議具體日期進(jìn)行工程予驗(yàn),竣工驗(yàn)收時(shí)嚴(yán)格按照施工圖紙及國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,做到仔細(xì)、認(rèn)真、不遺漏任何分項(xiàng)工程。現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收后,針對(duì)驗(yàn)收中的存在的問(wèn)題,各施工單位應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)必須整改完畢。全部工程予驗(yàn)合格后,監(jiān)理單位對(duì)竣工驗(yàn)收文件進(jìn)行簽字蓋章。預(yù)驗(yàn)工作完成后,各施工單位應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)整理好竣工驗(yàn)收資料,配合建設(shè)單位辦理好行政主管部門的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)工作??⒐を?yàn)收由建設(shè)單位聯(lián)系相關(guān)行政主管門確定具體日期進(jìn)行竣工驗(yàn)收,通知設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、各施工單位及相關(guān)部門參加。參加驗(yàn)收的單位必須準(zhǔn)時(shí),人員齊全。對(duì)竣工驗(yàn)收時(shí)各部門提出的問(wèn)題,各施工單位必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢。待竣工驗(yàn)收復(fù)驗(yàn)收合格后,施工單位將所有竣工資料整理歸檔,配合建設(shè)單位進(jìn)行竣工工程的備案工作。
工程中所有竣工資料必須隨工程進(jìn)度及時(shí)編寫、整理,尤其是隱蔽工程,安全及使用功能調(diào)試等重要分項(xiàng)工程,必須在檢驗(yàn)工作完成后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,相關(guān)人員簽字蓋章后方可進(jìn)行下一工序施工。所有竣工資料一式四份,檔案館存檔一份,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位各留存一份。十
一、質(zhì)量保修
1、所有配套工程的保修期從竣工驗(yàn)收合格后,實(shí)際交付使用起算。各配套工程保修期如下:
1)綠化、景觀、道路:綠化工程3年,防水工程5年;2)消防、通風(fēng):3年;3)采暖工程中:3年;4)室外排水工程:3年;5)監(jiān)控:3年;
6)室外自來(lái)水、二次加壓:2年;
7)有線電視、網(wǎng)絡(luò)電話、移動(dòng)通訊:終身保修;8)燃?xì)夤こ蹋菏彝夤芫€終身保修;
9)電力工程。高低壓分界點(diǎn)電源側(cè)產(chǎn)權(quán)屬供電方,分界負(fù)荷側(cè)產(chǎn)權(quán)屬用電方,雙方按產(chǎn)權(quán)所屬,各自負(fù)責(zé)運(yùn)行、維護(hù)管理。
2、保修期未到時(shí),由于施工單位施工質(zhì)量存在問(wèn)題或施工方法不當(dāng)?shù)仍蛟斐晒?/p>
8朝陽(yáng)盤龍海納建筑工程有限公司
配套工程管理辦法
程產(chǎn)生局部或整體重新維修、返工,則保修期自維修、返工完成,驗(yàn)收合格之日保修期重新起算。
3、在保修期內(nèi),施工單位應(yīng)設(shè)立維修接待處并公示維修電話,定期回訪,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,建筑公司只負(fù)責(zé)在48小時(shí)內(nèi)只通知施工單位三次,如施工單位以各種借口拖延或拒不維修,給其它施工單位或業(yè)主造成損失,由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償,建筑公司另派施工單位進(jìn)行維修,維修工程款由責(zé)任方雙倍賠償,建筑公司并處責(zé)任方維修工程費(fèi)用的雙倍罰款,所有款項(xiàng)在責(zé)任方工程款中扣除。
第三篇:工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理辦法工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理辦法
總目錄:
一、編制目的
二、管理目標(biāo)
三、管理依據(jù)
四、質(zhì)量管理
五、進(jìn)度管理
六、安全管理
七、文明管理
八、資料管理
九、會(huì)議制度
一、目的
為了使本工程各項(xiàng)管理工作滿足公司管理要求,確保施工管理的各項(xiàng)工作有序、按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的管理目標(biāo),特制定本管理辦法。
二、管理目標(biāo)。現(xiàn)代城項(xiàng)目工程全部達(dá)到合同規(guī)定目標(biāo),現(xiàn)場(chǎng)管理全部達(dá)到安全文明示范工地。
三、管理依據(jù)
1、《招投標(biāo)文件》。
2、《施工合同》、《監(jiān)理合同》。
3、《施工組織設(shè)計(jì)》。
4、施工圖紙等設(shè)計(jì)文件。
5、國(guó)家、地方現(xiàn)行施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范、法律法規(guī)行政性文件等。
四、質(zhì)量管理
1、遵守法律法規(guī)。施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定的質(zhì)量目標(biāo),按照國(guó)家法律、法規(guī)、國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、強(qiáng)制性條文、設(shè)計(jì)文件、招投標(biāo)文件要求認(rèn)真組織施工。
2、質(zhì)量保證體系。施工單位應(yīng)制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制管理措施,并報(bào)監(jiān)理、工程項(xiàng)目管理部確認(rèn)后執(zhí)行。
3、人員與教育。施工單位必須加強(qiáng)員工的質(zhì)量教育,牢固樹立創(chuàng)優(yōu)意識(shí);并定期組織技術(shù)及質(zhì)量人員、工人進(jìn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作的培訓(xùn)學(xué)習(xí),監(jiān)理單位負(fù)責(zé)督促執(zhí)行,施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)配置的人員,必須嚴(yán)格按照當(dāng)初投標(biāo)書上或考察名單,并經(jīng)過(guò)雙方確認(rèn)的項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、各專業(yè)工長(zhǎng)等;任何施工單位未經(jīng)監(jiān)理公司的允許不得私自更換以上人員,否則罰款5000元/次。監(jiān)理單位有權(quán)拒絕其他無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,并報(bào)建設(shè)方項(xiàng)目管理部。
4、施工單位必須保證所制定的質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常,所制定的保證措施能夠執(zhí)行、具有可操作性。
5、技術(shù)交底。任何分項(xiàng)工程施工之前,施工單位必須對(duì)作業(yè)人員作書面的技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底,監(jiān)理單位檢查后備案。
6、自檢。施工單位的質(zhì)檢員要認(rèn)真做好分部分項(xiàng)的自檢工作,質(zhì)量評(píng)定工作,實(shí)事求是,真正做到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量,避免因自檢不合格直接報(bào)驗(yàn)收的現(xiàn)象。
7、隱蔽工程驗(yàn)收。上道工序未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收簽字認(rèn)可,不得進(jìn)行下道工序施工。對(duì)于隱蔽部位(包括混凝土局部缺陷處理)的分項(xiàng)、分部工程,報(bào)于監(jiān)理單位驗(yàn)收的同時(shí),必須報(bào)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理工程師參加驗(yàn)收。未經(jīng)報(bào)驗(yàn)通過(guò),私自進(jìn)行隱蔽的,對(duì)相關(guān)責(zé)任人及單位進(jìn)行500元處罰,并由監(jiān)理單位發(fā)文進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
8、質(zhì)量驗(yàn)收程序遵循?!叭龣z制”+“監(jiān)理驗(yàn)收”+“項(xiàng)目管理工程師驗(yàn)收”。
(1)首先施工單位要作內(nèi)部的自檢、互檢、交接檢,并確保真實(shí)性,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。(2)在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,由施工單位填寫質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單,報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收。(3)如遇施工單位報(bào)驗(yàn)資料不齊或不組織人員參加的情況,監(jiān)理單位有權(quán)拒絕參加驗(yàn)收。(4)隱蔽工程的重點(diǎn)部位(基礎(chǔ)鋼筋、標(biāo)準(zhǔn)層現(xiàn)澆板鋼筋、廚衛(wèi)間防水施工、基礎(chǔ)回填土)在報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收完畢以后,必須報(bào)工程項(xiàng)目管理部現(xiàn)場(chǎng)管理工程師驗(yàn)收后,并在澆筑令上簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行下一步施工。
9、質(zhì)量問(wèn)題通報(bào)。施工單位必須嚴(yán)格控制施工過(guò)程質(zhì)量,不得隱瞞施工質(zhì)量問(wèn)題,所出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題必須及時(shí)向監(jiān)理單位、工程項(xiàng)目管理部現(xiàn)場(chǎng)工程師報(bào)告,不得私自進(jìn)行處理。否則一次處罰500~1000元。
10、質(zhì)量問(wèn)題處理。對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)理單位和項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理工程師提出后,施工單位應(yīng)立即組織整改或回復(fù),嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,由監(jiān)理單位組織相關(guān)單位出具設(shè)計(jì)方案后施工單位進(jìn)行整改,由此所造成的一切損失責(zé)任單位自行承擔(dān),并且工期不得順延,違者處罰1000元/次。
11、“樣板”引路。在本工程施工中,施工單位必須堅(jiān)持以“樣板”引路的原則,任何分項(xiàng)工程施工前,施工單位要先做好樣板,經(jīng)監(jiān)理單位和項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理工程師驗(yàn)收批準(zhǔn)后,方可大面積施工,不得違反,否則處罰5000元/次。
12、“材料”驗(yàn)收。施工單位必須做好進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件、成品和半成品的質(zhì)量驗(yàn)收工作,在施工單位驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上,必須在24小時(shí)內(nèi)報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收,監(jiān)理單位接到報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)及時(shí)組織人員參與驗(yàn)收,對(duì)于不合格的材料嚴(yán)禁用于施工并應(yīng)立即清出施工現(xiàn)場(chǎng)。
13、現(xiàn)場(chǎng)布置。施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按照XX縣區(qū)級(jí)安全文明示范工地布置施工現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖必須通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)工程師以及項(xiàng)目管理部經(jīng)理批準(zhǔn),否則不得進(jìn)入施工,違者處罰3000元/次。在基礎(chǔ)施工回填土完畢以后必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整體全面布置,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)砂、石料場(chǎng)必須硬化,施工道路必須嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)安全文明現(xiàn)場(chǎng)的要求進(jìn)行施工,否則不得進(jìn)入下步施工,違者清出施工現(xiàn)場(chǎng)并承擔(dān)一切損失以及撤出現(xiàn)場(chǎng)所產(chǎn)生的一切費(fèi)用。
14、模板驗(yàn)收與拆除。模板支設(shè)完畢以后必須由監(jiān)理單位、項(xiàng)目管理部現(xiàn)場(chǎng)工程師驗(yàn)收完畢以后方能進(jìn)入鋼筋安裝過(guò)程,所使用的模板支撐直徑不得小于40mm,在大開間的房間支撐必須設(shè)置橫向拉桿。模板支撐拆除之前,施工單位必須通知監(jiān)理單位、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理工程師核定確認(rèn)。并在項(xiàng)目管理部資料室登記。由監(jiān)理單位下達(dá)模板拆除令后方可拆除。拆模后,施工單位必須及時(shí)通知監(jiān)理單位和項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理工程師進(jìn)行驗(yàn)收,特別是懸挑構(gòu)件、過(guò)梁、梁位置的模板拆除必須有實(shí)驗(yàn)室的拆模試塊強(qiáng)度報(bào)告,否則違者處罰300~500元/次,情節(jié)嚴(yán)重加倍處罰。
15、
資料備案。施工單位的到期試驗(yàn)資料必須及時(shí)存檔備案,監(jiān)理單位以及項(xiàng)目管理部現(xiàn)場(chǎng)工程師抽查時(shí)無(wú)到期試驗(yàn)報(bào)告時(shí),處罰200元/次。
16、
甲定、甲指材料。建設(shè)單位指定材料,施工單位必須嚴(yán)格對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收,不得與材料供應(yīng)商勾結(jié),讓其不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),否則按照進(jìn)場(chǎng)材料造價(jià)的10%進(jìn)行處罰,并同時(shí)將材料清理出場(chǎng)。
17、
鋼材。鋼材進(jìn)場(chǎng)前必須提前進(jìn)行書面申請(qǐng),注明供貨廠家、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等等,違犯處罰1000元/次。
a)鋼材進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須附帶出廠合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告,并及時(shí)通知監(jiān)理和時(shí)代置業(yè)項(xiàng)目管理工程師檢查驗(yàn)收,違犯處罰300元/次。
b)施工單位必須通知監(jiān)理和時(shí)代置業(yè)項(xiàng)目管理工程師現(xiàn)場(chǎng)見證取樣,辦理有關(guān)簽字手續(xù),違犯處罰200元/次/型號(hào)。
c)施工過(guò)程中,嚴(yán)禁以小代大進(jìn)行偷工減料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除責(zé)令其返工整改外,同時(shí)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,并處以2000元罰款/次。
d)一級(jí)鋼筋加工,必須在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置加工場(chǎng)地,違犯處罰3000元/次或500元/t。外加工的鋼筋嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)一次鋼筋全部沒(méi)收。
e)施工單位申請(qǐng)隱蔽工程驗(yàn)收時(shí),必須對(duì)鋼筋(品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、箍筋間距、搭接長(zhǎng)度及位置、錨固長(zhǎng)度、鋼筋保護(hù)層厚度等)進(jìn)行認(rèn)真全面的自檢,符合設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求后,填寫鋼筋隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單和砼澆筑令報(bào)監(jiān)理單位和菏澤時(shí)代置業(yè)項(xiàng)目管理部分管工程師,違犯處罰300元/次。
f)監(jiān)理單位和時(shí)代置業(yè)項(xiàng)目管理部分管工程師進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時(shí),如再發(fā)現(xiàn)鋼筋品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、箍筋間距、搭接長(zhǎng)度及位置、錨固長(zhǎng)度、鋼筋保護(hù)層厚度等不符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求時(shí),違者處罰500元/次。
g)焊接試樣必須在監(jiān)理和時(shí)代置業(yè)項(xiàng)目管理工程師見證下,從已焊構(gòu)件上截取試樣,檢查合格后方可再進(jìn)行下道工序施工,否則按照本批數(shù)量處罰300元/次。
h)設(shè)計(jì)使用鋼筋原則上不得代換,如必須進(jìn)行代換時(shí),填寫鋼筋代換申請(qǐng),報(bào)監(jiān)理單位和時(shí)代置業(yè)項(xiàng)目管理部分管工程師審核,征得設(shè)計(jì)人員書面同意后方可施工,違犯處罰500元/次。i)澆注砼時(shí),施工單位應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)看護(hù)鋼筋,尤其保證扣筋位置準(zhǔn)確,如果沒(méi)有專人值班,處罰500元/次。
18、
砂過(guò)篩。在澆筑混凝土、攪拌砂漿前砂子必須過(guò)篩,并不得使用含石粉量超標(biāo)的石子,第一次說(shuō)服教育,第二次抓住發(fā)現(xiàn)違者處罰2000元/次。
19、
混凝土澆筑過(guò)程的值班。在主體施工階段混凝土澆筑過(guò)程中施工單位技術(shù)人員、安裝班長(zhǎng)、電工工長(zhǎng)必須值班,違者處罰200元/次。在澆筑過(guò)程中,沒(méi)有安排鋼筋工護(hù)筋或安排木工護(hù)模,限期整改并處罰200元/次。不按照規(guī)定留置施工縫者,限期整改并處罰200元/次。砼試塊不按照規(guī)定留置,發(fā)現(xiàn)一次處罰200元/次。砼養(yǎng)護(hù)不及時(shí)或是養(yǎng)護(hù)不規(guī)范,發(fā)現(xiàn)一次處罰200元/次,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件中規(guī)定的應(yīng)該澆筑的現(xiàn)澆過(guò)梁必須現(xiàn)澆,嚴(yán)禁用預(yù)制過(guò)梁代替現(xiàn)澆過(guò)梁使用,違者處罰2000元/次,還必須全部拆除。
20、墻體砌筑。在墻體砌筑過(guò)程中,隔日砂漿不得使用,超過(guò)規(guī)范規(guī)定的使用時(shí)間砂漿不得集中使用,違者處罰100~300元/次,還必須將所砌筑墻體全部拆除,工期不得順延。粘土磚、多孔磚不隔日濕水,不得存在浮水。在砌筑過(guò)程中240mm墻體必須雙面掛線,違者限期整改并處罰200元/次。砂漿飽滿度達(dá)不到規(guī)范要求,限期整改并處罰200元/次。不按照規(guī)范設(shè)置墻體柱拉結(jié)筋或是不設(shè)立皮數(shù)桿,每發(fā)現(xiàn)一次處罰100元/次。外墻架眼必須按照強(qiáng)制性條文留置,且架眼封堵要全部按照細(xì)石砼封堵,在主體驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一處不合格的封堵處罰1000元/次,并將全部封堵架眼全部返工處理。砌筑砂漿、抹灰砂漿嚴(yán)禁使用增效劑、砂漿王來(lái)代替白灰膏。違者處罰2000元/次。在砌筑墻體過(guò)程中砂漿標(biāo)號(hào)必須嚴(yán)格控制,不得偷工減料,違者處罰3000元/次,并將砌筑墻體全部拆除重做。
21、板上上料時(shí)間?;炷翝仓戤?4小時(shí)后,才可堆放材料,并不得集中堆放物料,違者罰款2000元/次。使用塔吊吊運(yùn)磚過(guò)程中磚的高度控制在4皮磚高度,違者處罰500元/次。
22、
粘土磚。除去基礎(chǔ)部分,其余任何部位(包括臨時(shí)設(shè)施)墻體砌筑不得使用粘土磚。違者進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰并將所進(jìn)材料清退出場(chǎng)。
23、
過(guò)磅與上料。砂漿、混凝土配比時(shí)所有材料必須采用磅秤車車過(guò)磅,不得采用機(jī)械設(shè)備鏟車上料,違者處罰2000元/次,必要時(shí)保留追究其他相關(guān)責(zé)任。
24、
混凝土質(zhì)量問(wèn)題處理。發(fā)現(xiàn)一處混凝土漏振、爛根,對(duì)施工單位處以100元/次,超出規(guī)范要求必須返工處理。
25、
試驗(yàn)、取樣、送樣。所有試驗(yàn)必須與施工同步,按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范要求進(jìn)行見證取樣工作,不得缺項(xiàng)漏做,弄虛作假,所有的材料試驗(yàn)必須在監(jiān)理單位建立臺(tái)帳,監(jiān)理單位在月底將臺(tái)帳上報(bào)時(shí)代置業(yè)現(xiàn)代城項(xiàng)目管理部資料室備案,所有的試驗(yàn)必須由監(jiān)理單位、項(xiàng)目管理部現(xiàn)場(chǎng)工程師現(xiàn)場(chǎng)封樣,并根據(jù)材料情況制定專用送樣箱。沒(méi)有經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位,項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)工程師現(xiàn)場(chǎng)封樣的試驗(yàn)無(wú)效,到期試驗(yàn)報(bào)告必須及時(shí)存檔備案,對(duì)抽檢時(shí)無(wú)到期報(bào)告,發(fā)現(xiàn)一次處以200元/次。
26、
“砼回彈”。在主體施工過(guò)程中以及主體驗(yàn)收前,現(xiàn)場(chǎng)工程師、監(jiān)理單位將對(duì)主體實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行回彈,對(duì)強(qiáng)度不合格的工程將強(qiáng)制進(jìn)行拆除并處罰10000~50000元。
27、
落地灰。任何分項(xiàng)、分部工程嚴(yán)禁使用落地灰,違犯處罰2000元/次。
28、
內(nèi)外墻抹灰必須兩遍成活。底子抹灰作為單項(xiàng)項(xiàng)目填寫標(biāo)準(zhǔn)表格辦理書面隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù),沒(méi)有驗(yàn)收記錄的底子抹灰面積不予進(jìn)行結(jié)算,并處罰500元/次。
a、
找平底子抹灰和面層抹灰間隔時(shí)間不準(zhǔn)小于36小時(shí),夏天不低于24小時(shí)。不準(zhǔn)使用灰膏罩抹面層,采用原漿壓光,違犯處罰2000/次。b、
涂料膩?zhàn)幼鳛閱雾?xiàng)項(xiàng)目填寫標(biāo)準(zhǔn)表格辦理書面隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù),沒(méi)有驗(yàn)收記錄的膩?zhàn)用娣e不予結(jié)算,并按照30元/㎡進(jìn)行處罰。c、
涂料底漆作為單項(xiàng)項(xiàng)目填寫標(biāo)準(zhǔn)表格辦理書面隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù),沒(méi)有驗(yàn)收記錄的底漆面積不予結(jié)算,并按照500元/次進(jìn)行處罰。
d、
水泥砂漿地面不得出現(xiàn)空鼓、裂縫、起沙、起皮等質(zhì)量缺陷,必須采用原漿壓光,否則罰款300元/間并進(jìn)行返工處理。
29、
防水材料申報(bào)與檢查。施工單位施工前必須提前進(jìn)行書面申報(bào),注明供貨廠家、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等等,違犯處罰500元/次。
a、未經(jīng)監(jiān)理或時(shí)代置業(yè)項(xiàng)目管理工程師檢查過(guò)的主要防水材料,不得使用于本工程;已經(jīng)同意使用的材料,施工單位不得擅自更換,違犯者按照30元/㎡對(duì)完成的工程量進(jìn)行處罰。并低于2000元/次。b、
防水材料必須經(jīng)過(guò)抽樣送檢合格以后才能用于本工程,防水工程施工完畢,未交工前不得出現(xiàn)開裂、空鼓、粘貼不牢、折皺、沒(méi)有附加層、搭接長(zhǎng)度及上翻高度不足等質(zhì)量缺陷。若出現(xiàn)此類問(wèn)題,必須返工重做并處罰300元/次。c、
防水層作為單項(xiàng)項(xiàng)目填寫標(biāo)準(zhǔn)表格辦理隱蔽工程手續(xù),經(jīng)監(jiān)理和時(shí)代置業(yè)項(xiàng)目管理工程師簽字認(rèn)可,否則按照300元/間進(jìn)行處罰。d、
廚房、衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)、屋面防水等工程完工后,必須按照規(guī)定做蓄水試驗(yàn),填寫標(biāo)準(zhǔn)表格辦理驗(yàn)收手續(xù);否則按照沒(méi)有做蓄水試驗(yàn)進(jìn)行300元/間進(jìn)行處罰。如果不通知監(jiān)理單位和時(shí)代置業(yè)項(xiàng)目管理工程師檢查驗(yàn)收按照上述數(shù)額加倍進(jìn)行處罰,工程進(jìn)行初驗(yàn)時(shí),要求廚房、衛(wèi)生間蓄水時(shí)間必須達(dá)到48小時(shí)后,且?guī)阶罱K驗(yàn)收完畢后,否則按照300元/間。
29、廚房衛(wèi)生間墻地、磚:
a、進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須附帶有關(guān)出廠質(zhì)量證明資料,且經(jīng)實(shí)驗(yàn)室復(fù)驗(yàn)合格后方可用于本工程,違犯處罰300元/次。
b、未經(jīng)監(jiān)理或項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)工程師檢查過(guò)的面層材料,不得使用于本工程;已經(jīng)同意使用的材料,施工單位不得擅自更換,違犯者按照30元/㎡對(duì)完成的工程量進(jìn)行處罰,或者罰款1000元。
c、地磚必須在蓄水試驗(yàn)合格后再進(jìn)行粘貼,違犯施工處罰30元/㎡或500元/間,切割使用的面磚必須符合質(zhì)量要求,否則按照處罰100元/次,并進(jìn)行返工處理。
31、現(xiàn)場(chǎng)指令。對(duì)監(jiān)理單位人員、時(shí)代置業(yè)項(xiàng)目管理部人員對(duì)工程與設(shè)計(jì)圖紙不符情況所下發(fā)的口頭通知施工單位應(yīng)該執(zhí)行,并在通知后12小時(shí)內(nèi)辦理書面簽字認(rèn)可手續(xù),書面手續(xù)必須有時(shí)代置業(yè)項(xiàng)目管理部經(jīng)理簽字認(rèn)可,否則出現(xiàn)的一切后果由施工單位承擔(dān)。
32、安裝技術(shù):
a、施工方必須按照建設(shè)方指定的品牌、規(guī)格、型號(hào)要求進(jìn)行材料采購(gòu),嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范施工;若發(fā)現(xiàn)施工方在工程施工中偷工減料、以次充好等現(xiàn)象除返工重做外,施工方承擔(dān)每次2000元至10000元違約金。水電、消防的預(yù)埋預(yù)留不符合設(shè)計(jì)要求或不符合施工規(guī)范規(guī)定,限期整改并處罰200元/處。
b、
開關(guān)、插座、燈具的安裝不符合設(shè)計(jì)要求或不符合施工規(guī)范規(guī)定,限期整改并處罰200元/套間。c、
給排水、電氣、防雷接地、消防等項(xiàng)目在施工過(guò)程中,如出現(xiàn)有不符合設(shè)計(jì)要求或不符合施工規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量通病和質(zhì)量隱患,限期整改并處罰200元/處。
33、專業(yè)配合。施工單位必須做好安裝專業(yè)和土建專業(yè)的配合,做好預(yù)埋、預(yù)留工作,監(jiān)理單位認(rèn)真驗(yàn)收檢查。如因預(yù)留預(yù)埋錯(cuò)誤,造成在結(jié)構(gòu)墻板開洞、鑿槽,每處對(duì)施工單位處以500元的罰款;如因洞口預(yù)留偏差,造成割斷鋼筋或影響主體結(jié)構(gòu)的情況,每處以500元的罰款。
五、進(jìn)度管理
1、相關(guān)措施。施工單位應(yīng)按照工期目標(biāo)要求,制定相應(yīng)完成工期目標(biāo)措施。合理組織使用人、機(jī)、物料,合理組織施工,避免造成人力物力浪費(fèi)。
2、制定施工計(jì)劃。施工單位應(yīng)制定工期總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃,監(jiān)理單位認(rèn)真審核,并對(duì)其提出合理化意見。
3、計(jì)劃實(shí)施:施工單位嚴(yán)格按照計(jì)劃組織施工,監(jiān)理單位和項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理工程師對(duì)施工單位的進(jìn)度計(jì)劃按月計(jì)劃、周計(jì)劃定期進(jìn)行考核。如未完成周進(jìn)度計(jì)劃,每推延一天,處以500元/日罰款;如果月計(jì)劃完成可以免于處罰。如果月計(jì)劃不能完成的加倍處罰。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn):比如基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修階段的進(jìn)度計(jì)劃必須滿足時(shí)代置業(yè)有限公司總的進(jìn)度計(jì)劃,否則處以2000~5000元罰款,并追究相關(guān)責(zé)任以及索賠。
4、保證措施。施工單位人、財(cái)、力應(yīng)保證現(xiàn)場(chǎng)能夠24小時(shí)不間斷施工,確保工程進(jìn)度。如果因?yàn)槠渌豢煽沽Φ囊蛩赜绊懻麄€(gè)工期的順利進(jìn)展,施工單位必須拿出必要的趕工措施報(bào)監(jiān)理單位總監(jiān)審批,項(xiàng)目管理部根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整安排。
5、冬雨季等施工措施。施工單位應(yīng)認(rèn)真做好冬期、雨期、農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日期間等的施工措施,制定相應(yīng)的確保工期的措施。
六、安全管理
1、管理人員及制度。施工單位應(yīng)按照安全責(zé)任目標(biāo)的要求建立安全保證體系,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)落實(shí)到人,配備專職安全員,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。
2、技術(shù)措施。施工單位應(yīng)編制施工安全技術(shù)措施計(jì)劃,主要有17個(gè)方面的內(nèi)容,如防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防坍塌、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防起重設(shè)備滑落、防高空墜落、防交通事故、防寒、防疫、防環(huán)境污染等方面措施。無(wú)安全技術(shù)措施以及安全技術(shù)交底進(jìn)行違章施工,對(duì)施工單位每次處以100-1000元的罰款,直至落實(shí)到位,施工單位所有的安全管理制度必須在懸掛、上墻,所有安全標(biāo)語(yǔ)必須齊全有效。
3、安全教育。廣泛開展安全生產(chǎn)教育,建立安全培訓(xùn)制度,把安全知識(shí)、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等作為安全教育的主要內(nèi)容,牢固樹立安全第一的思想。
4、防護(hù)措施。施工單位應(yīng)認(rèn)真做好“三寶、四口、五臨邊”的防護(hù)工作,在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)一處落實(shí)不到位,處罰50-200元的罰款,直至達(dá)到要求。
5、特殊工種。特種作業(yè)人員持證上崗。如電工、電焊工、架子工、機(jī)操工、起重工、機(jī)械司機(jī)、機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)等,未經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格的人員不得上崗操作。無(wú)證作業(yè),對(duì)施工單位每人次處以200元的罰款。
6、安全技術(shù)交底:施工單位應(yīng)做好安全技術(shù)交底工作,實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度,縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。主要內(nèi)容有:施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)、針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項(xiàng)、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施。無(wú)安全技術(shù)交底或無(wú)記錄進(jìn)行施工的,對(duì)施工單位處以50-100元的罰款,直至達(dá)到要求。
7、安全生產(chǎn)檢查制度。施工單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)檢查制度,定期不定期組織日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查等,并做好安全檢查記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素有計(jì)劃地采取措施,確保安全施工。
8、隱患整改。施工單位對(duì)監(jiān)理單位和工程項(xiàng)目管理部提出的安全問(wèn)題,應(yīng)立即組織相關(guān)人員進(jìn)行整改,拒不整改或整改不力的,處以100-500元的罰款,并通報(bào)批評(píng),通知公司(施工單位)進(jìn)行處理。
七、文明施工管理
1、標(biāo)化工地。施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照市級(jí)文明工地、標(biāo)準(zhǔn)化工地要求做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明建設(shè)工作。按照批準(zhǔn)總圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置。
2、責(zé)任人。施工現(xiàn)場(chǎng)成立以施工項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的文明施工管理組織。任何單位不得拒絕安全文明的管理,違者處罰2000元/次,否則清退出場(chǎng)。
3、宣傳和教育。加強(qiáng)文明施工的宣傳和教育,施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)熟悉掌握文明施工的規(guī)定,不得私自帶頭違反,否則加倍處罰。
4、檢查。加強(qiáng)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)文明檢查,檢查內(nèi)容應(yīng)全面周到,包括施工區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明及制度落實(shí)等內(nèi)容。檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取整改措施。拒不整改或整改不力,處以100-500元的罰款。
5、整改。在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行周檢查的同時(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況進(jìn)行檢查,并形成紀(jì)要,對(duì)存在的問(wèn)題,由監(jiān)理單位督促施工單位整改落實(shí)。
八、資料管理
1、專職人員。設(shè)置專職資料管理人員,按照建設(shè)工程文件歸檔整理要求,對(duì)項(xiàng)目工程資料包括(管理資料、質(zhì)保資料、報(bào)驗(yàn)資料、安全資料等)收集、歸檔、編目、整理。
2、資料的真實(shí)。必須做到與施工同步進(jìn)行,做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確。
3、審查。監(jiān)理單位應(yīng)定期對(duì)本部門及施工單位的資料進(jìn)行審核檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。
4、其它資料,如簽證、款項(xiàng)支付申請(qǐng)等,由建設(shè)單位相關(guān)人員制定出指定統(tǒng)一的表格,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)后,嚴(yán)格執(zhí)行。
5、甲方審核。工程項(xiàng)目管理部有權(quán)定期或不定期對(duì)監(jiān)理單位、施工單位資料進(jìn)行檢查的審核權(quán)。
6、保密。所有人員對(duì)經(jīng)手的保密檔案和資料應(yīng)做好保密工作。
九、會(huì)議制度
1、會(huì)議日程安排
周一15:00綜合檢查及綜合檢查會(huì);周五15:00監(jiān)理例會(huì);
建設(shè)單位協(xié)調(diào)會(huì)召開時(shí)間由建設(shè)單位臨時(shí)通知。
2、會(huì)議主持
綜合檢查及綜合檢查會(huì)由總監(jiān)主持;
監(jiān)理例會(huì)由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持;建設(shè)單位協(xié)調(diào)會(huì)由建設(shè)單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主持。
3、會(huì)議參加人員建設(shè)單位相關(guān)人員;
監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師;
施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、各專業(yè)工長(zhǎng)等;
4、參加會(huì)議人員必須遵守會(huì)議安排,凡無(wú)故遲到者罰款50元,無(wú)故缺席者罰款200元。本規(guī)定若與施工管理規(guī)范管理不符之處,以相關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)。本規(guī)定由菏澤時(shí)代置業(yè)現(xiàn)代城項(xiàng)目管理部統(tǒng)一解釋。注:
1、本辦法自開工當(dāng)天正式實(shí)行。
2、所有罰款在工程款支付時(shí)間扣除。
第四篇:建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管辦法建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管辦法
為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,促使工程建設(shè)順利進(jìn)行,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,特制訂本施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管辦法。
一、工作機(jī)制與主要職責(zé)
(一)工作機(jī)制成立由主管副指揮長(zhǎng)牽頭,工程組、監(jiān)審組成員參與組成的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作小組。實(shí)行施工員現(xiàn)場(chǎng)直接監(jiān)管,技術(shù)負(fù)責(zé)人總攬監(jiān)管,工程組組長(zhǎng)重點(diǎn)監(jiān)管,監(jiān)審組參與全過(guò)程監(jiān)管的工作運(yùn)作機(jī)制。
(二)主要職責(zé)全面落實(shí)各工作崗位的崗位職責(zé),實(shí)施工程建設(shè)“三大控制”的有效監(jiān)管。
1、施工員履行《勞務(wù)用工協(xié)議書》中規(guī)定的工作職責(zé)與工作任務(wù);
2、技術(shù)負(fù)責(zé)人履行原制定的現(xiàn)場(chǎng)工程師代表崗位職責(zé)中規(guī)定的工作職責(zé)與工作任務(wù);
3、工程組組長(zhǎng)履行原制定的工程組組長(zhǎng)崗位職責(zé)中規(guī)定的工作職責(zé)與工作任務(wù);
4、監(jiān)審組全面監(jiān)督工程施工中各種材料、各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量與數(shù)量、安全。
二、監(jiān)管范圍與主要內(nèi)容
(一)監(jiān)管范圍現(xiàn)場(chǎng)施工中各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)分部分項(xiàng)工程等建設(shè)全過(guò)程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本的監(jiān)管與控制。
(二)監(jiān)管主要內(nèi)容
1、貫徹設(shè)計(jì)意圖,嚴(yán)格按圖施工;
2、熟悉建設(shè)規(guī)范、技術(shù)要求,并予以嚴(yán)格執(zhí)行;
3、掌握施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)情況,按計(jì)劃分階段評(píng)量工程的進(jìn)度與質(zhì)量,并提出實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的有效措施和辦法;
4、督促工程缺陷修補(bǔ)到位,按規(guī)定進(jìn)行整改;
5、嚴(yán)格計(jì)量計(jì)價(jià),公正簽證,有效控制好成本;
6、督促施工方程序規(guī)范、工序有序,做到監(jiān)管有力,服務(wù)到位。
三、工作要求與主要措施
(一)工作要求
1、各崗位工作人員必須認(rèn)真履行崗位職責(zé),做到責(zé)任心強(qiáng),業(yè)務(wù)精,處事公,法規(guī)明,工作細(xì),作風(fēng)正,完成任務(wù)好。
2、嚴(yán)把“三關(guān)”,即:嚴(yán)把按圖、按規(guī)范、按要求進(jìn)行的施工關(guān);嚴(yán)把施工工序、環(huán)節(jié)的驗(yàn)證認(rèn)可關(guān);嚴(yán)把材料質(zhì)量、數(shù)量及其他養(yǎng)護(hù)的驗(yàn)簽關(guān);
3、監(jiān)督有序、有力、到位,服務(wù)熱情,力促工程順利進(jìn)行;
4、潔身自好,廉潔監(jiān)管,不以工作之便謀求個(gè)人私利。
(二)主要措施
1、實(shí)行分層次監(jiān)管和聯(lián)動(dòng)監(jiān)管制度。建立工程監(jiān)管機(jī)制,加大監(jiān)管力度,做到對(duì)工程實(shí)行有序監(jiān)管;
2、實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程監(jiān)控制度。做到從按圖進(jìn)行施工檢驗(yàn),原材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)證,到各工序檢驗(yàn)認(rèn)同,直到最后的施工完成,均需實(shí)施全過(guò)程跟蹤監(jiān)控;
3、實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)管獎(jiǎng)勵(lì)和責(zé)任追究制度。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,確保現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管“三大控制”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任追究辦法
1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管獎(jiǎng)勵(lì)辦法
(1)獎(jiǎng)勵(lì)種類、數(shù)量及額度種類評(píng)選數(shù)量獎(jiǎng)金數(shù)量產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象質(zhì)量管理優(yōu)秀季度獎(jiǎng)2300元現(xiàn)場(chǎng)施工員和施工管理人員各一個(gè)。合理化建議采納獎(jiǎng)每件200元2(含)-5萬(wàn)元合理化建議提出者。400元5-10萬(wàn)元800元10萬(wàn)元(含)以上設(shè)計(jì)缺陷提前發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)每件100元設(shè)計(jì)缺陷提出者。
(2)獎(jiǎng)勵(lì)條件質(zhì)量管理優(yōu)秀季度獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)條件:監(jiān)管到位,業(yè)績(jī)突出,無(wú)
一、二類(見后文)責(zé)任問(wèn)題、事故,連續(xù)三次月評(píng)為優(yōu)良者。合理化建議采納獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)條件:建議被采用,并能有效降低工程建設(shè)成本。設(shè)計(jì)缺陷提前發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)條件:在施工實(shí)施前發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)上存在缺陷,避免了返工或重新改造造成的經(jīng)濟(jì)損失。
(3)獎(jiǎng)勵(lì)的確認(rèn)各組申報(bào),監(jiān)審組審核,辦公室匯總,指揮長(zhǎng)辦公會(huì)議審定。
2、責(zé)任追究辦法㈠責(zé)任追究原則:⑴按工作崗位職責(zé)、責(zé)任類別、管理層次和責(zé)任大小分別相應(yīng)追究責(zé)任。⑵按施工員、技術(shù)總負(fù)責(zé)人、工程組組長(zhǎng)、監(jiān)審組組長(zhǎng)、分管副指揮長(zhǎng)、主管副校長(zhǎng)、指揮長(zhǎng)的順序,處罰發(fā)現(xiàn)并報(bào)告問(wèn)題的前一級(jí)相關(guān)人員。㈡責(zé)任問(wèn)題、事故類別的分類:第一類責(zé)任事故:嚴(yán)重影響工程質(zhì)量或嚴(yán)重影響觀感及使用的責(zé)任事故。①施工方施工中存在擅自變更不按圖施工、私自降低標(biāo)準(zhǔn)型號(hào)(如混凝土強(qiáng)度、鋼筋等級(jí)等)、軸線錯(cuò)誤導(dǎo)致剪力墻、柱偏位、野蠻施工導(dǎo)致鋼筋嚴(yán)重偏位難以修復(fù)等嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的情況,但由于施工員疏忽大意沒(méi)有發(fā)現(xiàn)及糾正的;②房屋剪力墻、柱、板、梁存在較普遍嚴(yán)重脹模難以修復(fù),嚴(yán)重影響觀感及使用,經(jīng)查是施工員應(yīng)負(fù)主要責(zé)任的;③施工員擅自離崗半天以上的,導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任事故的;④其他嚴(yán)重影響工程質(zhì)量或嚴(yán)重影響觀感及使用的;第二類責(zé)任事故:影響工程質(zhì)量或影響觀感,但不影響使用的責(zé)任事故。①施工方剪力墻、柱、板、梁脹模后修復(fù)不到位存在面層剝落隱患、施工中振動(dòng)棒不到位導(dǎo)致鋼筋裸露、混凝土養(yǎng)護(hù)不到位、擅自降低設(shè)計(jì)圖技術(shù)要求但對(duì)整個(gè)工程造成影響不大等情況,施工員在應(yīng)該知情的情況下,應(yīng)整改而沒(méi)整改、或整改不到位的情況下仍同意繼續(xù)進(jìn)行下一步施工,從而影響工程質(zhì)量或影響觀感的;②材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)監(jiān)管不到位導(dǎo)致劣質(zhì)材料進(jìn)場(chǎng)、施工中使用“三無(wú)”產(chǎn)品等情況,工程組、監(jiān)審組、材料組直接責(zé)任人沒(méi)有及時(shí)制止的;③其他影響工程質(zhì)量或影響觀感,但不影響使用的;第三類責(zé)任事故:對(duì)工程質(zhì)量影響不大,但未按施工規(guī)范實(shí)行的責(zé)任問(wèn)題,如鋼筋混凝土剪力墻、柱、梁、板保護(hù)層厚度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的、鋼筋綁扎不到位的、鋼筋網(wǎng)間距不均勻的、成品保護(hù)不好的、混凝土一般脹模的、其他對(duì)工程質(zhì)量影響不大但未按規(guī)范實(shí)行的。㈢責(zé)任追究辦法①出現(xiàn)第一類責(zé)任事故的,做以下處罰并責(zé)令整改到位。(人/次)責(zé)任主體處罰金額備注施工單位3000元按每次每項(xiàng)處罰甲方現(xiàn)場(chǎng)施工員200元按每次每項(xiàng)處罰甲方技術(shù)總負(fù)責(zé)人100元按每次每項(xiàng)處罰甲方工程組組長(zhǎng)100元按每次每項(xiàng)處罰甲方監(jiān)審組組長(zhǎng)100元按每次每項(xiàng)處罰主管副指揮長(zhǎng)100元按每次每項(xiàng)處罰②出現(xiàn)第二類責(zé)任事故的,做以下處罰并責(zé)令整改到位。(人/次)責(zé)任主體處罰金額備注施工單位500-1500元按每次每項(xiàng)處罰甲方現(xiàn)場(chǎng)施工員100元按每次每項(xiàng)處罰甲方材料組直接責(zé)任人100元出現(xiàn)第②款情況甲方技術(shù)總負(fù)責(zé)人50元按每次每項(xiàng)處罰甲方工程組組長(zhǎng)50元按每次每項(xiàng)處罰甲方監(jiān)審組組長(zhǎng)50元按每次每項(xiàng)處罰甲方材料組長(zhǎng)50元出現(xiàn)第②款情況主管副指揮長(zhǎng)50元按每次每項(xiàng)處罰③出現(xiàn)三類責(zé)任事故的,不做處罰但必須整改到位。㈣處罰的確認(rèn)與執(zhí)行由監(jiān)審組提出處罰意見,經(jīng)指揮長(zhǎng)辦公會(huì)議審定,財(cái)務(wù)組執(zhí)行。
第五篇:工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法[大全]工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法第一章總則
1、為了切實(shí)加強(qiáng)本工程的現(xiàn)場(chǎng)管理,有效地進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明控制,確?,F(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工序施工順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)工程既定目標(biāo),特制定本管理辦法。
2、本管理辦法依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《省建設(shè)工程安全監(jiān)理導(dǎo)則》、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》、建設(shè)單位與承包單位簽訂的施工承包合同并結(jié)合本工程的實(shí)際而訂。
3、本管理辦法規(guī)定的處罰只對(duì)單位實(shí)行,不直接對(duì)直接責(zé)任人處罰。
4、本管理辦法由甲方確認(rèn),各參建單位簽章后有效。
5、本管理規(guī)定所作出的處罰是在違反相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范要求的前提下進(jìn)行。
第二章管理機(jī)構(gòu)
1、各施工單位按照合同規(guī)定設(shè)置工程施工項(xiàng)目部,必須安排符合要求的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、技術(shù)、質(zhì)檢、安全、資料等管理人員,并在開工前報(bào)送業(yè)主及監(jiān)理單位。
2、施工單位所用勞務(wù)隊(duì)伍必須具有相應(yīng)資質(zhì)能力,對(duì)所有進(jìn)入本工程的勞務(wù)人員實(shí)行實(shí)名登記,以及進(jìn)入及離開工地日期。根據(jù)該工程工程進(jìn)度編制勞動(dòng)力組織計(jì)劃,包括工種、數(shù)量、時(shí)間等。
3、各施工單位項(xiàng)目部必須服從業(yè)主、監(jiān)理部的通知、指令。對(duì)于不服從管理的視為不配合工作或違約。
4、對(duì)業(yè)主要求的進(jìn)度提前完成、工程質(zhì)量?jī)?yōu)良、安全文明施工優(yōu)秀的施工單位給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)進(jìn)度緩慢、質(zhì)量低劣、安全文明施工較差的單位予以處罰。
5、施工單位主要管理人員在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)間內(nèi)必須保持通訊聯(lián)系暢通。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理離開工地一天以上必須經(jīng)甲方及監(jiān)理同意。施工單位主要崗位負(fù)責(zé)人離崗必須有相應(yīng)資質(zhì)的人員接替工作,并報(bào)甲方及監(jiān)理單位審核。
第三章施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理
1、項(xiàng)目開工前,應(yīng)編制施工全過(guò)程安全施工備案書和專項(xiàng)施工方案,如:基坑開挖、施工用電、塔吊安拆方案、塔吊基礎(chǔ)方案等;現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備安全消防器材、設(shè)備,并應(yīng)符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
2、辦公室室內(nèi)管理制度上墻?,F(xiàn)場(chǎng)在醒目位置設(shè)置“五牌一圖”,設(shè)備前一律懸掛操作規(guī)程及安全提示牌。
3、施工臨時(shí)用電必須符合經(jīng)批準(zhǔn)的專項(xiàng)方案和規(guī)范要求,不符合要求的限期整改,逾期未整改完畢的給予每次200元罰款。
4、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后向監(jiān)理部和建設(shè)單位報(bào)送機(jī)械“安全生產(chǎn)合格證”、“使用說(shuō)明書”、“準(zhǔn)用證”。不符合要求的機(jī)械不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用。對(duì)不聽勸告或不提供相關(guān)證件的給予2000元/次罰款。
5、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員必須佩帶安全帽,在2m以上進(jìn)行高空作業(yè)的必須佩帶安全帶。如發(fā)現(xiàn)不佩戴安全帽者予以10元/人次罰款(管理人員50元/人次罰款),不佩戴安全帶者200元/人次。
6、基礎(chǔ)開挖深度超過(guò)規(guī)范允許安全深度時(shí)必須進(jìn)行放坡或支撐,防止坍塌;擅自更改施工方案的責(zé)令整改,并給予2000元/次罰款。
7、模板支撐系統(tǒng)要牢固、平穩(wěn);支撐間距要根據(jù)方案施工,不得隨意加大,否則應(yīng)拆除或停工整改。
8、特種人員必須持證上崗,無(wú)證操作的給予200元/次罰款;操作振動(dòng)棒、打夯機(jī)等要穿戴絕緣手套,否則每人次50元罰款。
9、必須搭設(shè)防護(hù)架的通道、機(jī)械、設(shè)備應(yīng)按照規(guī)范執(zhí)行,無(wú)防護(hù)架的每處200元罰款。
10、塔吊、施工電梯的通道和卸料平臺(tái)與腳手架搭設(shè)時(shí)必須分開,其固定的附著點(diǎn)按要求設(shè)置,安全防護(hù)設(shè)施齊全完好;否則每項(xiàng)罰款500元,并進(jìn)行停工整改。
11、外架搭設(shè)前應(yīng)有專項(xiàng)施工方案并附計(jì)算書,否則不能進(jìn)行施工。
12、安全通道要求平整,并進(jìn)行防護(hù)加圍擋,上面設(shè)置防護(hù)棚,懸掛安全通道標(biāo)志,缺少一項(xiàng)給予200元罰款。
13、“四口”和“五臨邊”防護(hù)必須完善,不完善者每處給予200元罰款。
14、嚴(yán)禁高空拋灑建筑垃圾,發(fā)現(xiàn)一次給予500元罰款。
15、施工單位必須定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全教育并形成記錄。
16、施工單位必須定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行自檢并形成記錄。
17、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須按期限整改。不能按期限進(jìn)行整改的應(yīng)停工整改,視情況給予200-1000元罰款。
18、施工現(xiàn)場(chǎng)必須有切實(shí)可行的防火措施,不在禁煙區(qū)吸煙,不在辦公室和宿舍存放汽油等易燃物品,嚴(yán)禁使用電爐,對(duì)于防火措施不到位者罰款2000—3000元。
19、新近場(chǎng)的所有人員必須經(jīng)過(guò)上崗前的“三級(jí)”安全教育,并有詳細(xì)記錄備查。否則每人一次處罰100元
第四章施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理
1、施工現(xiàn)場(chǎng)采用封閉式施工。施工現(xiàn)場(chǎng)按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)合理布置,要有施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行分類堆放。
2、通往施工現(xiàn)場(chǎng)的道路和施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)平整、無(wú)積水。
3、施工道路兩邊嚴(yán)禁堆放建筑材料和垃圾,垃圾必須遠(yuǎn)離施工現(xiàn)場(chǎng)或按規(guī)定地點(diǎn)堆放,工地內(nèi)應(yīng)設(shè)置生活垃圾池和建筑垃圾池。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公室內(nèi)地坪要硬化,禁止辦公住宿混用。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)要掛各項(xiàng)施工制度與操縱規(guī)程,標(biāo)牌和安全警示標(biāo)牌。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料和周轉(zhuǎn)材料要碼放整齊并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。
7、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械防護(hù)和臨邊防護(hù)欄桿必須刷黑白相間標(biāo)志漆。
8、施工層內(nèi)每道工序施工完成必須做到工完料清、場(chǎng)清,清掃干凈后方可進(jìn)行下道工序。
9、外架密目網(wǎng)要平整,無(wú)污染、無(wú)破損,搭設(shè)牢固方正,美觀。
10、臨時(shí)水的龍頭要及時(shí)關(guān)閉,不能出現(xiàn)常流水和亂流水現(xiàn)象。
11、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁亂寫亂畫,發(fā)現(xiàn)一次給予50元罰款。
12、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁穿拖鞋和光背操作,發(fā)現(xiàn)后每人次50元罰款。
13、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁大小便,發(fā)現(xiàn)后每處100元罰款。
14、發(fā)現(xiàn)以上各條問(wèn)題將以通知形式下發(fā)施工單位進(jìn)行整改,對(duì)下發(fā)的文明施工整改通知單落實(shí)不力的將給與500-1000元罰款。
第五章施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理
1、質(zhì)量管理制度
(1)建立健全質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理程序。所有人員都應(yīng)具備相應(yīng)職稱,且現(xiàn)場(chǎng)人員要與證書相符,無(wú)證人員必須退場(chǎng)。
(2)施工單位項(xiàng)目部建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行材料和設(shè)備檢驗(yàn)制度,堅(jiān)決不允許不合格材料、設(shè)備、構(gòu)配件使用到工程上。
(3)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案必須在施工前10天報(bào)送監(jiān)理部和業(yè)主,無(wú)方案強(qiáng)行施工的給予5000-10000元罰款。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案必須經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并加蓋施工單位公章,否則依據(jù)上述措施處罰。
(4)嚴(yán)禁施工單位對(duì)工程上出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行私自修復(fù),私自修復(fù)一次給予500元罰款。(5)對(duì)施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底必須有書面記錄,并隨時(shí)接受監(jiān)理檢查,發(fā)現(xiàn)一次不符合要求給予200元罰款。
(6)嚴(yán)格執(zhí)行施工單位自檢制度,在自檢合格后方可報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。
(7)各項(xiàng)工序報(bào)驗(yàn)應(yīng)提前24小時(shí)上報(bào)監(jiān)理。無(wú)隱蔽驗(yàn)收合格記錄而進(jìn)行下道工序施工的追究施工單位責(zé)任并給予每次500元罰款。
(8)驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題施工單位要及時(shí)整改,連續(xù)三次驗(yàn)收不合格的由監(jiān)理人員定驗(yàn)收時(shí)間并給予1000元罰款。
(9)混凝土結(jié)構(gòu)模板拆除前必須報(bào)驗(yàn)混凝土強(qiáng)度,用同條件混凝土試塊強(qiáng)度來(lái)確定,未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)私自進(jìn)行拆模的給予1000元罰款。
(10)現(xiàn)場(chǎng)安全文明大檢查時(shí)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)部門管理人員必須參加,不參加者每次500元罰款。
(11)施工過(guò)程中產(chǎn)生變更的,施工單位應(yīng)按程序報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位審核同意,由建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位協(xié)商變更。施工單位私自與設(shè)計(jì)單位提出變更并形成變更的,其費(fèi)用增加部分建設(shè)單位不予認(rèn)可,影響施工質(zhì)量和使用功能的必須返工重做,并給予1000-10000元罰款。
(12)旁站監(jiān)理。監(jiān)理單位必須依照相關(guān)法規(guī)對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站,施工單位必須在關(guān)鍵部位施工前24小時(shí)內(nèi)通知監(jiān)理人員。
2、工程質(zhì)量管理1)基礎(chǔ)工程
(1)開挖前對(duì)基礎(chǔ)軸線進(jìn)行定位??刂贫ㄎ粯段恢眉捌浜侠硇?,標(biāo)高軸線無(wú)誤后方可進(jìn)行開挖。
(2)應(yīng)根據(jù)開挖深度、土質(zhì)情況及開挖方法等條件進(jìn)行放坡,其坡度應(yīng)符合有關(guān)要求。
(3)基坑邊緣堆放土方、建筑材料或沿基坑邊緣移動(dòng)大型機(jī)械應(yīng)符合相關(guān)要求。(4)基礎(chǔ)回填土必須按照相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行分層回填并夯實(shí),并進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可回填下層。不按規(guī)定進(jìn)行回填的給予1000元罰款并要求返工重做。2)模板工程
(1)安裝現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的上層模板及其支撐時(shí),下層樓板應(yīng)具有承載上層荷載的承載能力,或加設(shè)支架;上下層支撐立柱應(yīng)對(duì)準(zhǔn),并鋪設(shè)墊板。(2)模板與混凝土接觸面應(yīng)清理干凈并涂刷隔離劑。隔離劑不能影響裝飾效果和結(jié)構(gòu)性能。嚴(yán)禁使用影響混凝土觀感質(zhì)量的模板。
(3)主體結(jié)構(gòu)構(gòu)件模板加固必須牢固,不得出現(xiàn)漲模、跑?,F(xiàn)象。如有發(fā)生漲?,F(xiàn)象每處給予100元罰款并進(jìn)行處理。
(4)澆注混凝土前模板表面的灰渣油污、建筑垃圾等必須清理干凈,并澆水濕潤(rùn),但不能有積水,模板接縫不能漏漿。
(5)后澆帶模板拆除和支撐應(yīng)按專項(xiàng)施工方案執(zhí)行。
(6)模板拆除時(shí)混凝土強(qiáng)度應(yīng)符合規(guī)范要求,對(duì)強(qiáng)度不符合要求私自拆除的給予1000-2000元罰款,并對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行加固處理。
(7)大模板施工必須有專項(xiàng)施工方案,并報(bào)監(jiān)理及建設(shè)單位審批后在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 貴州城市職業(yè)學(xué)院《綠色體育學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2025年天津市建筑安全員-B證考試題庫(kù)附答案
- 2025湖北建筑安全員《B證》考試題庫(kù)及答案
- 2025黑龍江省建筑安全員B證考試題庫(kù)附答案
- 貴陽(yáng)人文科技學(xué)院《實(shí)驗(yàn)診斷F》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 廣州珠江職業(yè)技術(shù)學(xué)院《產(chǎn)品形象設(shè)計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2025河南省建筑安全員《B證》考試題庫(kù)及答案
- 廣州新華學(xué)院《傳熱學(xué)基礎(chǔ)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 廣州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院《插花藝術(shù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 課件《社保業(yè)務(wù)經(jīng)辦實(shí)訓(xùn)》
- 中國(guó)專利獎(jiǎng)申報(bào)要點(diǎn)
- 《中外美術(shù)鑒賞》課件西方美術(shù)鑒賞導(dǎo)論
- 中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法
- 梁平法制圖規(guī)則及鋼筋翻樣講解
- 2024屆湖北省武漢實(shí)驗(yàn)外國(guó)語(yǔ)學(xué)校數(shù)學(xué)七上期末統(tǒng)考模擬試題含解析
- 基于深度學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)釣魚郵件識(shí)別技術(shù)研究
- 融資成本視角下的船舶融資租賃模式研究
- 感冒中醫(yī)理論知識(shí)課件
- 2023年希望杯數(shù)學(xué)培訓(xùn)100題-六年級(jí)(含答案)
- 個(gè)人住房貸款提前還款月供及節(jié)省利息EXCEL計(jì)算
- 第五單元《圓》教材解析-人教版數(shù)學(xué)六年級(jí)上冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論