版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
新建武漢至十堰鐵路HSJL-7標(biāo)(DK269+606.4~DK285+627.28)“三違”專題治理工作方案武鐵監(jiān)理武鐵監(jiān)理企業(yè)漢十鐵路HSJL-7標(biāo)監(jiān)理站二〇一六年七月二日工作方案編制依據(jù)住建部建市[]118號(hào)《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理措施(試行)》國(guó)鐵工程監(jiān)()3號(hào)《鐵路工程建設(shè)市場(chǎng)秩序監(jiān)管暫行措施》武鐵監(jiān)工程()17號(hào)《武漢鐵路監(jiān)督管理局相關(guān)印發(fā)鐵路工程建設(shè)市場(chǎng)秩序整改“三違”專題行動(dòng)實(shí)施方案通知》漢十鐵路企業(yè)《相關(guān)開展?jié)h十鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目“三違”專題整改工作通知》施工協(xié)議、監(jiān)理協(xié)議組織機(jī)構(gòu)為確?!叭`”專題整改工作順利高效地實(shí)施,切實(shí)取得工作成效,杜絕“三違”現(xiàn)象在監(jiān)理站管理范圍發(fā)生,監(jiān)理站成立專題整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):余自亮副組長(zhǎng):李加伍易東明組員:羅志雄李軍林吳忠兵黃易整改內(nèi)容此次“三違”專題整改中三違是指漢十鐵路項(xiàng)目建設(shè)過程中違法發(fā)包、違法承包和違法建設(shè)等違法違規(guī)行為。監(jiān)理站工作關(guān)鍵整改違法承包和違法建設(shè)行為。違法承包行為關(guān)鍵包含:無資質(zhì)或超越資質(zhì)范圍承攬工程,轉(zhuǎn)包或違法分包,借用或掛靠資質(zhì)承攬業(yè)務(wù),相關(guān)從業(yè)人員違反執(zhí)業(yè)注冊(cè)要求執(zhí)業(yè),并關(guān)鍵核查注冊(cè)建造師和注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)情況。對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn):《建筑法》、《協(xié)議法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)協(xié)議法》、《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理措施》等。違法建設(shè)行為關(guān)鍵包含:項(xiàng)目審批手續(xù)、施工圖審核(查)手續(xù)、工程開工手續(xù)、承包(服務(wù)、貨物)協(xié)議簽訂、設(shè)計(jì)變更手續(xù)、交工驗(yàn)收手續(xù)不合規(guī)。對(duì)應(yīng)關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn):《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等。專題整改時(shí)間安排武鐵監(jiān)理企業(yè)漢十鐵路HSJL-7監(jiān)理站“三違”專題整改時(shí)間和漢十企業(yè)總體安排同時(shí),即6月至12月。專題整改方法安排宣傳動(dòng)員階段(6月至7月)6月制訂監(jiān)理站專題整改工作方案,報(bào)送漢十企業(yè)安質(zhì)部。7月初組織監(jiān)理站全體監(jiān)理人員和施工單位關(guān)鍵管理人員參與專題整改專題會(huì),學(xué)習(xí)傳達(dá)各級(jí)專題行動(dòng)相關(guān)要求,對(duì)監(jiān)理站專題整改工作方案進(jìn)行交底,對(duì)專題整改工作具體實(shí)施進(jìn)行安排。自查自糾階段(6月至10月)對(duì)照專題整改要求,監(jiān)理站認(rèn)真開展自查自糾,對(duì)自查出來問題建立臺(tái)賬,定人定時(shí)間定方法整改到位,實(shí)施問題整改閉合管理。10月底向漢十企業(yè)提交自查自糾工作總結(jié)。對(duì)施工單位整改情況檢驗(yàn)階段(8月至10月)對(duì)施工單位自查自糾情況及整改落實(shí)情況進(jìn)行全方面檢驗(yàn),對(duì)于整改不立即、不到位,督促整改并立即向建設(shè)單位匯報(bào)。連續(xù)更新、跟蹤檢驗(yàn)階段(11月至9月)依據(jù)工程進(jìn)展,監(jiān)理人員、作業(yè)隊(duì)伍、施工人員、機(jī)械、材料等是動(dòng)態(tài)改變,監(jiān)理站將立即更新相關(guān)管理臺(tái)賬,每個(gè)月最少一次全方面檢驗(yàn),對(duì)于發(fā)覺問題立即督促整改??偨Y(jié)提升階段(10月至12月)監(jiān)理站對(duì)建設(shè)市場(chǎng)秩序“三違”專題整改工作情況進(jìn)行總結(jié),形成書面匯報(bào)報(bào)漢十企業(yè)安質(zhì)部。具體整改方法(一)監(jiān)理站自查1、監(jiān)理企業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置文件,核查是否在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理責(zé)任人等關(guān)鍵人員是否經(jīng)企業(yè)任命并實(shí)際到崗;2、監(jiān)理站人員花名冊(cè)、勞動(dòng)協(xié)議、工資表(或工資支付證實(shí))、社保繳付憑證、注冊(cè)(職稱、崗位)證書,核查總監(jiān)、副總監(jiān)及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員和監(jiān)理企業(yè)是否含有勞動(dòng)協(xié)議關(guān)系,是否含有對(duì)應(yīng)資格證書,監(jiān)理是否為其繳納社保、發(fā)放工資;3、各類報(bào)審、報(bào)驗(yàn)、驗(yàn)收表,核查在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際從事監(jiān)理活感人員及簽字人員是否和企業(yè)任命人員是否一致;4、項(xiàng)目審批手續(xù)、施工圖審核手續(xù)、工程開工手續(xù)、勞務(wù)分包協(xié)議、設(shè)計(jì)變更手續(xù)、交工驗(yàn)收手續(xù)。核查上述文件審批程序是否合規(guī),簽章是否齊全。(二)對(duì)施工單位督促檢驗(yàn)1、對(duì)管理資料進(jìn)行核查:1)施工總承包單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置文件,核查是否在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目責(zé)任人等關(guān)鍵管理人員是否經(jīng)企業(yè)任命并實(shí)際到崗;2)施工單位工程開工報(bào)審表,核查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系建立情況,關(guān)鍵管理人員是否是企業(yè)派駐人員、是否到崗;3)項(xiàng)目部關(guān)鍵管理人員花名冊(cè)、勞動(dòng)協(xié)議、工資表(或工資支付證實(shí))、社保繳付憑證、注冊(cè)(職稱、崗位)證書,核查建筑企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中項(xiàng)目責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人、質(zhì)量管理責(zé)任人、安全管理責(zé)任人等關(guān)鍵管理人員和建筑企業(yè)是否含有勞動(dòng)協(xié)議關(guān)系,是否含有對(duì)應(yīng)資格證書,建筑企業(yè)是否為其繳納社保、發(fā)放工資;4)各類報(bào)審、報(bào)驗(yàn)、驗(yàn)收表,核查在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際組織管理施工活感人員及簽字人員是否和建筑企業(yè)任命人員是否一致;2、資質(zhì)證書《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理措施(試行)》(建市[]118號(hào))明確要求,工程項(xiàng)目不得由沒有資質(zhì)、超越資質(zhì)、借用其它施工單位資質(zhì)個(gè)人或單位施工,故檢驗(yàn)資質(zhì)、證書是治理行動(dòng)中檢驗(yàn)關(guān)鍵點(diǎn)之一。關(guān)鍵經(jīng)過檢驗(yàn)以下兩方面施工主體資質(zhì)證書,進(jìn)而核查相關(guān)施工主體有沒有資質(zhì)、資質(zhì)等級(jí)許可范圍、是否取得安全生產(chǎn)許可證、是否超出使用期:1)施工總承包單位、專業(yè)承包單位資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證書;2)分包單位(包含專業(yè)工程分包單位及勞務(wù)分包單位)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證書;要求分包單位提供其項(xiàng)目部關(guān)鍵管理人員勞動(dòng)協(xié)議、工資發(fā)放及社保繳納證實(shí)。3、協(xié)議文件關(guān)鍵從以下五個(gè)方面入手檢驗(yàn):1)施工總承包協(xié)議、專業(yè)承包協(xié)議及中標(biāo)通知書,關(guān)鍵核查:(1)施工總承包單位是否和中標(biāo)通知書載明中標(biāo)單位一致;(2)協(xié)議約定能夠分包工程內(nèi)容;(3)協(xié)議中載明工程款收款單位是否是協(xié)議簽署單位、賬號(hào)是否是協(xié)議簽署單位賬號(hào);2)許可專業(yè)工程分包協(xié)議依據(jù),依據(jù)《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理措施(試行)》要求:“施工協(xié)議中沒有約定,又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可,施工單位將其承包部分工程交由其它單位施工”將被認(rèn)定為違法分包;3)專業(yè)分包協(xié)議、勞務(wù)分包協(xié)議,關(guān)鍵核查:(1)分包工程承發(fā)包主體,如是否是個(gè)人,專業(yè)工程分包協(xié)議發(fā)包人是否是施工總承包單位,勞務(wù)分包協(xié)議發(fā)包人是否也是勞務(wù)單位;(2)分包工程內(nèi)容是否正當(dāng),是否包含主體結(jié)構(gòu)內(nèi)容;(3)勞務(wù)分包工程內(nèi)容、范圍、勞務(wù)分包價(jià)款及計(jì)算方法,是否計(jì)取關(guān)鍵建筑材料款、周轉(zhuǎn)材料款或大中型機(jī)械設(shè)備費(fèi)用,是否計(jì)取是除上繳“管理費(fèi)”或“管理費(fèi)含稅金”之外全部工程價(jià)款,和工程造價(jià)和勞務(wù)分包工程款數(shù)額及百分比關(guān)系;(4)全部分包協(xié)議分包工程內(nèi)容匯總,是否和施工總承包單位或?qū)I(yè)承包單位和建設(shè)單位簽署建設(shè)工程施工協(xié)議或?qū)I(yè)承包協(xié)議中承包工程范圍一致;4)材料供給協(xié)議,租賃協(xié)議,如協(xié)議簽署主體是個(gè)人還是建筑企業(yè)等;5)報(bào)審、報(bào)驗(yàn)及監(jiān)理通知書等施工資料,核查實(shí)際進(jìn)場(chǎng)施工單位名稱;4、資金往來關(guān)系關(guān)鍵核查四個(gè)方面:1)工程款支付憑證,核查建設(shè)單位和施工總承包單位、專業(yè)承包單位之間工程款支付時(shí)間、數(shù)額,及工程款收款單位和施工協(xié)議簽署單位、施工許可證上載明單位是否一致;2)分包工程款支付憑證、發(fā)票,核查分包工程款收款主體、支付時(shí)間、數(shù)額及包含施工內(nèi)容,及分包單位是否從施工總承包單位或?qū)I(yè)承包單位以外其它施工單位收取工程款項(xiàng);3)材料、設(shè)備采購(gòu)、租賃款項(xiàng)支付憑證、發(fā)票,核查購(gòu)置、租賃主體;4)投標(biāo)確保金、履約確保金匯款憑證,核查投標(biāo)確保金、履約確保金付款單位、賬號(hào)。漢十鐵路“三違”專題整改監(jiān)理站自查表工程名稱監(jiān)理單位序號(hào)檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)情況1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、企業(yè)資質(zhì)、組織機(jī)構(gòu)、總監(jiān)任命書等2監(jiān)理站人員花名冊(cè)、資質(zhì)證書、勞動(dòng)協(xié)議、社確保明、工資發(fā)放證實(shí)等3各類報(bào)審表簽字情況4項(xiàng)目審批手續(xù)、施工圖審核手續(xù)、工程開工手續(xù)、勞務(wù)分包協(xié)議、設(shè)計(jì)變更手續(xù)、交工驗(yàn)收手續(xù)整改方法:檢驗(yàn)人:整改人:年月日整改驗(yàn)證情況:驗(yàn)證人:年月日漢十鐵路“三違”專題整改施工單位檢驗(yàn)表工程名稱施工單位序號(hào)檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)情況1管理資料,包含項(xiàng)目部設(shè)置、組織機(jī)構(gòu)、安全質(zhì)量確保體系、關(guān)鍵管理人員名冊(cè)、資質(zhì)證書、勞動(dòng)協(xié)議、社確保明及資料簽字情況等2企業(yè)資質(zhì),包含總承包單位和分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證和分包單位關(guān)鍵管理人員名冊(cè)、資質(zhì)證書、勞動(dòng)協(xié)議、社確保明等3協(xié)議文件,包含中標(biāo)通知書、施工承包協(xié)議、分包協(xié)議、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料租賃合相同4資金往來關(guān)系,包含工程款支付憑證、分包工程款支付憑證和材料、設(shè)備采購(gòu)、租賃款項(xiàng)支付憑證、發(fā)票等整改方法:檢驗(yàn)人:整
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2023-2029年中國(guó)海運(yùn)貿(mào)易行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資規(guī)劃建議報(bào)告
- 2025年松香膠項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告
- 2025年中國(guó)苜蓿種植行業(yè)市場(chǎng)深度評(píng)估及投資戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告
- 中國(guó)木容器制造市場(chǎng)前景及投資研究報(bào)告
- 民用預(yù)制構(gòu)件項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 試運(yùn)水機(jī)試壓泵行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展及發(fā)展趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025承包土地合同書樣本
- 2025供貨保證合同范文
- 4月份小班生活活動(dòng)計(jì)劃
- 2024年外研版七年級(jí)歷史下冊(cè)階段測(cè)試試卷
- 公司員工手冊(cè)-全文(完整版)
- 鍋爐習(xí)題帶答案
- 土木工程課程設(shè)計(jì)38281
- 農(nóng)村宅基地地籍測(cè)繪技術(shù)方案
- 液壓爬模作業(yè)指導(dǎo)書
- 劇院的建筑設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
- 開封辦公樓頂發(fā)光字制作預(yù)算單
- 遺傳分析的一個(gè)基本原理是DNA的物理距離和遺傳距離方面...
- 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作流程圖
- 德龍自卸車合格證掃描件(原圖)
- 初一英語(yǔ)單詞辨音專項(xiàng)練習(xí)(共4頁(yè))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論