版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
接送機(jī)組工作方案一工作信息1工作時(shí)間11月24~27日2工作地點(diǎn)首都機(jī)場(chǎng)人民大會(huì)堂3工作職責(zé)與工作內(nèi)容〔1〕.11月20日或21日〔根據(jù)開會(huì)時(shí)間決定一天〕前往首都機(jī)場(chǎng)探點(diǎn),考察接送機(jī)路線以及航站樓情況。得到日方參會(huì)代表〔包括大臣,隨團(tuán)〕的航班信息,整理出日方代表抵達(dá)機(jī)場(chǎng)的時(shí)間順序表與需接人數(shù)〔2〕.11月24日—25日接機(jī)。配合車輛調(diào)度組,大車隨團(tuán)組將日方送往長(zhǎng)富宮酒店?!?〕.11月25日的接機(jī)結(jié)束以后,6名接機(jī)組成員前往人民大會(huì)堂,參加引導(dǎo)組的工作,與簽約組配合在人民大會(huì)堂從事會(huì)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作?!?〕.11月26日,假設(shè)有大臣的接機(jī)活動(dòng),那么接機(jī)組的鄭爽,吳旭升兩位成員與車輛調(diào)度組配合前去首都機(jī)場(chǎng)接機(jī)。其余6名成員26號(hào)在人民大會(huì)堂進(jìn)行二層的引導(dǎo)工作。假設(shè)沒(méi)有接機(jī)活動(dòng),那么8名成員一起在人民大會(huì)堂進(jìn)行引導(dǎo)工作。〔5〕.11月26日晚或11月27日二具體工作流程前期準(zhǔn)備:接機(jī)牌,暈車藥,保暖貼1時(shí)間:11月20日〔或21日〕地點(diǎn):首都機(jī)場(chǎng)人數(shù):8人任務(wù):探點(diǎn)工作。分為A,B兩組每組四人。A組前往2號(hào)航站樓,B組前往3號(hào)航站樓進(jìn)行探點(diǎn),包括接機(jī)車輛停放的位置,停車場(chǎng)名稱。各個(gè)航班的出站位置,從各個(gè)出站位置到停車處的路線〔以及備用路線〕。機(jī)場(chǎng)的洗手間位置。行李喪失登記處的位置。與機(jī)場(chǎng)方確認(rèn)航班信息是否有變動(dòng)。要求:將探點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)有層次的記錄,信息匯總后每人一份。寫清每位組員的具體工作內(nèi)容,以便突發(fā)情況時(shí)候的工作調(diào)動(dòng)2時(shí)間:11月24日~25日地點(diǎn):首都機(jī)場(chǎng)人數(shù):8人必要物品:工作證,學(xué)生證,身份證,接機(jī)牌任務(wù):確認(rèn)時(shí)間,接機(jī)。在每個(gè)航班預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間的三小時(shí)前,致電首都機(jī)場(chǎng),詢問(wèn)航班是否能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。假設(shè)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)那么按照踩點(diǎn)時(shí)候的安排進(jìn)行接機(jī)。保證第一時(shí)間將日方代表全部帶到指定車輛。假設(shè)有變動(dòng),那么第一時(shí)間通知車輛調(diào)度組,大車陪團(tuán)組,日方酒店注冊(cè)組,以做出相應(yīng)的調(diào)整。?。。。?!每接到一波日方代表后,在機(jī)場(chǎng)確定人員是否齊整,行李是否齊全。確認(rèn)后,四名工作人員分為前后左右四個(gè)方位引領(lǐng)日方代表到停車場(chǎng),看住每一個(gè)人,絕對(duì)不能出現(xiàn)落伍情況!?。。?!要求:嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)定方案,保證每個(gè)工作地點(diǎn)都有人員,不能出現(xiàn)人員真空現(xiàn)象接機(jī)中緊急情況應(yīng)對(duì)方案〔1〕有日方人員行李喪失怎么辦?一名組員將喪失行李者帶往行李喪失登記處進(jìn)行登記,其他組員照原路線將其他代表送上車。在登記結(jié)束后,第一時(shí)間將其送至車上并撫慰〔2〕有工作人員請(qǐng)假來(lái)不了怎么辦?按照分發(fā)給每個(gè)組員的工作表,將沒(méi)有來(lái)的人的工作合理分配給其他工作人員3時(shí)間:11月25日接機(jī)工作結(jié)束后地點(diǎn):人民大會(huì)堂人數(shù):6人任務(wù):與簽約組配合,完成引導(dǎo)組的工作。在人民大會(huì)堂為次日的會(huì)議進(jìn)行準(zhǔn)備工作。要求:執(zhí)行引導(dǎo)組組長(zhǎng)的安排4時(shí)間:11月26日地點(diǎn):人民大會(huì)堂人數(shù):6~8人人民大會(huì)堂任務(wù)局部轉(zhuǎn)自引導(dǎo)組組長(zhǎng)趙薇雯的工作報(bào)告接機(jī)組的成員負(fù)責(zé)人民大會(huì)堂2層的引導(dǎo)工作。代表至金色大廳的引導(dǎo)時(shí)間:13:45—15:00地點(diǎn):人民大會(huì)堂一層、二層、三層可調(diào)動(dòng)人數(shù):共23人。包括:接機(jī)組6人簽約組10人
資料組2人引導(dǎo)組5人引導(dǎo)方案:〔一層〕:2人?!操Y料組2人〕〔二層〕:7人?!步訖C(jī)組6人+引導(dǎo)組1人〕〔三層金色大廳外部〕:6人?!埠灱s組6人〕〔三層金色大廳內(nèi)〕:6人?!惨龑?dǎo)組4人+簽約組2人〕共計(jì):21人引導(dǎo),余下2人替補(bǔ)。任務(wù):①金色大廳外部的引導(dǎo)人員:讓代表有序、迅速地乘坐電梯或走樓梯進(jìn)入金色大廳。②金色大廳內(nèi)部的引導(dǎo)人員:首先區(qū)分代表身份,并協(xié)助代表安指定區(qū)域就坐,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)引導(dǎo)所有的參會(huì)代表入座。③金色大廳內(nèi)部的引導(dǎo)人員:維持會(huì)場(chǎng)的秩序,在會(huì)議即將開始時(shí),領(lǐng)導(dǎo)即將入場(chǎng)的時(shí)候提醒全體代表回到座位并保持安靜。④金色大廳內(nèi)部的引導(dǎo)人員:領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)帶頭鼓掌。要求:①熟記人民大會(huì)堂一層、二層、三層地圖。尤其要清楚洗手間、出入口的位置。②懂得代表證各個(gè)顏色的含義③熟記金色大廳內(nèi)部不同就坐區(qū)域④熟記中日文的引導(dǎo)用語(yǔ)⑤微笑引導(dǎo),精神狀態(tài)飽滿引導(dǎo)方式:①移動(dòng)帶著式:〔金色大廳內(nèi)部引導(dǎo)人員〕先不就位,把第一批到場(chǎng)代表引導(dǎo)至金色大廳后,再就位。②站點(diǎn)不移動(dòng)式:〔金色大廳外部引導(dǎo)人員〕站在各自崗位,不涉及移動(dòng)③舉牌引導(dǎo):②的人使用可能意外:①區(qū)分代表身份錯(cuò)誤,代表坐錯(cuò)了位置。應(yīng)對(duì)方案:要懂得代表證的各個(gè)顏色是什么意思。并且熟記金色大廳內(nèi)部的不同就坐區(qū)域。通過(guò)充分的前期準(zhǔn)備,防止這類錯(cuò)誤的發(fā)生。②代表中途要求退場(chǎng)。應(yīng)對(duì)方案:在不影響論壇進(jìn)行的前提下,輕聲地為代表指明出口方向。③代表中途要去洗手間應(yīng)對(duì)方案:在不影響論壇進(jìn)行的前提下,輕聲地為代表指明最近的洗手間位置。④金色大廳入口處發(fā)生擁堵應(yīng)對(duì)方案:金色大廳內(nèi)部的引導(dǎo)人員任務(wù)重要。要禮貌提醒停留在入口處的代表迅速地就坐。同時(shí),要第一時(shí)間通過(guò)代表證、長(zhǎng)相、穿著來(lái)區(qū)分代表身份,準(zhǔn)確地為代表指明就坐區(qū)域。待定問(wèn)題:①有多少可以調(diào)配的人員?②金色大廳內(nèi)部的引導(dǎo)員具體展位。③金色大廳的出入口個(gè)數(shù)。④第一批入場(chǎng)代表的引導(dǎo)方式?!步鹕髲d內(nèi)部引導(dǎo)人員先不就位,把第一批到場(chǎng)的代表引導(dǎo)至金色大廳后,再就位?!车貓D:附圖十:人民大會(huì)堂一層附圖十一:人民大會(huì)堂二層附圖十二:人民大會(huì)堂三層附圖十三:人民大會(huì)堂金色大廳附圖十四:金色大廳內(nèi)部的不同就坐區(qū)域附圖十:人民大會(huì)堂一層附圖十一:人民大會(huì)堂二層附圖十二:人民大會(huì)堂三層附圖十三:人民大會(huì)堂金色大廳附圖十四:金色大廳內(nèi)部的不同就坐區(qū)域大會(huì)茶歇的引導(dǎo)〔配合餐飲組〕時(shí)間:15:35—16:00地點(diǎn):中方陜西廳,日方貴賓廳?中日方普通代表分開,但地點(diǎn)未定可調(diào)動(dòng)人數(shù):共15人。包括:-接機(jī)組6人〔二層〕簽約組10人???-資料組2人〔一層〕引導(dǎo)組5人引導(dǎo)方案:〔中方茶歇區(qū)〕:3人〔日方茶歇區(qū)〕:3人〔引導(dǎo)組5人+簽約組1人〕共計(jì):共6人引導(dǎo)。余下9人替補(bǔ)。任務(wù):①茶歇時(shí)間,引導(dǎo)代表至茶歇區(qū)。②茶歇后,引導(dǎo)代表回到會(huì)場(chǎng)。要求:①引導(dǎo)代表至茶歇區(qū)時(shí):做到分流。千萬(wàn)不能都往一個(gè)出入口引。②引導(dǎo)代表回到會(huì)場(chǎng)時(shí):禮貌曖昧地提醒?!才浜喜惋嫿M〕引導(dǎo)方式:①引導(dǎo)代表至茶歇區(qū)時(shí):站點(diǎn)不移動(dòng)式②引導(dǎo)代表回到會(huì)場(chǎng)時(shí):走到代表身邊可能意外:①當(dāng)茶歇時(shí)間結(jié)束時(shí),代表任逗留在茶歇區(qū)。應(yīng)對(duì)方案:引導(dǎo)組配合餐飲組,引導(dǎo)組組員走到代表身邊,禮貌地面帶微笑地提醒代表:“下一場(chǎng)論壇的時(shí)間已到”。用這種比擬曖昧的表達(dá)方式進(jìn)行催促。②金色大廳出入口處發(fā)生擁堵。應(yīng)對(duì)方案:金色大廳內(nèi)部的引導(dǎo)人員,要對(duì)不同區(qū)域的人分開指引。做到分流。待定問(wèn)題:①vip的茶歇在引導(dǎo)組的工作范圍內(nèi)嗎?②可調(diào)動(dòng)人數(shù)是多少?簽約組的10人能用嗎?③中日普通代表的茶歇區(qū)尚未確定④人手不夠。如果簽約組的人不能調(diào)用的話,地圖:附圖十五:人民大會(huì)堂三層附圖十五:人民大會(huì)堂三層文本交換引導(dǎo)〔配合簽約組〕時(shí)間:16:45—17:20地點(diǎn):金色大廳可調(diào)動(dòng)人數(shù):共5人。包括:-接機(jī)組6人〔二層〕簽約組10人???-資料組2人〔一層〕引導(dǎo)組5人引導(dǎo)方案:和簽約組商議。聽從簽約組組長(zhǎng)的安排。〔日方等待區(qū)〕:2人〔中方等待區(qū)〕:2人〔引導(dǎo)組4人〕共計(jì):4人引導(dǎo),余下1人替補(bǔ)。任務(wù):①配合引導(dǎo)組②把簽約人準(zhǔn)時(shí)帶到等待區(qū)要求:①熟記中日文的引導(dǎo)用語(yǔ)②帶人時(shí),注意和代表適當(dāng)?shù)谋3志嚯x③微笑引導(dǎo)方式:①帶著移動(dòng)式可能意外:①找不到簽約人應(yīng)對(duì)方案:找人頂替。待定問(wèn)題:①可調(diào)動(dòng)人數(shù)是多少?②簽約時(shí)簽約組的10人時(shí)聽引導(dǎo)組的安排?還是引導(dǎo)組聽簽約組的?地圖:附圖十六:簽約現(xiàn)場(chǎng)布置圖附圖十六:簽約現(xiàn)場(chǎng)布置圖主席臺(tái)位置4.退場(chǎng)的引導(dǎo)時(shí)間:17:30—結(jié)束地點(diǎn):三層金色大廳、三層、二層、一層、停車場(chǎng)。可調(diào)動(dòng)人數(shù):共23人。包括:接機(jī)組6人簽約組10人
資料組2人引導(dǎo)組5人引導(dǎo)方案:〔三層金色大廳內(nèi)部〕:6人。〔引導(dǎo)組4人+簽約組2人〕〔三層金色大廳外部〕:6人。〔簽約組6人〕〔二層〕:7人。〔接機(jī)組6人+引導(dǎo)組1人〕〔一層〕:2人?!操Y料組2人〕〔停車場(chǎng)〕:2人?!舶矙z組2人??〕共計(jì):23人引導(dǎo),余下無(wú)人替補(bǔ)。任務(wù):①大會(huì)結(jié)束后,引導(dǎo)代表退場(chǎng)②引導(dǎo)代表至停車場(chǎng)要求:①使代表有序、迅速乘電梯或者走樓梯退場(chǎng)。引導(dǎo)方式:①站點(diǎn)不移動(dòng)式②引導(dǎo)牌可能意外:①金色大廳出口處擁堵應(yīng)對(duì)方案:分流。引導(dǎo)代筆從不同出口退場(chǎng)。②電梯口、樓梯口擁堵應(yīng)對(duì)方案:及時(shí)疏通。一層、二層、三層引導(dǎo)人員要相互配合。待定問(wèn)題:①有多少可以調(diào)配人員?希望安檢組能給予配合。②金色大廳有幾個(gè)出入口?地圖:附圖十七:三層金色大廳內(nèi)部附圖十八:人民大會(huì)堂三層附圖十九:人民大會(huì)堂二層附圖二十:人民大會(huì)堂一層附圖二十一:大會(huì)堂東門停車場(chǎng)附圖十七:三層金色大廳內(nèi)部附圖十八:人民大會(huì)堂三層附圖十九:人民大會(huì)堂二層附圖二十:人民大會(huì)堂一層附圖二十一:大會(huì)堂東門停車場(chǎng)時(shí)間編號(hào)姓名崗位工作內(nèi)容引導(dǎo)方式11月26日13:45-15:00代表移動(dòng)至金色大廳的引導(dǎo)11月26日13:45-15:00代表移動(dòng)至金色大廳的引導(dǎo)C1資料組〔2人〕馮瑞英人民大會(huì)堂一層引導(dǎo)至金色大廳引導(dǎo)牌+站點(diǎn)不動(dòng)式引導(dǎo)C2溫雪瑩人民大會(huì)堂一層引導(dǎo)至金色大廳引導(dǎo)牌+站點(diǎn)不動(dòng)式引導(dǎo)F1接機(jī)組〔6人〕+引導(dǎo)組〔1人〕張叢宇人民大會(huì)堂二層引導(dǎo)至金色大廳引導(dǎo)牌+站點(diǎn)不動(dòng)式引導(dǎo)F2張宜霖人民大會(huì)堂二層引導(dǎo)至金色大廳引導(dǎo)牌+站點(diǎn)不動(dòng)式引導(dǎo)F3王秋聲人民大會(huì)堂二層引導(dǎo)至金色大廳引導(dǎo)牌+站點(diǎn)不動(dòng)式引導(dǎo)F4韋超男人民大會(huì)堂二層引導(dǎo)至金色大廳引導(dǎo)牌+站點(diǎn)不動(dòng)式引導(dǎo)F5劉仕旺人民大會(huì)堂二層引導(dǎo)至金色大廳引導(dǎo)牌+站點(diǎn)不動(dòng)式引導(dǎo)F6陳建鋒人民大會(huì)堂二層引導(dǎo)至金色大廳引導(dǎo)牌+站點(diǎn)不動(dòng)式引導(dǎo)A5王琳人民大會(huì)堂二層引導(dǎo)至金色大廳引導(dǎo)牌+站點(diǎn)不動(dòng)式引導(dǎo)D1簽約組〔6人〕王思維人民大會(huì)堂三層金色大廳外部引導(dǎo)至金色大廳站點(diǎn)不動(dòng)式引導(dǎo)D2馬林人民大會(huì)堂三層金色大廳外部引導(dǎo)至金色大廳站點(diǎn)不動(dòng)式引導(dǎo)D3胡文靜人民大會(huì)堂三層金色大廳外部引導(dǎo)至金色大廳站點(diǎn)不動(dòng)式引導(dǎo)D4楊燦燦人民大會(huì)堂三層金色大廳外部引導(dǎo)至金色大廳站點(diǎn)不動(dòng)式引導(dǎo)D5姚天琪人民大會(huì)堂三層金色大廳外部引導(dǎo)至金色大廳站點(diǎn)不動(dòng)式引導(dǎo)D6人民大會(huì)堂三層金色大廳外部引導(dǎo)至金色大廳站點(diǎn)不動(dòng)式引導(dǎo)A1引導(dǎo)組〔4人〕+簽約組〔2人〕趙薇雯人民大會(huì)堂三層金色大廳內(nèi)引導(dǎo)至指定區(qū)域就坐、維持大會(huì)秩序帶著移動(dòng)式引導(dǎo)+站點(diǎn)不動(dòng)式引導(dǎo)A2彭玉楨人民大會(huì)堂三層金色大廳內(nèi)引導(dǎo)至指定區(qū)域就坐、維持大會(huì)秩序帶著移動(dòng)式引導(dǎo)+站點(diǎn)不動(dòng)式引導(dǎo)A3甘菁菁人民大會(huì)堂三層金色大廳內(nèi)引導(dǎo)至指定區(qū)域就坐、維持大會(huì)秩序帶著移動(dòng)式引導(dǎo)+站點(diǎn)不動(dòng)式引導(dǎo)A4饒丹人民大會(huì)堂三層金色大廳內(nèi)引導(dǎo)至指定區(qū)域就坐、維持大會(huì)秩序帶著移動(dòng)式引導(dǎo)+站點(diǎn)不動(dòng)式引導(dǎo)D7人民大會(huì)堂三層金色大廳內(nèi)引導(dǎo)至指定區(qū)域就坐、維持大會(huì)秩序帶著移動(dòng)式引導(dǎo)+站點(diǎn)不動(dòng)式引導(dǎo)D8人民大會(huì)堂三層金色大廳內(nèi)引導(dǎo)至指定區(qū)域就坐、維持大會(huì)秩序帶著移動(dòng)式引導(dǎo)+站點(diǎn)不動(dòng)式引導(dǎo)D9簽約組〔2人〕替補(bǔ)D10替補(bǔ)時(shí)間編號(hào)姓名崗位工作內(nèi)容引導(dǎo)方式11月26日15:35-16:00大會(huì)茶歇的引導(dǎo)A1引導(dǎo)組〔5人〕+簽約組〔1人〕趙薇雯中方茶歇區(qū)引導(dǎo)至茶歇區(qū),結(jié)束后引導(dǎo)回會(huì)場(chǎng)站點(diǎn)不動(dòng)式引導(dǎo)+移動(dòng)式引導(dǎo)A2彭玉楨中方茶歇區(qū)引導(dǎo)至茶歇區(qū),結(jié)束后引導(dǎo)回會(huì)場(chǎng)站點(diǎn)不動(dòng)式引導(dǎo)+移動(dòng)式引導(dǎo)A3甘菁菁中方茶歇區(qū)引導(dǎo)至茶歇區(qū),結(jié)束后引導(dǎo)回會(huì)場(chǎng)站點(diǎn)不動(dòng)式引導(dǎo)+移動(dòng)式引導(dǎo)A4饒丹日方茶歇區(qū)引導(dǎo)至茶歇區(qū),結(jié)束后引導(dǎo)回會(huì)場(chǎng)站點(diǎn)不動(dòng)式引導(dǎo)+移動(dòng)式引導(dǎo)A5王琳日方茶歇區(qū)引導(dǎo)至茶歇區(qū),結(jié)束后引導(dǎo)回會(huì)場(chǎng)站點(diǎn)不動(dòng)式引導(dǎo)+移動(dòng)式引導(dǎo)日方茶歇區(qū)引導(dǎo)至茶歇區(qū),結(jié)束后引導(dǎo)回會(huì)場(chǎng)站點(diǎn)不動(dòng)式引導(dǎo)+移動(dòng)式引導(dǎo)簽約組〔9人〕???替補(bǔ)11月26日16:45-17:20文本交換的引導(dǎo)A2引導(dǎo)組〔4人〕彭玉楨金色大廳內(nèi)中方等候區(qū)引導(dǎo)至簽約等候區(qū)帶著式引導(dǎo)A3甘菁菁金色大廳內(nèi)中方等候區(qū)引導(dǎo)至簽約等候區(qū)帶著式引導(dǎo)A4饒丹金色大廳內(nèi)日方等候區(qū)引導(dǎo)至簽約等候區(qū)帶著式引導(dǎo)A5王琳金色大廳內(nèi)日方等候區(qū)引導(dǎo)至簽約等候區(qū)帶著式引導(dǎo)A1趙薇雯替補(bǔ)時(shí)間編號(hào)姓名崗位工作內(nèi)容引導(dǎo)方式11月26日17:30-結(jié)束退場(chǎng)的引導(dǎo)A1引導(dǎo)組〔4人〕+簽約組〔2人〕趙薇雯人民大會(huì)堂三層金色大廳內(nèi)部引導(dǎo)退場(chǎng)、引導(dǎo)至停車場(chǎng)站點(diǎn)不動(dòng)式引導(dǎo)A2彭玉楨人民大會(huì)堂三層金色大廳內(nèi)部引導(dǎo)退場(chǎng)、引導(dǎo)至停車場(chǎng)A3甘菁菁人民大會(huì)堂三層金色大廳內(nèi)部引導(dǎo)退場(chǎng)、引導(dǎo)至停車場(chǎng)A4饒丹人民大會(huì)堂三層金色大廳內(nèi)部引導(dǎo)退場(chǎng)、引導(dǎo)至停車場(chǎng)D7人民大會(huì)堂三層金色大廳內(nèi)部引導(dǎo)退場(chǎng)、引導(dǎo)至停車場(chǎng)D8人民大會(huì)堂三層金色大廳內(nèi)部引導(dǎo)退場(chǎng)、引導(dǎo)至停車場(chǎng)D1簽約組〔6人〕王思維人民大會(huì)堂三層引導(dǎo)退場(chǎng)、引導(dǎo)至停車場(chǎng)引導(dǎo)牌+站點(diǎn)不動(dòng)式引導(dǎo)D2馬林人民大會(huì)堂三層引導(dǎo)退場(chǎng)、引導(dǎo)至停車場(chǎng)引導(dǎo)牌+站點(diǎn)不動(dòng)式引導(dǎo)D3胡文靜人民大會(huì)堂三層引導(dǎo)退場(chǎng)、引導(dǎo)至停車場(chǎng)引導(dǎo)牌+站點(diǎn)不動(dòng)式引導(dǎo)D4楊燦燦人民大會(huì)堂三層引導(dǎo)退場(chǎng)、引導(dǎo)至停車場(chǎng)引導(dǎo)牌+站點(diǎn)不動(dòng)式引導(dǎo)D5姚天琪人民大會(huì)堂三層引導(dǎo)退場(chǎng)、引導(dǎo)至停車場(chǎng)引導(dǎo)牌+站點(diǎn)不動(dòng)式引導(dǎo)D6人民大會(huì)堂三層引導(dǎo)退場(chǎng)、引導(dǎo)至停車場(chǎng)引導(dǎo)牌+站點(diǎn)不動(dòng)式引導(dǎo)F1接機(jī)組〔6人〕+引導(dǎo)組〔1人〕張叢宇人民大會(huì)堂二層引導(dǎo)退場(chǎng)、引導(dǎo)至停車場(chǎng)引導(dǎo)牌+站點(diǎn)不動(dòng)式引導(dǎo)F2張宜霖人民大會(huì)堂二層引導(dǎo)退場(chǎng)、引導(dǎo)至停車場(chǎng)引導(dǎo)牌+站點(diǎn)不動(dòng)式引導(dǎo)F3王秋聲人民大會(huì)堂二層引導(dǎo)退場(chǎng)、引導(dǎo)至停車場(chǎng)引導(dǎo)牌+站點(diǎn)不動(dòng)式引導(dǎo)F4韋超男人民大會(huì)堂二層引導(dǎo)退場(chǎng)、引導(dǎo)至停車場(chǎng)引導(dǎo)牌+站點(diǎn)不動(dòng)式引導(dǎo)F5劉仕旺人民大會(huì)堂二層引導(dǎo)退場(chǎng)、引導(dǎo)至停車場(chǎng)引導(dǎo)牌+站點(diǎn)不動(dòng)式引導(dǎo)F6陳建鋒人民大會(huì)堂二層引導(dǎo)退場(chǎng)、引導(dǎo)至停車場(chǎng)引導(dǎo)牌+站點(diǎn)不動(dòng)式引導(dǎo)A
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《標(biāo)準(zhǔn)理解與實(shí)施》課件
- 《盾構(gòu)施工測(cè)量培訓(xùn)》課件
- 《員工安全教育講義》課件
- 《測(cè)序技術(shù)介紹》課件
- 單位管理制度集合大全職工管理篇
- 單位管理制度集粹選集員工管理篇十篇
- 單位管理制度匯編大全職工管理篇
- 單位管理制度合并匯編【職員管理篇】
- 《客服分析報(bào)告會(huì)》課件
- 單位管理制度分享合集【人力資源管理】十篇
- 儲(chǔ)能系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)合同
- GB/T 1094.7-2024電力變壓器第7部分:油浸式電力變壓器負(fù)載導(dǎo)則
- 電大西方行政學(xué)說(shuō)
- 2024-2025學(xué)年人教版數(shù)學(xué)七年級(jí)上冊(cè)期末復(fù)習(xí)卷(含答案)
- 2024年度中國(guó)PE、VC基金行業(yè)CFO白皮書
- 2023年南京市江寧區(qū)招聘教師考試真題
- 《中國(guó)民族史》重點(diǎn)筆記(期末)
- 中南大學(xué)《物聯(lián)網(wǎng)原理及應(yīng)用》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 第三方物流供應(yīng)商準(zhǔn)入與考核制度
- 基于Python的去哪兒網(wǎng)酒店數(shù)據(jù)采集與分析
- 2025版國(guó)家開放大學(xué)法律事務(wù)專科《法律咨詢與調(diào)解》期末紙質(zhì)考試單項(xiàng)選擇題題庫(kù)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論