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公司加強安全培訓工作實
施方案Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soasto
coordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.編制: 審核: 批準: 公司加強安全培訓工作實施方案簡介:該方案資料適用于公司或組織通過合理化地制定計劃,達成上下級或不同的人員之間形成統(tǒng)一的行動方針,明確執(zhí)行目標,工作內(nèi)容,執(zhí)行方式,執(zhí)行進度,從而使整體計劃目標統(tǒng)一,行動協(xié)調(diào),過程有條不紊。文檔可直接下載或修改,使用時請詳細閱讀內(nèi)容。根據(jù)集團公司《關(guān)于印發(fā)進一步加強安全培訓工作實施方案的通知》(海汽安?!?013〕3號)文件(以下簡稱《通知》)要求,公司領導高度重視,為切實加強我司安全培訓工作,提高員工的安全意識,預防和減少各類事故的發(fā)生,進一步促進我司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),現(xiàn)結(jié)合我司實際,特制定本方案。一、指導思想以科學發(fā)展觀為主題,以深入學習宣傳貫徹該《通知》為主體內(nèi)容,以全面提高我司從業(yè)人員安全技能、責任意識、法治意識和防范意識為重點,以預防和減少交通事故為目標,努力提高我司全員素質(zhì),實現(xiàn)全員安全培訓教育全覆蓋,為確保我司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供堅實保障。二、工作目標安全培訓工作要做到兩個100%:一是覆蓋面要達到100%,各部門必須貫徹到位,嚴格落實《通知》要求;二是單位主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和相關(guān)從業(yè)人員的宣貫培訓率達到100%。三、組織領導機構(gòu)公司設立安全生產(chǎn)培訓領導小組,負責領導、指導、監(jiān)督工作。公司安全生產(chǎn)培訓領導小組機構(gòu)如下:組長:邢向云副組長:張壯銳、潘家相成員:何震、麥貽航、王振標、符偉貴、許宇鏡王綏安、李廷剛、黎輝進、李世輝、黎碧云下設安全培訓辦公室(設在車隊),負責日常工作。聯(lián)系電話主任:張壯銳(兼)副主任:王振標成員:李世輝、梁軍瑞、楊來武、蔡雄四、培訓內(nèi)容(一)中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《消防法》、《機動車駕駛證申領和使用規(guī)定》、《機動車登記規(guī)定》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習及運用;(二)安全達標考評體系的建立和完善;(三)安全設備設施的配備和運用;(四)危險源識辨及其隱患排查和治理;(五)安全生產(chǎn)、安全行車基本知識和技能;(六)應急救援方案及開展應急演練;(七)事故報告及其調(diào)查處理;(八)績效評定和持續(xù)改進。五、職責分工(一)安全生產(chǎn)培訓領導小組負責組織、指導全司安全培訓工作及監(jiān)督本單位落實實施;負責各部門負責人、專職安全管理人員的培訓、考核工作。(二)各部門負責人是本部門安全生產(chǎn)培訓工作的責任主體,要認真組織和落實本部門從業(yè)人員的安全培訓和考核工作,保證全體從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。做到未經(jīng)安全培訓合格的從業(yè)人員,一律不得上崗作業(yè)六、組織實施(一)20xx年2月至12月全面實施全年的安全培訓工作。安全培訓辦公室定期對參加培訓的人員進行考核,將各部門培訓考核情況和名單及時匯總,認真做好培訓教育的管理臺帳。(二)安全培訓辦公室將全年安全培訓實施情況于20xx年12月25日前報集團公司人力資源部和安全保衛(wèi)部備案。七、工作要求(一)提高認識,統(tǒng)一思想。各部門要將此次培訓工作作為學習貫徹黨的十八大精神的重要組成部分,認真組織學習,領會精神實質(zhì),并利用多種形式強化宣傳教育。(二)加強領導,精心組織。各部門按相關(guān)方案開展安全生產(chǎn)的培訓工作。(三)完善制度。安全培訓辦公室建立培訓臺帳制度,建立健全安全培訓檔案,詳細、準確記載培訓考核情況。(四)加強考核。各部門將每次的安全培訓情況作為年度安全考核的重要內(nèi)容,對培訓工作重視不夠、組織不得力的單位和個人,將給予通報批評,并督促整改。(五)擴大宣傳
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