




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
電通內(nèi)部培訓(xùn)——媒介策劃介紹電通公司作為全球領(lǐng)先的廣告?zhèn)髅焦?,致力于為客戶提供一流的廣告創(chuàng)意和媒介策劃服務(wù)。為了提高員工的專業(yè)能力和媒介策劃水平,電通公司組織了一系列針對媒介策劃的內(nèi)部培訓(xùn)課程。本文檔將詳細(xì)介紹這些培訓(xùn)課程的內(nèi)容和目標(biāo)。培訓(xùn)課程內(nèi)容1.媒介策劃概論媒介策劃的定義和重要性媒介策劃的基本原理和方法媒介策劃的發(fā)展趨勢2.媒介策略制定目標(biāo)受眾的分析和定位媒介選擇的依據(jù)和考慮因素媒介計(jì)劃的編制和執(zhí)行3.媒介購買和投放媒介投放的環(huán)境分析和評(píng)估媒介資源的購買和談判技巧媒介投放的效果評(píng)估和優(yōu)化4.創(chuàng)新媒介策略社交媒體和數(shù)字媒體的應(yīng)用移動(dòng)媒體和虛擬現(xiàn)實(shí)的趨勢跨界合作和媒介整合的機(jī)會(huì)培訓(xùn)目標(biāo)通過參與此培訓(xùn)課程,員工將能夠:1.理解媒介策劃的基本概念和原理,提高對媒介策劃工作的認(rèn)識(shí)和理解;2.學(xué)會(huì)制定有效的媒介策略,包括目標(biāo)受眾的分析和媒介選擇的依據(jù);3.掌握媒介購買和投放的技巧,提高投放效果的評(píng)估和優(yōu)化能力;4.把握創(chuàng)新媒介策略,掌握社交媒體、數(shù)字媒體、移動(dòng)媒體和虛擬現(xiàn)實(shí)等新興媒體的應(yīng)用;5.發(fā)現(xiàn)跨界合作和媒介整合的機(jī)會(huì),提高整合營銷的能力。培訓(xùn)方式與時(shí)間本次培訓(xùn)將采用線上和線下相結(jié)合的方式進(jìn)行,具體安排如下:-10月1日:線上培訓(xùn)概論部分,學(xué)員通過在線視頻學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí);-10月5日:線下課堂培訓(xùn),進(jìn)行案例分析和實(shí)踐操作;-10月8日:線上媒介購買和投放部分的學(xué)習(xí),學(xué)員繼續(xù)通過在線視頻學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容;-10月12日:線下課堂培訓(xùn),進(jìn)行模擬媒介購買和投放的實(shí)踐;-10月15日:線上創(chuàng)新媒介策略部分的學(xué)習(xí),學(xué)員通過在線視頻學(xué)習(xí)新興媒體應(yīng)用案例;-10月19日:線下課堂培訓(xùn),學(xué)員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作,討論跨界合作和媒介整合的機(jī)會(huì);-10月22日:總結(jié)和結(jié)業(yè)考試。培訓(xùn)效果評(píng)估為了評(píng)估培訓(xùn)效果,我們將采取以下方式:1.學(xué)員的學(xué)習(xí)成績:根據(jù)培訓(xùn)期間的考試成績對學(xué)員進(jìn)行評(píng)估;2.項(xiàng)目實(shí)踐分析報(bào)告:學(xué)員需結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)行媒介策劃分析和報(bào)告撰寫;3.口頭報(bào)告:學(xué)員需在課堂上進(jìn)行口頭報(bào)告和互動(dòng)討論;4.培訓(xùn)反饋調(diào)查:學(xué)員將填寫培訓(xùn)滿意度調(diào)查問卷,評(píng)估培訓(xùn)的整體質(zhì)量。結(jié)語通過此次電通內(nèi)部培訓(xùn),我們希望能夠提高員工的媒介策劃能力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的整體競爭力。參與培訓(xùn)的員工將能夠通過學(xué)習(xí)媒介策劃的基本概念和原理,掌握制定有效媒介策略的技巧,以及應(yīng)對
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年湖北國土資源職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫及參考答案
- 商業(yè)綜合體改造抵押協(xié)議
- 2025年度養(yǎng)豬場動(dòng)物疫病監(jiān)測與預(yù)警協(xié)議
- 2025年度個(gè)人信息保護(hù)與信息安全保密協(xié)議書
- 二零二五年度食品飲料企業(yè)財(cái)務(wù)代理記帳服務(wù)合同
- 2025年廣西自然資源職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫及答案一套
- 商業(yè)廣場改造貸款協(xié)議
- 2025年度公司終止職工勞動(dòng)合同解除與就業(yè)援助合同
- 2025年北京綠色生態(tài)居住區(qū)拆遷補(bǔ)償與生態(tài)修復(fù)合同
- 2025年度商鋪轉(zhuǎn)租定金及租賃期終止處理合同
- 床位預(yù)約管理提高患者就診效率減少等待時(shí)間
- 吉利圍墻施工組織設(shè)計(jì)樣本
- 人教版三年級(jí)上冊數(shù)學(xué)應(yīng)用題100題及答案
- 第6課《飛向藍(lán)天的恐龍》兩課時(shí)學(xué)習(xí)任務(wù)單部編版四年級(jí)語文下冊
- 語文新課標(biāo)背景下單元整體教學(xué):六下第4單元大單元設(shè)計(jì)
- 福州地鐵公司招聘考試題目
- 小學(xué)語文期末質(zhì)量分析報(bào)告
- 口腔醫(yī)院客服培訓(xùn)課件
- 駕照體檢表完整版本
- 04G325吊車軌道聯(lián)結(jié)及車擋
- 華為公司員工培訓(xùn)與績效管理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論