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安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度為了有效指導(dǎo)礦山落實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控工作,達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)、消除風(fēng)險(xiǎn),杜絕和減少各種隱患和生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,編制本制度。本制度素)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)管控的相關(guān)術(shù)語(yǔ)、定義、常用方法、風(fēng)險(xiǎn)2.范圍本制度合用于礦山的危害因素識(shí)別,風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)價(jià)、分級(jí)、管控等全3.編制依據(jù)4.主要職責(zé)4.1礦長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)雙體系建設(shè)和運(yùn)行工作,提供必要的人力、物力、財(cái)力支持,負(fù)責(zé)監(jiān)督雙體系建設(shè)過(guò)程,考核各責(zé)任人責(zé)任落實(shí)情況。4.2雙體系建設(shè)推進(jìn)辦公室負(fù)責(zé)雙體系建設(shè)和運(yùn)行工作的組織協(xié)調(diào)、過(guò)程培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)組織礦山的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、危(wei)險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作,負(fù)責(zé)確定礦山巨大、重大風(fēng)險(xiǎn),組織落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施和監(jiān)督隱患排查管理工作。崗位范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和危(wei)險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),并制定針對(duì)性的管控措施;組織完成各自班組和崗位范圍內(nèi)的事故隱患排查和管理,并對(duì)排查管理結(jié)5.工作要求5.1組織有力、制度保障礦山建立由礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的兩體系建設(shè)組織機(jī)構(gòu),建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理制度,從機(jī)構(gòu)和制度上保障風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的順利的進(jìn)行。5.2全員參預(yù)、分級(jí)負(fù)責(zé)礦山從各崗位人員到礦長(zhǎng),全部參預(yù)到風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析、評(píng)價(jià)和管控的過(guò)程之中;礦山根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,確定落實(shí)管控措施責(zé)任單位的層級(jí);風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控以確保風(fēng)險(xiǎn)管控措施切合實(shí)際、持續(xù)有效為工作目標(biāo)。礦山依據(jù)本行業(yè)領(lǐng)域同類(lèi)型企業(yè)實(shí)施指南、體系通則,建設(shè)符合礦山自身實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系。5.4系統(tǒng)規(guī)范、融合深化礦山風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系與礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)健康安全管理體系密切結(jié)合,進(jìn)一步深化風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,形成一體化的安全管理體系,使風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控切實(shí)貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程。5.5注重實(shí)際、強(qiáng)化過(guò)程礦山根據(jù)自身實(shí)際,強(qiáng)化過(guò)程管理,自我完善的制度,保證體系建設(shè)的5.6激勵(lì)約束、重在落實(shí)員、全過(guò)程、全方位”的原則,明確每一個(gè)崗位辨識(shí)分析風(fēng)險(xiǎn)、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的責(zé)任,并通過(guò)評(píng)審更新,不斷完善風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系。6.工作程序和內(nèi)容6.1風(fēng)險(xiǎn)判定準(zhǔn)則結(jié)合礦山可接受風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際,制定事故(事件)發(fā)生的可能性、嚴(yán)重性和風(fēng)險(xiǎn)度取值標(biāo)準(zhǔn),明確風(fēng)險(xiǎn)判定準(zhǔn)則,以便準(zhǔn)確判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定按照從嚴(yán)從高的原則。6.2.1風(fēng)險(xiǎn)劃分原則6.2.1.1設(shè)施、部位、場(chǎng)所、區(qū)域應(yīng)遵循大小適中、便于分類(lèi)、功能獨(dú)立、易于管理、范圍清晰的原則。6.2.1.2操作及作業(yè)活動(dòng)礦山企業(yè)常規(guī)作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)歸為相應(yīng)的“設(shè)備設(shè)施類(lèi)”風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);礦山企業(yè)非常規(guī)狀態(tài)的作業(yè)活動(dòng),如探放水、檢維修、高處作業(yè)、暫時(shí)用電、動(dòng)火作業(yè)等特殊作業(yè)活動(dòng),單獨(dú)劃為“作業(yè)活動(dòng)類(lèi)”事故教訓(xùn)等,由礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員、職能部門(mén)人員、一線相關(guān)人員參加,在安全生產(chǎn)管理部門(mén)人員主持下,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱(chēng)、覆蓋范圍、包含的危(wei)險(xiǎn)源、潛在事故類(lèi)型等做出的、達(dá)成共識(shí)的集體判斷結(jié)果,同時(shí)可征詢(xún)外部專(zhuān)家人員意見(jiàn)。6.2.2.2風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查的方法按生產(chǎn)(工作)流程的階段、場(chǎng)所、裝置、設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)或者上述幾種方式的結(jié)合進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查。6.3.1危(wei)險(xiǎn)源辨識(shí)推薦采用工作危害分析法(JHA)(附錄B-3)、安全檢查表法(SCL法)(附錄B-4)進(jìn)行辨識(shí)。6.3.2危害源辨識(shí)的方法本制度制定兩種常用方法實(shí)施危害因素辨識(shí)并進(jìn)行定性風(fēng)險(xiǎn)分析:對(duì)作業(yè)活動(dòng)危(wei)險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)采用工作危害分析法(JHA),即對(duì)每一個(gè)作業(yè)步驟或者作業(yè)內(nèi)容,識(shí)別出與此步驟或者內(nèi)容有關(guān)的危(wei)險(xiǎn)源,保持工作危害分析記錄及危(wei)險(xiǎn)源辨識(shí)信息表。對(duì)設(shè)備設(shè)施危(wei)險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)采用安全檢查表法(SCL法)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),確保危(wei)險(xiǎn)源辨6.3.2.1工作危害分析法該方法是通過(guò)對(duì)工作過(guò)程的逐步分析,找出具有危(wei)險(xiǎn)的工作步驟,進(jìn)行控制和預(yù)防,是辨識(shí)危害因素及其風(fēng)險(xiǎn)的方法之一,適合于對(duì)作業(yè)活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析識(shí)別。6.3.2.2安全檢查表分析法該方法是依據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,對(duì)工程、系統(tǒng)中已知的危(wei)險(xiǎn)類(lèi)別、設(shè)計(jì)缺陷以及與普通工藝設(shè)備、操作、管理有關(guān)的潛在危(wei)險(xiǎn)性和有害性進(jìn)行判別檢查。6.3.2.3工作危害分析法實(shí)施步驟該方法針對(duì)的分析對(duì)象是動(dòng)態(tài)活動(dòng),其步驟包括作業(yè)活動(dòng)劃分、選定、6.3.2.3.1作業(yè)活動(dòng)的劃分按生產(chǎn)流程的階段、地理區(qū)域、裝置、作業(yè)任務(wù)、生產(chǎn)階段/服務(wù)階段或者部門(mén)劃分,也可結(jié)合起來(lái)進(jìn)行劃分。6.3.2.3.2分析并選定作業(yè)活動(dòng)要讓別人明白這項(xiàng)作業(yè)是如何進(jìn)行的,對(duì)操作人員能起到指導(dǎo)作用為宜。如再將大步驟分為幾個(gè)小步驟)。2)分別對(duì)所有作業(yè)活動(dòng)分析結(jié)束后,經(jīng)過(guò)評(píng)審篩選,選定存在危害因素并具有一定風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)活動(dòng)填入《作業(yè)活動(dòng)清單》。6.3.2.4安全檢查表分析法實(shí)施步驟該方法適合于對(duì)靜態(tài)設(shè)備設(shè)施存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析識(shí)別。其步驟包括編制安全檢查表、列出設(shè)備設(shè)施清單、進(jìn)行危害因素識(shí)別。6.3.2.4.1安全檢查表編制的依據(jù)應(yīng)包含以下內(nèi)容1)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定;2)國(guó)內(nèi)外事故案例和企業(yè)以往的事故情況;3)系統(tǒng)分析確定的危(wei)險(xiǎn)部位及防范措施;4)分析人員的經(jīng)驗(yàn)和可靠的參考資料;5)有關(guān)研究成果,同行業(yè)或者類(lèi)似行業(yè)檢查表等。6.3.2.4.2安全檢查表編制步驟1)確定編制人員。包括熟悉系統(tǒng)的各方面人員,如技術(shù)員、設(shè)備員、安2)熟悉系統(tǒng)。包括系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能、工藝流程、操作條件、布置和已3)采集資料。采集有關(guān)安全法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度及本系統(tǒng)過(guò)去發(fā)生的事故事件資料,作為編制安全檢查表的依據(jù)。6.3.2.4.3安全檢查表分析要求1)既要分析設(shè)備設(shè)施表面看得見(jiàn)的危害,又要分析設(shè)備設(shè)施內(nèi)部隱藏的2)對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危害識(shí)別時(shí),應(yīng)遵循一定的順序。而非活動(dòng)。所列檢查項(xiàng)目不應(yīng)有人的活動(dòng),即不應(yīng)有動(dòng)作。4)檢查項(xiàng)目列出后,還要列出與之對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。5)檢查項(xiàng)目應(yīng)該全面,檢查內(nèi)容應(yīng)該細(xì)致,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)就是一種潛在危6)列出《設(shè)備設(shè)施清單》7)依據(jù)《設(shè)備設(shè)施清單》,按功能或者結(jié)構(gòu)將系統(tǒng)劃分為子系統(tǒng)或者單元,對(duì)照安全檢查表逐個(gè)分析潛在的危害因素。8)識(shí)別設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)有安全控制措施是否有效可行。9)填寫(xiě)《安全檢查分析(SCL)評(píng)價(jià)表》。公司在組織完成對(duì)危害因素及其風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)以后,要對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析評(píng)價(jià),并制定和依據(jù)相關(guān)準(zhǔn)則對(duì)風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行分析判斷,進(jìn)而確定風(fēng)險(xiǎn)本制度對(duì)已經(jīng)辨識(shí)定性的危害因素進(jìn)行定量風(fēng)險(xiǎn)分析方法為風(fēng)險(xiǎn)矩陣法 (簡(jiǎn)稱(chēng)LS法),通過(guò)對(duì)R值的計(jì)算確定風(fēng)險(xiǎn)度的大小和等級(jí)。公司采用JHA法對(duì)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行分析,采用SCL法對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行分析,各部門(mén)應(yīng)準(zhǔn)確的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估,結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)矩陣法認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估,結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)矩陣法認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。6.4.2重大風(fēng)險(xiǎn)確定原則以下情形為重大風(fēng)險(xiǎn):普通財(cái)產(chǎn)損失三次及以上的事故,且現(xiàn)在發(fā)生事故的條件依然存在的;——對(duì)于違反國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求中強(qiáng)制性——未采用分臺(tái)階或者分層開(kāi)采的;——采掘作業(yè)、爆破作業(yè)、等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)9人以上的;——經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)確定為最高級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)的。6.4.3風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)級(jí)別確定按風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)各危(wei)險(xiǎn)源評(píng)價(jià)出的最高風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別作為風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的級(jí)別。6.5.1風(fēng)險(xiǎn)控制措施類(lèi)別風(fēng)險(xiǎn)控制措施類(lèi)別包括:工程技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育措施、個(gè)體防護(hù)措施和應(yīng)急處置措施。6.5.2風(fēng)險(xiǎn)控制措施確定的要求可靠性和重點(diǎn)突出人的因素。6.5.2.2評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)控制措施在實(shí)施前,針對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審:(1)措施的可行性和有效性;(2)是否使風(fēng)險(xiǎn)降低至可接受風(fēng)險(xiǎn);(3)是否產(chǎn)生新的危(wei)險(xiǎn)源或者危(wei)險(xiǎn)有害因素;(4)是否已選定最佳的解決方案。6.5.3重大風(fēng)險(xiǎn)控制措施6.5.3.1需要通過(guò)工程技術(shù)措施和(或者)技術(shù)改造才干控制的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)制定控制該類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)制定方案。技術(shù)措施,但需要制定新的文件(程序或者作業(yè)文件)或者修訂原來(lái)的文件,文件中應(yīng)明確規(guī)定對(duì)該種風(fēng)險(xiǎn)的有效控制措施,并在實(shí)踐中落實(shí)這些6.5.3.3對(duì)于某些重大風(fēng)險(xiǎn),可同時(shí)采取6.5.3.1和66.6風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控本制度把風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分為5級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)巨大(很高)重大(高)中度(中)輕度(低)忽略(較低)1級(jí)5級(jí)危(wei)險(xiǎn)色度紅色橙黃藍(lán)藍(lán)6.6.2風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定或者數(shù)據(jù)(取值)分別在《工作危害分析(JHA)評(píng)價(jià)表》和《安全檢查分析(SCL)評(píng)價(jià)表》相應(yīng)的欄目中補(bǔ)充描述,依據(jù)R=L×S公式,完成R值的計(jì)算,將計(jì)6.6.3風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控原則6.6.3.1可忽略風(fēng)險(xiǎn)(A級(jí)\5級(jí)):稍有危(wei)險(xiǎn),需要注意(或者可忽略的)。員工應(yīng)引起注意,崗位人員負(fù)責(zé)本級(jí)危害因素的控制管理,可根據(jù)是否在生產(chǎn)場(chǎng)所或者實(shí)際需要來(lái)確定是否制定控制措施及保存記錄。需要控制措施的納入可接受風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。6.6.3.2可接受風(fēng)險(xiǎn)(B級(jí)\4級(jí)):藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)\輕度(普通)危(wei)險(xiǎn),可以接受(或者可容許的)。由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本級(jí)危害因素的控制管理,所屬班組具體落實(shí);不需要此外的控制措施,應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或者不增加額外成本的改進(jìn)措施,需要監(jiān)視來(lái)確保控制措施得以維持現(xiàn)狀,保6.6.3.3中等風(fēng)險(xiǎn)(C級(jí)\3級(jí)):黃色風(fēng)險(xiǎn)\中度(顯著)危(wei)險(xiǎn),需要控制整改。班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)C級(jí)危害因素的控制管理;應(yīng)制定管理制度、規(guī)定進(jìn)行控制,努力降低風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)子細(xì)測(cè)定并限定預(yù)防成本,在規(guī)定期限內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)措施。在嚴(yán)重傷害后果相關(guān)的場(chǎng)合,必須進(jìn)一步進(jìn)行評(píng)價(jià),確定傷害的可能性和是否需要改進(jìn)的控制措施。6.6.3.4重大風(fēng)險(xiǎn)(D級(jí)\2級(jí)):橙色風(fēng)險(xiǎn)\高度危(wei)險(xiǎn)(重大風(fēng)險(xiǎn)),必須制定措施進(jìn)行控制管理。安全科對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)危害因素應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)督管理,根據(jù)職責(zé)分工具體落實(shí),但具體管控措施以班組執(zhí)行為主。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí),應(yīng)采取應(yīng)急措施,并根據(jù)需求為降低風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案或者配給資源、限期管理,直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才干開(kāi)6.6.3.5巨大風(fēng)險(xiǎn)(E級(jí)\1級(jí)):紅色風(fēng)險(xiǎn)\不可容許的(巨大風(fēng)險(xiǎn)),極其危(wei)險(xiǎn),必須即將整改,不能繼續(xù)作業(yè)。礦長(zhǎng)對(duì)巨大風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)監(jiān)督者繼續(xù)工作。如果無(wú)限的資源投入也不能降低風(fēng)險(xiǎn),就必須禁止工作,即將采取隱患管理措施。6.6.4風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的要求風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控遵循風(fēng)險(xiǎn)越高管控層級(jí)越高的原則,對(duì)于操作難度大、技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高、可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果的作并逐級(jí)落實(shí)具體措施。6.7編制風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單礦山在每一輪風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)后,編制包括全部風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)信息的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單,并及時(shí)更新。礦山及相關(guān)單位完整保存體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控過(guò)程的記錄資料,并分類(lèi)建檔管(1)風(fēng)險(xiǎn)管控制度;(2)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)臺(tái)賬;(3)危(wei)險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表;(4)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單;(5)涉及重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí),其辨識(shí)、評(píng)價(jià)過(guò)程記錄,風(fēng)險(xiǎn)控制措施及其實(shí)施(6)其他需要保存的資料。8.分級(jí)管控的效果通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè),礦山應(yīng)至少在以下方面有所改進(jìn):礦山企業(yè)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)過(guò)程中,應(yīng)至少產(chǎn)生以下成果:——設(shè)備設(shè)施與作業(yè)活動(dòng)劃分清單;——危(wei)險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)臺(tái)帳;——安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控指導(dǎo)手冊(cè)等。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè),礦山企業(yè)應(yīng)至少在以下方面有所改進(jìn):——每一輪風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)后,應(yīng)使原有管控措施得到改進(jìn),或者通過(guò)增加新的管控措施提高安全可靠性;——重大風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)所、部位的警示標(biāo)識(shí)得到保持和改善;——涉及重大風(fēng)險(xiǎn)部位的作業(yè)、屬于重大風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)建立了專(zhuān)人監(jiān)護(hù)制度;——員工對(duì)所從事崗位的風(fēng)險(xiǎn)有更充分的認(rèn)識(shí),安全技能和應(yīng)急處置能力——保證風(fēng)險(xiǎn)控制措施持續(xù)有效的制度得到改進(jìn)和完善,風(fēng)險(xiǎn)管控能力得——根據(jù)改進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,完善隱患排查項(xiàng)目清單,使隱患排查工作9.1評(píng)審礦山企業(yè)每年至少對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)進(jìn)行一次系統(tǒng)性評(píng)審或者更新。此外應(yīng)當(dāng)根據(jù)新技術(shù)、新工藝、新材料、新開(kāi)采區(qū)域的要求適時(shí)開(kāi)展危(wei)險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并對(duì)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行公示或者發(fā)布。危(wei)險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施策劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,礦山企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)非常規(guī)作業(yè)活動(dòng)、新增功能性區(qū)域、裝置或者設(shè)施等適時(shí)開(kāi)展危(wei)險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。不論
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