SAP-TB-PP-110 重工訂單處理流程V1.0

生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制(PP)模塊未來(lái)業(yè)務(wù)藍(lán)圖星云電子SAP&OA項(xiàng)目第2頁(yè)，共7頁(yè)新能源的成功之道，是星云股份的成功之道；星云股份的成功之道，是星云人的成功文件基本信息BPO姓名部門(mén)職位/角色簽署日期陳輝生產(chǎn)中心總監(jiān)張明標(biāo)生產(chǎn)管理部副經(jīng)理流程負(fù)責(zé)人姓名部門(mén)職位/角色簽署日期顧問(wèn)姓名部門(mén)職位/角色簽署日期何麗娥北京東軟慧聚信息技術(shù)股份有限公司PP顧問(wèn)范建鵬北京東軟慧聚信息技術(shù)股份有限公司PP顧問(wèn)修改記錄版本修改原因生效日期SAP-TB-PP-110重工訂單處理流程流程基本信息流程編碼SAP-TB-PP-110流程名稱重工訂單處理流程流程說(shuō)明本流程規(guī)范重工需求的審批、重工訂單的創(chuàng)建、領(lǐng)料等流程流程頻率業(yè)務(wù)提供者戴眾校流程繪制者生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制(PP)模塊未來(lái)業(yè)務(wù)藍(lán)圖星云電子SAP&OA項(xiàng)目第1頁(yè)，共7頁(yè)新能源的成功之道，是星云股份的成功之道；星云股份的成功之道，是星云人的成功業(yè)務(wù)流程圖生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制(PP)模塊未來(lái)業(yè)務(wù)藍(lán)圖星云電子ERP&OA項(xiàng)目第4頁(yè)，共7頁(yè)新能源的成功之道，是星云股份的成功之道；星云股份的成功之道，是星云人的成功流程步驟說(shuō)明步驟步驟詳述崗位系統(tǒng)操作輸入表單錄入信息輸出表單時(shí)效上級(jí)崗位KPI要求1提出重工需求需求部門(mén)【OA】重工需求申請(qǐng)單2接收重工需求生產(chǎn)管理部【OA】3判斷是否要經(jīng)過(guò)品質(zhì)中心及研發(fā)部判定生產(chǎn)管理部\4重工判定品質(zhì)中心【OA】5重工判定研發(fā)部【OA】6審批生產(chǎn)管理部【OA】7是否組織評(píng)審生產(chǎn)管理部\8如果需要組織評(píng)審則由生產(chǎn)管理部組織生技、品管等部門(mén)進(jìn)行評(píng)審生產(chǎn)管理部\9如果不需要組織評(píng)審則自動(dòng)創(chuàng)建返工或拆解生產(chǎn)訂單生產(chǎn)管理部【SAP】生產(chǎn)訂單10生產(chǎn)中心接收返工或拆解生產(chǎn)訂單進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)返工或拆解生產(chǎn)中心\11在返工或拆解過(guò)程中判斷是否有其它材料需求生產(chǎn)中心\12如果有其它材料需求，需要在OA提交生產(chǎn)訂單組件修改需求申請(qǐng)單生產(chǎn)中心【OA】13審批生產(chǎn)中心生技主管【OA】14審批生產(chǎn)中心經(jīng)理【OA】15評(píng)審生產(chǎn)管理部物控員【OA】16如果評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，由計(jì)劃員在OA確認(rèn)并把組件需求寫(xiě)入SAP系統(tǒng)生產(chǎn)管理部計(jì)劃員【OA】相關(guān)銜接流程流程編號(hào)流程名稱SAP-TB-PP-130生產(chǎn)領(lǐng)料流程系統(tǒng)權(quán)限需求崗位系統(tǒng)權(quán)限需求內(nèi)容生產(chǎn)管理部SAP創(chuàng)建返工、拆解生產(chǎn)訂單權(quán)限關(guān)鍵控制點(diǎn)有返工、拆解生產(chǎn)訂單需求需提交OA申請(qǐng)單并經(jīng)過(guò)審批未來(lái)流程提升重工需求的提出申請(qǐng)?jiān)贠A實(shí)現(xiàn)審批，并通過(guò)接口實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交互對(duì)重工過(guò)程中如果有其它材料需求的，也通過(guò)OA進(jìn)行需求的審批，并經(jīng)過(guò)生管計(jì)劃員確認(rèn)是否影響其它計(jì)劃重工在系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)訂單管理，對(duì)重工的生產(chǎn)成本進(jìn)行歸集（料、工、費(fèi)）流程時(shí)效性及KPI序號(hào)KPI名稱時(shí)效前提說(shuō)明責(zé)任崗位流程的KPI比較直觀地反映本流程的運(yùn)行情況，是流程的時(shí)間效率指標(biāo)，或流程的運(yùn)行次數(shù)指標(biāo)，或流程中關(guān)鍵的作業(yè)控制點(diǎn)指標(biāo)，或考核流程主管的關(guān)鍵點(diǎn)等。涉及表單編號(hào)名稱類