項(xiàng)目安全質(zhì)量管理交底

項(xiàng)目安全質(zhì)量管理交底2024/3/13項(xiàng)目安全質(zhì)量管理交底何為安全系統(tǒng)？由相互作用和相互依賴的若干組成部分結(jié)合而成的具有某一特定功能的有機(jī)整體稱為系統(tǒng)。安全質(zhì)量項(xiàng)目安全質(zhì)量管理交底整體性相關(guān)性環(huán)境適應(yīng)性目的性系統(tǒng)具有哪些特點(diǎn)項(xiàng)目安全質(zhì)量管理交底安全質(zhì)量環(huán)保職業(yè)健康保證體系和規(guī)章制度安全質(zhì)量管理組織設(shè)計(jì)危險(xiǎn)源/環(huán)境因素識別、評價(jià)和控制應(yīng)急預(yù)案安全技術(shù)交底安全教育培訓(xùn)系統(tǒng)高速有效運(yùn)轉(zhuǎn)安全防護(hù)與安全質(zhì)量環(huán)保檢查施工過程中的安全質(zhì)量控制外協(xié)隊(duì)伍的安全管理環(huán)保、職業(yè)健康及衛(wèi)生防疫管理要求安全質(zhì)量環(huán)保職業(yè)健康總結(jié)、報(bào)表相關(guān)事項(xiàng)安全投入“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”、“優(yōu)質(zhì)工程”規(guī)劃及措施項(xiàng)目安全質(zhì)量管理交底安全質(zhì)量環(huán)保職業(yè)健康管理體系和規(guī)章制度項(xiàng)目部應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目班子其他成員、各部門負(fù)責(zé)人為組員的項(xiàng)目安全質(zhì)量環(huán)保職業(yè)健康領(lǐng)導(dǎo)小組，對項(xiàng)目安全質(zhì)量環(huán)保職業(yè)健康進(jìn)行策劃，對安全質(zhì)量環(huán)保職業(yè)健康管理重要事項(xiàng)進(jìn)行研究、決策。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全質(zhì)量環(huán)保職業(yè)健康管理第一責(zé)任人。項(xiàng)目經(jīng)理須持有建設(shè)部門頒發(fā)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)考核合格證B證，安全總監(jiān)、安全管理人員須持有專職安全管理人員C證項(xiàng)目安全質(zhì)量管理交底1.《中鐵四局項(xiàng)目施工管控約束性條款》規(guī)定：“項(xiàng)目經(jīng)理部組建后，應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)完成整章建制工作”。2.安全質(zhì)量環(huán)保規(guī)章制度的具體內(nèi)容：①“中鐵四安質(zhì)[2007]281號”文和《中鐵四局項(xiàng)目施工管控約束性條款》及局精細(xì)化管理手冊規(guī)定必須建立的安全質(zhì)量環(huán)保管理制度。②針對項(xiàng)目施工特點(diǎn)，必須建立相應(yīng)的規(guī)章制度。③公司文件規(guī)定必須建立的規(guī)章制度，動火作業(yè)申請審批制度、質(zhì)量“三檢”制度、旁站制度、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、責(zé)任包保制度、問責(zé)制度等；項(xiàng)目安全質(zhì)量管理交底④業(yè)主、監(jiān)理等單位規(guī)定必須建立的規(guī)章制度；⑤項(xiàng)目部規(guī)定必須建立的規(guī)章制度等。3.各項(xiàng)規(guī)章制度必須以紅頭文件形式印發(fā)。4.安全質(zhì)量環(huán)保保證體系、管理目標(biāo)、安全質(zhì)量及崗位職責(zé)必須上墻。5.各項(xiàng)規(guī)章制度必須與項(xiàng)目實(shí)際相吻合；6.建立的安全質(zhì)量環(huán)保規(guī)章制度，項(xiàng)目部必須嚴(yán)格執(zhí)行。7.公司現(xiàn)有安全質(zhì)量環(huán)保職業(yè)健康管理性文件目錄及內(nèi)容見附件。項(xiàng)目安全質(zhì)量管理交底安全質(zhì)量管理組織設(shè)計(jì)（1）所有工程施工項(xiàng)目均必須編制安全質(zhì)量管理組織設(shè)計(jì)；安全質(zhì)量管理組織設(shè)計(jì)必須以實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)。（2）項(xiàng)目中標(biāo)、項(xiàng)目部組建后2個(gè)月內(nèi)、工程實(shí)體施工前，必須編制完成項(xiàng)目安全質(zhì)量管理組織設(shè)計(jì)。（3）安全質(zhì)量管理組織設(shè)計(jì)應(yīng)對貫穿施工全過程的安全質(zhì)量管理活動進(jìn)行策劃，包括制定安全專項(xiàng)方案、（安全）技術(shù)交底、“三檢”和旁站、領(lǐng)導(dǎo)帶班、安全質(zhì)量培訓(xùn)、原材料質(zhì)量驗(yàn)收和檢測、工程實(shí)體質(zhì)量檢測、安全質(zhì)量檢查和隱患排查、機(jī)械設(shè)備安全管理、應(yīng)急演練等。項(xiàng)目安全質(zhì)量管理交底（4）安全質(zhì)量管理組織設(shè)計(jì)應(yīng)注重可操作性，明確安全監(jiān)控重點(diǎn)；明確關(guān)鍵、特殊工序旁站計(jì)劃和高風(fēng)險(xiǎn)工序領(lǐng)導(dǎo)帶班計(jì)劃；明確哪些項(xiàng)目管理人員何時(shí)完成哪些安全質(zhì)量管理工作；明確哪些人員何時(shí)何地接受哪些安全質(zhì)量培訓(xùn)等。（5）對于含有Ⅰ、Ⅱ級風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目和超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的項(xiàng)目，其安全質(zhì)量管理組織設(shè)計(jì)必須按照公司和局的評審計(jì)劃逐級上報(bào)，由上一級單位組織論證、評審。項(xiàng)目安全質(zhì)量管理交底危險(xiǎn)源/環(huán)境因素識別、評價(jià)和控制危險(xiǎn)源與環(huán)境因素是建設(shè)工程施工安全控制的核心問題。建設(shè)工程施工安全控制的基本思路是識別與施工現(xiàn)場相關(guān)的所有危險(xiǎn)源與環(huán)境因素，評價(jià)出重大危險(xiǎn)源與重大環(huán)境因素，并以此為基礎(chǔ)，制定針對性的控制措施和管理方案。什么是危險(xiǎn)源？危險(xiǎn)源是指一個(gè)系統(tǒng)中具有潛在能量和物質(zhì)釋放危險(xiǎn)的、在一定的觸發(fā)因素作用下可轉(zhuǎn)化為事故的部位、區(qū)域、場所、空間、崗位、設(shè)備極其位置，簡單來說，危險(xiǎn)源就是能量、危險(xiǎn)物質(zhì)集中的核心。項(xiàng)目安全質(zhì)量管理交底危險(xiǎn)源控制途徑技術(shù)措施人行為控制管理控制安全項(xiàng)目安全質(zhì)量管理交底1.項(xiàng)目危險(xiǎn)源的識別、評價(jià)是項(xiàng)目安全管理的源頭，項(xiàng)目經(jīng)理在工程施工前必須按照《中鐵四局集團(tuán)第一工程有限公司危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制措施策劃管理方法》和《中鐵四局集團(tuán)第一工程有限公司環(huán)境因素識別、評價(jià)和控制管理辦法》（中鐵四一安質(zhì)[2012]163號）規(guī)定，組織項(xiàng)目安質(zhì)、工程技術(shù)、物資機(jī)械、施工管理等部門人員對項(xiàng)目危險(xiǎn)源進(jìn)行識別、登記和評價(jià)；當(dāng)工程施工環(huán)境和方案發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)對可能變化的危險(xiǎn)源進(jìn)行補(bǔ)充識別和評價(jià)。2.由項(xiàng)目安質(zhì)部根據(jù)識別、評價(jià)情況建立《危險(xiǎn)源清單》和《重大危險(xiǎn)源清單》，報(bào)公司安質(zhì)部審核備案；當(dāng)危險(xiǎn)源變化或發(fā)現(xiàn)新的危險(xiǎn)源時(shí)，清單應(yīng)及時(shí)更新。項(xiàng)目安全質(zhì)量管理交底3.由項(xiàng)目工程技術(shù)部分級制定危險(xiǎn)源控制方案或措施，特別是重大危險(xiǎn)源，除制定控制目標(biāo)和方案措施外，還應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練方案，專項(xiàng)方案應(yīng)報(bào)上一級主管部門審核或?qū)徟?.危險(xiǎn)源辨識不得與施工生產(chǎn)實(shí)際相脫節(jié)，要對自然災(zāi)害、惡劣氣象氣候條件等方面的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識。項(xiàng)目安全質(zhì)量管理交底應(yīng)急救援預(yù)案事故應(yīng)急預(yù)案在應(yīng)急系統(tǒng)中起著非常重要的作用，它明確了在突發(fā)事故發(fā)生之前、發(fā)生過程中以及結(jié)束之后，誰負(fù)責(zé)做什么、何時(shí)做，以及相應(yīng)的應(yīng)對策略和資源準(zhǔn)備，可以根據(jù)可能發(fā)生的事故及其影響的嚴(yán)重程度，為應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)的各個(gè)方面做好詳細(xì)安排，是開展及時(shí)、有序和有效事故應(yīng)急救援工作的行動指南。項(xiàng)目安全質(zhì)量管理交底安全技術(shù)交底接受交底人應(yīng)該是分管副經(jīng)理、領(lǐng)工員、安質(zhì)人員和施工作業(yè)班組中的每位作業(yè)人員，相關(guān)人員都要簽字確認(rèn)。因?yàn)榉植?分項(xiàng))工程的不同，時(shí)間、空間、人員、環(huán)境及氣候等都發(fā)生一定變化，安全技術(shù)交底應(yīng)不定期重新進(jìn)行，以符合動態(tài)管理的要求。安全技術(shù)交底要包含哪些內(nèi)容？項(xiàng)目安全質(zhì)量管理交底1）分部(分項(xiàng))工程概況、材料準(zhǔn)備、周邊環(huán)境、氣候等情況簡介。2)作業(yè)場所、工作崗位、施工過程中存在的危險(xiǎn)因素。3)應(yīng)采取的防范措施，包括個(gè)人防護(hù)用品的配備和使用、現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施的要求、工種和設(shè)備操作規(guī)程、材料安全、用電安全、防火要求、文明施工、工藝安全等，必要時(shí)用圖表說明細(xì)節(jié)。4)發(fā)現(xiàn)安全隱患后如何處置。5)可能發(fā)生的緊急情況(含事故)及相應(yīng)的處理措施。6)其他應(yīng)交待的安全注意事項(xiàng)。安全技術(shù)交底工作應(yīng)組織所有作業(yè)人員進(jìn)行口頭講解，同時(shí)簽署書面文字材料。項(xiàng)目安全質(zhì)量管理交底安全教育培訓(xùn)（一）安全培訓(xùn)職責(zé)1.項(xiàng)目綜合辦公室是安全教育的主責(zé)部門，制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃組織培訓(xùn)和考核。2.項(xiàng)目安質(zhì)部協(xié)助綜合辦公室，提出全員安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并提供安全教育的業(yè)務(wù)支持。3.項(xiàng)目部其他部門協(xié)助做好涉及本部門管理范圍內(nèi)的安全教育培訓(xùn)工作。安全教育培訓(xùn)有哪些方法？怎么做才能取得應(yīng)有的培訓(xùn)效果？項(xiàng)目安全質(zhì)量管理交底（二）安全培訓(xùn)要求1.安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育在做好新進(jìn)員工教育、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和項(xiàng)目班子成員、安全管理人員、技術(shù)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)的同時(shí)，還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于管理工作的全過程，并根據(jù)接受教育對象的不同特點(diǎn)，采取多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行。2.安全生產(chǎn)的適時(shí)性教育針對施工生產(chǎn)各個(gè)過程的特點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行適時(shí)性安全教育。3.建立安全教育管理臺帳，規(guī)范管理各類培訓(xùn)記錄對安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容、人數(shù)、時(shí)間、授課人、教學(xué)計(jì)劃和考試試卷等進(jìn)行整理、保存，動態(tài)掌握全員接受安全教育培訓(xùn)情況。沒有培訓(xùn)教育的員工就沒有生產(chǎn)力項(xiàng)目安全質(zhì)量管理交底安全防護(hù)與安全質(zhì)量環(huán)保檢查第一部分安全防護(hù)安全防護(hù)包括生產(chǎn)安全防護(hù)、個(gè)人勞動用品安全防護(hù)和安全警示標(biāo)志。（一）生產(chǎn)安全防護(hù)生產(chǎn)安全防護(hù)包括臨邊防護(hù)、登高防護(hù)、機(jī)械設(shè)備防護(hù)、危險(xiǎn)物品隔離與防護(hù)及用電設(shè)施防護(hù)等?！翱卓凇狈雷o(hù)、交通防護(hù)、隔離防護(hù)、機(jī)械防護(hù)、防雷裝置等項(xiàng)目安全質(zhì)量管理交底（二）個(gè)人勞動用品安全防護(hù)1.分類：個(gè)人勞動防護(hù)用品有安全帽、安全帶、防護(hù)服、防護(hù)鞋、防護(hù)手套、呼吸護(hù)具、眼防護(hù)具、聽力護(hù)具等。2.采購：項(xiàng)目部安質(zhì)部提出防護(hù)用品采購計(jì)劃，物機(jī)部負(fù)責(zé)購置，入庫前須經(jīng)過合格檢驗(yàn)，防護(hù)用品必須符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)志齊全。3.佩戴：個(gè)人防護(hù)用品應(yīng)正確佩戴。安全管理人員應(yīng)經(jīng)常指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督佩戴情況。項(xiàng)目安全質(zhì)量管理交底（三）安全警示標(biāo)志1.分類：安全標(biāo)志分為紅色的禁止類標(biāo)志、黃色的警告類標(biāo)志、藍(lán)色的指令類標(biāo)志、綠色的提示類標(biāo)志。2.采購或定制：工程部提出安全警示標(biāo)志采購或定制計(jì)劃，物機(jī)部及時(shí)采購或統(tǒng)一定制，安質(zhì)部檢查安全警示標(biāo)志的設(shè)置應(yīng)符合規(guī)范要求。3.設(shè)置：安質(zhì)部應(yīng)根據(jù)交底做好安全警示標(biāo)志的設(shè)置規(guī)劃，指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)伍在施工現(xiàn)場的入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、出入通道口、孔洞口、橋梁口及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等危險(xiǎn)部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。對重大危險(xiǎn)源也應(yīng)做好標(biāo)識。項(xiàng)目安全質(zhì)量管理交底第二部分安全質(zhì)量環(huán)保檢查安全質(zhì)量環(huán)保檢查活動是企業(yè)內(nèi)部一項(xiàng)專業(yè)性的自我監(jiān)督、評價(jià)和整改、提高過程，是健全完善安全質(zhì)量環(huán)保長效管理機(jī)制的重要手段。㈠項(xiàng)目部必須建立安全質(zhì)量環(huán)保檢查制度，堅(jiān)持開展日常檢查、定期（領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)）檢查、專項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查活動，在開展檢查時(shí)，必須做到：一是檢查要與指導(dǎo)并重。檢查過程也是督查和指導(dǎo)的過程，檢查人員檢查中要做到重引導(dǎo)、善提醒，特別是在一些危險(xiǎn)程度高的崗位和部位，即便發(fā)現(xiàn)問題也要耐心、細(xì)致，既要及時(shí)糾正錯(cuò)誤，又要保持和諧檢查氣氛，使員工愉快接受。項(xiàng)目安全質(zhì)量管理交底二是檢查與整改責(zé)任要明晰。安全生產(chǎn)檢查的目的就是整改隱患，企業(yè)要落實(shí)嚴(yán)格的隱患整改責(zé)任制，明確檢查人員、隱患單位(部位)責(zé)任人的隱患整改責(zé)任。

三是檢查要有記錄。檢查記錄是企業(yè)管理的重要資料，也是安全質(zhì)量管理人員履行工作職責(zé)的重要證據(jù)，檢查記錄要有參與各方人員的簽字。四是檢查必須腳踏實(shí)地、深挖隱患、徹底整改、注重實(shí)效。（二）高度重視各級單位的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要制定整改措施、落實(shí)整改負(fù)責(zé)人、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)認(rèn)真進(jìn)行整改，整改情況報(bào)公司審核后，及時(shí)回復(fù)。項(xiàng)目安全質(zhì)量管理交底（三）加大對安全質(zhì)量隱患排查治理系統(tǒng)的執(zhí)行力組織對《中鐵四局集團(tuán)項(xiàng)目安全質(zhì)量隱患排查治理工作管理辦法（修訂）》（中鐵四安〔2016〕26號）及《中鐵四局集團(tuán)第一工程有限公司項(xiàng)目安全質(zhì)量隱患排查治理工作管理辦法（修訂）》（中鐵四一安質(zhì)[2016]45號）進(jìn)行再宣貫、再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)，確保所有項(xiàng)目排查角色人員必須安裝該系統(tǒng)（電腦端和手機(jī)端）并熟練操作，確保各層級隱患排查操作規(guī)范、頻次合規(guī)、錄入及時(shí)、整改有效、銷號徹底。要充分利用系統(tǒng)平臺，對現(xiàn)場查處的隱患要及時(shí)錄入系統(tǒng)并下發(fā)書面整改通知單至施工現(xiàn)場，經(jīng)簽字后留存歸檔。項(xiàng)目安全質(zhì)量管理交底施工過程中的安全質(zhì)量控制一要把安全質(zhì)量始終擺在首位，做到項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶頭親自抓安全質(zhì)量，對高風(fēng)險(xiǎn)工序施工，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，堅(jiān)持每月至少一次的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)安全質(zhì)量文明施工大檢查制度，堅(jiān)持定期主持召開安全質(zhì)量例會，堅(jiān)持安全質(zhì)量優(yōu)先權(quán)和一票否決制度等。二全覆蓋進(jìn)行安全質(zhì)量培訓(xùn)，所有參建人員都必須參加安全質(zhì)量培訓(xùn)，對各種新知識、新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、新技能開展專項(xiàng)培訓(xùn)，促進(jìn)安全質(zhì)量的提高。項(xiàng)目安全質(zhì)量管理交底三是確保安全質(zhì)量費(fèi)用投入，在施工中，千方百計(jì)節(jié)約開支，降低成本，但對于安全質(zhì)量所需資金要優(yōu)先保證。

四是不斷創(chuàng)新安全質(zhì)量保證體系內(nèi)容，施工中要按照“該做的要寫到，寫到的要做到，做到的要有效，做過的要有記錄”的要求，實(shí)行“三個(gè)驗(yàn)證”，即：標(biāo)準(zhǔn)“寫到的”用實(shí)際做到的去驗(yàn)證，“做到的”用記錄去驗(yàn)證，“記錄的”用現(xiàn)場抽查和工程實(shí)際效果去驗(yàn)證，促使安全質(zhì)量更加精細(xì)化，不斷提升安全質(zhì)量管理水平。五是嚴(yán)格安全質(zhì)量的過程監(jiān)管控制。要緊緊抓住影響安全質(zhì)量的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化安全質(zhì)量監(jiān)管控制，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量“三檢”制和隱蔽工程“旁站”制度，嚴(yán)格安全質(zhì)量檢查制度。項(xiàng)目安全質(zhì)量管理交底對外協(xié)隊(duì)伍的安全管理項(xiàng)目部要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)股份公司《中國中鐵黨委中國中鐵中國中鐵工會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)層建設(shè)全面實(shí)行班組長安全質(zhì)量責(zé)任制的指導(dǎo)意見》（中鐵股份安全〔2016〕65號）和局《關(guān)于全面開展“落實(shí)崗位責(zé)任，創(chuàng)建誠信班組”活動的通知》（中鐵四安[2016]277號）、《關(guān)于下發(fā)中鐵四局集團(tuán)施工作業(yè)班組長安全質(zhì)量責(zé)任制管理辦法的通知》（中鐵四安〔2015〕832號），深刻領(lǐng)悟文件精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，履行職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)以班組長安全質(zhì)量責(zé)任制為基礎(chǔ)的自控體系建設(shè)，確保工程施工質(zhì)量安全全過程受控；項(xiàng)目安全質(zhì)量管理交底要配套制定作業(yè)班組長誠信考核管理辦法，落實(shí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班制、隱蔽工程旁站制、工程質(zhì)量三檢制及安全質(zhì)量定期檢查等制度，推進(jìn)創(chuàng)建誠信班組等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作；要落實(shí)班組長的選配、教育、考核，落實(shí)崗位職責(zé)和崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)的要求，全面開展“落實(shí)崗位責(zé)任，創(chuàng)建誠信班組”活動。項(xiàng)目安全質(zhì)量管理交底安全生產(chǎn)資金投入要求根據(jù)公司《中鐵四局一公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法》的要求，項(xiàng)目經(jīng)理部必須制定本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)資金保障制度，并使安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金有效使用。項(xiàng)目部必須按月制定安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃，并建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺賬。節(jié)約挪用安全生產(chǎn)費(fèi)用，看似創(chuàng)造了直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值，一旦發(fā)生事故，付出的代價(jià)將會更大。（股份公司《關(guān)于印發(fā)中國中鐵股份有限公司施工企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲辦法（試行）的通知》（中鐵股份安全[2014]170號）、局《關(guān)于印發(fā)中鐵四局集團(tuán)項(xiàng)目安全質(zhì)量隱患排查治理工作管理辦法（修訂）的通知》（中鐵四安〔2016〕26號）、新安全生產(chǎn)法以及“兩高”司法解釋）項(xiàng)目安全質(zhì)量管理交底環(huán)保、職業(yè)健康及衛(wèi)生防疫管理要求要組織接觸職業(yè)病危害因素的作業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康體檢并建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，并按規(guī)定配備勞動防護(hù)用品。項(xiàng)目安全質(zhì)量管理交底安全質(zhì)量環(huán)保職業(yè)健康總結(jié)、報(bào)表項(xiàng)目安全質(zhì)量管理交底相關(guān)事項(xiàng)1、項(xiàng)目經(jīng)理部要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”和“百年大計(jì)，質(zhì)量至上”的方針，切實(shí)做好安全質(zhì)量管理工作。2、對制定的管理制度、方案、措施必須狠抓落實(shí)。3、按照“中鐵四安[2007]281號”文件的要求，做好安全、質(zhì)量管理的各項(xiàng)記錄、臺帳等工作。4、做好施工現(xiàn)場安全檢查和防護(hù)工作，加強(qiáng)安全、質(zhì)量的過程控制，深入開展安全、質(zhì)量隱患排查治理工作。5、做好項(xiàng)目施工臨時(shí)用電管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行“三級配電，二級保護(hù)”，TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)基本原則，做到“一機(jī)、一閘、一