版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
三甲評(píng)審實(shí)施細(xì)則5.4.6.1
三甲評(píng)審實(shí)施細(xì)則5.4.6.1主要內(nèi)容條款解讀督導(dǎo)中常見(jiàn)問(wèn)題重點(diǎn)環(huán)節(jié)預(yù)案演練三甲評(píng)審實(shí)施細(xì)則5.4.6.1一、條款5.4.6.1有重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急管理制度,有緊急意外情況的應(yīng)急預(yù)案及演練【C】1、有重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急管理制度2、對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)包括患者用藥、輸血、治療、標(biāo)本采集、圍術(shù)期管理、安全管理等有應(yīng)急預(yù)案3、相關(guān)崗位護(hù)理人員均知曉CBA標(biāo)準(zhǔn)三甲評(píng)審實(shí)施細(xì)則5.4.6.1
1、科室設(shè)立突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,科室領(lǐng)導(dǎo)(科主任和護(hù)士長(zhǎng))擔(dān)任總指揮,負(fù)責(zé)對(duì)科室在治療用藥、輸血核對(duì)、執(zhí)行治療操作、標(biāo)本采集、圍手術(shù)期、護(hù)理安全等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的應(yīng)急情況進(jìn)行管理。
2、科室在護(hù)理工作中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理中,有嚴(yán)格的規(guī)章制度,規(guī)范的搶救流程,在突發(fā)重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急處理中,科室應(yīng)該實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、責(zé)任追究。重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急管理制度三甲評(píng)審實(shí)施細(xì)則5.4.6.1
3、對(duì)護(hù)理工作中重點(diǎn)環(huán)節(jié)的應(yīng)急管理遵守預(yù)防為主、常備不懈的方針,貫徹依靠科學(xué)、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、反應(yīng)及時(shí)、措施果斷、加強(qiáng)合作的原則。
4、科室建立重點(diǎn)環(huán)節(jié)日常監(jiān)測(cè),做好各個(gè)班次的交接班工作。加強(qiáng)護(hù)士搶救能力的訓(xùn)練和安全意識(shí)的教育。做好護(hù)士的培訓(xùn)及演練,做到人人知曉科室應(yīng)急上報(bào)流程及應(yīng)急預(yù)案,確保監(jiān)測(cè)與預(yù)警系統(tǒng)的正常運(yùn)行。重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急管理制度三甲評(píng)審實(shí)施細(xì)則5.4.6.1
5、任何個(gè)人對(duì)突發(fā)事件不得隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)或者授意他人隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)。
6、科室突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后應(yīng)當(dāng)迅速組織力量對(duì)報(bào)告事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)、取證、采取必要的控制措施,及時(shí)報(bào)告調(diào)查情況并決定是否啟動(dòng)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急管理制度三甲評(píng)審實(shí)施細(xì)則5.4.6.1
7、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后科室人員必須及時(shí)到達(dá)規(guī)定的崗位,服從統(tǒng)一指揮。
8、科室應(yīng)根據(jù)事件的重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理出現(xiàn)的問(wèn)題,組織相關(guān)人員分析、討論,認(rèn)真總結(jié)原因,對(duì)實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)修訂、補(bǔ)充、改進(jìn)工作。重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急管理制度三甲評(píng)審實(shí)施細(xì)則5.4.6.11、科室成立護(hù)理質(zhì)量安全管理小組,職責(zé)明確,定期組織檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告,采取措施及時(shí)處理。2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、查對(duì)制度、分級(jí)護(hù)理制度和技術(shù)操作規(guī)程,防止差錯(cuò)事故發(fā)生。3、實(shí)施前瞻性管理,營(yíng)造先進(jìn)的護(hù)理安全文化,定期組織安全知識(shí)培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí),規(guī)范護(hù)理行為。護(hù)理安全工作制度三甲評(píng)審實(shí)施細(xì)則5.4.6.1
4、準(zhǔn)確評(píng)估患者安全高危因素并及時(shí)采取措施,防范不良事件的發(fā)生。
5、全院統(tǒng)一使用各項(xiàng)警示標(biāo)識(shí),如藥物過(guò)敏、防跌倒、防壓瘡、防脫管等,標(biāo)識(shí)牌醒目清晰、規(guī)范。6、制定重點(diǎn)護(hù)理環(huán)節(jié)的流程、預(yù)案及護(hù)理措施,定期組織培訓(xùn),達(dá)到人人掌握。護(hù)理安全工作制度三甲評(píng)審實(shí)施細(xì)則5.4.6.17、定期對(duì)護(hù)理用具、儀器、設(shè)備等進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患者及時(shí)上報(bào),督促維修并做好記錄。8、各類藥品分類放置、標(biāo)簽清晰;毒麻藥品專人、專柜加鎖保管;急救藥品齊全,搶救器材做到四定(定品種數(shù)量、定專人管理、定期消毒滅菌、定位放置)三及時(shí)(及時(shí)檢查、及時(shí)維修、及時(shí)補(bǔ)充),保持備用狀態(tài)。護(hù)理安全工作制度三甲評(píng)審實(shí)施細(xì)則5.4.6.19、定期檢查病區(qū)各項(xiàng)設(shè)施的安全性,對(duì)科室水、電、暖加強(qiáng)管理,如有損壞及時(shí)維修;注意病區(qū)治安、防火、防盜等。10、嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生和各項(xiàng)消毒隔離措施,防止院內(nèi)感染發(fā)生。11、各級(jí)護(hù)理人員必須持證上崗.未取得資格證書(shū)的護(hù)士不能獨(dú)立值班。
護(hù)理安全工作制度三甲評(píng)審實(shí)施細(xì)則5.4.6.1一、條款5.4.6.1有重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急管理制度,有緊急意外情況的應(yīng)急預(yù)案及演練【C】1、有重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急管理制度2、對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)包括患者用藥、輸血、治療、標(biāo)本采集、圍術(shù)期管理、安全管理等有應(yīng)急預(yù)案3、相關(guān)崗位護(hù)理人員均知曉CBA標(biāo)準(zhǔn)三甲評(píng)審實(shí)施細(xì)則5.4.6.1一、條款5.4.6.1【B】符合‘C’,并1、應(yīng)急預(yù)案有培訓(xùn)或演練2、護(hù)理人員配制化療藥、銳器處理、為隔離患者實(shí)施治療及護(hù)理時(shí)防護(hù)措施CBA標(biāo)準(zhǔn)有重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急管理制度,有緊急意外情況的應(yīng)急預(yù)案及演練三甲評(píng)審實(shí)施細(xì)則5.4.6.1一、條款5.4.6.1CBA標(biāo)準(zhǔn)有重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急管理制度,有緊急意外情況的應(yīng)急預(yù)案及演練【A】符合‘B’,并重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急管理措施落實(shí)到位,緊急意外情況的應(yīng)急預(yù)案及演練成效明顯,并持續(xù)改進(jìn)三甲評(píng)審實(shí)施細(xì)則5.4.6.1一、條款5.4.6.1評(píng)價(jià)方法有重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急管理制度,有緊急意外情況的應(yīng)急預(yù)案及演練1、查看護(hù)理部及科室重點(diǎn)環(huán)節(jié)(包括患者用藥、輸血、治療、標(biāo)本采集、圍術(shù)期管理、安全管理等)的應(yīng)急預(yù)案;對(duì)相關(guān)人員培訓(xùn)及演練記錄;現(xiàn)場(chǎng)考核護(hù)理人員知曉情況,應(yīng)急處理能力三甲評(píng)審實(shí)施細(xì)則5.4.6.1一、條款5.4.6.1評(píng)價(jià)方法有重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急管理制度,有緊急意外情況的應(yīng)急預(yù)案及演練2、現(xiàn)場(chǎng)查看護(hù)理人員配制化療藥、銳器處理、為隔離患者實(shí)施治療與護(hù)理時(shí)防護(hù)措施的落實(shí)。3、護(hù)理部對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急管理,緊急意外情況的應(yīng)急預(yù)案、演練及持續(xù)改進(jìn)情況。三甲評(píng)審實(shí)施細(xì)則5.4.6.1一、條款5.4.6.1文字資料有重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急管理制度,有緊急意外情況的應(yīng)急預(yù)案及演練臨床科室:1、重點(diǎn)環(huán)節(jié)(包括患者用藥、輸血、治療、標(biāo)本采集、預(yù)手術(shù)期管理、安全管理等)的應(yīng)急預(yù)案以及護(hù)士參加培訓(xùn)與演練記錄三甲評(píng)審實(shí)施細(xì)則5.4.6.1一、條款5.4.6.1文字資料有重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急管理制度,有緊急意外情況的應(yīng)急預(yù)案及演練2、護(hù)理人員配制化療藥、銳器管理、為隔離患者實(shí)施治療與護(hù)理時(shí)預(yù)防措施3、科室重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急管理,緊急意外情況應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄三甲評(píng)審實(shí)施細(xì)則5.4.6.1二、日常督導(dǎo)常見(jiàn)問(wèn)題1、預(yù)案演練資料不完整:①封面②全年培訓(xùn)計(jì)劃③演練記錄:簽到表、記錄表、照片④PDCA
三甲評(píng)審實(shí)施細(xì)則5.4.6.1二、日常督導(dǎo)常見(jiàn)問(wèn)題2、預(yù)案演練資料不真實(shí):①經(jīng)驗(yàn)總結(jié)千篇一律(照片)②“掛羊頭賣狗肉”:演練是停電,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)是火災(zāi)③演練記錄上演練者是“王醫(yī)生”,照片上拍的是“李醫(yī)生”,甚至有的科室留存的是其他科室的照片
三甲評(píng)審實(shí)施細(xì)則5.4.6.1二、日常督導(dǎo)常見(jiàn)問(wèn)題3、預(yù)案演練無(wú)成效:①演練計(jì)劃沒(méi)有真正落實(shí),現(xiàn)場(chǎng)抽考應(yīng)急
能力不夠②演練沒(méi)有持續(xù)改進(jìn):演練中存在的問(wèn)題,
沒(méi)有運(yùn)用PDCA持續(xù)改進(jìn)③演練時(shí)用護(hù)士代替醫(yī)生三甲評(píng)審實(shí)施細(xì)則5.4.6.1二、日常督導(dǎo)常見(jiàn)問(wèn)題4、制度、流程未組織培訓(xùn):①無(wú)培訓(xùn)記錄②不能提供個(gè)人學(xué)習(xí)筆記三甲評(píng)審實(shí)施細(xì)則5.4.6.1二、日常督導(dǎo)常見(jiàn)問(wèn)題5、職業(yè)防護(hù)措施未落實(shí):①臨床護(hù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版智能制造解決方案內(nèi)部股東全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓與項(xiàng)目實(shí)施合同4篇
- 2025年度個(gè)人承包工程竣工備案合同范本2篇
- 二零二五年度農(nóng)產(chǎn)品大宗采購(gòu)冷鏈配送合同4篇
- 2025年度個(gè)人間教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)投資借款合同4篇
- 二零二五年度寧夏事業(yè)單位實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員聘用合同4篇
- 2025年度個(gè)人汽車美容養(yǎng)護(hù)擔(dān)保服務(wù)合同
- 二零二五年度網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與搭建咨詢合同4篇
- 2025年度農(nóng)民公寓租賃合同糾紛解決機(jī)制合同4篇
- 2025年度門(mén)面房租賃合同解除與終止協(xié)議3篇
- 2025年度農(nóng)業(yè)資源循環(huán)利用項(xiàng)目合同范本4篇
- 單位違反會(huì)風(fēng)會(huì)書(shū)檢討書(shū)
- 2024年4月自考00832英語(yǔ)詞匯學(xué)試題
- 《電力用直流電源系統(tǒng)蓄電池組遠(yuǎn)程充放電技術(shù)規(guī)范》
- 《哪吒之魔童降世》中的哪吒形象分析
- 信息化運(yùn)維服務(wù)信息化運(yùn)維方案
- 汽車修理廠員工守則
- 公安交通管理行政處罰決定書(shū)式樣
- 10.《運(yùn)動(dòng)技能學(xué)習(xí)與控制》李強(qiáng)
- 冀教版數(shù)學(xué)七年級(jí)下冊(cè)綜合訓(xùn)練100題含答案
- 1神經(jīng)外科分級(jí)護(hù)理制度
- 場(chǎng)館惡劣天氣處置應(yīng)急預(yù)案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論