XX年評估體系分析

11三月2024XX年評估體系分析目錄季度評估分析—實測實量季度評估分析—安全文明交付評估分析裝修房客戶驗房指引表分析進場材料定期飛行抽檢XX年評估體系分析2014年1月9日，集團工程管理部連續(xù)下發(fā)了關于2014年評估事宜的文件，區(qū)域也下發(fā)了關于材料飛行檢查，包括以下幾點：1、《關于2014年使用“實測實量”A6版進行季度工程質量、安全評估的通知》VKGC-TZ-2014-0012、關于2014年使用“交付評估”A1版進行房屋交付前評估的通知VKGC-TZ-2014-002及附件3、關于2014年使用“裝修房客戶驗房指引表”A1版進行交付的通知VKGC-TZ-2014-0034、區(qū)域工程管理部正在征求意見的《關于對在建項目進場材料飛行抽檢的相關執(zhí)行辦法》通過對比2013年執(zhí)行的評估體系，在交付評估和季度評估方面做了較大調整，通過工程管理部的分析，現(xiàn)將對比結果同各位領導、同事分享！新評估體系分析XX年評估體系分析新評估體系分析評估體系優(yōu)化的方向分析：1、評估反饋調整。根據(jù)評估組在工作過程中個項目部反饋的關于評估體系的建議進行調整，如在安全文明施工中不再對評估現(xiàn)場有煙頭的地方進行逐個扣分；4、不為工業(yè)化而工業(yè)化。A6版中規(guī)定內外墻采用免抹灰工藝的標段或項目綜合得分加1分，集團再次肯定工業(yè)化項目。標準中又將砼的垂直平整度要求由5mm改為了8mm，也充分考慮了現(xiàn)在一些采用傳統(tǒng)模板體系工藝施工的項目。2、實測項目優(yōu)化。通過對實測實量成績的分析，部分項目數(shù)值得分普遍較高的分項減少。如2013年3、4季度季度評估中砼截面尺寸：所有標段均值為98.83%,該指標所有參評標段控制均較好。施工控制線：所有標段均值為100%，該指標所有參評標段控制均良好。類似此類實測項目再進行全覆蓋的實測意義不大，取消。一共取消了30項實測數(shù)據(jù)。XX年評估體系分析季度評估分析—實測實量XX年評估體系分析季度評估—實測實量A6版實測實量--實測樣本：抽取方式為電腦任意選取。1、每個標段選5套房，每個樓棟產(chǎn)生1套，當少于5棟時均衡抽??；2、當成績偏差（房間綜合最高分與最低分之差）大于3分時再以上述規(guī)則增加3套實測，當成績偏差（房間綜合最高分與最低分之差）仍大于2分時再以上述規(guī)則增加2套實測，此成績?yōu)樽罱K結果。原A5實測實量測區(qū)抽選方式:1、一般會每個樓棟都選擇測區(qū)，實測選點時雖然會選擇套數(shù)，但是實際操作過程中沒有明顯的區(qū)分那一套，基本是要求全覆蓋，滿足表格規(guī)定的點數(shù)為準；2、砼部分選取2層作為實測層，截面尺寸、垂直度和平整度每個實測層選取10個實測區(qū)，共20個。3、板頂水平極差每個實測層選取5個實測區(qū)，共計10個。A6標準貌似看出測區(qū)在減少，明顯是以房間的套數(shù)為單位進行測點選取，每個標段最多是10套，要求項目現(xiàn)場質量均衡，偏差越大越不利。XX年評估體系分析2．實測范圍：室內、公共部位，實測點以目測的最差部位進行。（與以前要求一樣）3．實測內容、部位、標準：季度評估—實測實量A6版-01表同A5版實測實量標準對比實測內容部位A6主體標準原A5標準中A6裝飾標準原A5標準中平整度墻面[0,8]mm砌磚時不測砼結構[0,5]mm砌磚[0,8]mm[0,4]mm[0,4]mm地面目測：

無高低起伏

無壓痕

木地板[0,3]mm[0，3]mm(直鋪地板面)瓷磚或者石材[0,4]mm

毛坯[0,4]mm毛坯[0,4]mm垂直度[0,8]mm砌磚時不測砼結構0,5]mm砌磚[0,5]mm[0,4]mm[0,4]mm方正度房間[0,10]mm砌磚[0,10]mm[0,8]mm[0,5]mm陰陽角

[0,4]mm[0,4]mm樓板厚度[-5,8]mm[-5,8]mm

空鼓墻面

沒有空鼓

裂縫墻面

沒有開裂

滲漏衛(wèi)生間、外墻、外門窗

沒有滲漏

XX年評估體系分析季度評估—實測實量檢查項目檢查內容指標調整尺寸控制篇混凝土結構工程截面尺寸季度評估取消實測電梯井垂直度季度評估增加實測施工控制線設置季度評估取消實測軸線偏差控制季度評估取消實測砌筑工程表面平整度季度評估取消實測垂直度季度評估取消實測方正性季度評估取消實測定尺加工篇抹灰工程開間/進深不比較設計值，僅取實測值極差戶內門洞尺寸偏差中的木基層厚度季度評估取消實測外墻窗內側墻體厚度極差不比較設計值，僅取實測值極差同戶型同廚衛(wèi)間窗底框標高偏差季度評估取消實測同戶型同廚衛(wèi)間窗側框墻距偏差季度評估取消實測防滲漏篇防滲漏工程衛(wèi)生間地漏季度評估取消實測防空鼓/開裂篇防空鼓/開裂工程外墻防開裂接點（砌筑階段）季度評估取消實測內墻防開裂節(jié)點（砌筑工程）季度評估取消實測砼墻面給水管暗埋（設備安裝）季度評估取消實測砌體墻面給水管暗埋（設備安裝）季度評估取消實測砌體墻電線管暗埋（設備安裝）季度評估取消實測XX年評估體系分析季度評估—實測實量檢查項目檢查內容指標調整觀感質量篇設備安裝同一室內的底盒標高差季度評估取消實測，交付評估增加實測并列插座開關面板高度差季度評估取消實測，交付評估增加實測抹灰工程地面水平度極差季度評估取消實測涂飾工程墻面表面平整度僅在膩子打磨后實測墻面表面垂直度僅在膩子打磨后實測陰陽角方正僅在膩子打磨后實測墻面飾面磚接縫高低差季度評估取消實測室內門門框的正、側面垂直度季度評估取消實測鋁合金門窗型材拼縫寬度（不適用塑鋼窗）季度評估取消實測，材料專項檢查增加實測鋁合金型材拼縫高低差（相同截面型材）季度評估取消實測，材料專項檢查增加實測鋁合金型材拼縫高低差（不同截面型材）季度評估取消實測，材料專項檢查增加實測塑鋼窗相鄰兩構件焊接處季度評估取消實測窗框、窗扇相鄰構件裝配間隙季度評估取消實測窗框正面垂直度季度評估取消實測木地板安裝表面平整度季度評估取消實測，交付評估按【0，3】mm標準實測接縫寬度（實木復合、實木地板）季度評估取消實測，交付評估增加實測接縫高低差（實木復合、實木地板）季度評估取消實測，交付評估增加實測地板水平度（爆板）季度評估取消實測XX年評估體系分析季度評估—實測實量A6版-02表實測內容滿分部位主體裝飾平整度106墻面一套房取3個測點（每面墻限取1個點），公共部位取1個測點，每1個不合格點扣0.5分，4個點都不合格扣5分一套房取3個測點（每面墻限取1個點），公共部位取1個測點，每1個不合格點扣0.5分，4個點都不合格扣5分4地面有此現(xiàn)象（含公共部位）每1處扣0.5分，3處都不合格扣3分一套房取4個測點，每1個不合格點扣0.5分，4個點都不合格扣3分垂直度10

一套房取3個測點（每面墻限取1個點），公共部位取1個測點，每1個不合格點扣0.5分，4個點都不合格扣8分一套房取3個測點（每面墻限取1個點），公共部位取1個測點，每1個不合格點扣0.5分，4個點都不合格扣8分方正度20房間一套房內取臥室、起居室的4個縱向測點，每1個不合格的房間扣0.5分，所有房間都不合格扣16分（縱向基準線為1米線）一套房內取一房一廳的4個縱向和4個橫向測點，取一廚一衛(wèi)的4個橫向測點。每1個不合格的房間扣0.5分，所有房間都不合格扣16分（縱向基準線為1米線）陰陽角15

一套房取4個測點，公共部位取1個測點，每1個不合格點扣0.5分，5個點都不合格扣12分樓板厚度5

一套房取1個測點，正偏差不合格扣1分，負偏差不合格扣5分

每一個點都很重要XX年評估體系分析實測內容滿分部位主體裝飾空鼓20墻面

一套房內隨意選取6個面，公共部位2個面。選定站立位后，用空鼓錘檢查，每一個空鼓點扣1分，最多扣16分裂縫20墻面

一套房目測裂縫條數(shù)，每一條裂縫扣1分，最多扣16分滲漏遞延評估衛(wèi)生間、外墻、外門窗、管道

依據(jù)集團客戶關系部提供的上一個季度交付項目的滲漏維修數(shù)據(jù)進行公司排名，區(qū)域排名最后兩位的公司取消季度評獎資格（若上季度無交付項目，則取上上季度交付項目的滲漏維修數(shù)據(jù)）。若無數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)明顯失真，則取消季度評獎資格季度評估—實測實量A6版-02表實測項目減少，需要結合長沙公司實測實量數(shù)據(jù)的分布，分析減少得項目是否對我公司有優(yōu)勢？量化XX年評估體系分析季度評估—實測實量項目名稱標段實測合格率報告中指出實測數(shù)據(jù)偏差大的項目金域緹香東方紅93.51%砼表面平整；樓板厚度；內墻防開裂節(jié)點；空鼓/裂縫（抹灰）紫臺臺州建安92.71%砼表面平整；樓板厚度；外墻防開裂節(jié)點；空鼓/裂縫（抹灰）白鷺郡長沙市建91.22%砼表面平整；外墻防開裂節(jié)點金域華府臺州建安91.09%外墻窗內側墻體厚度極差；同戶型同廚衛(wèi)間窗底框標高偏差；同戶型同廚衛(wèi)間開間/進深偏差萬科城國泰未實測白鷺郡中邦87.69%砼表面平整；砼垂直度；樓板厚度；外墻防開裂節(jié)點；空鼓/裂縫（抹灰）；電梯井道垂直度；砌體垂直度;同戶型同廚衛(wèi)間窗底框標高偏差；同戶型同廚衛(wèi)間開間/進深偏差；座便預留排水管孔距偏差;同戶型同廚衛(wèi)間窗側框墻距偏差；金域華府中天裝飾85.61%涂飾工程陰陽角方正；頂棚水平度極差；墻磚垂直度萬科城金煌裝飾82.71%同戶型同廚衛(wèi)間窗側框墻距偏差；涂飾工程墻面表面平整度；區(qū)域平均得分92.84%以區(qū)域2013年四季度季度評估總結報告中的數(shù)據(jù)分析可以得出長沙公司的短板，如下表：XX年評估體系分析季度評估—實測實量

分析：

A6版實測實量中剩余的砼表面平整、垂直，樓板厚度、內墻防開裂節(jié)點、空鼓/裂縫等分項，在長沙公司四季度評估時在進行主體結構施工的項目中基本都被報告指出差或者較差。2013年空鼓開裂和滲漏等關鍵指標扣分平均三季度2分/項目，四季度3分/項目；實測實量得分（%）=合格項成績實測實量總項數(shù)大幅減少一念天堂，一念地獄結論：季度評估的項目和點數(shù)貌似是減少了，但是留下來的都是一些前期長沙公司控制得不到位的分項，關鍵指標變成了分值較大的常規(guī)指標，測點的減少導致分母變小，不合格點的控制尤為重要。XX年評估體系分析季度評估分析—安全文明XX年評估體系分析季度評估—安全文明施工檢查內容滿分安全文明檢查檢查標準評分標準防火管理10工人宿舍管理：隨機抽查一個房間要求每一個床位配一個二三眼插座；電熱褥無人使用時在關閉狀態(tài)；宿舍內禁止使用任何用于膳食的電加熱器；電工演示過載及短路保護裝置有效；設集中膳食加熱區(qū)；在建工程樓層、庫房禁止兼做宿舍（吸煙區(qū)設置）有1例不合格扣1分，5例及以上扣10分2易燃易爆物品管理：庫房內氧氣瓶、乙炔瓶分房存放（無作業(yè)防火）；油漆、天那水分類分堆存放；以上材料庫房、木工加工區(qū)、板材堆放場、現(xiàn)場動火區(qū)域須配置合格滅火器材，工人會操作滅火器材有1例不合格扣0.5分，3例及以上扣2分，有1處庫房鎖匙打不開直接扣2分3高層建筑設置臨時消防給水系統(tǒng)且保持待機狀態(tài)，配置柴油發(fā)電機且有自動切換功能（功率）未達標扣3分XX年評估體系分析季度評估—安全文明施工檢查內容滿分檢查標準評分標準三寶四口6佩戴安全帽、高處作業(yè)佩戴安全帶有1例不合格扣1分，3例及以上扣6分18臨邊及洞口防護：設置穩(wěn)固的防護欄桿或防護門，高度不低于1.2米；電梯井內按每隔兩層且不大于10m設置安全硬防護；土建施工階段無外架樓棟周邊設置安全隔離區(qū)或設置水平防護棚有1例不合格扣1分6腳手架搭設須高于作業(yè)層1.5米；作業(yè)層腳手板滿鋪；架上材料堆放無超載無高墜風險有1例不合格扣1分，3例及以上扣6分2通道口搭設雙層防護棚有1例不合格扣0.5分，3例及以上扣2分3卸料平臺有超載現(xiàn)象或有墜落風險存在安全隱患的扣3分安全用電9配電系統(tǒng)采用三級配電、二級漏電保護；配電箱與開關箱執(zhí)行“一機、一閘、一漏、一箱”規(guī)定；電箱有門、有扣、有防雨措施；箱體內設置系統(tǒng)接線圖和分路標記；巡視維修每天有記錄有1例不合格扣1分6在建工程樓梯、潮濕環(huán)境地下室使用36V以下安全電壓；線路完好無破皮，有包扎；線路穿墻、穿洞或過路有保護裝置有1例不合格扣1分XX年評估體系分析季度評估—安全文明施工檢查內容滿分檢查標準評分標準機械設備2施工電梯：年審記錄齊全有效；操作人員持證上崗；禁止強行在樓層打開電梯層門（無具體的檢查項目）有1例不合格扣0.5分，3例及以上扣2分2塔吊、施工電梯有萬科主導的專業(yè)機構復檢記錄（正常年檢合格1個月之內，委托第三方安裝單位進行復檢并記錄在案）有1例不合格扣0.5分，3例及以上扣2分6吊籃：具備有效的合格證書；吊籃不得直接支撐在建筑物女兒墻上或挑檐邊緣或建筑外墻；配重塊按規(guī)范設置；吊籃內作業(yè)人員不超過2人；應將安全帶掛置在獨立設置的專用安全繩上；作業(yè)人員從地面進出吊籃或未作業(yè)時吊籃必須停放在地面；

吊繩：空中作業(yè)的吊繩、安全繩、安全帶檢查記錄齊全，固定可靠，有磨損保護措施，有防墜鎖并現(xiàn)場演示有效；空中作業(yè)現(xiàn)場樓上、地面有監(jiān)護人員有1例不合格扣1分基坑支護52米以上基坑、管溝有支護或有放坡，無跌落垮塌風險；

基坑內設置供施工人員上下的專用梯道，梯道穩(wěn)固并安全可靠有1例不合格扣1分XX年評估體系分析季度評估—安全文明施工檢查內容滿分檢查標準評分標準場容場貌2土建及裝修總包工人統(tǒng)一著裝有1例不合格扣0.5分，3例及以上扣2分4工地大門有出入管理；施工現(xiàn)場封閉管理；車輛沖洗設施完備；施工現(xiàn)場無泥路；腳手架、樓梯須有樓層標識；安全防護網(wǎng)無破損、漏掛情況有1例不合格扣0.5分4材料堆放整齊；建筑垃圾集中堆放有圍擋；樓層工完場清有1例不合格扣0.5分衛(wèi)生設施3按統(tǒng)一做法設置直飲水、洗手、洗腳池未設置扣3分，不符合統(tǒng)一做法扣1分7工地衛(wèi)生間：每5萬平米設置1處（或2個移動廁所），標準為：專人打掃有記錄，潔具顯原色

樓層衛(wèi)生間：結構施工時在模板拆除層的下一層設置1處；砌筑、抹灰、裝修階段，按單元每五層設小便斗，標準為：專人打掃有記錄，潔具顯原色；在施工電梯轎箱和永久電梯轎箱內有衛(wèi)生間指引標識未設置扣7分，數(shù)量不滿足要求扣3分，衛(wèi)生間瓷磚或潔具未顯原色每處扣1分，打掃無記錄每處扣1分XX年評估體系分析季度評估—安全文明施工安全文明評估需重點關注的：一、安全生產(chǎn)方面：1、無樓層吸煙區(qū)設置；2、宿舍區(qū)防火要求每一個床位配一個二三眼插座；3、氧氣、乙炔瓶只有存放要求，其它無具體的要求；4、架體防護腳手架搭設須高于作業(yè)層1.5米；5、機械設備方面只有檢測報告和操作人員上崗證，無其它具體的檢查。委托第三方安裝單位進行復檢時間是在正常年檢合格1個月之內二、文明施工方面1、變化最大是采用扣分制；2、統(tǒng)一服裝為必檢查項目；3、按統(tǒng)一做法設置直飲水、洗手、洗腳池；XX年評估體系分析交付評估分析XX年評估體系分析2014年交付評估要求：A、有下例情況之一者需整改后進行交付：1、裝修施工未完成；2、無空氣質量檢測報告；3、消防管道不具備使用功能；4、電梯無專業(yè)機構出具的復檢報告；5、小區(qū)正式圍合未完成；6、小區(qū)道路未完成；另外，竣工備案必須在交付業(yè)主前拿到；B、北方入冬后室外軟景已采用防凍措施保護情況下，可不評軟景；降雪后可不評室外景觀；C、其他因不可預見或不可抗力導致不能進行正常評估的另行商議交付評估：同2013年要求基本一致，交付前6點必備條件必須完成，避免給評估組不好印象，影響最初在評估組心目中的定位！XX年評估體系分析交付評估：一、項目交付評估1．集團所有交付項目在集中交付前均需參加交付評估。2．評估工作必須在項目交付前7-25天內完成，各公司須提前60天向區(qū)域品質部上報參評項目，區(qū)域以抽簽方式確定項目評估日期（區(qū)域以交通便利為原則，先確定項目評估順序，再通過抽簽確定第一個評估項目日期，其他項目依次進行）。當交付集中時，除確定為高、中級別交付風險的項目必須進行交付評估外，其他項目可以采用抽簽方式確定交付參評項目，此成績代表未參評項目。二、交付項目評估辦法1．評估樣本：抽取方式為電腦任意選取。戶內不同裝修標準及裝修單位隨機各抽取5%套數(shù)，抽樣總數(shù)不少于10套不多于15套；地下室車庫全部進行測評；地下室的電梯廳及首層大堂抽測1個單元；電梯廳選定隨同評估房間的所在樓層；全部外立面觀感測評；全部園林觀感測評。2．評估范圍：室內、公共部位、外立面、景觀。3．評估內容、部位、標準詳見附件。4．評分辦法：以目測的最差部位進行。XX年評估體系分析交付評估：三、交付評估項目綜合分2014年精裝修交付：戶內裝修（50%）+室外景觀（20%）+公共部位（15%）+外立面（15%）

戶內裝修（50%）=入戶空間及水電設備（15%）+戶內裝飾30%+門窗、欄桿、新風系統(tǒng)（10%）+安裝部品（15%）+保潔（15%）+四縱四橫實測（15%）公共部位（15%）=公區(qū)入口（15%）+公區(qū)裝飾（30%）+安裝設施（25%）+地下室（30%）園建觀感（20%）=軟景（50%）+硬景（40%）+軟硬景交接處理（10%）2014年毛坯：戶內毛坯（50%）=入戶空間及水電設備（15%）+戶內裝飾30%+門窗、欄桿、新風系統(tǒng)（10%）+陽臺露臺（15%）+保潔（15%）+四縱四橫實測（15%）2013年精裝修交付：實測實量（20%）+觀感（60%）+園林工程（20%）觀感（60%）=戶內裝修（80%）+公共部位（10%）+外立面（10%）園林工程觀感（20%）=軟景（40%）+硬景（40%）+交接處理（20%）公共部分=地上部分（70%）+地下部分（30%）2013年毛坯交付：戶內觀感（60%）+公共部位（10%）+外立面（10%）+園林工程（20%）XX年評估體系分析對比項目2013年2014年備注實測實量單獨分項，占總分20%,20分戶內裝修（50%）中有四縱四橫實測（15%），7.5分1、客廳、主臥開間進深【-8,8】mm，2、客廳、主臥門窗位置兩處地面到頂棚的凈高【-5,5】mm保潔占觀感（60%）中的5%，3分占戶內裝修（50%）中的15%，7.5分分值明顯加大，2013年交付項目不同程度扣分，注意加強公共部分占觀感（60%）中的10%，6分單獨分項，占總分15%，15分比重大幅加大外立面占觀感（60%）中的10%，6分單獨分項，占總分15%，15分比重大幅加大園林單獨分項，占總分20%,20分單獨分項，占總分20%,20分總比例不變，軟景比例加大增加分項管道、墻紙、欄桿評估也在根據(jù)現(xiàn)場實際進行調整交付評估：XX年評估體系分析2013年評估成績：時間萬科城金域華府環(huán)球村二季度

69.70%

三季度73.33%71.34%62.75%四季度74.89%76.37%64.28%2013年度交付評估成績匯總XX年評估體系分析交付評估分項成績：外立面和公共部分長沙公司在區(qū)域二季度交付總結中被指出需加強，金域華府外立面通過加強質量管理，樹立標桿，最終得到了大家的認可。四季度交付評估成績外立面分項得分排名區(qū)域第一，公共部分排名區(qū)域第二。交付評估分項成績：園林通過樹立標桿和不斷對標，萬科城和金域華府園林成績得到了長足的進步。四季度交付評估中，萬科城園林分項得分排區(qū)域第三。我們相信：只要肯努力，一定能做好！季度評估亮點分析：XX年評估體系分析裝修房客戶驗房指引表分析XX年評估體系分析裝修房客戶驗房指引表（A1版）2014年《裝修房客戶驗房指引表（A1版）》和老版本《房屋交付驗房指引表》均為九大類，43小項，99子項，部分內容有所增減，具體如下表：序號驗收部位驗收要點變化備注1用戶實名要求業(yè)主留下姓名及聯(lián)系方式，便于結果的跟蹤2大堂/電梯廳/公共樓梯減少了對設備和防火門等檢查項，僅留下清潔衛(wèi)生3地下車庫（已購車位）車位位置帶認新增加內容4入戶門增加內容：門吸檢查5戶內配電箱增加內容：箱體橫平豎直，表面整潔完好、箱門開啟正常6采暖增加內容：分水器管排列整齊7新風系統(tǒng)1、安裝牢固2、風口進氣閥開閉正常新增加內容XX年評估體系分析序號驗收部位驗收要點變化備注8水槽增加內容：使用專用工具檢測溢水口通暢9淋浴/浴缸增加內容：1、使用專用工具檢測溢水口通暢2、打開浴缸檢修孔目測干凈整潔10地漏使用專用工具檢測地漏排水正常（以前為倒水）11戶內清潔要求無浮灰12水表增加內容：打開管井顯示干凈整潔13電表開管井顯示干凈整潔裝修房客戶驗房指引表（A1版）

萬科對產(chǎn)品的要求和標準向購房者完全公開，客戶只要有了這張表，就相當于一個專業(yè)的驗房師，對工程質量的控制要求更高了。變化：1、增加客戶信息的填寫，確保信息的真實性；2、從客戶驗房的角度和使用感受方面增加驗收項，如水井、電井的干凈清潔等方面；3、交付評估內容與客戶驗房指引表內容高度契合，交付質量直接影響客戶驗房結果。XX年評估體系分析進場材料定期飛行抽檢XX年評估體系分析進場材料定期飛行抽檢自2014年3月1日起，除工程建設各階段對進場材料的常規(guī)見證送檢外，建研中心CMA試驗室將每月對在建項目使用的原材料進行隨機質量抽檢，并定期發(fā)布抽檢結果。一、抽檢目的加強工程建設原材料質量控制，完善檢測機制及質量內控。二、抽檢范圍根據(jù)國家相關標準在地下基礎、主體結構、精裝修施工各階段，對進入施工現(xiàn)場建筑材料的產(chǎn)品質量按照項目抽樣檢驗，抽檢材料和具體指標見附件1。三、抽檢周期及數(shù)量：區(qū)域所有在建項目范圍內，按月隨機抽檢5個項目。四、飛檢原則及項目配合：飛檢原則：不提前通知、有就抽，到達項目前30分鐘內知會項目負責人。配合工作：項目負責人委派標段主管工程師陪同進行材料見證抽樣及相關登記備案工作。XX年評估體系分析五、抽檢結果：抽檢結果對材料廠家和品牌進行評估；并作為對應總包以及公司工程管理部及項目部工程管理綜合評定的依據(jù)。

六、結果發(fā)布：每月定期發(fā)布，發(fā)送范圍及相關人員