生活中的社會學答案-智慧樹_第1頁
生活中的社會學答案-智慧樹_第2頁
生活中的社會學答案-智慧樹_第3頁
生活中的社會學答案-智慧樹_第4頁
生活中的社會學答案-智慧樹_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

生活中的社會學答案_智慧樹1.麥當勞之父是

A.麥當勞

B.克羅克

C.迪克

D.麥克

2.1943年麥當勞80%的收入來自

A.薯條

B.飲料

C.奶昔

D.漢堡

3.麥當勞要求食品制作后超過一定期限就不能繼續(xù)售賣,這是做秀。()4.麥當勞提供服務的最高標準

A.Quality

B.Service

C.Cleanliness

D.Value

()5.麥當勞是一家地產公司。()6.麥當勞3/4的利潤都來自于加盟店,而在這3/4的利潤中,租金又占了極大的比例。()7.麥當勞第一次海外拓展就是日本。()8.以下馬斯克的哪一點最像蘋果的喬布斯

A.長相

B.學歷

C.創(chuàng)新

D.身世

()9.【填空題】馬斯克在取得經濟學學士學位后,又留校一年拿到了()學士學位。()10.馬斯克計劃在未來實現(xiàn)火星移民,打造人類真正的太空文明,所以開辦了SpaceX公司。()11.【填空題】2012年10月,SpaceX龍飛船將貨物送到國際空間站,正式開啟了()的新時代!()12.馬斯克更愿意將自己描述為

A.企業(yè)家

B.工程師

C.發(fā)明家

D.技術專家

()13.美國證券交易委員會根據(jù)證券法,認為馬斯克試圖通過發(fā)布不準確的信息來操縱股市。()14.企業(yè)家創(chuàng)業(yè)與管理一家大型上市公司技能和個性是相通的。()15.任正非的大學是自學完成的()16.任正非下海經商獨立辦公司是因為

A.為中華之崛起

B.賠償南油集團

C.正常轉崗

D.被逼無奈之舉

()17.華為的“床墊”文化是創(chuàng)業(yè)公司常見的情景()18.研發(fā)關鍵時刻,任正非說要跳樓,原因是:

A.激勵員工

B.堅定自己的決心

C.毫無信心可言

D.嚇唬員工

()19.華為公司一心為代理商著想,也保證了客戶的售后服務質量。()20.華為公司最好的車是為了服務客戶的。()21.任正非在公司里主要是作用是帶頭搞研發(fā)()22.宗慶后選定娃哈哈商標的理由包括

A.發(fā)音響亮孩子容易模仿

B.哈哈表達歡笑喜悅之歡

C.同名兒歌歡樂明快音調

D.素啊精啊寶啊之類太俗

()23.宗慶后娃哈哈能夠并購國營大廠的原因在于:

A.娃哈哈產品暢銷

B.杭罐廠嚴重資不抵債

C.宗慶后個人能力出眾

D.市場化的并購做法

()24.【填空題】宗慶后同意達能在1996年提出要用1億元購買娃哈哈的(),將其轉入合資公司。()25.宗慶后認為達能公司不會提供

A.達能品牌

B.足額資金

C.全面管理

D.核心技術

()26.【填空題】達能新任亞太區(qū)總裁認為非達娃合資公司是上市公司達能的()()27.達娃之爭公關論戰(zhàn)中,宗慶后的準備不夠充分。()28.達娃之爭的核心問題是

A.合資企業(yè)

B.非合資企業(yè)

C.商標權

D.控股權

()29.胡瑋煒畢業(yè)于名牌大學。()30.在胡瑋煒看來,摩拜單車必須有這幾個條件才能上路

A.日曬雨淋不會有部件損壞

B.車鏈子不會掉

C.有智能鎖可以聯(lián)網定位

D.高端大氣上檔次

()31.2016-2017年曾經評選出中國“新四大發(fā)明”

A.高鐵

B.支付寶

C.共享單車

D.網購

()32.共享單車在城市產生了大量的垃圾和污染。()33.摩拜單車創(chuàng)立時,董事長為:

A.胡瑋煒

B.王曉峰

C.李斌

D.李兵

()34.2018年4月3日摩拜股東大會確認美團收購金額:

A.16億美金

B.20億美金

C.25億美金

D.27億美金

()35.戴威從小就有喜愛騎行的愛好。()36.教練鮑爾曼每次自己設計出了運動鞋,總是讓菲爾奈特試穿,原因是:

A.奈特是最好的運動員

B.奈特不是最好的運動員

C.奈特跑步時經常受傷

D.奈特隊友都不愿意試穿

()37.奈特剛開始創(chuàng)業(yè)的時候,以下哪些是對的?

A.沒有倉庫

B.沒有辦公室

C.沒有營業(yè)場所

D.沒有自己品牌

()38.【填空題】耐克著名的英文標語是()。()39.【填空題】耐克氣墊是用來嵌入鞋跟部的(),它是公司制鞋技術上的一張王牌。()40.耐克做廣告尋找的運動員的類型有以下特點

A.特立獨行

B.個性強烈

C.脾氣暴躁

D.富于進攻性

()41.奈特嘗試為公司籌錢的途徑辦法包括:

A.向風險投資人籌資

B.向員工借錢

C.向銀行貸款

D.上市

()42.【填空題】在許多亞洲耐克公司的工廠中,工人們在極其惡劣的條件下像奴隸一般的工作,而所得報酬卻微乎其微,因此耐克工廠又被稱為()()43.馬云從小顯露了哪些特質?

A.乖巧懂事

B.少惹是非

C.經常打架

D.天資聰慧

()44.馬云的翻譯社營業(yè)情況

A.良好

B.生意興隆

C.入不敷出

D.勉強持平

()45.阿里香港上市融資不盡如人意。()46.雙重股權結構就是,同股不同權。()47.在阿里巴巴公司,軟銀一直是甩手掌柜,握股不管權。()48.【填空題】馬云在未經董事會批準的情況下,將原來屬于集團旗下的()轉給馬云控股的浙江阿里巴巴。()49.一番并購后,2012年阿里巴巴旗下不包括:

A.淘寶網

B.天貓

C.口碑網

D.網易

()50.王興在國內讀書期間

A.整日埋頭苦讀不參加任何活動

B.整日參加活動不讀書

C.刻苦學習又參加各種活動

D.不學習又不參加活動

()51.【填空題】王興創(chuàng)辦的校內網被收購后,改名為()()52.以下哪些是2010-2011年間成立的團購網站

A.美團

B.聚劃算

C.糯米團

D.拉手

()53.國內團購網站的發(fā)展是從一家美國網站開啟的,這家美國首家團購網站是

A.Group

B.Coupon

C.Groupcoupon

D.Groupon

()54.王興認為互聯(lián)網的盈利模式包括

A.門戶網站為商家展示廣告

B.搜索引擎為商家賣關鍵詞

C.團購網站為本地小型企業(yè)提供服務

D.社交網站為網民提供即時通訊

()55.王興認為團購的盈利模式就是減少的商家廣告投入部分,把這部分讓利出來,讓消費者占到一部分利,團購網站也可以分享到一部分利潤。()56.【填空題】王興認為美團邊界擴張的范圍不是問題,關鍵是美團是一家以()為中心的公司()57.沃爾特迪士尼有一個美好的童年。()58.沃爾特迪士尼創(chuàng)業(yè)之初,就想到了米老鼠形象。()59.建造迪士尼樂園是迪士尼的兒時夢想。()60.迪士尼樂園包括

A.加州迪士尼

B.奧蘭多迪士尼

C.上海迪士尼

D.濟南迪士尼

()61.東京迪士尼的管理模式是

A.特許經營

B.委托管理

C.直接管理

D.合資經營

()62.東京迪士尼樂園候選的名字有:

A.北方迪士尼

B.日本迪士尼

C.亞洲迪士尼

D.東亞迪士尼

()63.巴黎迪士尼工作語言是法語()64.坎普拉德自小就善于交際,具有銷售性格。()65.【填空題】1956年,坎普拉德提出了著名的()和平板包裝概念,這一創(chuàng)新的商業(yè)模式讓宜家成為世界領先的家居品牌,同時也改變了人們的居住生活方式。()66.宜家餐廳采用流水線點餐的設計是因為

A.鼓勵消費者一次多買

B.為了減少服務人員

C.便于提供優(yōu)惠和打折活動

D.便于消費者打包帶走

()67.【填空題】宜家餐廳最基本的菜品是()()68.宜家發(fā)展短平快()69.坎普拉德崇尚:簡單即美德()70.20世紀全球商業(yè)經營方式歷經三次大的變革和創(chuàng)新,相繼推出了以下哪幾種經營方式

A.百貨公司經營方式

B.超級市場經營方式

C.連鎖零售業(yè)經營方式

D.網絡電商經營方式

()71.汪滔從小就是一個品學兼優(yōu)的好學生()72.汪濤畢業(yè)于

A.華東師范大學

B.斯坦福

C.麻省理工

D.香港科技大學

()73.大疆是汪滔的玩具

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論