



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)共頁(yè)公司行政人事專員崗位職責(zé)范文一、職位簡(jiǎn)介公司行政人事專員負(fù)責(zé)協(xié)助公司的行政和人力資源管理工作。主要職責(zé)包括員工招聘、培訓(xùn)與發(fā)展、績(jī)效評(píng)估、勞動(dòng)關(guān)系管理、員工福利管理以及行政事務(wù)處理等。二、職責(zé)范文1.員工招聘1.1負(fù)責(zé)制定員工招聘計(jì)劃,并安排相關(guān)招聘流程;1.2編制招聘廣告,并發(fā)布到合適的招聘渠道,如招聘網(wǎng)站、校園招聘平臺(tái)等;1.3篩選簡(jiǎn)歷、電話預(yù)約面試,并為面試者提供必要的面試信息;1.4帶領(lǐng)面試小組進(jìn)行面試,評(píng)估候選人的素質(zhì)和能力,并提供面試反饋;1.5跟進(jìn)候選人的背景調(diào)查和參加公司的入職培訓(xùn)。2.培訓(xùn)與發(fā)展2.1確定公司的培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;2.2尋找合適的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或合作伙伴,并與其合作,提供各類培訓(xùn)課程;2.3組織新員工入職培訓(xùn),并協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行新員工的崗位培訓(xùn);2.4組織公司內(nèi)部培訓(xùn),如技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等;2.5跟蹤培訓(xùn)效果,收集反饋意見(jiàn),不斷改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃。3.績(jī)效評(píng)估3.1輔助上級(jí)制定績(jī)效評(píng)估指標(biāo),并制定相應(yīng)的績(jī)效評(píng)估表;3.2協(xié)助部門經(jīng)理制定績(jī)效目標(biāo),并與員工簽訂績(jī)效合同;3.3定期跟進(jìn)員工的工作表現(xiàn),并記錄員工的績(jī)效數(shù)據(jù);3.4組織績(jī)效評(píng)估會(huì)議,協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核;3.5根據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果,制定相應(yīng)的激勵(lì)措施,并與員工溝通。4.勞動(dòng)關(guān)系管理4.1協(xié)助公司與員工簽訂勞動(dòng)合同,并對(duì)勞動(dòng)合同進(jìn)行管理和維護(hù);4.2負(fù)責(zé)員工的檔案建立和歸檔,包括個(gè)人信息、合同、培訓(xùn)記錄等;4.3根據(jù)政策和法律規(guī)定,解答員工的勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題,協(xié)助員工解決勞動(dòng)爭(zhēng)議;4.4協(xié)助部門經(jīng)理處理員工離職手續(xù),并進(jìn)行相關(guān)離職調(diào)查;4.5維護(hù)和改善公司與員工之間的良好關(guān)系,增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感。5.員工福利管理5.1負(fù)責(zé)員工福利政策的制定和執(zhí)行,并解答員工的福利問(wèn)題;5.2協(xié)助員工申請(qǐng)各類福利,如社保、公積金、醫(yī)保等;5.3組織員工活動(dòng),如員工生日會(huì)、年會(huì)、團(tuán)建活動(dòng)等;5.4協(xié)助員工解決生活問(wèn)題,如住房、子女教育、健康保健等;5.5根據(jù)員工的需求和公司的實(shí)際情況,不斷完善員工福利政策。6.行政事務(wù)處理6.1負(fù)責(zé)公司辦公室設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)和維護(hù);6.2組織公司文件的管理和歸檔,并保證文件的安全性和完整性;6.3協(xié)助組織會(huì)議,包括會(huì)議室的預(yù)訂、會(huì)議文件的準(zhǔn)備和會(huì)議記錄的整理;6.4負(fù)責(zé)收發(fā)公司郵件、快遞,并及時(shí)處理;6.5協(xié)助解決員工的行政問(wèn)題,如請(qǐng)假、報(bào)銷等;6.6完成上級(jí)交辦的其他行政事務(wù)。三、崗位要求1.本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、行政管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;2.2年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉員工招聘、培訓(xùn)與發(fā)展、績(jī)效評(píng)估、勞動(dòng)關(guān)系管理、員工福利管理以及行政事務(wù)處理等工作;3.熟悉勞動(dòng)法律法規(guī)和人力資源管理政策;4.具備良好的溝通能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力;5.具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神和問(wèn)題解決能力;6.工作細(xì)致認(rèn)真,能承受一定的工作壓力;7.熟練使用辦公軟件,如Word、Excel、PowerPoint等。四、總結(jié)公司行政人事專員是公司的重要職位,負(fù)責(zé)協(xié)助公司的行政和人力資源管理工作。通過(guò)招聘合適的員工、提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)、進(jìn)行績(jī)效評(píng)估、維護(hù)勞動(dòng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 代理商產(chǎn)品銷售合同
- 婚慶服務(wù)承攬合同
- 房地產(chǎn)自由經(jīng)紀(jì)人分銷合同
- 外匯擔(dān)保合同合同協(xié)議
- 建筑施工合同與施工總承包合同
- Java程序設(shè)計(jì)基礎(chǔ) 課件 第12章 JavaFX圖形用戶界面程序設(shè)計(jì)
- 購(gòu)房合同范本備案章子
- 鋼板租賃合同范本wps
- 掛扣協(xié)議合同范本
- 外墻工程供貨合同范本
- 專題01 富強(qiáng)與創(chuàng)新【考情透視+框架梳理+考點(diǎn)突破+題型歸納】道德與法治上學(xué)期期末高效復(fù)習(xí)資料
- 人力資源管理軟件采購(gòu)協(xié)議
- 2025年南京市事業(yè)單位招聘708人歷年管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 2024-2030年國(guó)家甲級(jí)資質(zhì):中國(guó)生物質(zhì)能源融資商業(yè)計(jì)劃書
- 電動(dòng)汽車充電樁項(xiàng)目投資商業(yè)計(jì)劃書范本
- 西安市新建住宅供配電設(shè)施建設(shè)技術(shù)導(dǎo)則.修訂完整版
- 中國(guó)技能大賽-第45屆世界技能大賽全國(guó)選拔賽“水處理技術(shù)”項(xiàng)目技術(shù)工作文件
- DBJT45T 040-2022 內(nèi)河航道整治綠色施工技術(shù)指南
- 學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)目的
- 講解員禮儀培訓(xùn)
- 臺(tái)風(fēng)知識(shí)簡(jiǎn)介(共29張課件)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論