管理經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)講義課件_第1頁(yè)
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)講義課件_第2頁(yè)
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)講義課件_第3頁(yè)
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)講義課件_第4頁(yè)
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)講義課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩27頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)講義課件目錄管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概述微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)管理決策分析市場(chǎng)預(yù)測(cè)與決策管理經(jīng)濟(jì)學(xué)應(yīng)用01管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概述Chapter定義與特點(diǎn)定義管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和方法來分析企業(yè)管理決策的科學(xué)。特點(diǎn)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)原理和方法的實(shí)用性,通過分析市場(chǎng)供求關(guān)系、生產(chǎn)成本、價(jià)格策略等來幫助企業(yè)管理者做出最優(yōu)決策。123管理經(jīng)濟(jì)學(xué)提供了科學(xué)的決策分析方法,有助于企業(yè)管理者做出更高效、更合理的決策,從而提高企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率。提高決策效率管理經(jīng)濟(jì)學(xué)通過分析市場(chǎng)供求關(guān)系和生產(chǎn)成本,幫助企業(yè)合理配置資源,實(shí)現(xiàn)資源利用的最大化。優(yōu)化資源配置通過管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,企業(yè)可以更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化,提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,從而增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要性起源管理經(jīng)濟(jì)學(xué)起源于20世紀(jì)初的美國(guó),最初是為了解決企業(yè)管理實(shí)踐中遇到的問題而發(fā)展起來的。發(fā)展歷程隨著經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和實(shí)踐的不斷進(jìn)步,管理經(jīng)濟(jì)學(xué)也在不斷發(fā)展,逐漸形成了完整的學(xué)科體系。未來展望隨著科技的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)環(huán)境的變化,管理經(jīng)濟(jì)學(xué)將繼續(xù)發(fā)展,不斷適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的歷史與發(fā)展02微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)Chapter01020304消費(fèi)者在不同價(jià)格水平上愿意并能夠購(gòu)買的商品或服務(wù)的數(shù)量。需求在不同價(jià)格水平上生產(chǎn)者愿意并能夠提供的商品或服務(wù)的數(shù)量。供給當(dāng)市場(chǎng)上的需求量與供給量相等時(shí)的狀態(tài)。市場(chǎng)均衡衡量需求或供給數(shù)量對(duì)價(jià)格變動(dòng)反應(yīng)的敏感度。彈性需求與供給市場(chǎng)上企業(yè)數(shù)量、規(guī)模和產(chǎn)品差異程度等因素的總和。企業(yè)數(shù)量較多,產(chǎn)品存在一定差異,企業(yè)有一定的定價(jià)能力。企業(yè)在市場(chǎng)上如何定位、如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)。許多小企業(yè)生產(chǎn)同質(zhì)產(chǎn)品的市場(chǎng),價(jià)格接受者。少數(shù)幾家大企業(yè)生產(chǎn)同質(zhì)或差異產(chǎn)品的市場(chǎng),價(jià)格接受者或影響者。市場(chǎng)結(jié)構(gòu)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)寡頭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)策略企業(yè)在所有生產(chǎn)要素都變動(dòng)時(shí)所付出的代價(jià)。企業(yè)在生產(chǎn)過程中所付出的代價(jià),包括固定成本和變動(dòng)成本。企業(yè)在生產(chǎn)過程中如何選擇生產(chǎn)要素以最小化成本并最大化利潤(rùn)。企業(yè)在增加一單位產(chǎn)量時(shí)所增加的成本。成本生產(chǎn)者行為邊際成本長(zhǎng)期成本生產(chǎn)者行為與成本01020304市場(chǎng)失靈市場(chǎng)在某些情況下不能有效配置資源。公共品每個(gè)人都可以無償享用的物品,如國(guó)防、公共衛(wèi)生等。外部性企業(yè)或個(gè)人的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)外部產(chǎn)生的影響,分為正外部性和負(fù)外部性。政府干預(yù)政府通過政策、法規(guī)等手段干預(yù)市場(chǎng),糾正市場(chǎng)失靈。市場(chǎng)失靈與政府干預(yù)03宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)Chapter經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)在一定時(shí)期內(nèi)國(guó)民收入或總產(chǎn)出的增加。國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)境內(nèi)生產(chǎn)活動(dòng)的總量,是衡量國(guó)民收入和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要指標(biāo)。國(guó)民收入核算是指通過一系列統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和統(tǒng)計(jì)方法,對(duì)一個(gè)國(guó)家一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)活動(dòng)的最終成果進(jìn)行量化的過程。國(guó)民收入是指一個(gè)國(guó)家在一定時(shí)期內(nèi)所有居民所獲得的最終產(chǎn)品和勞務(wù)的價(jià)值總和。國(guó)民收入與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是指商品和勞務(wù)價(jià)格的普遍和持續(xù)上漲。通貨膨脹是指勞動(dòng)力市場(chǎng)中尋找工作但找不到合適工作的人的比例。失業(yè)表示通貨膨脹率與失業(yè)率之間關(guān)系的曲線,通常認(rèn)為兩者之間存在負(fù)相關(guān)關(guān)系。菲利普斯曲線是指政府在制定和實(shí)施經(jīng)濟(jì)政策時(shí)所希望達(dá)到的目標(biāo),通常包括經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、物價(jià)穩(wěn)定、就業(yè)充分和國(guó)際收支平衡等。宏觀經(jīng)濟(jì)政策目標(biāo)通貨膨脹與失業(yè)是指政府通過調(diào)整稅收和支出等手段來影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的政策。財(cái)政政策是指中央銀行通過控制貨幣供應(yīng)量來影響利率和通貨膨脹率的政策。貨幣政策是指政府通過財(cái)政手段來調(diào)節(jié)總需求,以實(shí)現(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的政策。宏觀財(cái)政政策是指中央銀行通過控制貨幣供應(yīng)量來調(diào)節(jié)總需求,以實(shí)現(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的政策。宏觀貨幣政策宏觀經(jīng)濟(jì)政策國(guó)際貿(mào)易是指不同國(guó)家和地區(qū)之間的商品和勞務(wù)交換活動(dòng)。匯率是指不同貨幣之間的兌換比率。貿(mào)易順差是指一個(gè)國(guó)家的出口總額大于進(jìn)口總額的狀態(tài)。貿(mào)易逆差是指一個(gè)國(guó)家的進(jìn)口總額大于出口總額的狀態(tài)。國(guó)際貿(mào)易與匯率04管理決策分析Chapter成本-收益分析是一種評(píng)估項(xiàng)目或決策的預(yù)期成本和收益的方法,用于確定項(xiàng)目的可行性。總結(jié)詞成本-收益分析通過比較項(xiàng)目的預(yù)期成本和預(yù)期收益來評(píng)估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性。它可以幫助決策者權(quán)衡不同方案的優(yōu)缺點(diǎn),并選擇最優(yōu)方案。在分析過程中,需要考慮到貨幣的時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)因素以及不確定性等因素。詳細(xì)描述成本-收益分析總結(jié)詞風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理是識(shí)別、衡量和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的過程,旨在降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)組織目標(biāo)的影響。詳細(xì)描述風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)衡量、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等步驟。通過識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素,衡量其發(fā)生的可能性和影響程度,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,并持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的變化,以確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理總結(jié)詞資本預(yù)算與投資決策是確定組織在一定時(shí)期內(nèi)的投資方向、規(guī)模和結(jié)構(gòu)的過程。詳細(xì)描述資本預(yù)算與投資決策需要考慮投資項(xiàng)目的預(yù)期收益、風(fēng)險(xiǎn)、資金成本等因素,以確定最優(yōu)的投資組合。在決策過程中,需要運(yùn)用凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估,并考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)因素。資本預(yù)算與投資決策企業(yè)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是指企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境、自身資源和能力等因素,制定長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃,以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的制定需要考慮外部環(huán)境(如市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、技術(shù)發(fā)展等)和內(nèi)部環(huán)境(如企業(yè)資源、能力、組織結(jié)構(gòu)等)的因素。通過制定具有差異化和可持續(xù)性的戰(zhàn)略,企業(yè)可以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并在市場(chǎng)中獲得成功。總結(jié)詞詳細(xì)描述企業(yè)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)05市場(chǎng)預(yù)測(cè)與決策Chapter數(shù)據(jù)清洗與整理對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗和整理,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,為后續(xù)分析提供可靠的基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)分析運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析、數(shù)據(jù)挖掘等方法對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提取有價(jià)值的信息,為市場(chǎng)預(yù)測(cè)和決策提供依據(jù)。數(shù)據(jù)收集確定需要收集的數(shù)據(jù)類型,如市場(chǎng)趨勢(shì)、消費(fèi)者需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況等,并制定相應(yīng)的數(shù)據(jù)收集計(jì)劃。數(shù)據(jù)收集與分析03預(yù)測(cè)模型選擇根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的預(yù)測(cè)模型,并對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證和優(yōu)化,以提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性和可靠性。01定量預(yù)測(cè)利用歷史數(shù)據(jù)和數(shù)學(xué)模型進(jìn)行預(yù)測(cè),如時(shí)間序列分析、回歸分析等。02定性預(yù)測(cè)基于專家意見、市場(chǎng)調(diào)查等方法進(jìn)行預(yù)測(cè),適用于缺乏歷史數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)質(zhì)量不高的情況。預(yù)測(cè)方法與模型構(gòu)建決策支持系統(tǒng)的基本架構(gòu),包括數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、模型庫(kù)、方法庫(kù)等。系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)系統(tǒng)的各項(xiàng)功能,如數(shù)據(jù)查詢、報(bào)表生成、模型計(jì)算等,以滿足不同用戶的決策需求。系統(tǒng)功能根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行系統(tǒng)實(shí)施,并定期進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)和更新,以確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和有效性。系統(tǒng)實(shí)施與維護(hù)決策支持系統(tǒng)VS分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)表現(xiàn)、產(chǎn)品策略、營(yíng)銷策略等,以了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局和趨勢(shì)。SWOT分析對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行分析,明確企業(yè)在市場(chǎng)中的定位和發(fā)展戰(zhàn)略。競(jìng)爭(zhēng)分析競(jìng)爭(zhēng)分析與SWOT分析06管理經(jīng)濟(jì)學(xué)應(yīng)用Chapter目標(biāo)市場(chǎng)選擇通過市場(chǎng)調(diào)研,確定目標(biāo)市場(chǎng),并根據(jù)消費(fèi)者需求制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略。產(chǎn)品定價(jià)根據(jù)市場(chǎng)需求、成本和競(jìng)爭(zhēng)情況,制定合理的產(chǎn)品定價(jià)策略。促銷與分銷采用多種促銷手段和分銷渠道,提高產(chǎn)品知名度和銷售量。市場(chǎng)營(yíng)銷策略組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求,設(shè)計(jì)合理的組織結(jié)構(gòu),明確各部門職責(zé)和權(quán)限。人力資源規(guī)劃制定人力資源計(jì)劃,招聘、培訓(xùn)和配置合適的人員,以滿足企業(yè)發(fā)展的需要。員工激勵(lì)與績(jī)效管理建立有效的激勵(lì)機(jī)制和績(jī)效評(píng)估體系,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。企業(yè)組織與人力資源管理030201加大研發(fā)投入,推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)。技術(shù)研發(fā)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。知識(shí)產(chǎn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論