個人設(shè)備管理年終總結(jié)

./個人設(shè)備管理年終總結(jié)20xx我們圓滿完成了公司的生產(chǎn)任務(wù),車間的設(shè)備完好,無一起因設(shè)備問題而造成影響生產(chǎn)裝置生產(chǎn)的事故,成績的取得離不開車間主任的領(lǐng)導(dǎo),離不開公司設(shè)備科的指導(dǎo),離不開班組與維修人員的配合?，F(xiàn)將20xx的設(shè)備運(yùn)行總結(jié)如下：一、設(shè)備管理方面1、20xx完成公司設(shè)備科組織的特殊設(shè)備管理體系的建設(shè),對本車間的特種設(shè)備,壓力管道、壓力容器、常壓設(shè)備、常壓管道進(jìn)行摸查并建立檔案,進(jìn)一步規(guī)X了車間的靜設(shè)備的管理,做到心中有數(shù)2、20xx在設(shè)備科的指導(dǎo)下完成對壓力管道的測厚與建檔,進(jìn)一步規(guī)X壓力管道的使用,同時對壓力管道的使用進(jìn)行檢測保證生產(chǎn)的安全運(yùn)行3、20xx對11個常壓儲罐進(jìn)行罐體保溫防腐,在這11個罐中包括柴油、汽油、石腦油。此舉是為了保證油品的安全運(yùn)行,同時也減少了油氣蒸發(fā),降低了油品的靜損耗。4、20xx對7個常壓儲罐內(nèi)的浮盤進(jìn)行維修、更換、整改。對11個油罐的采樣器進(jìn)行維修,更換；在降低油漆蒸發(fā)的同時還提高了油品取樣的準(zhǔn)確性。5、20xx為了配合公司生產(chǎn)的擴(kuò)X需要,車間新增2500m3的常壓潤滑油罐4臺,已完成建設(shè)、罐體保溫、呼吸閥取樣器等附件的安裝；與之相連的管線也已經(jīng)配置完畢,做到能出能進(jìn)不影響裝置的生產(chǎn)。同時對4臺2500m3的常壓儲罐進(jìn)行升級改造,新安裝了浮盤,取樣器、導(dǎo)向管等附件,能夠滿足油品介質(zhì)轉(zhuǎn)換的需要。6、20xx完成對3個壓力容器儲罐的年檢工作,完成10個安全閥的檢測,完成對13個儲罐的容積測定。完成對壓力容器儲罐罐體的防腐除銹,完成罐區(qū)爬梯的防腐除銹。7、20xx新增4臺油品調(diào)合質(zhì)量流量表,保證了油品調(diào)合的計(jì)量的準(zhǔn)確性8、20xx完成對12臺儲罐的清罐、清理、保證了油品質(zhì)量的穩(wěn)定性9、20xx完成對液化氣裝卸車口；裝卸管道的升級更換將原來的鋼絲軟管改換成硬的鶴管裝卸,進(jìn)一步提高了裝卸車作業(yè)的安全進(jìn)行,同時也提高了裝卸車的效率。2011對油品裝車臺進(jìn)行改造建立現(xiàn)代化的自動液壓裝車系統(tǒng)不但節(jié)省了人力,同時也大大提高了裝車的效率和安全性。10、20xx完成對罐區(qū)的閥門和機(jī)泵進(jìn)行刷漆防腐維護(hù),有效提高了設(shè)備的使用效率和使用壽命二、設(shè)備制度管理方面〔1〕在設(shè)備科的指導(dǎo)下,完成了對壓力容器和壓力管道的操作規(guī)程的制定,完成了油品罐區(qū)的操作規(guī)程的制定,完成了車間設(shè)備操作規(guī)程的制定〔2〕20xx制定了裝車鶴管的使用管理規(guī)定〔3〕制定了高液位探頭的使用監(jiān)測維護(hù)管理辦法,制定了儲罐呼吸閥的檢查維護(hù)管理規(guī)定,完善了車間的各項(xiàng)管理規(guī)定和車間的管理制度,使車間的各項(xiàng)制度日趨完善,逐步做到任何設(shè)備的使用與維護(hù)都有章可循有制度可規(guī)X〔4〕20xx對潤滑油的使用進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)X,制定專門的潤滑油使用辦法,劃定專門的取樣室,建立專門的潤滑油的使用更換登記制度和登記表,落實(shí)潤滑油使用管理責(zé)任人,對機(jī)泵中的潤滑油進(jìn)行定期的抽檢,從源頭上規(guī)X潤滑油的使用,保證機(jī)泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn)三、設(shè)備管理中的不足、申報(bào)材料計(jì)劃是日常的設(shè)備管理中的一項(xiàng)重要工作,在設(shè)備使用過程中所需要的材料配件要與時準(zhǔn)確有計(jì)劃有目的的進(jìn)行申報(bào),所以在填寫申報(bào)計(jì)劃時就要寫清楚所需要材料的規(guī)格和型號,而我的不足之處恰恰是對材料的規(guī)格和型號掌握的不全面,有些材料計(jì)劃報(bào)錯或者是不知道,對車間使用的材料不夠了解設(shè)備維護(hù)也是一項(xiàng)重要工作,你要做到對你車間的每臺設(shè)備了如指掌,各種設(shè)備用什么樣的配件,用什么樣的材料,而我的不足就是對這些配件不能做到X嘴就來的程度設(shè)備制度的建設(shè)不夠全面不夠細(xì)致,做不到任何的事情和工作都有章可循日常的設(shè)備維護(hù)工作做的還不夠仔細(xì),不管是動設(shè)備還是靜設(shè)備只要是有所變動的都應(yīng)該有制度可依靠,都應(yīng)該記錄在案而我沒有做到這一點(diǎn)對職工的設(shè)備培訓(xùn)不夠,沒有對員工進(jìn)行專門的設(shè)備方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)對日常的設(shè)備維護(hù)我沒有做到有效與時的監(jiān)督自身的專業(yè)知識不夠,不能夠做到又問必答,不能夠給職工在設(shè)備上做出有效地指導(dǎo)四、設(shè)備管理工作的改進(jìn)和提高1、在今后的日常的工作中,我要進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)水平,查資料,聽講座,虛心想有經(jīng)驗(yàn)的老職工請教,勤于設(shè)備科和機(jī)修車間的技術(shù)人員了解設(shè)備的相關(guān)知識2、加強(qiáng)設(shè)備日常的監(jiān)督,勤于職工溝通探討在日常的設(shè)備維護(hù)中好的建議和措施3、加強(qiáng)設(shè)備制度的制定和建設(shè),進(jìn)一步完善設(shè)備的管理規(guī)定和制度,做到有章可循有制度可依4、結(jié)合車間每月的安全學(xué)習(xí),進(jìn)一步