核工業(yè)四一六醫(yī)院住院綜合樓外墻外保溫施工方案樣本

核工業(yè)四一六醫(yī)院住院綜合樓（腦癱小朋友醫(yī)療救濟(jì)中心）建設(shè)項目（外墻外保溫工程施工方案）編制單位：四川省第六建筑有限公司編制時間：10月目錄第一章、工程概況和編制根據(jù)第二章、施工組織布置和和協(xié)調(diào)管理第三章、施工組織設(shè)計第四章、工期規(guī)定第五章、施工進(jìn)度籌劃保證辦法第六章、工程質(zhì)量保證辦法第七章、質(zhì)量控制辦法第八章、安全環(huán)保辦法第九章、成品保護(hù)辦法第十章、勞動力安排與籌劃第十一章、施工機(jī)械配備第十二章、工程安全生產(chǎn)保證辦法第十三章、安全文明施工及雨季施工辦法第十四章、揚(yáng)塵辦法第十五章、高空作業(yè)防墜落辦法第十六章、安全應(yīng)急預(yù)案第十七章、與各單位配合辦法第十八章、施工及驗(yàn)收第十九章、工程技術(shù)檔案第一章概述一、工程概況核工業(yè)四一六醫(yī)院住院綜合樓（腦癱小朋友醫(yī)療救濟(jì)中心）項目工程位于成都市二環(huán)路北四段四號，總建筑面積約39200m2，其中地上建筑面積29451.96m2，地下建筑面積9748.04m2。本工程地上耐火級別為一級，地下耐火級別為一級。本工程采用框架剪力墻構(gòu)造，按七度抗震設(shè)防。建筑合理使用年限為50年。建筑構(gòu)造安全級別：二級。本工程±0.000標(biāo)高相稱于絕對高504.30m。本工程保溫工程詳細(xì)為：南立面墻體節(jié)能采用外墻外保溫，其保溫材料為35厚中空?；⒅楸厣皾{；其她三外立面（東、北、西）均為玻璃幕墻，其保溫采用30厚巖棉板。底面按觸室外空氣架空樓板和外挑樓板均采用40mm厚巖棉板保溫隔熱材料。二、編制根據(jù)1、四川省居住建筑節(jié)能設(shè)計原則DB51/5027-2、《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50411-3、《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》JGJ144-

4、《建筑保溫砂漿原則》GB/T73-

5、《中空?；⒅楸厣皾{構(gòu)造》川07J123；6、《無機(jī)活性漿料保溫構(gòu)造》DBJT20-617、《居住建筑節(jié)能保溫隔熱工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程》DB51/5033-8、《公共建筑節(jié)能構(gòu)造夏熱冬冷和夏熱冬暖地區(qū)》06J908-29、《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》（GB50300-）10、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210-）11、《巖棉外墻外保溫系統(tǒng)》EN1350012、關(guān)于外保溫工程由中華人民共和國電子設(shè)計院出經(jīng)審核合格施工圖紙及成都市建委節(jié)能辦節(jié)能設(shè)計審核備案登記表13、國家、地方、行業(yè)現(xiàn)行法律、法規(guī)三、編制闡明本施工組織設(shè)計根據(jù)國家建筑及建筑節(jié)能有關(guān)技術(shù)規(guī)范規(guī)定，結(jié)合我公司在建筑墻體保溫隔熱工程施工中積累經(jīng)驗(yàn)編制而成。第二章、施工組織布置和和協(xié)調(diào)管理一、施工組織機(jī)構(gòu)及辦法項目負(fù)責(zé)人：王天才（負(fù)責(zé)對整個工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，含技術(shù)及材料監(jiān)控）。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：朱其江（負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場人員安排及進(jìn)度控制）。針對本工程施工特點(diǎn)和建筑節(jié)能設(shè)計關(guān)于規(guī)定，結(jié)合我司在類似工程施工中成功經(jīng)驗(yàn)，我公司將組建工程項目部從施工組織管理機(jī)構(gòu)入手，明確施工管理目的和各級人員管理職責(zé)，制定各項管理制度和施工管理重點(diǎn)，建立健全質(zhì)量保證體系和施工技術(shù)保證辦法。在公司對所屬項目部正常管理前提下，針對本工程施工管理工作，公司將直接負(fù)責(zé)對工程從施工組織、施工方案貫徹到施工全過程指揮、安排、協(xié)調(diào)、以及人、財、物等各方面保證工作，并加強(qiáng)同業(yè)主、質(zhì)檢、監(jiān)理、設(shè)計聯(lián)系，及時解決施工中發(fā)生問題，保證工程施工安全、優(yōu)質(zhì)、高速順利完畢。對于工程施工管理，公司將通過每月生產(chǎn)大檢查、領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場會、公司質(zhì)量安所有門、施工技術(shù)部門每周綜合檢查及派人員常住施工現(xiàn)場監(jiān)督、協(xié)助項目部工作、及時反饋消息等辦法，達(dá)到公司對工程施工管理目。二、總體布置工程項目部工程項目部材料采購部生產(chǎn)管理部質(zhì)量管理部財務(wù)管理部公司總經(jīng)理營銷副總經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理總工程師

公司組織管理機(jī)構(gòu)圖三、項目部組織機(jī)構(gòu)總體布置項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理項目經(jīng)理施工工長項目工程師安全負(fù)責(zé)行政管理材料采購庫房管理各施工班組技術(shù)負(fù)責(zé)人項目部組織管理機(jī)構(gòu)圖第三章、施工組織設(shè)計一、中空?；⒅橥鈮ν獗厥┕すに嚵鞒蹋夯鶎訅w解決（涂刷界面砂漿）→20厚1:2防水砂漿找平層→用保溫漿料做灰餅、沖筋→分遍涂抹中空?；⒅楸厣皾{→抹抗裂砂漿并壓入耐堿玻纖網(wǎng)格布→飾面層1、基層墻面解決外墻面（磚砌體外墻和混凝土框架外墻）基層應(yīng)清理干凈，無油漬。浮塵、污垢、脫模劑、涂料、防水劑、泥土等妨礙粘結(jié)材料應(yīng)剔鑿清理干凈，墻表面凸出物≥10mm應(yīng)鏟平。門、窗框四周保溫層包裹窗框尺寸控制在10～20mm。外墻面伸出管道，管邊卡、排水溝孔和設(shè)備等應(yīng)預(yù)先塞實(shí)、固定；同步基層滿掛鍍鋅鋼絲網(wǎng)（刷素水泥漿一道），涂刷界面砂漿進(jìn)行解決：應(yīng)事先對基層墻體澆水解決使墻體飽水面干，用滾刷或掃帚蘸取界面砂漿均勻涂刷于墻面上，不得漏刮，拉毛厚度1～2mm。混凝土基層墻面必要采用界面砂漿拉毛解決。2、20厚1:2防水砂漿找平層外墻面（磚砌體外墻和混凝土框架外墻）用1：2水泥砂漿抹20厚來找平，水泥砂漿內(nèi)摻5%防水劑和改良性聚丙烯纖維（纖維長度為6.5mm,滲量為0.9Kg/立方米），3、用中空玻化微珠保溫砂漿作原則厚度灰餅、沖筋。吊垂直、水平通線、套方作口，用中空?；⒅楸厣皾{作原則厚度灰餅、沖筋。4、中空?；⒅楸厣皾{施工1）、中空?；⒅楸貪{料配備：設(shè)立專人專職負(fù)責(zé)每罐漿料配制，先將適量水及2袋膠粉料放入攪拌機(jī)，攪拌5分鐘，倒入4袋中空?；⒅椋唬常捣昼妰?nèi)攪拌均勻，漿料落地?zé)o明顯塌落，中空?；⒅橥耆粷{料包裹，配合比為固定包裝配合比，攪拌好后保溫漿料夏天（25℃以上）宜在2小時內(nèi)使用完，冬季宜在4小時內(nèi)使用完。注意堅守隨用隨配，配多少用多少原則，以免配備好保溫漿料固化后影響粘結(jié)性能。膠粉料：中空?；⒅椋核?1：0.85：1.43(重量比)2）、涂抹中空?；⒅楸貙討?yīng)采用多遍涂抹，每遍分層抹灰厚度控制為不不不大于15mm，且每遍施工時應(yīng)壓實(shí)趕平，每層施工時間間隔不適當(dāng)少于3天。3）、最后一遍操作時應(yīng)達(dá)到?jīng)_筋厚度，并用2米刮杠壓實(shí)、搓平。墻面、門窗口平整度應(yīng)達(dá)到規(guī)范規(guī)定。5、抗裂砂漿施工抗裂砂漿抹面前施工必要檢查保溫層凝固、干燥限度，滿足施工規(guī)定后方可進(jìn)行抗裂砂漿層施工；施工厚度為5mm。外墻涂料施工在等在抗裂砂漿抹面凝固干燥后刮柔性膩?zhàn)?，然后才進(jìn)行外墻涂料施工巖棉板施工工藝（一）、施工前準(zhǔn)備工作1．施工準(zhǔn)備1.1外墻抹灰基層用1:3防水水泥砂漿整體找平，保證基面平整度偏差不超過3mm，并按照GB50210-《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》中關(guān)于普通抹灰工程質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。1.2依照現(xiàn)場實(shí)際狀況，一方面在外墻適當(dāng)位置完畢樣板，經(jīng)檢測單位檢測合格并出具合格檢測報告后，方可進(jìn)行大面積施工。2．安全技術(shù)交底進(jìn)場施工前，總包單位負(fù)責(zé)對保溫分包單位有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場安全技術(shù)交底工作。施工時嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底規(guī)定進(jìn)行。2．材料準(zhǔn)備所有原材料進(jìn)場時有關(guān)質(zhì)保資料應(yīng)齊全，及時上報至監(jiān)理單位，驗(yàn)收無誤后堆放在指定場地。3.機(jī)具準(zhǔn)備1）電動攪拌機(jī)型號規(guī)格：選取轉(zhuǎn)速400～600rpm，功率不不大于600W。用途：用于攪拌混合砂漿。特點(diǎn)：攪拌均勻，省工省力，節(jié)約用料。2）電鉆型號規(guī)格：功率600～100W，配套鉆頭：8cm、10cm。用途：鉆孔，安裝機(jī)械錨固件。3）其她機(jī)械及工具兩米靠尺：測量水平、垂直度、壓平巖棉板；吊線：吊線預(yù)制基準(zhǔn)物；美工刀或楔形鋸：手工裁剪或切割巖棉板，裁剪網(wǎng)格布；直尺：測量用；美工筆：記錄或作記號用；橡皮錘：敲擊機(jī)械錨固件；電動吊籃；手推車；鐵抹子；陽角抹子；陰角抹子；壁紙刀；塞尺；方尺等。（3）基層準(zhǔn)備①保溫施工前應(yīng)會同有關(guān)部門做好外墻驗(yàn)收確認(rèn)，外墻面基層垂直度和平整度應(yīng)符合現(xiàn)行國家施工及驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定.進(jìn)行隱蔽施工前應(yīng)做如下檢查工作.各大角控制鋼垂線安裝完畢，高層建筑鋼垂線用經(jīng)緯儀檢查合格。為保證保溫工程質(zhì)量，減少材料揮霍，本系統(tǒng)規(guī)定：基層面干燥、平整，平整度：兩米靠尺測定不大于3mm誤差；當(dāng)基層面不符合規(guī)定期，必要采用有效辦法進(jìn)行解決；基層面平整度不合格：用1︰3水泥砂漿粉刷找平，養(yǎng)護(hù)2-3天。②混凝土梁/墻面鋼筋頭和凸起物清除完畢，墻表面凸起物不不大于或等于10mm時應(yīng)剔。③主體構(gòu)造變形縫應(yīng)提前做好解決。④墻面應(yīng)清理干凈，清洗油漬、清掃浮灰等，舊墻面松動、風(fēng)化某些應(yīng)剔除干凈。4．系統(tǒng)及材料性能指標(biāo)①干拌粘結(jié)砂漿配制水∶干拌粘結(jié)砂漿=（0.27～0.30）∶1（重量比）。將干拌粘結(jié)砂漿倒入盛有按比例稱好清水容器中，用手提攪拌器或砂漿攪拌機(jī)攪拌攪拌3～5分鐘后至均勻無結(jié)塊后，靜置5分鐘，如有反稠現(xiàn)象，再恰當(dāng)加水至適當(dāng)施工稠度，即可使用。牢記：攪拌充分，粘度保證剛粘貼上巖棉板不下垂，不可加水過多；注意粘結(jié)砂漿只需加干凈水，不可加入其她添加料如：水泥、砂及其她異物；注意調(diào)好粘結(jié)砂漿宜在2小時內(nèi)用完；工作完畢，務(wù)必及時清洗干凈工具。②干拌抗裂砂漿Ⅰ配制zw干拌抹面砂漿Ⅰ:水＝1：0.24～0.26（重量比）配料順序：將干拌抗裂砂漿倒入稱量好水中，用手提攪拌器或砂漿攪拌機(jī)進(jìn)行攪拌，直至均勻無結(jié)塊為止;靜置5分鐘，再稍加攪拌即可使用。原則拉伸強(qiáng)度（KPa）(與巖棉)原強(qiáng)度≥80,或破壞在巖棉內(nèi)耐水侵水48h,干燥2h≥30,或破壞在巖棉內(nèi)侵水48h,干燥7d≥80,或破壞在巖棉內(nèi)耐凍融≥80,或破壞在巖棉內(nèi)抗壓強(qiáng)度/抗折強(qiáng)度≤3.0可操作時間1.5--4.0塑料膨脹錨栓由螺釘和帶圓盤塑料膨脹套管兩某些構(gòu)成，其中螺釘采用通過表面防銹蝕解決金屬制成，塑料膨脹套管應(yīng)采用聚酰胺、聚乙烯或聚丙烯等制作。塑料膨脹錨栓應(yīng)滿足下表性能指標(biāo)：項目單位指標(biāo)有效錨固深度hefmm≥25塑料圓盤直徑mm≥50-160套管外徑mm7-10單個錨栓抗拉承載力原則值（C25混凝土基層）kN≥0.3（二）、巖棉板施工流程1、施工工藝流程基層解決基層解決巖棉板粘貼面進(jìn)行界面解決11111解決巖棉板粘貼面進(jìn)行界面解決11111解決配專用粘結(jié)砂漿配專用粘結(jié)砂漿粘貼巖棉板（自帶鋁箔）粘貼巖棉板（自帶鋁箔）固定圓盤，錨栓固定固定圓盤，錨栓固定幕墻內(nèi)巖棉板外墻外保溫工藝流程圖2、施工工藝闡明（1）施工準(zhǔn)備材料應(yīng)分類掛牌存儲，巖棉板應(yīng)成捆立放防雨防潮。（2）巖棉板施工作業(yè)前提外墻面層垂直度和平整度應(yīng)符合現(xiàn)行國家施工及驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定；外窗框已安裝完畢，并經(jīng)驗(yàn)收合格。施工用腳手架必要搭設(shè)牢固方可施工。主體構(gòu)造各種接縫應(yīng)提前做好解決；作業(yè)時環(huán)境溫度不應(yīng)低于5℃。施工時遺留在墻上施工孔洞、廢鋼筋應(yīng)提前解決完畢。（3）基層墻面解決，墻體基面尺寸偏差應(yīng)符合下表：（4）吊垂直、套方、彈控制線，做灰餅工程做法項目容許偏差，≤，mm砌體工程墻面垂直度每層5（2m托線板檢查）全高≤10m10經(jīng)緯儀或吊線檢查>10m20表面平整度52m直尺和楔形塞尺檢查混凝土工程垂直度層高≤5m8>5m10全高H／1000且≤30表面平整2m長度8彈出厚度控制線，做厚度灰餅，間隔不大于2m，兩灰餅之間拉通線，補(bǔ)充灰餅，使灰餅之間距離（橫、豎、斜向）不大于2m依照垂直控制通線做垂直方向灰餅。（6）粘貼巖棉板（點(diǎn)粘法+脹栓錨固）①巖棉應(yīng)在施工現(xiàn)場用專用界面砂漿在巖棉板一側(cè)均勻涂覆界面砂漿。界面砂漿可以采用噴涂、輥涂、刷涂方式涂覆。②巖棉板粘貼采用點(diǎn)框法，在巖棉板面四周涂抹一圈粘結(jié)劑寬50㎜；側(cè)面留50㎜寬排氣口，間距200-250㎜，直徑100㎜。涂好后及時將巖棉板貼在墻面上，粘貼時應(yīng)輕柔、均勻擠壓，并隨時用托線板檢查垂直平整，每貼完一塊板，應(yīng)及時清除擠出粘結(jié)砂漿。施工環(huán)節(jié)：1、巖棉板粘貼在墻上后，禁止拍打巖棉板表面。24小時后進(jìn)行下步施工工序。2、巖棉板應(yīng)水平粘貼，保證持續(xù)結(jié)合，且上下兩排巖棉板應(yīng)豎向錯縫板長1/2。3、普通先從墻拐角（陽角）處粘貼，應(yīng)先排好尺寸，切割巖棉板，使其粘貼時垂直交錯連接，保證拐角處順垂且交錯垂直。4、在粘貼窗框四周陽角和外墻陽角時，應(yīng)先彈好基準(zhǔn)線，作為控制陽角上下垂直根據(jù)。巖棉板拼縫不得正好留在門窗口四角處。5、巖棉板粘貼完畢（24小時）后，依照施工圖在錨栓安裝部位鉆孔，并用U型卡子將大圓盤固定在鉆孔位置。7、門窗洞口抹面砂漿層施工（1）保溫層驗(yàn)收合格后即可進(jìn)行門窗洞口抹面砂漿收面施工。（2）抹面層施工前應(yīng)先將耐堿網(wǎng)格布按門窗洞口高度、寬度裁好。（3）按上述辦法,配比攪拌抹面砂漿，注意砂漿隨攪隨用禁止使用過時灰。（4）門窗洞口抹面砂漿時，厚度應(yīng)控制在3—5mm，抹完寬度、長度相稱于網(wǎng)布面積抹面砂漿后應(yīng)及時用鐵抹子將耐堿網(wǎng)格布壓入砂漿中。網(wǎng)布之間搭接寬度不應(yīng)不大于50mm，先壓入一側(cè)，再抹某些抹面砂漿再壓入另一側(cè)，搭接處要布滿砂漿禁止干搭。最后要沿網(wǎng)格布縱向用鐵抹子再壓一遍收光,消除面層抹子印，網(wǎng)格布壓入限度以可見暗露網(wǎng)眼,但表面看不到裸露網(wǎng)格布為宜。（5）用柔性耐水膩?zhàn)?，將門窗口缺棱段角處，大墻面凹凸不平處，刮柔性耐水膩?zhàn)有扪a(bǔ)。使門窗口平整度，垂直度達(dá)到規(guī)定。巖棉板安裝容許偏差、外保溫墻面層驗(yàn)收原則巖棉板安裝容許偏差和檢查辦法項次項目容許偏差(rnm)檢查辦法1表面平整3用2m靠尺楔形塞尺檢查2立面垂直3用2m垂直檢查尺檢查3陰、陽角垂直3用2m托線板檢查4陽角方正3用200mm方尺檢查5接槎高差l用直尺和楔形塞尺檢查外保溫墻面層容許偏差和檢查辦法項次項目容許偏差(rnm)檢查辦法1表面平整3用2m靠尺楔形塞尺檢查2立面垂直3用2m垂直檢查尺檢查3陰、陽角方正3用直角檢測尺檢查4分裂縫（裝飾線）直線度3拉5m線，局限性5m拉通線，用鋼直尺檢查其他關(guān)于施工質(zhì)量及驗(yàn)收事項參見《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程》GB50411-。6、大樣圖1）系統(tǒng)圖2）、陰陽角3）門窗洞口8、材料性能指標(biāo)界面砂漿性能指標(biāo)項目計量單位指標(biāo)壓剪粘結(jié)強(qiáng)度原強(qiáng)度MPa≥0.7耐水MPa≥0.5耐凍融MPa≥0.5膨脹?；⒅樾阅苤笜?biāo)項目計量單位指標(biāo)粒徑%2.5mm篩篩余量為0堆積密度Kg/m380～130剪壓強(qiáng)度kPa≥120導(dǎo)熱系數(shù)（25℃）w/(m·k)≤0.050體積吸水率%≤45體積漂浮率%≥80表面?；]孔率%≥80抗裂砂漿性能指標(biāo)項目計量單位指標(biāo)拉伸粘結(jié)強(qiáng)度原強(qiáng)度（養(yǎng)護(hù)28d）MPa≥0.7耐水（養(yǎng)護(hù)28d+7d）浸水MPa≥0.5可操作時間（1.5小時，養(yǎng)護(hù)28d）MPa≥0.7壓折比（28d）－≤3.0第四章、工期規(guī)定一、工程工期為保證工程進(jìn)度，滿足核工業(yè)四一六醫(yī)院住院綜合樓總進(jìn)度籌劃，預(yù)估本工程工期為60天。二、施工工期組織原則1施工工期組織原則1）、堅持集中力量保重點(diǎn)原則,集中公司優(yōu)勢力量,在技術(shù)、后勤、機(jī)具、資金上保證工程順利進(jìn)行。2）、堅持與其他施工單位配合原則,互創(chuàng)工作面,組織好流水交叉作業(yè)與多條平行施工作業(yè)，見縫插針安排安裝作業(yè)。3）、以施工進(jìn)度圖為指引,保證圖中核心工期。在施工中，隨實(shí)際狀況，不斷調(diào)節(jié)施工時間，以保證工程總工期。2施工進(jìn)度籌劃實(shí)行與管理1）、施工進(jìn)度籌劃管理(1)施工進(jìn)度管理工作由施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織和實(shí)行,項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程進(jìn)度管理工作組織領(lǐng)導(dǎo).項目工程師負(fù)責(zé)技術(shù)工作管理與實(shí)行。項目經(jīng)理部其他成員分別在本職工作范疇內(nèi)對項目工程進(jìn)度實(shí)行人、財、物保證，項目經(jīng)理部籌劃員負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)度管理尋常工作。(2)公司工程部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場進(jìn)度管理工作監(jiān)督、檢查、管理與協(xié)調(diào)。2）、施工進(jìn)度籌劃實(shí)行(1)層層分解貫徹總體進(jìn)度籌劃,在總進(jìn)度籌劃指引下，項目經(jīng)理部按月編制施工進(jìn)度籌劃,各施工工長按月施工進(jìn)度籌劃規(guī)定,編制(周)作業(yè)籌劃向班組下達(dá),使班組明確工作目的。(2)搞好籌劃調(diào)節(jié)。按工程建設(shè)甲方規(guī)定，積極參加現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會，隨施工條件變化項目經(jīng)理及時對進(jìn)度籌劃進(jìn)行調(diào)節(jié)，對進(jìn)度籌劃進(jìn)行充實(shí)和完善。(3)積極與各參建單位搞好配合協(xié)調(diào)，互創(chuàng)施工條件、合理組織平行、流水、交叉作業(yè)及必要搶工，盡量作到一種一種單項竣工，盡量縮短收尾工程工期。(4)組織好施工協(xié)調(diào)，施工期間每周組織進(jìn)度平衡協(xié)調(diào)會，及時檢查和協(xié)調(diào)關(guān)于工程進(jìn)度、物資供應(yīng)、勞動力組織、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工關(guān)于問題。第五章、施工進(jìn)度籌劃保證辦法一、總工期及進(jìn)度籌劃安排工作階段工作內(nèi)容責(zé)任單位完畢時間準(zhǔn)備階段技術(shù)準(zhǔn)備內(nèi)容技術(shù)資料準(zhǔn)備(平面設(shè)計圖、外墻保溫施工及驗(yàn)收規(guī)程、施工組織設(shè)計)施工方，業(yè)主方配合進(jìn)場前10日施工及驗(yàn)收規(guī)程、施工組織設(shè)計學(xué)習(xí)與培訓(xùn)施工方進(jìn)場前10日施工組織準(zhǔn)備成立施工項目部，人員配備到位施工方進(jìn)場前10日各施工班構(gòu)成立，施工人員配備到位施工項目部進(jìn)場前10日施工物料機(jī)具準(zhǔn)備重要產(chǎn)品準(zhǔn)備，保持項目工程常備周轉(zhuǎn)貨品1000平方米施工方生產(chǎn)管理部進(jìn)場時施工所需各類輔助產(chǎn)品到位，保持充分貨源施工方生產(chǎn)管理部、項目采購部進(jìn)場前2日編制施工所需機(jī)具周轉(zhuǎn)籌劃并貫徹到位施工方生產(chǎn)管理部、項目采購部進(jìn)場前10日進(jìn)場原、輔材料進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場施工項目部施工機(jī)具進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場施工項目部施工人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場施工項目部現(xiàn)場庫房用房及水電設(shè)施準(zhǔn)備施工項目部進(jìn)場前7日現(xiàn)場施工外墻保溫節(jié)能系統(tǒng)工程施工項目部領(lǐng)導(dǎo)下各施工班組按總包方總體進(jìn)度籌劃，滿足其工期規(guī)定工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收二、籌劃實(shí)行管理技術(shù)辦法1、本工程施工時，將取消節(jié)假日、休息日，做到小雨不斷工，來縮短工期，爭取提前完畢。2、按照施工總進(jìn)度籌劃，項目經(jīng)理部將采用周（旬）籌劃，以控制分某些項進(jìn)度，用重要節(jié)點(diǎn)控制總進(jìn)度，來保證工程按籌劃完畢。3、投入充分足夠勞動力，技術(shù)力量和機(jī)械設(shè)備。材料供應(yīng)保證施工進(jìn)度，并做到有組織有籌劃進(jìn)場。4、充分發(fā)揮我公司施工、技術(shù)、管理上優(yōu)勢，組織各專業(yè)作業(yè)隊伍分區(qū)同步施工，保證工期目的實(shí)現(xiàn)。5、充分運(yùn)用我司近年來施工同類型工程施工經(jīng)驗(yàn)，并再次總結(jié)和完善，以加速施工進(jìn)度。三、工程施工進(jìn)度獎罰辦法若延誤工期，項目經(jīng)理、項目工程師、施工工長及各施工班組組長等嚴(yán)格按公司關(guān)于獎罰條例進(jìn)行懲罰。導(dǎo)致一定影響要通報批評。若提前工期，也將按公司關(guān)于獎罰條例進(jìn)行獎勵。第六章、工程質(zhì)量保證辦法一、項目工程質(zhì)量保證體系在保溫工程中，我公司將以項目技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人為首，建立現(xiàn)場質(zhì)量控制系統(tǒng)，此系統(tǒng)與公司質(zhì)量保證系統(tǒng)和技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)構(gòu)成完整質(zhì)量體系。二、質(zhì)量原則我公司以工程質(zhì)量為生命，對本工程保溫施工嚴(yán)格按照圖紙及《?；⒅榻ㄖ叵到y(tǒng)技術(shù)規(guī)程》DB51/T5061-進(jìn)行施工。按照《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50411-進(jìn)行自檢，并結(jié)合工程詳細(xì)狀況進(jìn)行施工。三、人員配備我司選派具備近年保溫經(jīng)驗(yàn)專業(yè)技術(shù)人員為該工程項目負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格進(jìn)行全面管理。1、進(jìn)場前組織施工隊伍、施工機(jī)械、施工材料，做好充分施工準(zhǔn)備。2、施工前對現(xiàn)場合有施工人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、環(huán)保三目的技術(shù)交底并做好記錄。3、施工過程中，施工實(shí)行“三檢制”，即各道工序自檢，下道工序交接檢，質(zhì)檢員專職檢，每道工序合格后告知監(jiān)理工程師、建設(shè)單位、總包單位檢查，合格后再進(jìn)行下一道工序施工。質(zhì)檢員嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。4、如施工過程中有不合格現(xiàn)象，及時采用糾正和防止辦法，防止再次發(fā)生。四、現(xiàn)場銜接1、施工前與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位有關(guān)人員互相簡介姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話等。2、聯(lián)系材料堆放地點(diǎn)、工人食宿等事宜。3、基層交接：對需做保溫基層按規(guī)定接受，如達(dá)不到規(guī)定期及時與有關(guān)方協(xié)商整治。4、現(xiàn)場協(xié)調(diào)：以積極工作態(tài)度對待人，以謙虛態(tài)度請教人，以優(yōu)良工程質(zhì)量說服人，營造和協(xié)調(diào)良好工作氛圍，到達(dá)合格工程，讓業(yè)主放心目。5、材料規(guī)定：對進(jìn)入現(xiàn)場保溫材料，必要經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位共同抽樣送檢合格后方能使用。6、保溫施工原則上要進(jìn)行交叉作業(yè)，保證工程進(jìn)度，在保溫工程竣工后，應(yīng)避免在保溫層上鑿孔、打洞或其他破壞保溫層作業(yè)。五、工程質(zhì)量獎罰制度1、遵循“誰施工，誰負(fù)責(zé)”原則，對各施工班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。2、各施工班組或個人在施工過程中違返操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了先是問題必要進(jìn)行懲罰，懲罰方式為整治、罰款、嚴(yán)格按照公司關(guān)于規(guī)章制度和懲罰條例進(jìn)行懲罰。3、各施工班組及個人在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，公司將給獎勵，獎勵形式為表揚(yáng)、表揚(yáng)、獎金；嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于獎勵制度。4、公司在實(shí)行獎罰時，以尋常檢查、抽查，每月一次大檢查、質(zhì)監(jiān)站抽查、評估質(zhì)量等形式作為根據(jù)。第七章質(zhì)量控制辦法一、質(zhì)量檢查加強(qiáng)質(zhì)量檢查，公司第七組織關(guān)于責(zé)任部門，按質(zhì)量體系程序文獻(xiàn)規(guī)定，對該工程施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，項目工程部定期對工程進(jìn)行一次質(zhì)量檢查和協(xié)調(diào)。二、技術(shù)交底各專業(yè)施工工長結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際狀況，對施工班組做好施工圖紙、施工程序辦法、規(guī)范原則及消除質(zhì)量通病技術(shù)交底。三、合理化建議施工現(xiàn)場結(jié)合工程實(shí)際開展以提高工程質(zhì)量，保證工期和安全生產(chǎn)為目活動，發(fā)動職工環(huán)繞提高工程質(zhì)量和加強(qiáng)施工中各項管理提出合理化建議。四、重要控制項目1、用于墻體節(jié)能工程材料、構(gòu)建等，其品種、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定和有關(guān)原則規(guī)定。2、墻體節(jié)能工程使用保溫隔熱材料，進(jìn)場時應(yīng)對其重要技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行復(fù)檢，應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。3、墻體節(jié)能工程施工前應(yīng)按照設(shè)計和施工方案規(guī)定對基層進(jìn)行解決,解決后基層應(yīng)符合保溫層施工方案規(guī)定.4、墻體節(jié)能工程各層構(gòu)造做法應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定,該工程《施工方案》送交建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位會審達(dá)到一致意見簽字承認(rèn)后，我公司嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工。5、保溫層厚度及構(gòu)造做法應(yīng)符合建筑節(jié)能設(shè)計規(guī)定，保溫層厚度應(yīng)均勻，不容許有超規(guī)程負(fù)偏差。6、保溫漿料應(yīng)分層施工，保溫層與基層之間及各層之間粘結(jié)必要牢固，無脫層、空鼓、開裂。五、普通控制項目1、進(jìn)場節(jié)能保溫材料與構(gòu)件外觀和包裝應(yīng)完整無破損,符合設(shè)計規(guī)定和產(chǎn)品原則規(guī)定.2、采用增強(qiáng)網(wǎng)作為防止開裂辦法時,增強(qiáng)網(wǎng)鋪貼和搭接應(yīng)符合設(shè)計和施工方案規(guī)定.砂漿抹壓應(yīng)密實(shí),不得空鼓,加強(qiáng)網(wǎng)不得皺褶、外露。3、施工產(chǎn)生墻體缺陷,如穿墻套管、腳手眼、孔洞等，應(yīng)按照施工方案采用隔斷熱橋辦法，不得影響墻體熱工性能。4、墻體采用保溫漿料時,保溫漿料層宜持續(xù)施工;保溫漿料厚度應(yīng)均勻、接茬應(yīng)平順密實(shí)。5、墻體上容易碰撞陽角、門窗洞口及不同材料基體交接處等特殊部位，其保溫層應(yīng)采用防止開裂和破損加強(qiáng)辦法。六、檢測項目：項目容許偏差檢查辦法立面垂直≤3mm用2m托線板檢查表面平整≤3mm用2m托線板檢查陰陽角方正≤3mm用直角測尺檢查分格條（縫）平直≤3mm拉5m線和尺量檢查立面總高度垂直度H/1000且≯30mm用經(jīng)緯儀、吊線檢查上下窗口左右偏移≯20用經(jīng)緯儀、吊線檢查同層窗口上、下≯20用經(jīng)緯儀、吊線檢查第八章安全環(huán)保辦法一、安全規(guī)定1、每個班組設(shè)班組安全員一名，對現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行施工前安全文明教誨。由現(xiàn)場施工班組長兼職負(fù)責(zé)監(jiān)督安全施工，對整個施工現(xiàn)場都要有安全辦法。2、進(jìn)入現(xiàn)場人員必要佩戴安全帽、安全帶、穿膠鞋，任何時間不得違章作業(yè)。3、施工現(xiàn)場必要嚴(yán)格遵守建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位各項現(xiàn)場管理制度，服從有關(guān)統(tǒng)一安排，積極配合各有關(guān)單位進(jìn)行施工。4、嚴(yán)格酒后上班，禁止打架斗毆事件發(fā)生。二、環(huán)保規(guī)定1、現(xiàn)場材料堆碼整潔，有明確標(biāo)記。2、每天下班前將工具、材料堆碼好、將剩余廢物及時清理出場，不留后患。保溫施工現(xiàn)場至始至終應(yīng)保持干凈、整潔、衛(wèi)生。第九章成品保護(hù)辦法成品保護(hù)辦法：1、分格線、滴水線、門窗框、管道、槽盒上殘留砂漿，應(yīng)及時清理干凈。2、各構(gòu)造層在凝結(jié)硬化前應(yīng)防止水沖、撞擊、振動。3、保溫系統(tǒng)墻面竣工后要妥善保護(hù)，不得玷污、撞擊、損壞。第十章勞動力安排與籌劃第一節(jié)、項目部重要人員配備及重要工作職責(zé)項目經(jīng)理：1人，全面負(fù)責(zé)該工程項目施工管理工作。項目副經(jīng)理：1人，負(fù)責(zé)與甲方及土建施工方協(xié)調(diào)各方面關(guān)系、清理收方、協(xié)助辦理交工資料。技術(shù)負(fù)責(zé)人：1人，依照工程實(shí)際狀況，可以由項目工程師兼任。安全負(fù)責(zé)人：1人，負(fù)責(zé)項目施工安全制度制定、檢查與執(zhí)行。材料管理：1人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各種材料、物資庫房管理、發(fā)放。行政：1人，負(fù)責(zé)工程資料收集、整頓、存檔。施工技術(shù)人員：若干，依照施工量與施工工期狀況決定施工人員多少。第二節(jié)、勞動力調(diào)配原則我公司在工程施工中將堅持“專業(yè)骨干自配，普工就地勞務(wù)市場招聘原則”。重要施工人員資歷規(guī)定：為順利完畢工程項目施工，應(yīng)安排長期從事保溫工程且期滿三年以上人員作為骨干，她們具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)，在項目部管理人員指揮下，能獨(dú)立完畢單項工程，作為項目部在本工程中對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全承諾重要保證。第十一章施工機(jī)械配備機(jī)械配備機(jī)具名稱單位數(shù)量機(jī)具名稱單位數(shù)量砂漿攪拌機(jī)臺3運(yùn)料斗車臺40水桶只202—3米靠尺把20滾刷把20鉛墜只16電錘把6水泥釘顆若干剪刀把10抹刀把若干電纜線及插線板套若干塑料軟管米若干備注：所需垂直運(yùn)送設(shè)備是自供。詳細(xì)施工機(jī)具配備依照實(shí)際工程量大小而定。第二節(jié)、機(jī)械設(shè)備和器具管理1.機(jī)具進(jìn)場依照“施工機(jī)具需用籌劃”，做好設(shè)備配套和進(jìn)場前維護(hù)保養(yǎng)，必要經(jīng)技術(shù)實(shí)驗(yàn)合格后才干運(yùn)至施工現(xiàn)場，并辦理相應(yīng)移送工作。2.機(jī)械人員配備配備專職或兼職設(shè)備管理人員，機(jī)操人員（涉及機(jī)修、電氣維修人員）水平和素質(zhì)，必要符合機(jī)械設(shè)備技術(shù)規(guī)定。3.施工過程機(jī)械尋常管理1）專人負(fù)責(zé)制凡在用機(jī)械設(shè)備，由公司機(jī)械科指定專人保管使用；班組公用設(shè)備以及某些不適當(dāng)固定操作人員設(shè)備，應(yīng)由所在班組長負(fù)責(zé)。2）定期保修制施工生產(chǎn)籌劃編制同步，要依照設(shè)備運(yùn)營時間和技術(shù)狀況安排與此相應(yīng)保修時間，機(jī)械在使用中發(fā)生故障，應(yīng)及時排除和修復(fù)，禁止帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和只運(yùn)轉(zhuǎn)不保養(yǎng)。4.機(jī)械設(shè)備修理辦法1）貫徹養(yǎng)修并重防止為主修理辦法，依照設(shè)備運(yùn)營狀態(tài)納入公司“機(jī)械設(shè)備修理籌劃”中，對構(gòu)造簡樸故障損失小，且對安全又無直接危害機(jī)械采用事后修理方式。2）項目部必要配備相應(yīng)專、兼職機(jī)修人員，公司不定期派出專門機(jī)修人員對施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修，并對現(xiàn)場機(jī)修作業(yè)進(jìn)行技術(shù)指引。第十二章、工程安全生產(chǎn)保證辦法一、安全管理制度1、建立、健全各級部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任貫徹到人。2、新進(jìn)施工工人必要進(jìn)行公司（或工程處）、工程處（或施工隊）和班組三級教誨。（1）工人變換工種，須進(jìn)行新工種安全技術(shù)教誨。（2）工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全操作規(guī)程。3、安全檢查（1）必要建立定期安全檢查制度，有時間、有規(guī)定，明確重點(diǎn)部位，危險崗位。（2）安全檢查有記錄，對查出隱患應(yīng)及時整治，做到定人，定期間、定辦法。4、班組“三上崗，一講評”活動班組在班前須進(jìn)行上崗交底，上崗檢查，上崗記錄“三上崗”和每周一次“一講評”安全活動。對班組安全活動，要有考核辦法。5、腳手架應(yīng)在驗(yàn)收合格后掛牌使用。二、“三寶”，“四口”安全保護(hù)辦法1安全帽（1）安全帽必要經(jīng)關(guān)于部門檢查合格后方能使用。（2）對的使用安全帽并扣好帽帶。（3）不準(zhǔn)把安全帽拋、扔或坐、墊。（4）不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶及破損安全帽。2、安全帶（1）安全帶須經(jīng)關(guān)于部門檢查合格方能使用。（2）安全帶使用2年后，必要按規(guī)定抽驗(yàn)一次，對抽驗(yàn)不合格，必要更換安全繩后才干使用。（3）安全帶應(yīng)存儲在干燥、通風(fēng)倉庫內(nèi)，不準(zhǔn)接觸高溫、明火、強(qiáng)堿、強(qiáng)酸或尖銳堅硬物體。（4）安全帶應(yīng)高掛低用，不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用。（5）安全帶上各種部件不得任意拆除。更換新繩時要注意加繩套。3施工用電1）支線架設(shè)（1）配電箱電纜應(yīng)有套管，電線進(jìn)出不混亂。大容量電箱上進(jìn)出加滴水彎管。（2）支線絕緣好，無老化、破損和漏電。（3）支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè)，并用絕緣子固定。（4）過道線可采用硬質(zhì)護(hù)套管埋地并作標(biāo)記。（5）室外支線應(yīng)用橡皮線架空，接頭不受拉力并符合絕緣規(guī)定。2）、現(xiàn)場照明（1）普通場合采用220V電壓。危險、潮濕場合和金屬容器內(nèi)照明及手持照明燈具，應(yīng)采用符合規(guī)定安全電壓。（2）照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定。禁止使用花線或塑料膠質(zhì)導(dǎo)線不得隨處拖拉或綁在腳手架上。（3）照明燈具金屬外殼必要接地接零。單箱四路內(nèi)照明開關(guān)箱必要裝設(shè)漏電保護(hù)器。（4）室外照明燈具距地面不得低于3m；室內(nèi)距地面不得低于2.4m。碘鎢燈固定架設(shè)，要保證安全。燈線不得接近燈具表面。3）、電箱（配電箱、開關(guān)箱）（1）電箱應(yīng)有門、鎖、色標(biāo)和統(tǒng)一編號。（2）電箱內(nèi)開關(guān)電器必要完整無損，接線對的。各類接觸裝置敏捷可靠，絕緣良好，無積灰、雜物，箱體不得歪斜。（3）電箱安裝高度和絕緣材料等均應(yīng)符合規(guī)定。（4）電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)立漏電保護(hù)器，選用合理額定漏電動作電流進(jìn)行分極配合。（5）配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開關(guān)、零排地排齊全。動力和照明分別設(shè)立。（6）配電箱開關(guān)電器應(yīng)與配電線或開關(guān)箱一一相應(yīng)配合，作分路設(shè)立，以保證專路專控；總開關(guān)電器與分路開關(guān)電器定值，動作整定值適應(yīng)。熔線應(yīng)和用電設(shè)備實(shí)際負(fù)荷相匹配。（7）金屬外殼電箱應(yīng)作接地或接零保護(hù)。（8）開關(guān)箱與用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘一保險。（9）同一移動開關(guān)箱禁止配由380v和220v兩種電壓級別。4、攪拌機(jī)及砂槳機(jī)（1）必要搭設(shè)防雨操作棚，機(jī)體安裝堅實(shí)平穩(wěn)。（2）各類離合器、制動器、鋼絲繩、防護(hù)罩必要安全可靠有效，（3）操作人員應(yīng)持證上崗操作。（4）必要有良好單獨(dú)接地，接地電阻應(yīng)符合規(guī)定。（5）攪拌機(jī)操作桿必要有保險裝置，進(jìn)料斗應(yīng)有掛鉤及鏈。（6）攪拌機(jī)拉鏟必要使用安全電壓。（7）砂槳機(jī)筒體防護(hù)齊全，出料應(yīng)配備圓式手轉(zhuǎn)盤。5、治安綜合治理加強(qiáng)工地治安綜合治理，做到目的管理，制度貫徹，責(zé)任到人。施工現(xiàn)場治安和防范辦法有力，重點(diǎn)要害單部位防盜設(shè)施到位。施工現(xiàn)場勞務(wù)人員，建立檔案卡，訂立治安、防火合同書，加強(qiáng)法制教誨。第十三章安全文明施工及雨季施工辦法一、安全文明施工1、材料堆放材料堆放到定地點(diǎn)，保持道路暢通、整潔，不亂堆放，無散落物。2、生活衛(wèi)生（1）施工現(xiàn)場須設(shè)有茶水亭和茶水桶，做到有蓋加配杯子，有消毒設(shè)備（除沙濾水外）。（2）每間職工宿舍訂立宿舍制度，設(shè)立值日輪流表，每天有專人負(fù)責(zé)清除，宿舍內(nèi)鞋帽物品必要堆放整潔，床鋪整潔。（3）生活垃圾必要隨時解決或集中加以遮擋，妥善解決，保持場容清潔。3、施工現(xiàn)場班組必要做好操作落手清，隨作隨清，物盡其用。在施工作業(yè)時，應(yīng)有防止塵土飛揚(yáng)，漿料灑漏辦法。有考核制度，定期檢查評分考核，發(fā)布業(yè)績并進(jìn)行恰當(dāng)、獎罰。4、環(huán)保辦法1)、廢棄物管理（1）廢料、網(wǎng)格布邊角余料、包裝紙、包裝袋、剩余不再使用砂漿余料、其他輔料及廢棄物。（2）廢棄物應(yīng)分類存儲，并在存儲處用標(biāo)牌或其他方式注明廢棄物種類。包裝物可以分為可再運(yùn)用和不可再運(yùn)用兩類，可以重新使用包裝物應(yīng)收集、存儲于專門地方，以備回收運(yùn)用，不可運(yùn)用按建筑垃圾解決。（3）外運(yùn)前必要將廢棄物履蓋嚴(yán)實(shí)，不得浮現(xiàn)漏掉。對危險、有毒有害廢棄物運(yùn)送，必要執(zhí)行國家關(guān)于法規(guī)，防止二次污染環(huán)境。對于也許對環(huán)境導(dǎo)致二次污染廢棄物，要采用有效防止辦法。2）噪聲控制（1）所選用施工機(jī)械必要符合環(huán)保原則，操作人員必要先通過相應(yīng)環(huán)保教誨且有一定有關(guān)經(jīng)驗(yàn)。（2）保證施工機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，禁止超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)各種施工機(jī)械維修保養(yǎng)，縮短維修保養(yǎng)周期，盡量減少施工機(jī)械噪聲排放。3）防塵辦法：（1）攪拌機(jī)棚按規(guī)定搭設(shè)封閉式攪拌棚，防止灰塵亂飛。（2）退場時，清運(yùn)建渣要灑水。（3）認(rèn)真控制施工也許產(chǎn)生粉塵，器噪音對周邊環(huán)境影響，并將施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生工作納入現(xiàn)場總體規(guī)劃，認(rèn)真做好防塵和降噪工作。

二、冬季施工準(zhǔn)備辦法1合理安排作息時間冬季施工作業(yè)時間盡量向兩端壓縮，避開早晚低溫，氣溫低于3攝氏度時，停止室內(nèi)作業(yè)，在室內(nèi)作業(yè)時應(yīng)有保溫辦法。遇較大雨雪天氣應(yīng)停止所有作業(yè)，人員撤到安全地方。2做好現(xiàn)場排水1）依照施工平面圖、排水總平面圖，運(yùn)用自然地形擬定排水方向，按規(guī)定坡度挖好排水溝，保證排水暢通無阻。2）、冬季施工現(xiàn)場臨近高地，應(yīng)在高地邊挖好排水溝，解決好危石防止發(fā)生滑坡、塌方等災(zāi)害。3）原材料、成品、半成品防護(hù)。對材料庫全面定期檢查、及時維修，四周排水良好，墻基結(jié)實(shí)，不漏雨滲水。鋼材等材料存儲采用相應(yīng)防雨辦法，保證材料質(zhì)量安全。4)、工程外腳手架及高車架在冬季施期間，對其承載地基進(jìn)行夯實(shí)、硬化、除病排水解決，且腳手架立柱支撐點(diǎn)處下墊通長支撐木板（局部承載力較小地面下墊普通鋼梁，鋼梁支撐點(diǎn)穩(wěn)固可靠），以增長腳手架承載力面積，防止腳手架下沉、塌落。3冬季施期間安全管理辦法1）、加強(qiáng)冬季施期間安全值班制度，冬季施前對現(xiàn)場職工進(jìn)行施工安全教誨，克服麻痹思想。發(fā)現(xiàn)險情及時報告，組織好搶險工作。2）、雨雪后組織關(guān)于人員對工程腳手架等進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時將發(fā)現(xiàn)安全隱患排除掉。3）、地下室采光井上口采用封閉防護(hù)辦法，并做好防雨遮蓋辦法，避免浮現(xiàn)雨天路滑，墜入采光井內(nèi)。4)、施工用腳手架上及行人通道上采用防滑解決，檢查鋪設(shè)腳手板牢固可靠性，增長防滑條。5）、繼續(xù)規(guī)定施工班組加強(qiáng)執(zhí)行對施工人員班前發(fā)言制度，明確強(qiáng)調(diào)冬季期施工安全施工注意事項，提高施工人員自我安全防范意識。6）、加強(qiáng)檢查現(xiàn)場堆料場防雨、防凍、排水辦法執(zhí)行貫徹狀況。將現(xiàn)場制定防止辦法及交底規(guī)定，向施工班組認(rèn)真進(jìn)行傳達(dá)、貫徹，做到管理跟蹤到位。第十四章?lián)P塵辦法揚(yáng)塵治理實(shí)行辦法

1、工地進(jìn)出口地坪采用C20砼進(jìn)行硬化解決。設(shè)立沖洗車輛設(shè)備，排水溝、沉淀池及麻袋，防止泥土隨車輛，帶出工地。

2、施工運(yùn)送車輛駛出工地前必要清除泥土作防塵解決，禁止將泥土、塵土帶出工地。

3、運(yùn)送砂、石、水泥、土方、垃圾等易產(chǎn)生揚(yáng)塵污染車輛，進(jìn)出施工現(xiàn)場必要封閉，禁止撒漏。

4、樓層建筑垃圾裝袋密封，由垂直運(yùn)送設(shè)備向下轉(zhuǎn)運(yùn)，禁止由樓層自由傾倒。

5、清掃地面必要灑水，運(yùn)送建筑垃圾加蓋，松散材料堆放蓋彩條布，以免粉塵彌漫，污染環(huán)境。

6、在工地上設(shè)立暫時密閉性垃圾堆放場地或垃圾箱進(jìn)行存儲。

7、設(shè)立兩名保潔員負(fù)責(zé)現(xiàn)場經(jīng)常性打掃施工現(xiàn)場內(nèi)道路及公共區(qū)域。

8、攪拌站設(shè)立封閉攪拌篷，攪拌機(jī)上設(shè)噴淋裝置，地下設(shè)沉淀池。

9、暫時堆放土方采用彩條布覆蓋辦法，以防塵土飛揚(yáng)。

10、散水泥和其他易飛揚(yáng)細(xì)顆粒散體材料存儲在庫房內(nèi)，如需露天存儲采用嚴(yán)密遮蓋辦法。

11、對涉及揚(yáng)塵問題作業(yè)班組進(jìn)行專項防止揚(yáng)塵交底，將揚(yáng)塵防止工作詳細(xì)貫徹到操作層，并建立獎罰辦法。12、加強(qiáng)施工人員安全文明三級教誨，針對施工環(huán)節(jié)施工辦法做好技術(shù)交底，施工過程由小組人員進(jìn)行檢查、監(jiān)督和糾正。

13、項目部與作業(yè)班組逐級簽定揚(yáng)塵治理目的責(zé)任書，對揚(yáng)塵治理工作進(jìn)行目的化管理。二、揚(yáng)塵治理檢查制度

1、項目部每周將定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查評比，并作好保存記錄。

2、每月向公司書面報告揚(yáng)塵治理工作執(zhí)行狀況。第十五章、高空作業(yè)防墜落辦法一、高空作業(yè)注意事項1、高空作業(yè)場合邊沿及孔洞設(shè)欄桿或蓋板。

2、腳手架搭設(shè)符合規(guī)程規(guī)定并經(jīng)常檢查維修，作業(yè)前先檢查穩(wěn)定性。

3、高空作業(yè)人員應(yīng)衣著輕便，穿軟底鞋。4、患有精神病、癲癇病、高血壓、心臟病及酒后、精神不振者禁止從事高空作業(yè)。

5、高空作業(yè)地點(diǎn)必要有安全通道，通道不得堆放過多物件，垃圾和廢料及時清理運(yùn)走。

6、距地面1.5米及1.5米以上高處作業(yè)必要系好安全帶，將安全帶掛在上方牢固可靠處，高度不低于腰部。

7、遇有六級以上大風(fēng)及惡劣天氣時應(yīng)停止高空作業(yè)。

8、輕型或簡易構(gòu)造屋面上作業(yè)，應(yīng)鋪木板分散應(yīng)力以免踩蹋屋面。

9、禁止人隨吊物一起上落，吊物未放穩(wěn)時不得攀爬。

10、高空行走、攀爬時禁止手持物件。

11、垂直作業(yè)時，必要使用差速保護(hù)器和垂直自鎖保險繩。12、及時清理腳手架上工件和零散物品。

二、高空落物因素分析

1、起重機(jī)械超重或誤操作導(dǎo)致機(jī)械損壞、傾倒、吊件墜落。

2、各種起重機(jī)具（鋼絲繩、卸卡等）因承載力不夠而被拉斷或折斷導(dǎo)致落物。

3、用于承重平臺承載力不夠而使物件墜落。

4、起吊過程吊物上零星物件沒有綁扎或清理而墜落。

5、高空作業(yè)時拉電源線或皮管時將零星物件拖帶墜落或行走時將物件碰落。

6、在高空持物行走或傳遞物品時失手將物件跌落。

7、在高處切割物件材料時無防墜落辦法。

8、向下拋擲物件。三、防止高空落物傷人安全辦法

1、對于重要、大件吊裝必要制定詳細(xì)吊裝施工技術(shù)辦法與安全辦法，并有專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮，配備專職安監(jiān)人員。

2、非專業(yè)起重工不得從事起吊作業(yè)。

3、各個承重暫時平臺要進(jìn)行專門設(shè)計并核算其承載力，焊接時由專業(yè)焊工施焊并經(jīng)檢查合格后才容許使用。

4、起吊前對吊物上雜物及小件物品清理或綁扎。

5、從事高空作業(yè)時必要佩工具袋，大件工具要綁上保險繩。6、加強(qiáng)高空作業(yè)場合及腳手架上小件物品清理、存儲管理，做好物件防墜辦法。

7、上下傳遞物件時要用繩傳遞，不得上下拋擲，傳遞小型工件、工具時使用工具袋。

8、盡量避免交叉作業(yè)，拆架或起重作業(yè)時，作業(yè)區(qū)域設(shè)警戒區(qū)，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。

9、切割物件材料時應(yīng)有防墜落辦法。

10、起吊零散物品時要用專用吊具進(jìn)行起吊。第十六章安全應(yīng)急預(yù)案一、安全事故應(yīng)急預(yù)案

為保證施工生產(chǎn)過程中發(fā)生重大事故后(火災(zāi)、爆炸、工傷事故等)，緊張而有秩序地對的解決事故，最大限度地減輕人員傷痛，減少人員傷亡，防止事故蔓延和二次事故發(fā)生，積極有效地組織急救，穩(wěn)定人心，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，特制定本預(yù)案。

1應(yīng)急解決原則

1)單位發(fā)生重大事故后，急救受傷人員是第一位任務(wù)，現(xiàn)場指揮人員要冷靜沉著地對事故和周邊環(huán)境作出判斷，并有效地指揮所有人員在第一時間內(nèi)積極急救傷員，安定人心，消除人員恐驚心理。

2)事故發(fā)生時要迅速地采用一切辦法防止事故蔓延和二次事故發(fā)生。

3)要按照不同事故類型，采用不同急救辦法，針對事故性質(zhì)，迅速作出判斷，切斷危險源頭再進(jìn)行積極急救。

4)事故發(fā)生后，要盡最大努力保護(hù)好事故現(xiàn)場，使事故現(xiàn)場處在原始狀態(tài)，為后來查找因素提供根據(jù)，這是現(xiàn)場應(yīng)急處置所有人員必要明白并嚴(yán)格遵守重要原則。

5)發(fā)生事故單位要嚴(yán)格按照事故性質(zhì)及嚴(yán)重限度，遵循事故報告原則，用迅速辦法向關(guān)于部門報告。

二、各類事故處置程序和搶險辦法

1處置程序

1）施工現(xiàn)場一旦發(fā)生事故時，施工現(xiàn)場應(yīng)急救援小組應(yīng)依照當(dāng)時狀況及時采用相應(yīng)應(yīng)急處置辦法或進(jìn)行現(xiàn)場急救，同步要以最迅速度進(jìn)行報警，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，要及時趕赴事故現(xiàn)場，組織、指揮急救排險，并依照規(guī)定向上級關(guān)于部門報告，盡量把事故控制在最小范疇內(nèi)，并最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

2）公司及項目部制定出本單位安全消防通道及安全疏散道路路線圖，并保證通道暢通，遇突發(fā)緊急事故時，由專人指揮與事故應(yīng)急救援無關(guān)人員緊急疏散，依照不同事故，明確疏散方向、距離和集中地點(diǎn)。

2報警和聯(lián)系方式

一旦發(fā)生事故時，施工現(xiàn)場應(yīng)急救援小組在進(jìn)行現(xiàn)場急救、搶險同步，要以最迅速度通過電話進(jìn)行報警，如有人員傷亡，要撥打“120”急救電話和公司報警電話；如果發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)撥打“119”火警電話和公司報警電話。

第三節(jié)、施工現(xiàn)場應(yīng)急救援設(shè)備器材儲備

3應(yīng)急電話

1）通訊在事故應(yīng)急解決中作用意義

在安全生產(chǎn)方面進(jìn)行現(xiàn)場事故應(yīng)急解決電話、通訊暢通和對的應(yīng)用，對事故及時急救、控制事故嚴(yán)重度具備很大作用，發(fā)生事故和狀況向遠(yuǎn)程關(guān)于單位部門發(fā)報救電話。工傷事故現(xiàn)場重病人急救報救撥打120救護(hù)電話，請醫(yī)療單位急救?；鹁?、火災(zāi)事故報救撥打119火警電話，請消防部門急救。發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等狀況撥打匪警電話110，向公安部門報警救濟(jì)。2）急救箱

a、急救箱配備

急救箱配備應(yīng)以簡樸和合用為原則，保證現(xiàn)場急救基本需要，并可依照不同狀況予以增減，定期檢查補(bǔ)充，保證隨時可供急救使用。

b、急救箱使用注意事項

有專人保管，但不要上鎖。定期更換超過消毒期敷料和過期藥物，每次急救后要及時補(bǔ)充。放置要有一定適當(dāng)位置，使現(xiàn)場人員懂得。第十七章與各單位配合辦法一、與監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)1、在施工全過程中，嚴(yán)格按照業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)“施工大綱”“施工組織設(shè)計”進(jìn)行施工管理。在各施工班組“自檢”和項目工程施工專檢基本上，接受監(jiān)理工程師驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理規(guī)定，予以整治。2、貫徹公司己建立質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各施工班組予以監(jiān)控，保證產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。公司對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最后責(zé)任。屬下任何施工班組工作失職、失誤均視為我司工作失誤。因而杜絕現(xiàn)場施工班組、個人不服從監(jiān)理工作不正?，F(xiàn)象發(fā)生。3、所有進(jìn)入現(xiàn)場使用成品、半成品、材料、均積極向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或檢查報告。4、按部位或分項工序檢測質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格、下道工序不施工準(zhǔn)則，使監(jiān)理能順利開展工作。在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師權(quán)威性。二、與業(yè)主間協(xié)調(diào)1、按總進(jìn)度制定控制節(jié)點(diǎn)，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)行狀況，制定、修正、調(diào)節(jié)下一種節(jié)點(diǎn)實(shí)行規(guī)定。2、會同業(yè)主代表定期或不定期地組織對工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)、工程技術(shù)資料及原材料等檢查，并對檢查成果做好書面記錄進(jìn)行匯總、總結(jié)，在總結(jié)中不斷改進(jìn)、提高。3、公司項目管理部門以周為單位，提出工程簡報，向業(yè)主和各關(guān)于單位反映，通報工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決問題，使關(guān)于各方理解工程進(jìn)行狀況及時解決施工中浮現(xiàn)困難和問題，以保證工程進(jìn)度。三、與土建施工方配合依照本工程土建施工實(shí)際狀況，制定詳細(xì)方案辦法，涉及施工管理人員構(gòu)成，互相之間技術(shù)交底、互相聯(lián)系、互相檢查