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[5]。4.3健全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督及防范機(jī)制網(wǎng)絡(luò)金融時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)金融的核心是創(chuàng)新,這與城市商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)背道而馳。商業(yè)銀行必須積極涉足這一新興領(lǐng)域,這必然會(huì)導(dǎo)致整個(gè)城市商業(yè)銀行內(nèi)部產(chǎn)生沖突和矛盾。同時(shí),目前我國城市商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制的主要手段是審計(jì)貸分制度、財(cái)務(wù)報(bào)表審核制度和獨(dú)立的審計(jì)績(jī)效評(píng)估制度。這三種方式均是事后監(jiān)控的手段。實(shí)踐中,由于我國城市商業(yè)銀行對(duì)貸款項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)管力度較低,導(dǎo)致了商業(yè)銀行在運(yùn)作階段的監(jiān)督工作中存在著很大的漏洞。然而,這種監(jiān)管過程中的一些缺失,將導(dǎo)致城市商業(yè)銀行在行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、制度風(fēng)險(xiǎn)、國際化和區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)等各個(gè)方面陷入不利地位。因此,城市商業(yè)銀行要進(jìn)一步完善其自身的風(fēng)險(xiǎn)和防控措施,加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,為其創(chuàng)造良好、有序的金融服務(wù)市場(chǎng)。
結(jié)論對(duì)于傳統(tǒng)商業(yè)銀行來說,互聯(lián)網(wǎng)與金融的相互融合是面向未來的巨大機(jī)遇。位于當(dāng)?shù)爻鞘械闹行°y行,因?yàn)閾碛挟?dāng)?shù)卣呢?cái)政支持,一般擁有健康的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)體系以及完善的基礎(chǔ)設(shè)施。因此城市商業(yè)銀行可以通過改善業(yè)務(wù)、構(gòu)建基于互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的新型商業(yè)模式,以此為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)曲線超車,來減少地方銀行與金融互聯(lián)網(wǎng)的差距。一方面,目前國內(nèi)銀行業(yè)正在實(shí)施積極的轉(zhuǎn)型措施,愈多商業(yè)銀行通過并購和加大技術(shù)研發(fā),并取得了良好的成果。另一方面由于金融互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng),在客戶資源方面面臨著更大的壓力,從而導(dǎo)致一些技術(shù)水平落后的傳統(tǒng)商業(yè)銀行的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷的惡化,不良貸款常年保持在較高的水平;在人才方面,大量人才流入互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)導(dǎo)致一些傳統(tǒng)金融行業(yè)人才出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。而一些城市商業(yè)銀行也需要改變觀念,以積極的挑戰(zhàn)性思維與互聯(lián)網(wǎng)金融相結(jié)合,這樣才能在時(shí)代的浪潮中存活下來。雖然我國網(wǎng)絡(luò)金融發(fā)展迅速,但由于它的規(guī)模有限、投資風(fēng)險(xiǎn)大、缺少必要的金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管,無法替代商業(yè)銀行的主導(dǎo)地位和功能。城市商業(yè)銀行要主動(dòng)抓住網(wǎng)絡(luò)金融的契機(jī),積極吸收新興網(wǎng)絡(luò)金融力量的精髓,堅(jiān)持服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)的定位,要加快信息化建設(shè)和業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)變,完善覆蓋和實(shí)施金融服務(wù)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的途徑,穩(wěn)步
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