EHS基礎(chǔ)知識培訓(xùn)2013

EHS根底知識培訓(xùn)培訓(xùn)人員：新進員工、在職員工制作日期:2013-5-27培訓(xùn)課時:2H培訓(xùn)日期：2013-6-7

下午13:00～15:00

目錄一、什么是EHS管理體系

二、公司EHS方針〔理解并識記〕

三、推行EHS體系各部門職責(zé)

四、公司EHS體系的文件及要點

五、重大危險源識別方式

六、部門重要環(huán)境因素和重大危險源

七、危險物廢棄管理規(guī)定一、什么是EHS體系？EHS：Environment,HealthandSafety的縮寫。中文：環(huán)境、健康與平安ISO14001:2004環(huán)境管理體系OHSAS18001:2007職業(yè)健康平安管理體系EHS體系的概念、目的及意義

什么是ISO14000標準？

ISO14000系列標準是由國際標準化組織〔ISO〕第207技術(shù)委員會〔ISO/TC207〕組織制訂的環(huán)境管理體系標準，其標準號從14001至14100，共100個標準號，統(tǒng)稱為ISO14000系列標準。它是順應(yīng)國際環(huán)境保護的開展，依據(jù)國際經(jīng)濟貿(mào)易開展的需要而制定的。目前正式公布的有ISO14001、ISO14004、ISO14010、ISO14011、ISO14012、ISO14040等5個標準，其中ISO14001是系列標準的核心標準，也是唯一可用于第三方認證的標準。企業(yè)為什么要實施ISO14001標準？1.是節(jié)約能源，降低消耗，變廢為寶，減少環(huán)保支出，降低本錢的需要。通過建立和實施環(huán)境管理體系，能減少污染物的產(chǎn)生、排放，促進廢物回收利用，節(jié)約能源，節(jié)約原材料，防止了罰款和排污費，從而降低本錢。

2、是占領(lǐng)國內(nèi)市場的需要。目前許多國家明確規(guī)定生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)應(yīng)通過ISO14001認證，未通過ISO14001認證已成為企業(yè)爭取國內(nèi)更大的市場份額以及進行國際貿(mào)易的技術(shù)障礙，因此只有實施ISO14001環(huán)境管理體系，以此提高企業(yè)綜合管理水平和改善企業(yè)形象，降低環(huán)境風(fēng)險，企業(yè)才能更好地占領(lǐng)國內(nèi)外市場。

3、企業(yè)走向良性和長期開展的需要。通過ISO14001標準認證，可以有效地促進企業(yè)環(huán)境與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)持續(xù)開展，使企業(yè)走向良性和長期開展的道路。

4、是履行社會責(zé)任的需要。當前環(huán)境污染給人類生存造成了極大威脅，引起世界各國的關(guān)注。保護人類賴以生存的環(huán)境是全世界全社會的責(zé)任，每個企業(yè)都有責(zé)任為使環(huán)境影響最小化而努力。

5、可以減少由于污染事故或違反法律、法規(guī)所造成的環(huán)境風(fēng)險。

6、增加企業(yè)獲得優(yōu)惠信貸和保險政策的時機。ISO14001的主要特點是什么?

①強調(diào)法律法規(guī)的符合性：ISO14001標準要求實施這一標準的組織的最高管理者必須承諾符合有關(guān)環(huán)境法律法規(guī)和其它要求；

②強調(diào)污染預(yù)防：污染預(yù)防是ISO14001標準的根本指導(dǎo)思想，即應(yīng)首先從源頭考慮如何預(yù)防和減少污染的產(chǎn)生，而不是末端治理；

③強調(diào)持續(xù)改進：ISO14001沒有規(guī)定絕對的行為標準，在符合法律法規(guī)的根底上，企業(yè)要自己和自己比，進行持續(xù)改進，即今天做的要比昨天做的好；

④強調(diào)系統(tǒng)化、程序化的管理和必要的文件支持；

⑤自愿性：ISO14001標準不是強制性標準，企業(yè)可根據(jù)自身需要自主選擇是否實施；

⑥可認證性：ISO14001標準可作為第三方審核認證的依據(jù)，因此企業(yè)通過建立和實施ISO14001標準可獲得第三方審核認證證書；

⑦廣泛適用性：ISO14001標準不僅適用于企業(yè)，同時也可適用于事業(yè)單位、商行、政府機構(gòu)、民間機構(gòu)等任何類型的組織。什么是OHSAS18000OHSAS18000全名為OccupationalHealthandSafetyAssessmentSeries18000,是一國際性平安及衛(wèi)生管理系統(tǒng)驗證標準。OHSAS之所以開展，主要為解決客戶群在面對諸多驗證機構(gòu)自行開發(fā)的安衛(wèi)管理系統(tǒng)驗證標準時，如何取舍之問題：以及取代知名度較高之BS8800(僅為指導(dǎo)綱要，而非驗證標準)而成為可正式驗證之國際標準?？蛻舫Ｒ蛏鲜稣鹘Y(jié)未能理清，而采觀望態(tài)度。其實大家都明了安衛(wèi)管理系統(tǒng)之建置乃刻不容緩之事，其較諸品質(zhì)及環(huán)境管理系統(tǒng)之建置，雖少了生意導(dǎo)向之誘因，卻多了尊重員工生命財產(chǎn)這形象。二、公司EHS方針

〔理解并識記〕環(huán)境方針:保護環(huán)境節(jié)能降耗回收再用；全員參與遵守法規(guī)持續(xù)改進。職業(yè)健康平安方針：健康至上平安第一科學(xué)預(yù)防；全員參與遵守法規(guī)持續(xù)改進。TS/EHS管理者代表:陸霖公司平安員:戴廣忠EHS方針的理解保護環(huán)境節(jié)能降耗回收再用公司致力于原物料的控制，購置低污染或無污染的原材料，從源頭實現(xiàn)對污染的控制；公司將致力于節(jié)約能源、資源，強化資源的再生和利用，盡最大可能控制廢棄物的產(chǎn)生；公司將從生產(chǎn)工藝、過程控制等方面通過優(yōu)化、改造以降低廢棄物的產(chǎn)生；健康至上平安第一科學(xué)預(yù)防公司致力于保護廣闊員工、顧客、社區(qū)民眾身心健康，定期對可能產(chǎn)生健康影響崗位的員工進行體檢。逐步以無害物質(zhì)代替有害物質(zhì)的使用；以危害性小的工藝替代危害性大的工藝，確保相關(guān)方的衛(wèi)生健康。通過危險源的全面識別和強化平安管理活動，使公司所有活動完全納入平安控制的軌道之中；將通過有效和持續(xù)的環(huán)境因素及危險源的識別和管控，從預(yù)防的角度控制風(fēng)險；公司將致力于運行控制，確保降低過程的環(huán)境影響及平安隱患。全員參與遵守法規(guī)持續(xù)改進。公司將通過一系列的培訓(xùn)、應(yīng)急試驗提高員工的環(huán)保素質(zhì)和意識，通過全員參與、全方面控制實現(xiàn)對污染的控制。公司將始終著眼于全球，遵守一切適用的國際公約和相關(guān)的國際、國家、地方及行業(yè)的法律法規(guī)及其他相關(guān)要求。我們將不斷地從原料、工藝、運行、環(huán)境等各個方面進行改善，持續(xù)滿足顧客、員工、社區(qū)民眾、供方、政府等各方面要求?，F(xiàn)場提問什么是我公司的EHS體系的環(huán)境方針？

三、推行EHS體系各部門職責(zé)；質(zhì)量部〔主導(dǎo)部門〕管理部生管部工藝部采購部財務(wù)部質(zhì)量部是EHS管理體系的主導(dǎo)部門起草并實施內(nèi)部審核方案組織管理體系文件化的制定催促相關(guān)EHS管理體系參數(shù)的監(jiān)測與測量組織體系合規(guī)性評價的進行組織體系環(huán)境因素與危險源的識別與評價組織體系管理方案的評審履行管理者代表授權(quán)的其他平安職責(zé)與權(quán)限管理部接受與收集員工關(guān)于EHS管理體系的建議、投訴，并參與體系的評審。協(xié)助外部政府機構(gòu)主導(dǎo)的對公司重大職業(yè)健康和平安生產(chǎn)事故的調(diào)查與落實整改；與地方各級環(huán)境、健康與平安管理保護機構(gòu)的窗口業(yè)務(wù)；生管部貫徹EHS體系程序，并進行不符合的糾正措施的制訂和落實對異常及緊急情況的應(yīng)急處理，執(zhí)行《應(yīng)急準備與響應(yīng)程序》在《運行控制程序》編制時列明EHS管理方案，如，公司原輔材料、化學(xué)危險品運輸、公司交付過程中的危險管理；危險化學(xué)品領(lǐng)用過程的管理；生產(chǎn)過程污染物控制與能源資源節(jié)約；工藝部負責(zé)公司及本部特種設(shè)備的維護保養(yǎng)及日常管理與各類降低〔危險的〕風(fēng)險措施的實施，及特種設(shè)備平安管理臺帳和特種設(shè)備平安技術(shù)檔案建立；【特種設(shè)備包括：電氣、叉車、電梯、壓力管道、行車、壓力容器、壓力表、平安閥】】生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)。配合政府部門對特種設(shè)備的年檢；采購部負責(zé)采購過程中的EHS檢查和監(jiān)督，特別是對供給商施加環(huán)境影響；負責(zé)交付過程中環(huán)境、健康平安管理方案的籌劃與執(zhí)行；對購入設(shè)備、配件及材料的質(zhì)量負責(zé)，質(zhì)量必須符合國家、公司的質(zhì)量標準要求。財務(wù)部負責(zé)本部門危險源、環(huán)境因素的識別、評價登記與管控負責(zé)EHS管理體系在實施過程中的財務(wù)和資金支持；公司水、電、燃氣用量的統(tǒng)計。提問1：您部門在推行EHS體系過程中的職責(zé)是什么？要求答復(fù)者：提問2：上次內(nèi)審或外審中，您部門還有待提高和改善的工程是什么？要求答復(fù)者：四、我公司EHS體系文件及要點EHS體系文件:包括EHS手冊、程序文件、作業(yè)文件及相關(guān)的記錄四個層次EHS文件清單1.一級文件：公司有1份《環(huán)境&職業(yè)健康與平安手冊》查閱路徑：松芝內(nèi)部員工門戶網(wǎng)>文檔中心>文檔>公司級文件>體系文件>程序文件>EHS手冊

2.二級文件：19份程序文件1 文件控制程序 SZ/QP42301 質(zhì)量部 05版 2011.8.8 TS/EHS2 記錄控制程序 SZ/QP42401 質(zhì)量部 05版 2011.8.8 TS/EHS3 管理評審控制程序 SZ/QP56001 質(zhì)量部 05版 2011.8.8 TS/EHS4 人力資源控制程序 SZ/QP62001 人力資源組 06版 2012.1.17 TS/EHS5 培訓(xùn)控制程序 SZ/QP62201 管理部 05版 2011.8.8 TS/EHS6 內(nèi)部審核控制程序 SZ/QP82201 質(zhì)量部 05版 2011.8.8 TS/EHS7 環(huán)境因素識別與評價控制程序SZ/ESP0401 質(zhì)量部 01版 2011.8.8 EHS8 危害辯識與風(fēng)險評價控制程序SZ/ESP0402 質(zhì)量部 01版 2011.8.8 EHS9 法律法規(guī)識別評價控制程序SZ/ESP0403 管理部 01版 2011.8.8 EHS10 目標、指標與方案控制程序SZ/ESP0404 質(zhì)量部 01版 2011.8.8 EHS11 信息交流與協(xié)商控制程序 SZ/ESP0405 管理部 01版 2011.8.8 EHS12 運行控制程序 SZ/ESP0406 管理部 01版 2011.8.8 EHS13 廢棄物控制程序 SZ/ESP0407 管理部 01版 2011.8.8 EHS14 節(jié)能降耗控制程序 SZ/ESP0408 管理部 01版 2011.8.8 EHS15 應(yīng)急準備和響應(yīng)控制程序 SZ/ESP0409 管理部 01版 2011.8.8 EHS16 EHS監(jiān)測和測量控制程序 SZ/ESP0501 管理部 01版 2011.8.8 EHS17 合規(guī)性評價控制程序 SZ/ESP0502 質(zhì)量部 01版 2011.8.8 EHS18 不符合、糾正和預(yù)防措施控制程序SZ/ESP0503質(zhì)量部 01版 2011.8.8 EHS19 事故事件處理控制程序 SZ/ESP0504 管理部 01版 2011.8.8 EHS查閱路徑：松芝內(nèi)部員工門戶網(wǎng)>文檔中心>文檔>公司級文件>體系文件>程序文件>EHS程序文件3.三級文件：18份管理規(guī)定

查閱路徑：松芝內(nèi)部員工門戶網(wǎng)>文檔中心>文檔>公司級文件>體系文件>程序文件>EHS管理規(guī)定

4.四級文件：36份表單查閱路徑：松芝內(nèi)部員工門戶網(wǎng)>文檔中心>文檔>公司級文件>體系文件>記錄表單>EHS表單

《EHS手冊》內(nèi)容公司EHS體系手冊的主要內(nèi)容有：0.1 目錄0.2 修改履歷0.3 發(fā)布令0.4 任命書0.5 公司簡介0.6 公司EHS管理方針和目標0.7 手冊管理附錄1 管理體系組織機構(gòu)圖附錄2 EHS職責(zé)分配表附錄3 程序文件清單目錄該目錄是對于管理體系描述與規(guī)定的目錄該目錄為文件的查詢提供了一個途徑發(fā)布令發(fā)布令〔批準頁〕是總裁對該體系建立而對全公司下達的一個指令。發(fā)布令中要求全體員工遵守EHS體系文件的規(guī)定。發(fā)布令中提出了要求：貫徹EHS思想，提高EHS績效。任命書該任命書是總裁在管理階層選定一或兩人代他管理這個體系的書面通告。任命書中規(guī)定了EHS管理者代表的職責(zé)。管理者代表在該管理體系的日常管理中是最高管理者。管理者代表必須關(guān)注體系的運行狀況并進行維持。管理者代表必須關(guān)注體系目標的達成。公司簡介上海加冷松芝汽車空調(diào)于2000年3月1日建立，專業(yè)研發(fā)、制造、銷售商用車和乘用車空調(diào)系統(tǒng)外商獨資公司。華寧路4999號，公司占地面積72250M2，建筑面積45000M2。松芝公司特點：堅持“顧客滿意、員工滿意、股東滿意”的經(jīng)營方針；以“致力于人類生存環(huán)境改善”為經(jīng)營理念；公司EHS管理方針和目標EHS管理方針EHS戰(zhàn)略目標環(huán)境戰(zhàn)略目標：遵守并符合環(huán)境保護法律法規(guī)及其它要求，節(jié)能降耗，環(huán)保生產(chǎn)，持續(xù)改進。職業(yè)健康平安戰(zhàn)略目標：公司致力于不斷提高職業(yè)健康平安績效，努力追求“無職業(yè)病、無事故、無損失”的目標。環(huán)境、職業(yè)健康與平安目標與指標：鑒于目標的動態(tài)性，詳見“每年度績效目標”。手冊的管理《環(huán)境&職業(yè)健康平安管理手冊》(簡稱為:EHS手冊)由公司EHS管理者代表組織有關(guān)部門編寫，經(jīng)EHS管理者代表審核，公司總裁審批后發(fā)布實施?！董h(huán)境／職業(yè)健康平安管理手冊》的解釋權(quán)歸小車/質(zhì)量部?！禘HS手冊》不得私自轉(zhuǎn)借外單位和個人?！禘HS手冊》在執(zhí)行過程中發(fā)生的問題，由小車/質(zhì)量部協(xié)調(diào)解決，重大原那么性問題請示EHS管理者代表批準后處理。EHS管理體系組織機構(gòu)圖EHS職責(zé)分配表職責(zé)分配表界定了各職能部門和體系要素的關(guān)聯(lián)程度?！铩鞅硎驹摬块T與條款要素直接關(guān)聯(lián)或該要素由該部門直接負責(zé)。

注：★為分管領(lǐng)導(dǎo)▲為主責(zé)部門△為配合部門五、重大危險源識別方法4、識別、評價、登記、確定工作流程4.1準備4.1.1為了對危險源辨識與風(fēng)險評價工作進行有效的組織和管理，公司成立重大危險源評價小組，由管理者代表全權(quán)負責(zé)。小車質(zhì)量部組織實施，小組成員由各有關(guān)部門指定人員組成。4.1.2重大危險源評價小組根據(jù)部門的情況進行分工，分別進行識別評價。4.2步驟A、選擇生產(chǎn)現(xiàn)場或活動、產(chǎn)品和效勞。B、進行危險源辨識，識別過程、產(chǎn)品和效勞活動中的危險源。C、進行危險源的定性和定量評價。D、確定重大危險源因素。4.3選擇過程、產(chǎn)品和效勞活動A、生產(chǎn)、工藝與平安技術(shù)管理。B、生產(chǎn)作業(yè)人員操作活動。C、設(shè)備設(shè)施安拆、運行、維修。D、危險化學(xué)品儲存與使用。4.4危險源識別4.4.1危險源分類對全公司范圍內(nèi)的危險源按導(dǎo)致事故和職業(yè)危害的直接原因進行分類,分為六大類，即：物理性風(fēng)險危害因素、化學(xué)性風(fēng)險危害因素、生物性風(fēng)險危害因素、心理生理性風(fēng)險危害因素、行為性風(fēng)險危害因素、其它風(fēng)險危害因素。五、重大危險源識別方法4.4.2危害辨識方法詢問與交流現(xiàn)場觀察查閱有關(guān)資料；獲取外部信息；平安檢查表法；作業(yè)條件風(fēng)險性評價法；4.4.3危害識別與風(fēng)險評價的范圍應(yīng)包括a)常規(guī)和非常規(guī)的活動；b)所有進入工作場所人員〔包括承包商和參觀者〕的活動；c)人的行為、能力和其他的人的因素；d)源于工作場所之外但對工作場所內(nèi)組織控制下的人員的健康與平安產(chǎn)生有害影響的已識別的危險；e)在工作場所附近，由組織控制下的工作相關(guān)的活動所造成的危險；f)工作場所的根底設(shè)施、設(shè)備和材料，無論是組織提供的，還是外部提供的；g)組織、組織的活動或材料的變化或方案的變化；h)對OHSAS管理體系的修改，包括暫時的變化，以及他們對運行、過程和活動的影響；i)與風(fēng)險評估和實施必要的控制措施相關(guān)的適用的法律責(zé)任；j)工作區(qū)域、過程、安裝、機械/設(shè)備、運行程序和工作組織的設(shè)計，此設(shè)計包括對人的能力的適用。5.5.2、識別、評價、登記、確定流程各部門注意：危險源、環(huán)境因素識別的區(qū)域危險源、環(huán)境因素評價的方法〔LEC〕品管部對重大危險源、環(huán)境因素進行初步確定。管理者代表對重大危險源、環(huán)境因素進行最終確定。在識別過程中應(yīng)特別注意：1、地域〔公司辦公場所和生產(chǎn)現(xiàn)場范圍內(nèi)的所有活動〕2、生產(chǎn)過程/含提供效勞的各個環(huán)節(jié)3、有方案的工作及臨時工作4、指定的任務(wù)5、較少發(fā)生的狀況〔活動〕在評價過程中應(yīng)特別注意：1、影響的規(guī)模2、影響的嚴重程度3、發(fā)生的概率4、影響的持續(xù)時間5、有關(guān)法律及其它要求6、相關(guān)方的關(guān)注7、對公司的公眾形象的影響8、對異常及緊急狀態(tài)的評價，從保管和設(shè)備方面進行評價。最新信息的保持：環(huán)境因素、危險源確實定、評價、登記在每年的管理評審前，由有關(guān)責(zé)任部門進行修正。如發(fā)生活動、產(chǎn)品、效勞的法律等重大變化時，及時重新評價、登記。五、重大危險源識別方式重大危險源識別方式

〔具體參見《危險源識別與評價控制程序》〕危險源的評價方法采用作業(yè)條件危險性評價法〔LEC法〕對識別出來的危險危害因素進行半定量評價。計算公式：D=L×E×C式中：D——危險性分值L——事故發(fā)生的可能性，取值見表一。E——人員處于危險環(huán)境的頻繁程度，取值見表一。C——發(fā)生事故可能造成的后果，取值見表一。取值見表一：〔計算公式：D=L×E×C〕

4.5.1.4D——風(fēng)險性分值表4風(fēng)險等級劃分D值風(fēng)險程度風(fēng)險級別>320極其危險，不能繼續(xù)作業(yè)5160~320高度危險，需立即整改470~159顯著危險，需要整改320~69一般危險，需要注意2<20稍有危險，可以接受14.5.2確定重大危險源:

重大危險源的識別和評價是組織制定職業(yè)平安健康目標的根底，使之能夠采取措施以防范重大危害事故。

4.5.2.1凡具備以下條件的均應(yīng)判定為重大危險源：

a.不符合法律、法規(guī)和其他要求的；

b.相關(guān)方有合理抱怨和要求的；

c.曾發(fā)生過事故，且未有采取有效防范控制措施的；

e.直接觀察到可能導(dǎo)致風(fēng)險的錯誤，且無適當控制措施的；

f.通過作業(yè)條件風(fēng)險性評價方法，總分>160分的。補充：環(huán)境因素的評價環(huán)境因素評價表中的D=A+B+C+D+E+F+G補充：環(huán)境因素的評價4.2.5重要環(huán)境因素確定:a.凡D≥22分以上或達不到法律、法規(guī)要求的環(huán)境因素均為重要環(huán)境因素。b.凡得分在10~21分的一般環(huán)境因素可根據(jù)具體情況,由人力資源管理部組織有關(guān)專家討論后決定是否列為重要環(huán)境因素。六、各部門重大環(huán)境因素和危險源因素請各部門重新對本部門的環(huán)境因素和危險因素進行識別。一、危險源識別與評價表二、環(huán)境因素調(diào)出表環(huán)境因素評價表三、重要環(huán)境因素清單重大危險源清單作業(yè)：請本部門重新對本部門的環(huán)境因素和危險因素進行識別。七、危險物廢棄管理規(guī)定1.目的2.范圍3.職責(zé)4.廢棄物處理方式目的為了標準企業(yè)的環(huán)境行為，在生產(chǎn)和生活中依法處理好所產(chǎn)生的固體廢棄物，防治固體廢棄物污染環(huán)境，保障人體健康，促進企業(yè)開展，推動企業(yè)走向國際市場。職責(zé)1.部門主管負責(zé)：對員工進行廢棄物丟棄相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)與指導(dǎo)〔危險化學(xué)品管理人員應(yīng)熟悉MSDS內(nèi)容〕.2.操作員工負責(zé)：工作中接觸到危險物品應(yīng)按