版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
案。2.營銷信息庫的建立和維護(hù)。4.對消費(fèi)者購買心理和行為的調(diào)查。5.銷售渠道調(diào)研管理與銷售數(shù)據(jù)分析,銷售策略優(yōu)化、制定各電商平臺運(yùn)6.建立競爭對手信息庫,對競爭品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、促銷手段、廣告8.為研發(fā)部門進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)提供市場資料,并完成新產(chǎn)品上市規(guī)劃。9.實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。0.促銷活動、展會參展、品牌活動等營銷活動的策劃及協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同1.通過事件營銷、獎項(xiàng)申報(bào)等進(jìn)行輿論引導(dǎo),處理危機(jī)公關(guān)及新品上市前12.打造新媒體/直播矩陣,制定廣告營銷策略,進(jìn)行品牌/產(chǎn)品推廣及消費(fèi)2.有權(quán)參與產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的制定。3.有權(quán)參與年度、季度、月度計(jì)劃的制定,提出意見和建議4.開展內(nèi)部工作的自主權(quán)5.有對破壞公司/品牌/市場形象的行為提請?zhí)幜P的權(quán)力6.內(nèi)部員工違規(guī)行為處罰的權(quán)力7.對內(nèi)部員工考核的權(quán)力8.內(nèi)部員工雇用、解聘的建議權(quán)9.要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力0.對影響市場部工作的其他人員提請?zhí)幜P的權(quán)力1.其他相關(guān)權(quán)力市場總監(jiān)/經(jīng)理品牌策劃組經(jīng)營分析組新媒體組推廣組天貓組京東組海外組行政組直播直播運(yùn)營專/主播媒體運(yùn)營專員×3×N推廣組長/專員×N評/×N天貓微信推廣組推廣組長/專員×N天貓運(yùn)營主管/專員×N京東運(yùn)營主管/專員×N海外運(yùn)營主管/專員×N (一)市場部經(jīng)理職責(zé)1.全面計(jì)劃、安排、管理市場部工作2.制定年度營銷/品牌策略、營銷計(jì)劃、各平臺內(nèi)產(chǎn)品整體規(guī)劃、新產(chǎn)品上3.制定季度/月度營銷、運(yùn)營計(jì)劃公司與平臺的聯(lián)合推廣5.指導(dǎo)處理產(chǎn)品運(yùn)營過程中遇到的各種正負(fù)面事件。6.跟蹤新媒體矩陣運(yùn)營推廣效果,指導(dǎo)分析數(shù)據(jù)與制定優(yōu)化方案7.調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系8.挖掘和分析目標(biāo)用戶使用習(xí)慣、情感及體驗(yàn)感受,開展市場與用戶研究9.制定市場部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則及獎勵制度10.指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施11.擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預(yù)算 (二)市場主管職責(zé)1.主要負(fù)責(zé)營銷策劃與推廣、市場調(diào)研與分析、品牌管理、自媒體運(yùn)營和9.指導(dǎo)定期開展市場調(diào)研活動、收集、調(diào)研經(jīng)銷商/消費(fèi)者的意見等信息,念。 (三)市場專員(品牌公關(guān)向)職責(zé)4.捕捉行業(yè)動態(tài)并能結(jié)合公司業(yè)務(wù)增加品牌曝光并能協(xié)助海外市場做本跟進(jìn)對接公司各項(xiàng)榮譽(yù)獎項(xiàng)申報(bào),配合輸出參展、論壇參加方案。 (四)市場專員(文案向) (五)市場專員(活動向);5.協(xié)同其他關(guān)聯(lián)部門完成平臺大型活動。 (六)平面設(shè)計(jì)師1.根據(jù)新品上新要求,負(fù)責(zé)線上視覺設(shè)計(jì),包括各電商平臺活動頁面的4.負(fù)責(zé)品牌宣傳冊、品牌活動海報(bào)、產(chǎn)品手冊、新品推廣等營銷物料設(shè);6.負(fù)責(zé)公司各種類活動項(xiàng)目及公司內(nèi)部活動的設(shè)計(jì)工作。 (七)數(shù)據(jù)分析組長/專員析; (八)新媒體運(yùn)營(短視頻)職責(zé)1.負(fù)責(zé)視頻自媒體平臺(抖音、快手、微信視頻號)的運(yùn)營,完成用戶 (九)新媒體運(yùn)營(內(nèi)容)職責(zé)(2名)百家號、今日頭條、手淘逛逛、品牌號、訂閱號)的運(yùn)營,負(fù)責(zé)私域2.分析用戶需求及痛點(diǎn),和其他運(yùn)營崗位配合,輸出用戶增長所需相關(guān)3.建立有效運(yùn)營手段與粉絲良好互動,提升用戶粘性,增加粉絲數(shù)及留 (十)直播運(yùn)營職責(zé)1.根據(jù)達(dá)人/主播特質(zhì),制定主播運(yùn)營策略&規(guī)劃(內(nèi)容、互動、活動、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025高考數(shù)學(xué)考點(diǎn)剖析精創(chuàng)專題卷八-平面解析幾何【含答案】
- 二零二五年度股權(quán)轉(zhuǎn)讓與關(guān)聯(lián)交易信息披露協(xié)議3篇
- 2024年清遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測驗(yàn)歷年參考題庫(頻考版)含答案解析
- 二零二五年防水材料企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟與合作開發(fā)合同3篇
- 第一章日本茶道歷史概述培訓(xùn)課件
- 人民幣系列知識完美版教學(xué)提綱
- 三章烯烴教程文件
- 2024年陽高縣人民醫(yī)院高層次衛(wèi)技人才招聘筆試歷年參考題庫頻考點(diǎn)附帶答案
- 2024年阜陽市鼓樓醫(yī)院高層次衛(wèi)技人才招聘筆試歷年參考題庫頻考點(diǎn)附帶答案
- 二零二五年度鈑金噴漆行業(yè)培訓(xùn)與認(rèn)證合同
- 北京市西城區(qū)2023-2024學(xué)年五年級上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試卷
- (人教版新目標(biāo))八年級英語上冊全冊各單元知識點(diǎn)期末總復(fù)習(xí)講解教學(xué)課件
- 國家開放大學(xué)2023年7月期末統(tǒng)一試《11141工程經(jīng)濟(jì)與管理》試題及答案-開放本科
- 2023人教版英語四年級下學(xué)期-完形與綜合填空
- ??低晿寵C(jī)攝像機(jī)檢測報(bào)告.文檔
- 華為經(jīng)營管理-華為供應(yīng)鏈管理(6版)
- 體檢中心組織架構(gòu)
- 山東省濟(jì)南市歷下區(qū)2023-2024學(xué)年二年級上學(xué)期期中數(shù)學(xué)試卷
- 2019北師大版高中英語選擇性必修三單詞表
- 森林撫育投標(biāo)方案
- 電工作業(yè)崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡
評論
0/150
提交評論