國(guó)際置地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司部門(mén)崗位手冊(cè)樣本

某國(guó)際置地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司部門(mén)崗位和手冊(cè)

目錄董事會(huì)職能闡明 5董事長(zhǎng)職責(zé)闡明 7總經(jīng)理職責(zé)闡明 9總會(huì)計(jì)師職責(zé)闡明 11工程副總職責(zé)闡明 13策劃部職能闡明 16策劃部經(jīng)理職責(zé)闡明 18建設(shè)口辦證員職責(zé)闡明 21規(guī)劃設(shè)計(jì)辦證員職責(zé)闡明 22土地消防辦證員職責(zé)闡明 23外圍配套辦證員職責(zé)闡明 24綜合辦證員職責(zé)闡明 25產(chǎn)證辦證員職責(zé)闡明 26項(xiàng)目管理部職能闡明 27項(xiàng)目管理部經(jīng)理職責(zé)闡明 29項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)闡明 32土建工程師職責(zé)闡明 36電氣工程師職責(zé)闡明 38設(shè)備、水暖工程師職責(zé)闡明 40安全管理工程師職責(zé)闡明 42籌劃員職責(zé)闡明 44綜合員職責(zé)闡明 46招標(biāo)、采購(gòu)員職責(zé)闡明 48財(cái)務(wù)部部門(mén)職能闡明 50財(cái)務(wù)部主任職責(zé)闡明 52財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)職責(zé)闡明 54財(cái)務(wù)部綜合會(huì)計(jì)職責(zé)闡明 55財(cái)務(wù)部工程項(xiàng)目核算會(huì)計(jì)職責(zé)闡明 56財(cái)務(wù)部銷售臺(tái)帳管理員職責(zé)闡明 57財(cái)務(wù)部出納職責(zé)闡明 58財(cái)務(wù)部收銀員職責(zé)闡明 59按揭部部門(mén)職能闡明 60按揭部主管職責(zé)闡明 61按揭部主辦職責(zé)闡明 62按揭部信息管理員職責(zé)闡明 63按揭部清欠業(yè)務(wù)主辦職責(zé)闡明 64預(yù)算部部門(mén)職能闡明 65預(yù)算部主任職責(zé)闡明 67預(yù)算部預(yù)算員職責(zé)闡明 69預(yù)算部結(jié)算員職責(zé)闡明 71辦公室部門(mén)職能闡明 73辦公室主任職責(zé)闡明 75人事主管職責(zé)闡明 76公司秘書(shū)職責(zé)闡明 77勞資員職責(zé)闡明 79綜合員職責(zé)闡明 80檔案員職責(zé)闡明 81記錄員職責(zé)闡明 82文印員職責(zé)闡明 83網(wǎng)管員職責(zé)闡明 84銷售公司 85銷售公司經(jīng)理職責(zé)闡明 85銷售公司銷售部職能闡明 87銷售部經(jīng)理職責(zé)闡明 88銷售公司綜合業(yè)務(wù)部門(mén)職能闡明 90銷售公司綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)闡明 91銷售公司分公司經(jīng)理職責(zé)闡明 93銷售公司業(yè)務(wù)代表職責(zé)闡明 94銷售公司綜合業(yè)務(wù)部綜合員職責(zé)闡明 95銷售公司策劃員職責(zé)闡明 96銷售公司合同審核員職責(zé)闡明 97銷售公司面積審核員職責(zé)闡明 98物業(yè)公司 99物業(yè)公司總經(jīng)理職責(zé)闡明 99物業(yè)公司副經(jīng)理職責(zé)闡明 101物業(yè)公司社區(qū)主任職責(zé)闡明 102物業(yè)公司財(cái)務(wù)部主任職責(zé)闡明 103物業(yè)公司辦公室主任職責(zé)闡明 105物業(yè)公司技術(shù)保障部主任職責(zé)闡明 106物業(yè)公司房管收費(fèi)員職責(zé)闡明 107董事會(huì)職能闡明部門(mén)名稱：董事會(huì)部門(mén)編號(hào)：直屬上級(jí)：股東大會(huì)崗位人數(shù)部門(mén)設(shè)立工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；執(zhí)行股東大會(huì)決策；討論和決定公司發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、籌劃和投資方案；審核、審批公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案；制定公司利潤(rùn)分派方案和彌補(bǔ)虧損方案；制定公司增長(zhǎng)或減少公司注冊(cè)資本和發(fā)行債券方案；決定公司重要資產(chǎn)抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓；擬訂公司合并、分立和解散方案；審核、審批公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)節(jié)和重大管理制度改革；依照董事長(zhǎng)提名，審核、審批聘請(qǐng)和辭退公司總經(jīng)理和高層管理人員聘請(qǐng)、薪酬和辭退；依照總經(jīng)理提名，審核公司中層管理人員和高檔技術(shù)人員聘請(qǐng)、薪酬和辭退；制定和修改公司及董事會(huì)章程；負(fù)責(zé)公司其他重大事項(xiàng)及方案討論、研究。權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限：召集股東大會(huì)，向股東大會(huì)報(bào)告工作執(zhí)行權(quán)；股東大會(huì)決策執(zhí)行權(quán)；對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、籌劃和投資方案審核、審批權(quán)；對(duì)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案審核、審批權(quán)；對(duì)公司利潤(rùn)分派方案和彌補(bǔ)虧損方案提案權(quán)和審核、審批權(quán)；對(duì)公司增長(zhǎng)或減少公司注冊(cè)資本和發(fā)行債券方案提案權(quán)和審核、審批權(quán)；對(duì)公司重要資產(chǎn)抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓提案權(quán)和審核、審批權(quán)；對(duì)公司合并、分立和解散方案提案權(quán)和審核、審批權(quán)；對(duì)公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)節(jié)和重大管理制度改革審核、審批權(quán)；依照董事長(zhǎng)建議，對(duì)聘請(qǐng)、辭退公司總經(jīng)理和其他高層人員及她們薪酬、獎(jiǎng)懲審核、審批權(quán)；依照總經(jīng)理建議，對(duì)公司中層管理人員和高檔技術(shù)人員聘請(qǐng)、薪酬和辭退審核權(quán)；對(duì)公司及董事會(huì)章程提案權(quán)、審核權(quán)或?qū)徟鷻?quán)；對(duì)公司其他重大事項(xiàng)審核或?qū)徟鷻?quán)。2．責(zé)任：召集股東大會(huì)，向股東大會(huì)報(bào)告等工作及時(shí)性、精確性、公正性負(fù)責(zé)；執(zhí)行股東大會(huì)決策及時(shí)性、完整性和效益性負(fù)責(zé)；對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、籌劃和投資方案審核、審批及時(shí)性、公正性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案審核、審批及時(shí)性、公正性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)公司利潤(rùn)分派方案和彌補(bǔ)虧損方案及時(shí)性、合理性、科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)公司增長(zhǎng)或減少公司注冊(cè)資本和發(fā)行債券方案及時(shí)性、合理性、科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)公司重要資產(chǎn)抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓合理性、公正性、效益性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)公司合并、分立和解散方案合理性、合規(guī)性、合法性、可行性、效益性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)節(jié)和重大管理制度改革合理性、可操作性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；依照董事長(zhǎng)建議，對(duì)聘請(qǐng)和辭退公司總經(jīng)理和其他高層人員及她們薪酬、獎(jiǎng)懲公正性、必要性和合理性負(fù)責(zé)；依照總經(jīng)理建議，對(duì)公司中層管理人員和高檔技術(shù)人員聘請(qǐng)、薪酬和辭退公正性、合理性負(fù)責(zé)；對(duì)公司及董事會(huì)章程合理性、合法性、合規(guī)性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)公司其他重大事項(xiàng)審核或?qū)徟浴⒑侠硇?、效益性和科學(xué)性負(fù)責(zé)。所受上級(jí)或部門(mén)指引：母公司董事會(huì)同級(jí)部門(mén)溝通：所予下級(jí)部門(mén)指引：總經(jīng)理、公司高層管理人員、公司各部門(mén)備注：

董事長(zhǎng)職責(zé)闡明崗位名稱：董事長(zhǎng)崗位編號(hào)：直屬上級(jí)：所屬部門(mén)：崗位目主持董事會(huì)工作，對(duì)公司重大決策作出決策工作內(nèi)容：召集和主持董事會(huì)議，組織討論和決定公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針、年度籌劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、投資及尋常經(jīng)營(yíng)工作重大事項(xiàng)；審核公司機(jī)構(gòu)調(diào)節(jié)和重大管理制度改革方案，提交董事會(huì)審核、審批；檢查董事會(huì)議決策實(shí)行狀況，并向董事會(huì)提出報(bào)告；建議公司總經(jīng)理和其他高層人員聘任、升級(jí)、薪酬及辭退，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案；依照總經(jīng)理建議，審核公司中層管理人員和高檔技術(shù)人員聘請(qǐng)、薪酬和辭退；審核總經(jīng)理提出各項(xiàng)發(fā)展籌劃及執(zhí)行成果；對(duì)公司總經(jīng)理和高層人員工作進(jìn)行考核和監(jiān)控；定期審視公司財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，按規(guī)定對(duì)公司重大財(cái)務(wù)支出和資金事項(xiàng)進(jìn)行審核、審批；訂立公司出資證明書(shū)、投資合同書(shū)及其他重大合同書(shū)、報(bào)表與重要文獻(xiàn)、資料；訂立批準(zhǔn)公司招、辭退中級(jí)管理人員和高檔技術(shù)人員；在尋常工作中對(duì)公司重要業(yè)務(wù)活動(dòng)予以指引和監(jiān)控；行使法定代表職權(quán)；董事會(huì)授予其他職權(quán)；公司章程規(guī)定各項(xiàng)工作；在董事會(huì)閉會(huì)期間，由董事會(huì)授權(quán)解決公司各項(xiàng)重大事宜。權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限：對(duì)董事會(huì)工作建議權(quán)、提案權(quán)、執(zhí)行權(quán)；對(duì)董事會(huì)決策執(zhí)行權(quán)；對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針、年度籌劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、投資及尋常經(jīng)營(yíng)工作審核、審批權(quán)；對(duì)公司機(jī)構(gòu)調(diào)節(jié)和重大管理制度改革方案審核權(quán)；對(duì)公司總經(jīng)理和其他高層人員聘任、升級(jí)、薪酬及辭退建議權(quán)、審核權(quán)；依照總經(jīng)理建議，對(duì)公司中層管理人員和高檔技術(shù)人員聘請(qǐng)、薪酬和辭退審核權(quán)；對(duì)公司各項(xiàng)重大發(fā)展籌劃、投資事項(xiàng)執(zhí)行監(jiān)控權(quán)和審計(jì)權(quán)；按規(guī)定對(duì)公司重大財(cái)務(wù)支出和資金事項(xiàng)審核、審批權(quán)；訂立公司重大合同、報(bào)表、重要文獻(xiàn)和資料執(zhí)行權(quán)；對(duì)公司中級(jí)管理人員和高檔技術(shù)人員招辭退審核權(quán)；對(duì)公司總經(jīng)理和高層管理人員工作考核、審計(jì)和獎(jiǎng)懲權(quán)；在尋常工作中，對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知情權(quán)、審計(jì)權(quán)、審核權(quán)和監(jiān)控權(quán)；公司規(guī)章規(guī)定及董事會(huì)授權(quán)各項(xiàng)工作及職責(zé)執(zhí)行權(quán)。2．責(zé)任：對(duì)董事會(huì)工作建議、提案合理性、科學(xué)性負(fù)責(zé)，對(duì)工作執(zhí)行及時(shí)性和完整性負(fù)責(zé)；對(duì)董事會(huì)決策執(zhí)行及時(shí)性和完整性負(fù)責(zé)；對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針、年度籌劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、投資及尋常經(jīng)營(yíng)工作審核、審批及時(shí)性、公正性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)公司機(jī)構(gòu)調(diào)節(jié)和重大管理制度改革方案合理性、可操作性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)公司總經(jīng)理和其他高層人員聘任、升級(jí)、薪酬及辭退公正性、合理性負(fù)責(zé)；依照總經(jīng)理建議，對(duì)公司中層管理人員和高檔技術(shù)人員聘請(qǐng)、薪酬和辭退公正性、合理性負(fù)責(zé)；對(duì)公司各項(xiàng)重大發(fā)展籌劃、投資事項(xiàng)執(zhí)行及時(shí)性、完整性和效益性負(fù)責(zé)；按規(guī)定對(duì)公司重大財(cái)務(wù)支出和資金事項(xiàng)審核、審批合理性和科學(xué)性負(fù)責(zé)，并對(duì)成果經(jīng)濟(jì)性和效益性負(fù)責(zé)；對(duì)訂立公司重大合同、報(bào)表、重要文獻(xiàn)和資料及時(shí)性、必要性、經(jīng)濟(jì)性和效益性負(fù)責(zé)；對(duì)公司總經(jīng)理和高層管理人員工作考核、審計(jì)和獎(jiǎng)懲公正性、合理笥、必要性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)公司中級(jí)管理人員和高檔技術(shù)人員招辭退審核公正性、合理性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；在尋常工作中，對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)審核和監(jiān)控及時(shí)性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性和效益性負(fù)責(zé)；公司規(guī)章規(guī)定及董事會(huì)授權(quán)各項(xiàng)工作執(zhí)行及時(shí)性、合理性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性和效益性負(fù)責(zé)。所受上級(jí)指引：同級(jí)溝通：監(jiān)事會(huì)各位監(jiān)事，董事會(huì)各位董事所予下級(jí)指引：總經(jīng)理、公司高層管理人員崗位資格規(guī)定：教誨背景：教誨背景：經(jīng)驗(yàn)：5年以上公司管理工作經(jīng)驗(yàn)。崗位技能規(guī)定：專業(yè)知識(shí)：能力與技能：領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)工作能力，組織能力與管理能力；學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新能力；團(tuán)隊(duì)精神和競(jìng)爭(zhēng)能力；影響能力與說(shuō)服能力；傾聽(tīng)與明辨是非；能讓下屬擁有自豪感和激發(fā)其主觀能動(dòng)性。；獨(dú)立解決問(wèn)題能力，創(chuàng)新、學(xué)習(xí)能力，語(yǔ)言表達(dá)能力。

總經(jīng)理職責(zé)闡明崗位名稱：總經(jīng)理崗位編號(hào)：直屬上級(jí)：董事會(huì)所屬部門(mén)：崗位設(shè)立目對(duì)公司進(jìn)行全面管理，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目的和股東利益回報(bào)工作內(nèi)容：依照**及國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，結(jié)合國(guó)家和本地政府政策導(dǎo)向及我司資源，指引和參加制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃，并報(bào)董事會(huì)審批；領(lǐng)導(dǎo)和組織編制公司年度工作籌劃，對(duì)其進(jìn)行審核，并報(bào)董事會(huì)審批；指引公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算工作，對(duì)其進(jìn)行審核，并報(bào)董事會(huì)審批；按規(guī)定對(duì)某些預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外資金和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支進(jìn)行審核、審批；組織實(shí)行董事會(huì)決策，并將實(shí)行狀況向董事會(huì)提出報(bào)告；依公司關(guān)于規(guī)定對(duì)公司高層管理者進(jìn)行考核，按規(guī)定對(duì)公司中層員工獎(jiǎng)懲、升級(jí)、加薪、聘任和辭退進(jìn)行審核、審批；在董事會(huì)授權(quán)范疇內(nèi)，對(duì)外代表公司解決業(yè)務(wù)；依照公司戰(zhàn)略規(guī)劃，主持改革公司組織構(gòu)造和管理機(jī)制，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)，保證公司發(fā)展與管理相協(xié)調(diào)；領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)及其她投資項(xiàng)目，保證公司可持續(xù)發(fā)展；領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策劃、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、銷售、財(cái)務(wù)和物業(yè)等工作；指引公司品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案制定，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行公司品牌建設(shè)；組織領(lǐng)導(dǎo)公司公司文化建設(shè)，完善公司文化建設(shè)體系，提高員工歸屬感和組織凝聚力；指引各部門(mén)例行工作，協(xié)調(diào)公司各部門(mén)之間協(xié)作關(guān)系，保證各部門(mén)工作目的實(shí)現(xiàn)；簽發(fā)尋常行政文獻(xiàn)；解決公司重大突發(fā)危機(jī)事件；由董事長(zhǎng)授權(quán)解決其他事宜。權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限：對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃建議權(quán)、審核權(quán)、審批權(quán)，和對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定監(jiān)控權(quán)；對(duì)公司年度工作籌劃建議權(quán)、審核權(quán)，和對(duì)公司年度籌劃制定監(jiān)控權(quán)；對(duì)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算建議權(quán)、審核權(quán)，和對(duì)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算制定監(jiān)控權(quán)；按規(guī)定對(duì)某些資金和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支審核、審批權(quán)；除上一條之外公司資金和經(jīng)費(fèi)開(kāi)支審核權(quán)；對(duì)董事會(huì)作出對(duì)公司決策執(zhí)行權(quán)；對(duì)公司高層管理者考核權(quán)；按規(guī)定對(duì)公司中層員工獎(jiǎng)懲、升級(jí)、加薪、聘任和辭退進(jìn)行審核、審批權(quán)；對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)節(jié)和管理機(jī)制改革提案權(quán)或?qū)徍藱?quán)；對(duì)開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目和其他投資項(xiàng)目建議權(quán)、監(jiān)控權(quán)、審核權(quán)和按規(guī)定審批權(quán)；對(duì)公司品牌戰(zhàn)略建議權(quán)、審核權(quán)、審批權(quán)和品牌戰(zhàn)略實(shí)行監(jiān)控權(quán)；對(duì)公司公司文化建設(shè)建議權(quán)、審核權(quán)、審批權(quán)和監(jiān)控權(quán)；對(duì)公司各部門(mén)工作建議權(quán)、監(jiān)控權(quán)、考核權(quán)和獎(jiǎng)懲權(quán)；對(duì)公司重大危機(jī)事件解決提案權(quán)、監(jiān)控權(quán)或執(zhí)行權(quán)；2．責(zé)任：對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃前瞻性、合理性、經(jīng)濟(jì)性和科學(xué)性負(fù)責(zé)，和對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)行效益性負(fù)責(zé)；對(duì)公司年度工作籌劃合理性、可行性和科學(xué)性負(fù)責(zé)，和對(duì)公司年度籌劃實(shí)行全面性和效益性負(fù)責(zé)；對(duì)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算合理性、可行性和科學(xué)性負(fù)責(zé)，和對(duì)公司年度財(cái)務(wù)控制合理性、合法性、合規(guī)性、經(jīng)濟(jì)性、可檢查性和可追逆性負(fù)責(zé)；按規(guī)定對(duì)某些資金和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支審核和審批公正性、合理性、科學(xué)性負(fù)責(zé)；除上一條之外公司資金和經(jīng)費(fèi)開(kāi)支合理性、公正性和可控性負(fù)責(zé)；對(duì)董事會(huì)作出對(duì)公司決策執(zhí)行完整性、效益性負(fù)責(zé)；對(duì)公司高層管理者考核全面性、合理性和公正性負(fù)責(zé)；按規(guī)定對(duì)公司中層員工獎(jiǎng)懲、升級(jí)、加薪、聘任和辭退公正性和合理性負(fù)責(zé)；對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)節(jié)和管理機(jī)制改革合理性、可操作性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目和其他投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性、效益性、合理性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)公司品牌戰(zhàn)略合理性、可行性、科學(xué)性負(fù)責(zé)，和品牌戰(zhàn)略實(shí)行成果負(fù)責(zé)；對(duì)公司公司文化建設(shè)負(fù)責(zé)；對(duì)公司各部門(mén)工作建議、監(jiān)控、考核和獎(jiǎng)懲合理性、公正性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)公司重大危機(jī)事件解決成果負(fù)責(zé)；所受上級(jí)指引：同級(jí)溝通：所予下級(jí)指引：同工程副總、財(cái)務(wù)副總、行政副總、各部門(mén)經(jīng)理溝通崗位資格規(guī)定：教誨背景：教誨背景：大學(xué)本科以上學(xué)歷，建筑有關(guān)專業(yè)。經(jīng)驗(yàn)：5年以上房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和管理經(jīng)驗(yàn)，中級(jí)以上職稱。崗位技能規(guī)定：專業(yè)知識(shí)：純熟掌握專業(yè)知識(shí)，理解**及國(guó)內(nèi)有關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)；熟悉房地產(chǎn)前期設(shè)計(jì)和策劃；掌握工程施工管理理論和辦法，有豐富房地產(chǎn)公司管理經(jīng)驗(yàn)。能力與技能：組織能力與管理能力；學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新能力；團(tuán)隊(duì)精神和競(jìng)爭(zhēng)能力；影響能力與說(shuō)服能力；傾聽(tīng)與明辨是非；能讓下屬擁有自豪感和激發(fā)其主觀能動(dòng)性。

總會(huì)計(jì)師職責(zé)闡明崗位名稱：總會(huì)計(jì)師崗位編號(hào)：直屬上級(jí)：董事長(zhǎng)，總經(jīng)理所屬部門(mén)：工作內(nèi)容：全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)核算工作；參加公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與重大發(fā)展項(xiàng)目決策，以及重大公司政策規(guī)章討論及制定；參加公司經(jīng)營(yíng)方針、目的和年度籌劃，內(nèi)某些配方案等重大問(wèn)題研討和決策；參加制定公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、項(xiàng)目投資回報(bào)指標(biāo)以及年度經(jīng)營(yíng)目的；對(duì)于公司重大項(xiàng)目投資依照公司總體戰(zhàn)略發(fā)展和經(jīng)營(yíng)目的提供投資回報(bào)指標(biāo)規(guī)定；負(fù)責(zé)指引下屬對(duì)投資決策提供精確經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)分析支持；負(fù)責(zé)審核公司年度、季度、月份資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)及利潤(rùn)分派表、鈔票流量表，組織上報(bào)總經(jīng)理及董事會(huì)；編制公司各類財(cái)務(wù)籌劃，涉及：資金籌集籌劃、銷售收入與利潤(rùn)籌劃、成本控制籌劃、流動(dòng)資金籌劃、固定資產(chǎn)籌劃及財(cái)務(wù)收支籌劃等，按期考核公司財(cái)務(wù)籌劃執(zhí)行狀況，編寫(xiě)公司財(cái)務(wù)籌劃執(zhí)行分析報(bào)告；制定各業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及各職能部門(mén)財(cái)務(wù)指標(biāo)，負(fù)責(zé)定期對(duì)指標(biāo)完畢狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和提供考核根據(jù)；指引各職能部門(mén)編制成本、費(fèi)用預(yù)算，控制預(yù)算總體執(zhí)行狀況，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核；負(fù)責(zé)重要經(jīng)濟(jì)合同審核，監(jiān)督和管理公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)結(jié)算工作；負(fù)責(zé)籌集公司經(jīng)營(yíng)所需資金，承擔(dān)公司負(fù)債管理，保證房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金供應(yīng)；組織下屬人員進(jìn)行資產(chǎn)管理、利潤(rùn)成本管理和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率管理；建立健全財(cái)務(wù)分析報(bào)告制度，指引下屬運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，并定期向總經(jīng)理和董事會(huì)報(bào)告；建立風(fēng)險(xiǎn)控制體系，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)督和控制；組織下屬人員完畢稅收籌劃、對(duì)的計(jì)量、準(zhǔn)時(shí)上繳、及時(shí)存檔和報(bào)告工作；組織建立公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度并監(jiān)督實(shí)行。權(quán)限與責(zé)任：權(quán)限：對(duì)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和重大發(fā)展項(xiàng)目決策工作和重大公私規(guī)章政策制定有建議權(quán)、提案權(quán)、審核權(quán)；對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)核算工作有建議權(quán)、提案權(quán)、審核權(quán)、審批權(quán)、監(jiān)控權(quán)和考核權(quán)；對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方針、目的和年度籌劃、內(nèi)某些配方案等重大問(wèn)題研討和決策有建議權(quán)、提案權(quán)、審核權(quán)和監(jiān)控權(quán)；對(duì)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、項(xiàng)目投資回報(bào)指標(biāo)以及年度經(jīng)營(yíng)目的制定有建議權(quán)、審核權(quán)和監(jiān)控權(quán)；對(duì)公司重大項(xiàng)目投資投資回報(bào)指標(biāo)有審核權(quán)；對(duì)投資決策經(jīng)濟(jì)分析有建議權(quán)和審核權(quán)；對(duì)公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表有審核權(quán)和審計(jì)權(quán)；對(duì)公司各類財(cái)務(wù)籌劃有建議權(quán)、提案權(quán)、審核權(quán)、審計(jì)權(quán)和審批權(quán)；對(duì)各業(yè)務(wù)和職能部門(mén)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)制定工作有建議權(quán)、審核權(quán)和審批權(quán)；對(duì)各業(yè)務(wù)和職能部門(mén)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)完畢狀況評(píng)價(jià)有建議權(quán)、審核權(quán)和審批權(quán)；對(duì)各職能部門(mén)編制成本、費(fèi)用預(yù)算，控制預(yù)算執(zhí)行評(píng)價(jià)有建議權(quán)、審核權(quán)和審批權(quán)；對(duì)重要經(jīng)濟(jì)合同制定有建議權(quán)、審核權(quán)，對(duì)重要經(jīng)濟(jì)合同履行管理有審核權(quán)和監(jiān)控權(quán)；對(duì)公司籌資管理活動(dòng)有建議權(quán)、審核權(quán)、審批權(quán)和監(jiān)控權(quán)；對(duì)公司資產(chǎn)、利潤(rùn)和成本管理活動(dòng)有建議權(quán)、審核權(quán)、審批權(quán)和監(jiān)控權(quán)；對(duì)公司財(cái)務(wù)資料分析過(guò)程和成果有審核權(quán)和監(jiān)控權(quán)；對(duì)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理有建議權(quán)、提案權(quán)、審核權(quán)、審計(jì)權(quán)、審批權(quán)和監(jiān)控權(quán)；對(duì)公司繳稅管理工作有建議權(quán)、審核權(quán)、審計(jì)權(quán)和監(jiān)控權(quán)；對(duì)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度建立和實(shí)行有建議權(quán)、提案權(quán)、審核權(quán)、審批權(quán)和監(jiān)控權(quán)；對(duì)公司所有有關(guān)規(guī)章制度有執(zhí)行權(quán)。責(zé)任：對(duì)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和重大發(fā)展項(xiàng)目決策和重大公私規(guī)章政策制定合理性、科學(xué)性和精確性負(fù)責(zé)；對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)核算工作合法性、合規(guī)性、真實(shí)性、精確性負(fù)責(zé)；對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方針、目的和年度籌劃、內(nèi)某些配方案等重大問(wèn)題研討和決策合理性、可行性、精確性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、項(xiàng)目投資回報(bào)指標(biāo)以及年度經(jīng)營(yíng)目的制定合理性、可行性、科學(xué)性、精確性、經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；對(duì)公司重大項(xiàng)目投資投資回報(bào)指標(biāo)制定合理性、可行性、精確性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；對(duì)投資決策經(jīng)濟(jì)分析科學(xué)性、精確性負(fù)責(zé)；對(duì)公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表規(guī)范性、真實(shí)性和精確性負(fù)責(zé)；對(duì)公司各類財(cái)務(wù)籌劃合理性、可行性、精確性負(fù)責(zé)；對(duì)各業(yè)務(wù)和職能部門(mén)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)制定工作規(guī)范性、合理性、科學(xué)性和精確性負(fù)責(zé)；對(duì)各業(yè)務(wù)和職能部門(mén)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)完畢狀況評(píng)價(jià)科學(xué)性、合理性、真實(shí)性和精確性負(fù)責(zé)；對(duì)各職能部門(mén)編制成本、費(fèi)用預(yù)算，控制預(yù)算執(zhí)行評(píng)價(jià)科學(xué)性、合理性和精確性負(fù)責(zé)；對(duì)重要經(jīng)濟(jì)合同制定完整性、合法性、合規(guī)性、合理性、可行性、經(jīng)濟(jì)性和精確性負(fù)責(zé)；對(duì)重要經(jīng)濟(jì)合同履行管理工作合法性、合規(guī)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性和真實(shí)性負(fù)責(zé)；對(duì)公司籌資管理活動(dòng)合法性、合規(guī)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；對(duì)公司資產(chǎn)、利潤(rùn)和成本管理活動(dòng)合法性、合規(guī)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性、精確性和真實(shí)性負(fù)責(zé)；對(duì)公司財(cái)務(wù)資料分析過(guò)程和成果規(guī)范性、科學(xué)性、真實(shí)性和精確性負(fù)責(zé)；對(duì)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)規(guī)范性、科學(xué)性、合理性、可行性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；對(duì)公司繳稅管理工作合法性、合規(guī)性、合理性、及時(shí)性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；對(duì)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度建立和實(shí)行全面性、合法性、合規(guī)性、合理性、可行性和科學(xué)性負(fù)責(zé)。所受上級(jí)指引：對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，接受總經(jīng)理工作領(lǐng)導(dǎo)，向董事會(huì)和總經(jīng)理報(bào)告同級(jí)溝通：工程總監(jiān)，經(jīng)營(yíng)總監(jiān)所予下級(jí)指引：財(cái)務(wù)部、預(yù)算部、按揭部、**物業(yè)公司財(cái)務(wù)主管崗位資格規(guī)定：教誨背景：財(cái)經(jīng)類專業(yè)本科以上學(xué)歷。經(jīng)驗(yàn)：從事財(cái)務(wù)管理工作5年以上經(jīng)驗(yàn)。崗位技能規(guī)定：專業(yè)知識(shí)：會(huì)計(jì)中級(jí)以上職稱。能力與技能：可以系統(tǒng)地運(yùn)用財(cái)會(huì)知識(shí)解決公司財(cái)務(wù)管理復(fù)雜實(shí)際問(wèn)題具備很強(qiáng)籌劃、控制能力具備很強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo)能力有很強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)能力；

工程副總職責(zé)闡明崗位名稱：工程副總崗位編號(hào)：直屬上級(jí)：總經(jīng)理所屬部門(mén)：崗位設(shè)立目全面管理公司開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目，保證項(xiàng)目開(kāi)發(fā)定位精確，設(shè)計(jì)合理，具備經(jīng)濟(jì)性；保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本。工作內(nèi)容：前期策劃：負(fù)責(zé)組織、指引并貫徹項(xiàng)當(dāng)前期調(diào)研工作，對(duì)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和控制，對(duì)成果進(jìn)行審核；負(fù)責(zé)組織、指引并貫徹項(xiàng)目投資研究工作，對(duì)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和控制，對(duì)成果進(jìn)行審核；負(fù)責(zé)組織、指引并貫徹項(xiàng)目規(guī)劃、方案優(yōu)選和可行性研究，對(duì)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和控制，對(duì)成果進(jìn)行審核；設(shè)計(jì)：負(fù)責(zé)組織、指引并貫徹設(shè)計(jì)招標(biāo)基本工作；主持招標(biāo)委員會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)招標(biāo)進(jìn)行評(píng)審和決策；對(duì)設(shè)計(jì)成本、質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控；項(xiàng)目施工：負(fù)責(zé)組織、指引并貫徹工程施工、材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)工作；主持招標(biāo)委員會(huì)對(duì)工程施工、材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)進(jìn)行評(píng)審和決策；負(fù)責(zé)組織、指引并貫徹，開(kāi)發(fā)項(xiàng)當(dāng)前期準(zhǔn)備工作；對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度籌劃進(jìn)行審核、審批和監(jiān)督執(zhí)行；對(duì)項(xiàng)目施工方案進(jìn)行審核、審批和監(jiān)督；對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理體系和安全管理體系進(jìn)行審核、審批和監(jiān)督執(zhí)行；對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核、審批；對(duì)成本預(yù)算籌劃進(jìn)行審核、審批；對(duì)工程計(jì)量和經(jīng)濟(jì)簽證進(jìn)行審核、審批；對(duì)工程款支付審核、審批；組織項(xiàng)目分部、分項(xiàng)工程和竣工驗(yàn)收及房屋交接和維修；普通性管理工作：各階段重大合同訂立，并監(jiān)督合同實(shí)行；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中與政府各職能部門(mén)及其他對(duì)外關(guān)系；負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)分管部門(mén)與公司其他部門(mén)關(guān)系；指引并貫徹解決工程前期和施工過(guò)程中浮現(xiàn)問(wèn)題和困難，對(duì)成果進(jìn)行監(jiān)督和審核；對(duì)下屬部門(mén)尋常工作予以指引、監(jiān)督和考核；完畢上級(jí)安排其他任務(wù)。權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限：對(duì)公司中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度開(kāi)發(fā)籌劃建議權(quán)和審核權(quán)；對(duì)公司重大戰(zhàn)略和其她重大決策建議權(quán)、提案權(quán)和知情權(quán)；對(duì)下屬部門(mén)經(jīng)理如下人員和物資調(diào)配建議權(quán)、監(jiān)控權(quán)、審核權(quán)和審批權(quán)；前期策劃：對(duì)項(xiàng)目調(diào)研監(jiān)控權(quán)和審核權(quán)；對(duì)項(xiàng)目可行性研究審核權(quán)和審批權(quán)；對(duì)項(xiàng)目策劃、規(guī)劃監(jiān)控權(quán)和審核權(quán)；設(shè)計(jì)：對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)建議權(quán)、提案權(quán)、審核權(quán)和監(jiān)控權(quán)；對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議權(quán)、提案權(quán)、審核權(quán)、審批權(quán)和監(jiān)控權(quán)；施工：對(duì)工程施工、材料設(shè)備招標(biāo)建議權(quán)、提案權(quán)、審核權(quán)和監(jiān)控權(quán)；對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度籌劃審核、審批和監(jiān)督權(quán)；對(duì)項(xiàng)目施工方案審核、審批和監(jiān)督權(quán)；對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理體系和安全管理體系審核、審批和監(jiān)督權(quán)；對(duì)設(shè)計(jì)變更審核、審批權(quán)；對(duì)成本預(yù)算籌劃審核、審批權(quán)；對(duì)工程計(jì)量和經(jīng)濟(jì)簽證審核、審批權(quán)；對(duì)工程款支付審核、審批權(quán)；對(duì)下屬部門(mén)經(jīng)理監(jiān)控權(quán)和考核權(quán)；對(duì)下屬部門(mén)經(jīng)理人員變動(dòng)建議權(quán)和審核權(quán)；對(duì)分項(xiàng)工程驗(yàn)收審核、審批和監(jiān)控權(quán)；對(duì)竣工和房屋交接審核權(quán)和監(jiān)控權(quán)；工程項(xiàng)目突發(fā)危機(jī)事件處置建議、審核、審批權(quán)和監(jiān)控權(quán)。2．責(zé)任：對(duì)公司中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度開(kāi)發(fā)籌劃合理性和精確性負(fù)責(zé)；對(duì)公司重大戰(zhàn)略和其她重大決策合理性負(fù)責(zé)；對(duì)下屬部門(mén)經(jīng)理如下人員和物資調(diào)配合理性負(fù)責(zé)；對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中與政府各職能部門(mén)及其他對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)；對(duì)分管部門(mén)與公司其他部門(mén)關(guān)系協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)；前期策劃：對(duì)前期調(diào)研內(nèi)容全面性、分析精確性和科學(xué)性、及時(shí)性負(fù)責(zé)；對(duì)可行性研究報(bào)告全面性、合理性、精確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)；對(duì)項(xiàng)目策劃、規(guī)劃合理性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性和及時(shí)性負(fù)責(zé)；設(shè)計(jì)：對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)合法、合理、合規(guī)、科學(xué)和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)合理性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性和及時(shí)性負(fù)責(zé)；施工：對(duì)工程施工、材料設(shè)備招標(biāo)合法、合理、合規(guī)、科學(xué)和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度籌劃合理性、科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)項(xiàng)目施工方案合理性、科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理體系和安全管理體系合法、合規(guī)性、全面性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)設(shè)計(jì)變更合理性、可行性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；對(duì)成本預(yù)算籌劃合理性、精確性負(fù)責(zé)；對(duì)工程計(jì)量和經(jīng)濟(jì)簽證真實(shí)性、精確性負(fù)責(zé)；對(duì)工程款支付真實(shí)性、精確性負(fù)責(zé)；對(duì)分項(xiàng)工程驗(yàn)收審核、審批和監(jiān)控合規(guī)性、科學(xué)性和及時(shí)性負(fù)責(zé)；對(duì)竣工驗(yàn)收和房屋交接合規(guī)性、科學(xué)性和及時(shí)性負(fù)責(zé)；工程項(xiàng)目突發(fā)危機(jī)事件處置合理性和及時(shí)性；對(duì)下屬部門(mén)經(jīng)理監(jiān)控和考核合規(guī)性和合理性負(fù)責(zé)；對(duì)下屬部門(mén)經(jīng)理人員變動(dòng)建議和審核合規(guī)性和合理性負(fù)責(zé)；所受上級(jí)指引：總經(jīng)理同級(jí)溝通：同財(cái)務(wù)副總，行政副總溝通所予下級(jí)指引：指引和監(jiān)督策劃部經(jīng)理、項(xiàng)目管理部經(jīng)理工作，協(xié)調(diào)公司各部門(mén)工作。崗位資格規(guī)定：教誨背景：大學(xué)本科以上學(xué)歷，建筑有關(guān)專業(yè)。經(jīng)驗(yàn)：5年以上房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和管理經(jīng)驗(yàn)。崗位技能規(guī)定：專業(yè)知識(shí)：純熟掌握專業(yè)知識(shí)，理解**及國(guó)內(nèi)有關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)；熟悉房地產(chǎn)前期設(shè)計(jì)和策劃；掌握工程施工管理理論和辦法，有較為豐富實(shí)際經(jīng)驗(yàn)；善于把握房地產(chǎn)項(xiàng)目減少成本、提高品質(zhì)核心點(diǎn)。能力與技能：組織能力與管理能力；學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新能力；團(tuán)隊(duì)精神和競(jìng)爭(zhēng)能力；影響能力與說(shuō)服能力；傾聽(tīng)與明辨是非；能讓下屬擁有自豪感和激發(fā)其主觀能動(dòng)性。

策劃部職能闡明部門(mén)名稱：策劃部部門(mén)編號(hào)：直屬上級(jí)：工程副總崗位人數(shù)9人部門(mén)設(shè)立策劃部經(jīng)理1人；調(diào)研員1人；策劃人員1人；辦證人員6人。工作內(nèi)容：前期策劃：把握國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，進(jìn)行房地產(chǎn)業(yè)研究、信息收集，分析和評(píng)估宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展對(duì)公司導(dǎo)致影響，發(fā)現(xiàn)重要發(fā)展機(jī)會(huì)與重要風(fēng)險(xiǎn)，每季度提出一種分析報(bào)告；分析公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以及各業(yè)務(wù)單位在行業(yè)內(nèi)地位、優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn)，對(duì)公司已進(jìn)入和將要進(jìn)入?yún)^(qū)域細(xì)分市場(chǎng)做出市場(chǎng)狀況分析和客戶群體分析，理解客戶需求，依照項(xiàng)目需要提交分析報(bào)告，平時(shí)每季度提交一種分析報(bào)告；負(fù)責(zé)提出公司戰(zhàn)略性投資方向；負(fù)責(zé)公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展模式和管理模式可行性研究、考察，并提出實(shí)行規(guī)劃、方案詳細(xì)辦法；負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目征地、項(xiàng)目洽談及其她投資項(xiàng)當(dāng)前期考察；制定前期策劃、設(shè)計(jì)等工作總體工作籌劃和時(shí)間安排；組織有關(guān)部門(mén)制定項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)對(duì)規(guī)劃院、設(shè)計(jì)院招標(biāo)工作；對(duì)規(guī)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量、成本管理控制；會(huì)同各有關(guān)部門(mén)，進(jìn)行方案選?。痪幹圃敿?xì)可行性研究報(bào)告，并組織報(bào)告評(píng)審；設(shè)計(jì)：制定設(shè)計(jì)總體工作籌劃和時(shí)間安排；負(fù)責(zé)對(duì)規(guī)劃院、設(shè)計(jì)院招標(biāo)工作；組織有關(guān)部門(mén)設(shè)計(jì)方案討論；對(duì)規(guī)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量、成本管理控制；項(xiàng)目施工：協(xié)助項(xiàng)目管理部對(duì)施工單位或甲供材料招標(biāo)工作；會(huì)同項(xiàng)目管理部及各項(xiàng)目部，對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行管理；在整個(gè)項(xiàng)目周期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控，保證整個(gè)項(xiàng)目概念策劃、定位成功；普通性管理：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前與政府各職能部門(mén)關(guān)系；負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各項(xiàng)手續(xù)以及開(kāi)發(fā)后房屋產(chǎn)籍、產(chǎn)權(quán)；負(fù)責(zé)有關(guān)信息、資料收集、分類、整頓、歸檔及檔案管理工作；制定部門(mén)工作流程相應(yīng)實(shí)行細(xì)則和關(guān)于規(guī)章制度；負(fù)責(zé)公司各部門(mén)之間業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)本部門(mén)年度工作籌劃；完畢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限：投資方向建議權(quán)；公司建設(shè)項(xiàng)目決策建議權(quán)；公司戰(zhàn)略規(guī)劃方案調(diào)節(jié)建議權(quán)；公司建設(shè)項(xiàng)目可行性論證、整體策劃案建議權(quán)；對(duì)規(guī)劃、設(shè)計(jì)單位選取建議權(quán)；對(duì)項(xiàng)目實(shí)行監(jiān)督權(quán)。2．責(zé)任：負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和分析，負(fù)責(zé)投資方向確立；對(duì)公司建設(shè)項(xiàng)目整體策劃案負(fù)責(zé)；對(duì)項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程中，保證項(xiàng)目概念策劃定位達(dá)到預(yù)定目的；對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量和成本負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)項(xiàng)當(dāng)前期開(kāi)發(fā)各項(xiàng)手續(xù)；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更審批，聯(lián)系設(shè)計(jì)院完畢變更設(shè)計(jì)；對(duì)部門(mén)與部門(mén)之間業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)。所受上級(jí)或部門(mén)指引：工程副總、總經(jīng)理同級(jí)部門(mén)溝通：項(xiàng)目部、預(yù)算部、財(cái)務(wù)部、物業(yè)公司、銷售公司所予下級(jí)部門(mén)指引：備注：

策劃部經(jīng)理職責(zé)闡明崗位名稱：策劃部經(jīng)理崗位編號(hào)：直屬上級(jí)：工程副總所屬部門(mén)：崗位設(shè)立目管理策劃部尋常工作，對(duì)公司投資戰(zhàn)略、項(xiàng)目策劃、概念定位和設(shè)計(jì)全面管理工作內(nèi)容：策劃：組織、指引并貫徹國(guó)家宏觀政策分析研究和房地產(chǎn)行業(yè)信息調(diào)研；分析公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以及各業(yè)務(wù)單位在行業(yè)內(nèi)地位、優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn)，對(duì)公司已進(jìn)入和將要進(jìn)入?yún)^(qū)域細(xì)分市場(chǎng)做出市場(chǎng)狀況分析和客戶群體分析，理解客戶需求，依照項(xiàng)目需要提交分析報(bào)告，且每季度提交一種分析報(bào)告；負(fù)責(zé)提交公司戰(zhàn)略性投資報(bào)告；負(fù)責(zé)制定前期策劃籌劃和時(shí)間安排；組織公司開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目征地、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目洽談及其她投資項(xiàng)當(dāng)前期考察、市場(chǎng)調(diào)研；負(fù)責(zé)組織公司開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究，提出整體策劃案；組織對(duì)規(guī)劃單位招標(biāo)和選?。回?fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)制定開(kāi)發(fā)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、規(guī)劃設(shè)計(jì)；對(duì)規(guī)劃進(jìn)度、質(zhì)量、成本管理控制；會(huì)同各有關(guān)部門(mén)，進(jìn)行方案選??；編制詳細(xì)可行性研究報(bào)告，并組織報(bào)告評(píng)審；設(shè)計(jì)：組織設(shè)計(jì)招標(biāo)工作和對(duì)設(shè)計(jì)院選??；負(fù)責(zé)制定工作籌劃和時(shí)間安排及設(shè)計(jì)工期總目的；編制和審核項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度籌劃和詳細(xì)出圖籌劃，并控制其執(zhí)行；在設(shè)計(jì)前對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資估算；按投資估算進(jìn)一步貫徹成本費(fèi)用，將施工圖預(yù)算嚴(yán)格控制在批準(zhǔn)預(yù)算之內(nèi)；編制和審核較為詳細(xì)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)；嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)招標(biāo)流程，盡量選取信譽(yù)好、資質(zhì)高設(shè)計(jì)單位；對(duì)設(shè)計(jì)工作質(zhì)量進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控；施工管理：會(huì)同項(xiàng)目管理部及各項(xiàng)目部，對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行管理；在整個(gè)項(xiàng)目周期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控，保證整個(gè)項(xiàng)目概念策劃、定位成功；協(xié)助項(xiàng)目管理部對(duì)施工單位或甲供材料招標(biāo)工作；普通性工作：負(fù)責(zé)制定本部門(mén)年度工作籌劃和目的；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前與政府各職能部門(mén)關(guān)系；督促辦理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各項(xiàng)手續(xù)以及開(kāi)發(fā)后房屋產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)籍；制定部門(mén)工作流程相應(yīng)實(shí)行細(xì)則和關(guān)于規(guī)章制度；負(fù)責(zé)公司各部門(mén)之間業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)；完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限：前期策劃：對(duì)房地產(chǎn)宏觀分析和調(diào)研執(zhí)行權(quán)和審核權(quán)；對(duì)戰(zhàn)略性投資提案權(quán)和審核權(quán)；對(duì)前期策劃籌劃和時(shí)間安排提案權(quán)和執(zhí)行權(quán)；公司建設(shè)項(xiàng)目決策建議權(quán)；開(kāi)發(fā)項(xiàng)目征地、洽談和前期考察執(zhí)行權(quán)；公司戰(zhàn)略規(guī)劃方案調(diào)節(jié)建議權(quán)；公司建設(shè)項(xiàng)目可行性研究提案權(quán)和審核權(quán)；整體策劃案提案權(quán)；設(shè)計(jì)：對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)建議權(quán)、提案權(quán)和監(jiān)控權(quán)；對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議權(quán)、提案權(quán)、審核權(quán)和監(jiān)控權(quán)；對(duì)工作籌劃和時(shí)間安排及設(shè)計(jì)工期總目的建議權(quán)、提案權(quán)、審批權(quán)和監(jiān)控權(quán)；對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度籌劃和詳細(xì)出圖籌劃建議權(quán)、提案權(quán)、審批權(quán)和監(jiān)控權(quán)；在設(shè)計(jì)前對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資估算提案權(quán)和審核權(quán)；按投資估算進(jìn)一步貫徹成本費(fèi)用，將施工圖預(yù)算嚴(yán)格控制在批準(zhǔn)預(yù)算之內(nèi)監(jiān)控權(quán)；對(duì)詳細(xì)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)提案權(quán)和審核權(quán)；對(duì)設(shè)計(jì)工作質(zhì)量建議權(quán)和監(jiān)控權(quán)；施工管理：對(duì)項(xiàng)目實(shí)行監(jiān)控權(quán)；對(duì)施工單位或甲供材料招標(biāo)工作建議權(quán)；對(duì)設(shè)計(jì)變更審核權(quán)和監(jiān)控權(quán)；普通性管理：對(duì)本部門(mén)年度籌劃和開(kāi)發(fā)籌劃提案權(quán)和執(zhí)行權(quán)；對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各種手續(xù)辦理執(zhí)行權(quán)；本部門(mén)人員工作業(yè)績(jī)考核權(quán)。2．責(zé)任：前期策劃：對(duì)房地產(chǎn)宏觀分析和調(diào)研合理性、精確性、科學(xué)性和及時(shí)性負(fù)責(zé)；對(duì)戰(zhàn)略性投資合理性、科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)前期策劃籌劃和時(shí)間安排合理性、及時(shí)性負(fù)責(zé)；公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目決策建議合理性負(fù)責(zé)；開(kāi)發(fā)項(xiàng)目征地、洽談和前期考察執(zhí)行合規(guī)、合法性、及時(shí)性負(fù)責(zé)；公司戰(zhàn)略規(guī)劃方案調(diào)節(jié)建議合理性負(fù)責(zé)；公司建設(shè)項(xiàng)目可行性研究全面性、合理性、精確性、科學(xué)性和及時(shí)性負(fù)責(zé)；對(duì)整體策劃案合理性、經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)性和及時(shí)性負(fù)責(zé)；設(shè)計(jì)：對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)合理、合法、合規(guī)、科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)合理性、經(jīng)濟(jì)性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)工作籌劃和時(shí)間安排及設(shè)計(jì)工期總目的合理性、可行性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度籌劃和詳細(xì)出圖籌劃合理性、可行性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；在設(shè)計(jì)前對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資估算精確性、全面性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；將施工圖預(yù)算控制在批準(zhǔn)預(yù)算之內(nèi)可控性、可實(shí)現(xiàn)性和全面性負(fù)責(zé)；對(duì)詳細(xì)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)合規(guī)性、可行性、合理性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)設(shè)計(jì)工作質(zhì)量建議和監(jiān)控合理性、可實(shí)現(xiàn)性、經(jīng)濟(jì)性、效益性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；施工管理：對(duì)項(xiàng)目實(shí)行概念、策劃定位負(fù)責(zé)；對(duì)施工單位或甲供材料招標(biāo)工作合理、合法、合規(guī)、科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)設(shè)計(jì)變更合理性、經(jīng)濟(jì)性和及時(shí)性負(fù)責(zé)；普通性管理：對(duì)本部門(mén)年度籌劃和開(kāi)發(fā)籌劃合理性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各種手續(xù)辦理及時(shí)性和完整性負(fù)責(zé)；本部門(mén)人員工作業(yè)績(jī)考核合理性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)本部門(mén)與公司其他部門(mén)之間業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)及時(shí)性負(fù)責(zé)。建設(shè)口辦證員職責(zé)闡明崗位名稱：建設(shè)口辦證員崗位編號(hào)：直屬上級(jí)：策劃部經(jīng)理所屬部門(mén)：策劃部崗位設(shè)立目負(fù)責(zé)辦理建委、建設(shè)廳、綠委有關(guān)手續(xù)工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)辦理審圖辦圖紙審查手續(xù)、設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)變更手續(xù)及《審圖紙批準(zhǔn)書(shū)》；協(xié)助項(xiàng)目管理部辦理建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)手續(xù)及《中標(biāo)告知書(shū)》；負(fù)責(zé)辦理建設(shè)項(xiàng)目《施工允許證》；負(fù)責(zé)辦理建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)檢委托手續(xù)；負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前“三通一平”組織和實(shí)行工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決建筑工程違章案件，配合關(guān)于職能部門(mén)執(zhí)法檢察工作；負(fù)責(zé)辦理建設(shè)項(xiàng)目樹(shù)木移植有關(guān)手續(xù)（《樹(shù)木移植采伐告知單》）；做好所辦手續(xù)交檔登記及所繳（欠）費(fèi)用臺(tái)帳登記工作；協(xié)助辦理外圍配套及規(guī)劃有關(guān)手續(xù)；完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她暫時(shí)性工作；權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限：對(duì)公司年度開(kāi)發(fā)籌劃制定參加權(quán)和建議權(quán)；對(duì)分管業(yè)務(wù)工作籌劃制定有建議權(quán)；對(duì)考核成果或管理決策有申訴權(quán)；2．責(zé)任：對(duì)分管業(yè)務(wù)工作年度籌劃實(shí)行完畢負(fù)責(zé)；對(duì)參加制定籌劃所提建議合理性負(fù)責(zé)；對(duì)辦理證件合法、合規(guī)和及時(shí)性負(fù)責(zé)；為分管業(yè)務(wù)工作完畢進(jìn)行內(nèi)部溝通，外部協(xié)調(diào)。所受上級(jí)指引：策劃部經(jīng)理、工程副總同級(jí)溝通：項(xiàng)目管理部、財(cái)務(wù)部、銷售公司、物業(yè)公司、辦公室所予下級(jí)指引：崗位資格規(guī)定：教誨背景：建筑、經(jīng)濟(jì)管理有關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷；經(jīng)驗(yàn)：從事房地產(chǎn)行業(yè)三年以上類似職位工作經(jīng)驗(yàn)。崗位技能規(guī)定：專業(yè)知識(shí)：掌握房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程。能力與技能：較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、職業(yè)素質(zhì)和解決問(wèn)題能力。規(guī)劃設(shè)計(jì)辦證員職責(zé)闡明崗位名稱：規(guī)劃設(shè)計(jì)口辦證員崗位編號(hào)：直屬上級(jí)：策劃部經(jīng)理所屬部門(mén)：策劃部崗位設(shè)立目負(fù)責(zé)辦理規(guī)劃局、測(cè)繪院、設(shè)計(jì)院有關(guān)手續(xù)工作內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)辦理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目《選址意見(jiàn)書(shū)》；2、負(fù)責(zé)辦理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案報(bào)批和審定手續(xù)；3、負(fù)責(zé)辦理建設(shè)項(xiàng)目（《建設(shè)用地規(guī)劃允許證》）（藍(lán)線）及“紅線圖”；4、負(fù)責(zé)辦理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目外管網(wǎng)規(guī)劃手續(xù)；5、負(fù)責(zé)辦理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)用地測(cè)繪，地勘及有關(guān)圖紙調(diào)閱手續(xù)；6、負(fù)責(zé)辦理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目外立面色彩報(bào)審手續(xù)；7、辦理辦理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目定驗(yàn)線手續(xù)(定驗(yàn)單)及定線測(cè)繪工作；8、負(fù)責(zé)辦理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目《建設(shè)工程規(guī)劃允許證》（正、副本）；9、負(fù)責(zé)辦理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目竣工驗(yàn)線及測(cè)繪工作，并領(lǐng)取“工程項(xiàng)目竣工圖”；10、做好所辦手續(xù)交檔登記及所繳（欠）費(fèi)用臺(tái)帳登記工作；11、協(xié)助辦理建委，土地等有關(guān)手續(xù)；12、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她暫時(shí)性工作；權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限：1）對(duì)公司年度開(kāi)發(fā)籌劃制定參加權(quán)和建議權(quán)；2）對(duì)分管業(yè)務(wù)工作籌劃制定有建議權(quán)；3）對(duì)考核成果或管理決策有申訴權(quán)。2．責(zé)任：1）對(duì)分管業(yè)務(wù)工作年度籌劃實(shí)行完畢負(fù)責(zé)；2）為分管業(yè)務(wù)工作完畢進(jìn)行內(nèi)部溝通，外部協(xié)調(diào)。所受上級(jí)指引：策劃部經(jīng)理、工程副總同級(jí)溝通：項(xiàng)目管理部、財(cái)務(wù)部、銷售公司、物業(yè)公司、辦公室所予下級(jí)指引：崗位資格規(guī)定：教誨背景：建筑、經(jīng)濟(jì)管理有關(guān)專業(yè)專科以上學(xué)歷；經(jīng)驗(yàn)：從事房地產(chǎn)行業(yè)三年以上類似職位工作經(jīng)驗(yàn)。崗位技能規(guī)定：專業(yè)知識(shí)：掌握房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程。能力與技能：較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、職業(yè)素質(zhì)和解決問(wèn)題能力。

土地消防辦證員職責(zé)闡明崗位名稱：土地、消防口辦證員崗位編號(hào)：直屬上級(jí)：策劃部經(jīng)理所屬部門(mén)：策劃部崗位設(shè)立目負(fù)責(zé)辦理土地處置、評(píng)估、論證及土地局、消防局有關(guān)手續(xù)工作內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)辦理已征用土地資產(chǎn)評(píng)估、處置及有關(guān)手續(xù)；2、負(fù)責(zé)辦理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目《建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)》；3、負(fù)責(zé)辦理竣工社區(qū)地籍測(cè)繪和《國(guó)有土地使用證》；4、負(fù)責(zé)辦理竣工社區(qū)“分戶產(chǎn)籍證”；5、負(fù)責(zé)擬征土地洽談和估算工作，為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)提供可行性根據(jù)；6、協(xié)助調(diào)研員做好開(kāi)發(fā)項(xiàng)當(dāng)前期論證工作及可行性研究報(bào)告編寫(xiě)工作；7、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目消防報(bào)審工作，并辦理《消防審核意見(jiàn)書(shū)》；8、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目竣工后消防工程驗(yàn)收工作；9、做好所辦手續(xù)交檔登記及所繳（欠）費(fèi)用臺(tái)帳登記工作；10、協(xié)助辦理規(guī)劃、產(chǎn)權(quán)等有關(guān)手續(xù)；權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限：1）對(duì)公司年度開(kāi)發(fā)籌劃制定參加權(quán)和建議權(quán)；2）對(duì)分管業(yè)務(wù)工作籌劃制定有建議權(quán)；3）對(duì)考核成果或管理決策有申訴權(quán)。2．責(zé)任：1）對(duì)分管業(yè)務(wù)工作年度籌劃實(shí)行完畢負(fù)責(zé)；2）為分管業(yè)務(wù)工作完畢進(jìn)行內(nèi)部溝通，外部協(xié)調(diào)。所受上級(jí)指引：策劃部經(jīng)理、工程副總同級(jí)溝通：項(xiàng)目管理部、財(cái)務(wù)部、銷售公司、物業(yè)公司、辦公室所予下級(jí)指引：崗位資格規(guī)定：教誨背景：建筑、經(jīng)濟(jì)管理有關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷；經(jīng)驗(yàn)：從事房地產(chǎn)行業(yè)三年以上類似職位工作經(jīng)驗(yàn)。崗位技能規(guī)定：專業(yè)知識(shí)：掌握房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程，純熟掌握前期項(xiàng)目論證、策劃及市場(chǎng)研究辦法。能力與技能：較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、職業(yè)素質(zhì)和解決問(wèn)題能力。外圍配套辦證員職責(zé)闡明崗位名稱：項(xiàng)目開(kāi)發(fā)外圍配套辦證員崗位編號(hào)：直屬上級(jí)：策劃部經(jīng)理所屬部門(mén)：策劃部崗位設(shè)立目開(kāi)發(fā)項(xiàng)目外圍配套工作工作內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)辦理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目《拆遷允許證》；2、負(fù)責(zé)辦理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)沿河、沿渠有關(guān)手續(xù)；3、負(fù)責(zé)辦理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目拆遷區(qū)域內(nèi)原有房產(chǎn)手續(xù)回收及移送工作；4、負(fù)責(zé)辦理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目占道及暫時(shí)用地有關(guān)手續(xù)；5、負(fù)責(zé)辦理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目《商品房預(yù)售允許證》；6、負(fù)責(zé)辦理關(guān)于危房鑒定資料準(zhǔn)備工作，并辦理“危房鑒定書(shū)”；7、負(fù)責(zé)辦理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工、生活用水手續(xù)及指標(biāo)核定工作；8、負(fù)責(zé)洽談開(kāi)發(fā)項(xiàng)目供熱事宜，并辦理有關(guān)手續(xù)；9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目戶內(nèi)燃?xì)饧巴饩W(wǎng)設(shè)計(jì)等事宜，并辦理有關(guān)手續(xù)；10、負(fù)責(zé)辦理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目《環(huán)境評(píng)估報(bào)告》；11、做好所辦手續(xù)交檔登記及所繳（欠）費(fèi)用臺(tái)帳登記工作；12、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她暫時(shí)性工作；權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限：1）對(duì)公司年度開(kāi)發(fā)籌劃制定參加權(quán)和建議權(quán)；2）對(duì)分管業(yè)務(wù)工作籌劃制定有建議權(quán)；3）對(duì)考核成果或管理決策有申訴權(quán)。2．責(zé)任：1）對(duì)分管業(yè)務(wù)工作年度籌劃實(shí)行完畢負(fù)責(zé)；2）為分管業(yè)務(wù)工作完畢進(jìn)行內(nèi)部溝通，外部協(xié)調(diào)。所受上級(jí)指引：策劃部經(jīng)理、工程副總同級(jí)溝通：項(xiàng)目管理部、財(cái)務(wù)部、銷售公司、物業(yè)公司、辦公室所予下級(jí)指引：崗位資格規(guī)定：教誨背景：建筑、經(jīng)濟(jì)管理有關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷；經(jīng)驗(yàn)：從事房地產(chǎn)行業(yè)三年以上類似職位工作經(jīng)驗(yàn)；崗位技能規(guī)定：專業(yè)知識(shí)：掌握房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程。能力與技能：較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、職業(yè)素質(zhì)和解決問(wèn)題能力。綜合辦證員職責(zé)闡明崗位名稱：崗位編號(hào)：直屬上級(jí)：策劃部經(jīng)理所屬部門(mén)：策劃部崗位設(shè)立目負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目論證、人防、項(xiàng)目備案、資質(zhì)年檢等工作工作內(nèi)容：1、協(xié)助調(diào)研，負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)當(dāng)前期調(diào)查、資料準(zhǔn)備及論證工作，并編寫(xiě)《可行性報(bào)告》；2、負(fù)責(zé)辦理開(kāi)發(fā)項(xiàng)當(dāng)前期、正式籌劃及《投資允許證》；負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目人防工程報(bào)審工作，并辦理人防工程報(bào)建手續(xù)；負(fù)責(zé)辦理《人防工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)批準(zhǔn)書(shū)》，質(zhì)檢委托及竣工驗(yàn)收認(rèn)證等手續(xù)；負(fù)責(zé)辦理建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料在檔案館與質(zhì)檢站備案（《竣工備案表》）工作；負(fù)責(zé)本部門(mén)有關(guān)函件起草工作；做好所辦手續(xù)交檔登記及所繳（欠）費(fèi)用臺(tái)帳登記工作；協(xié)助辦理規(guī)劃、建委、土地有關(guān)手續(xù)；權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限：1）對(duì)公司年度開(kāi)發(fā)籌劃制定參加權(quán)和建議權(quán)；2）對(duì)分管業(yè)務(wù)工作籌劃制定有建議權(quán)；3）對(duì)考核成果或管理決策有申訴權(quán)。2．責(zé)任：1）對(duì)分管業(yè)務(wù)工作年度籌劃實(shí)行完畢負(fù)責(zé)；2）為分管業(yè)務(wù)工作完畢進(jìn)行內(nèi)部溝通，外部協(xié)調(diào)。所受上級(jí)指引：策劃部經(jīng)理、工程副總同級(jí)溝通：項(xiàng)目管理部、財(cái)務(wù)部、銷售公司、物業(yè)公司、辦公室所予下級(jí)指引：崗位資格規(guī)定：教誨背景：建筑、經(jīng)濟(jì)管理有關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷；經(jīng)驗(yàn)：從事房地產(chǎn)行業(yè)三年以上類似職位工作經(jīng)驗(yàn)。崗位技能規(guī)定：專業(yè)知識(shí)：掌握房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程，純熟掌握前期項(xiàng)目論證、策劃及市場(chǎng)研究辦法。能力與技能：較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、職業(yè)素質(zhì)和解決問(wèn)題能力。

產(chǎn)證辦證員職責(zé)闡明崗位名稱：崗位編號(hào)：直屬上級(jí)：策劃部經(jīng)理所屬部門(mén)：策劃部崗位設(shè)立目負(fù)責(zé)辦理產(chǎn)證及管理內(nèi)部事務(wù)工作內(nèi)容：1、協(xié)助辦理拆遷區(qū)域內(nèi)原有房產(chǎn)手續(xù)回收工作；2、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目原址產(chǎn)權(quán)證滅籍工作；3、負(fù)責(zé)辦理竣工建設(shè)項(xiàng)目“產(chǎn)權(quán)大證”；4、負(fù)責(zé)分戶產(chǎn)權(quán)證客戶臺(tái)帳建立和登記工作，協(xié)調(diào)銷售、按揭、客服等部門(mén)做好辦證準(zhǔn)備工作；5、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目竣工后房屋面積測(cè)繪核對(duì)工作，并根據(jù)“房屋測(cè)繪報(bào)告”辦理分戶證面積報(bào)審工作；6、負(fù)責(zé)辦理竣工建設(shè)項(xiàng)目房屋“分戶產(chǎn)權(quán)證”；7、負(fù)責(zé)本部門(mén)資料收集、分類、整頓、歸檔和檔案管理工作；8、做好所辦手續(xù)交檔登記及所繳（欠）費(fèi)用臺(tái)帳登記工作；9、協(xié)助辦理土地產(chǎn)籍等有關(guān)手續(xù)；10、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她暫時(shí)性工作；權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限：1）對(duì)公司年度開(kāi)發(fā)籌劃制定參加權(quán)和建議權(quán)；2）對(duì)分管業(yè)務(wù)工作籌劃制定有建議權(quán)；3）對(duì)考核成果或管理決策有申訴權(quán)。2．責(zé)任：1）對(duì)分管業(yè)務(wù)工作年度籌劃實(shí)行完畢負(fù)責(zé)；2）為分管業(yè)務(wù)工作完畢進(jìn)行內(nèi)部溝通，外部協(xié)調(diào)。所受上級(jí)指引：策劃部經(jīng)理、工程副總同級(jí)溝通：項(xiàng)目管理部、財(cái)務(wù)部、銷售公司、物業(yè)公司、辦公室所予下級(jí)指引：崗位資格規(guī)定：教誨背景：建筑、經(jīng)濟(jì)管理有關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷；經(jīng)驗(yàn)：從事房地產(chǎn)行業(yè)三年以上類似職位工作經(jīng)驗(yàn)。崗位技能規(guī)定：專業(yè)知識(shí)：掌握房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程。能力與技能：較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、職業(yè)素質(zhì)和解決問(wèn)題能力。

項(xiàng)目管理部職能闡明部門(mén)名稱：項(xiàng)目管理部部門(mén)編號(hào)：直屬上級(jí)：工程副總崗位人數(shù)12人部門(mén)設(shè)立工作內(nèi)容：前期策劃：參加前期投資機(jī)會(huì)研究；參加前期項(xiàng)目策劃案選??；參加對(duì)規(guī)劃招標(biāo)工作；參加可行性論證和評(píng)審；設(shè)計(jì)：參加對(duì)設(shè)計(jì)院招標(biāo)工作；參加對(duì)設(shè)計(jì)方案討論和例會(huì)，并就各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)提出建議；協(xié)助策劃部對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控；施工管理：指引項(xiàng)目部開(kāi)展對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理；審核工程施工圖，組織施工圖會(huì)審；制定招標(biāo)程序和制度，組織施工招標(biāo)工作，編制標(biāo)底，評(píng)標(biāo)，會(huì)同各方擬定施工單位；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建筑、安裝承包合同管理；編制工程項(xiàng)目各項(xiàng)籌劃；組織施工公司進(jìn)場(chǎng)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作；對(duì)施工方案、工藝、工序質(zhì)量管理和評(píng)審；辦理工程項(xiàng)目施工過(guò)程中各項(xiàng)手續(xù)；對(duì)施工過(guò)程中各類變更提出變更意見(jiàn)，提交策劃部，并參加變更評(píng)審；審核施工單位技術(shù)變更和工程簽證，上報(bào)預(yù)算處復(fù)審；負(fù)責(zé)甲供材料籌劃制定和甲供材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收；組織各有關(guān)部門(mén)對(duì)各分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作；做好工程檔案整頓工作，并作到定期整頓、立卷、歸檔及竣工資料整頓工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程計(jì)量審核、核算和經(jīng)濟(jì)簽證管理，并作成本控制分析；負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收和物業(yè)交接；負(fù)責(zé)工程缺陷保修期管理；負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目后評(píng)估，并提交報(bào)告；普通性管理：參加制定、審核和審批各項(xiàng)目部工作籌劃和目的；指引和監(jiān)控各項(xiàng)目部工作；對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和考核；對(duì)各部門(mén)之間工作進(jìn)行協(xié)調(diào)；完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限：對(duì)工程項(xiàng)目綜合管理權(quán)；對(duì)施工單位和監(jiān)理公司監(jiān)督管理權(quán)；對(duì)施工單位選取建議權(quán)；對(duì)設(shè)計(jì)變更建議權(quán)。2．責(zé)任：對(duì)工程施工招標(biāo)負(fù)責(zé)；對(duì)編制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度籌劃負(fù)責(zé)；對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)管理工作負(fù)責(zé)；對(duì)工程資料和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證管理負(fù)責(zé)；對(duì)工程竣工驗(yàn)收和住戶交接負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目后評(píng)估；對(duì)部門(mén)與部門(mén)之間業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)。所受上級(jí)或部門(mén)指引：工程副總、總經(jīng)理同級(jí)部門(mén)溝通：策劃部、預(yù)算部、財(cái)務(wù)部、物業(yè)公司、銷售公司所予下級(jí)部門(mén)指引：備注：

項(xiàng)目管理部經(jīng)理職責(zé)闡明崗位名稱：項(xiàng)目管理部經(jīng)理崗位編號(hào)：直屬上級(jí)：工程副總所屬部門(mén)：項(xiàng)目管理部崗位設(shè)立目對(duì)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工階段進(jìn)度、質(zhì)量及成本控制負(fù)責(zé)工作內(nèi)容：前期策劃：參加工程項(xiàng)目投資策劃和項(xiàng)目策劃；參加工程項(xiàng)目規(guī)劃方案決策；設(shè)計(jì)：參加對(duì)規(guī)劃、設(shè)計(jì)院招標(biāo)工作；參加設(shè)計(jì)例會(huì)，并提出建議；施工管理：指引項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理；組織施工圖會(huì)審，會(huì)同監(jiān)理、施工方向策劃部或設(shè)計(jì)院提出會(huì)審意見(jiàn)；制定招標(biāo)程序和制度，組織監(jiān)理、施工招標(biāo)工作，編制關(guān)于招標(biāo)文獻(xiàn)，評(píng)標(biāo)，會(huì)同各方擬定監(jiān)理、施工單位；組織指引和監(jiān)督對(duì)工程項(xiàng)目建筑、安裝承包合同管理；審核工程項(xiàng)目各項(xiàng)籌劃；協(xié)助組織施工公司進(jìn)場(chǎng)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作；對(duì)施工方案、工藝、工序質(zhì)量管理和評(píng)審；對(duì)施工過(guò)程中各類變更提出變更意見(jiàn)，提交策劃部，并參加變更評(píng)審；審核施工單位技術(shù)變更和工程簽證，上報(bào)預(yù)算部復(fù)審；審核甲供材料籌劃制定和組織、監(jiān)督甲供材料驗(yàn)收；組織各有關(guān)部門(mén)對(duì)各分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程計(jì)量和經(jīng)濟(jì)簽證管理和監(jiān)督；組織工程竣工驗(yàn)收和物業(yè)交接；負(fù)責(zé)工程缺陷保修期管理；組織施工項(xiàng)目后評(píng)估，并提交報(bào)告；普通性管理：參加制定和審核、審批各項(xiàng)目部工作目的和籌劃；對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理工作進(jìn)行指引和監(jiān)督；對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核；執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度；完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限：前期策劃：調(diào)查項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)建議權(quán)；對(duì)規(guī)劃方案選取建議權(quán)；設(shè)計(jì)：對(duì)方案設(shè)計(jì)建議權(quán)；對(duì)設(shè)計(jì)變更初步審核權(quán)；施工管理：對(duì)項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)控權(quán)；對(duì)工程施工圖審核權(quán)；對(duì)招標(biāo)程序和制度提案權(quán)；對(duì)施工招標(biāo)建議權(quán)、提案權(quán)、審核權(quán)和執(zhí)行權(quán)；對(duì)工程項(xiàng)目建筑、安裝承包合同管理執(zhí)行權(quán)；對(duì)工程項(xiàng)目各項(xiàng)籌劃審核權(quán)；協(xié)助組織施工公司進(jìn)場(chǎng)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行權(quán)；對(duì)施工方案、工藝、工序方案審核權(quán)；對(duì)施工過(guò)程中各類變更審核權(quán)和審批權(quán)；對(duì)工程計(jì)量和經(jīng)濟(jì)簽證審核權(quán)和監(jiān)控權(quán)；對(duì)甲供材料籌劃審核權(quán)；對(duì)甲供材料驗(yàn)收監(jiān)控權(quán)；對(duì)各分部工程驗(yàn)收審核權(quán)和監(jiān)控權(quán)；對(duì)工程竣工驗(yàn)收和物業(yè)交接執(zhí)行權(quán)和監(jiān)控權(quán)；對(duì)工程缺陷保修監(jiān)控權(quán)；對(duì)施工項(xiàng)目后評(píng)估執(zhí)行權(quán)和審核權(quán)；普通性管理：對(duì)各項(xiàng)目部工作目的和籌劃提案、審核和審批權(quán)；對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理工作建議權(quán)和監(jiān)控權(quán)；對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理工作業(yè)績(jī)考核權(quán)；對(duì)公司有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行權(quán)；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作執(zhí)行權(quán)。2．責(zé)任：前期策劃：對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)建議合理性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)規(guī)劃方案選取建議公正性和合理性負(fù)責(zé)；設(shè)計(jì)：對(duì)方案設(shè)計(jì)建議合理性負(fù)責(zé)；對(duì)設(shè)計(jì)變更合理性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；施工管理：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)；對(duì)招標(biāo)程序和制度規(guī)范性、合理性負(fù)責(zé)；對(duì)施工、材料招標(biāo)合理性、合法性、合規(guī)性、科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；對(duì)工程項(xiàng)目合同合理、合規(guī)、合法和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；對(duì)工程合同執(zhí)行完整性負(fù)責(zé)；對(duì)工程項(xiàng)目各項(xiàng)籌劃合理性、科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)施工方案、工藝、工序方案審核全面性、科學(xué)性和公正性負(fù)責(zé)；對(duì)施工過(guò)程中各類變更審核、審批合理性負(fù)責(zé)；對(duì)工程計(jì)量和經(jīng)濟(jì)簽證審核和監(jiān)控公正性、完整性負(fù)責(zé)；對(duì)甲供材料籌劃審核公正性、合規(guī)性負(fù)責(zé)；對(duì)甲供材料驗(yàn)收監(jiān)控完整性、公正性負(fù)責(zé)；對(duì)各分部工程驗(yàn)收審核和監(jiān)控合規(guī)、合法性、對(duì)的性、完整性負(fù)責(zé)；對(duì)工程竣工驗(yàn)收和物業(yè)交接執(zhí)行和監(jiān)控合規(guī)、合法、合理、公正性負(fù)責(zé)；對(duì)工程缺陷保修質(zhì)量負(fù)責(zé)；對(duì)施工項(xiàng)目后評(píng)估全面性、真實(shí)性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；普通性管理：對(duì)公司與其他單位、本部門(mén)與其他部門(mén)、以及下屬部門(mén)之間協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)；對(duì)各項(xiàng)目部工作目的和籌劃合理性和科學(xué)性、精確性負(fù)責(zé)；對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理工作建議和指引合規(guī)性和合理性負(fù)責(zé)；對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理工作業(yè)績(jī)考核公正性、合理性、科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)公司有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行成果負(fù)責(zé)；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作執(zhí)行成果負(fù)責(zé)。所受上級(jí)指引：工程副總同級(jí)溝通：策劃部經(jīng)理、預(yù)算部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、物業(yè)公司經(jīng)理所予下級(jí)指引：安排和監(jiān)督各項(xiàng)目部及項(xiàng)目經(jīng)理工作崗位資格規(guī)定：教誨背景：教誨背景：大學(xué)本科以上學(xué)歷，工程管理、工民建等有關(guān)專業(yè)。經(jīng)驗(yàn)：以上工程管理有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。崗位技能規(guī)定：專業(yè)知識(shí)：掌握房地產(chǎn)工程開(kāi)發(fā)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，熟悉國(guó)家關(guān)于規(guī)范及規(guī)定，熟悉工程管理；能力與技能：能對(duì)的地協(xié)調(diào)解決各種關(guān)系，具備較強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，能圓滿地完畢公司工作目的。

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)闡明崗位名稱：項(xiàng)目經(jīng)理崗位編號(hào)：直屬上級(jí)：項(xiàng)目管理部經(jīng)理所屬部門(mén)：項(xiàng)目管理部崗位設(shè)立目對(duì)詳細(xì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和成本控制負(fù)全面責(zé)任工作內(nèi)容：前期策劃：參加工程項(xiàng)目投資策劃和項(xiàng)目策劃；參加工程項(xiàng)目規(guī)劃方案決策；設(shè)計(jì)：參加對(duì)規(guī)劃、設(shè)計(jì)院招標(biāo)工作；參加設(shè)計(jì)例會(huì)，并提出建議；施工：組織編制項(xiàng)目實(shí)行規(guī)劃；編制材料、設(shè)備籌劃；參加工程監(jiān)理、施工招標(biāo)工作；組織關(guān)于部門(mén)、單位對(duì)施工圖進(jìn)行會(huì)審；建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系；組織工程人員監(jiān)督工程質(zhì)量、進(jìn)度和施工安全；參加各分部、分項(xiàng)工程及竣工驗(yàn)收工作；全面控制工程成本；進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和解決突發(fā)事件；組織人員考察材料和設(shè)備，配合材料、設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)工作；組織、指引和監(jiān)督甲供材料進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程計(jì)量和經(jīng)濟(jì)簽證尋常管理；負(fù)責(zé)工地各施工單位和監(jiān)理單位、公司內(nèi)部部門(mén)之間及下屬員工之間協(xié)調(diào)；解決項(xiàng)目經(jīng)理部善后工作；主持各種工程例會(huì)或非常規(guī)會(huì)議；協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)；完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限：前期策劃：調(diào)查項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)建議權(quán)；對(duì)規(guī)劃方案選取建議權(quán)；設(shè)計(jì)：對(duì)方案設(shè)計(jì)建議權(quán)；對(duì)設(shè)計(jì)變更初步審核權(quán)；施工管理：對(duì)項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度提案權(quán)、審核權(quán)和執(zhí)行權(quán)；對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行籌劃提案權(quán)、審核權(quán)和執(zhí)行權(quán)；對(duì)所分管工程項(xiàng)目按建設(shè)生產(chǎn)籌劃實(shí)行監(jiān)控權(quán)；項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)控權(quán)；對(duì)工程施工圖審核權(quán)；對(duì)招標(biāo)程序和制度提案權(quán)；對(duì)施工招標(biāo)建議權(quán)、提案權(quán)、審核權(quán)和執(zhí)行權(quán)；對(duì)工程項(xiàng)目建筑、安裝承包合同提案權(quán)、審核權(quán)和執(zhí)行權(quán)；對(duì)質(zhì)量管理體系和安全體系提案權(quán)、審核權(quán)和執(zhí)行權(quán)；協(xié)助組織施工公司進(jìn)場(chǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行權(quán)；對(duì)施工方案、工藝、工序方案審核權(quán)和監(jiān)控權(quán)；對(duì)施工過(guò)程中各類變更審核權(quán)；對(duì)工程計(jì)量和經(jīng)濟(jì)簽證審核權(quán)和監(jiān)控權(quán)；對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督權(quán)和質(zhì)量評(píng)估建議權(quán)；對(duì)工程計(jì)量監(jiān)控權(quán)和審核權(quán)；對(duì)經(jīng)濟(jì)簽證和工程款支付審核權(quán)；對(duì)甲供材料籌劃提案權(quán)和審核權(quán)；對(duì)甲供材料招標(biāo)建議權(quán)、提案權(quán)、監(jiān)控權(quán)和執(zhí)行權(quán)；對(duì)甲供材料驗(yàn)收監(jiān)控權(quán)；對(duì)各分部工程驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行權(quán)和監(jiān)控權(quán)；對(duì)工程竣工驗(yàn)收和物業(yè)交接執(zhí)行權(quán)和監(jiān)控權(quán)；對(duì)工程缺陷保修監(jiān)控權(quán)；對(duì)施工項(xiàng)目后評(píng)估執(zhí)行權(quán)和審核權(quán)；普通性管理：對(duì)項(xiàng)目部工作目的和籌劃建議權(quán)、提案權(quán)、審核權(quán)；對(duì)下屬員工工作建議權(quán)和監(jiān)控權(quán)；對(duì)下屬員工工作業(yè)績(jī)考核權(quán)；對(duì)主持各種工程例會(huì)或非常規(guī)會(huì)議執(zhí)行權(quán)；對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行權(quán)；對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目的和實(shí)行方案知情權(quán)；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作執(zhí)行權(quán)。2．責(zé)任：前期策劃：對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)建議合理性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)規(guī)劃方案選取建議公正性和合理性負(fù)責(zé)；設(shè)計(jì)：對(duì)方案設(shè)計(jì)建議合理性負(fù)責(zé)；對(duì)設(shè)計(jì)變更合理性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；施工管理：對(duì)項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度合理、合法、合規(guī)和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行籌劃合理性、可行性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)所分管工程項(xiàng)目按建設(shè)生產(chǎn)籌劃實(shí)行成果負(fù)責(zé)；項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)；對(duì)招標(biāo)程序和制度合理、合法、合規(guī)和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)施工招標(biāo)建議權(quán)、提案權(quán)、審核權(quán)和執(zhí)行權(quán)；對(duì)工程項(xiàng)目建筑、安裝承包合同合理、合規(guī)、合法和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；對(duì)質(zhì)量管理體系和安全體系完整性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理成果負(fù)責(zé)；對(duì)施工方案、工藝、工序方案合理性、可行性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)施工過(guò)程中各類變更合理性、可行性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；對(duì)工程計(jì)量和經(jīng)濟(jì)簽證真實(shí)性負(fù)責(zé)；對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督成果負(fù)責(zé)；對(duì)質(zhì)量評(píng)估建議合理性負(fù)責(zé)；對(duì)工程計(jì)量監(jiān)控和審核合理性、公正性負(fù)責(zé)；對(duì)經(jīng)濟(jì)簽證和工程款支付審核合理性和公正性負(fù)責(zé)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配備和動(dòng)態(tài)管理合理性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)甲供材料籌劃全面性、合理性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；對(duì)甲供材料招標(biāo)合法、合理、合規(guī)、科學(xué)和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；對(duì)甲供材料驗(yàn)收合規(guī)性、公正性負(fù)責(zé)；對(duì)各分部工程驗(yàn)收合規(guī)性、科學(xué)性和及時(shí)性負(fù)責(zé)；對(duì)工程竣工驗(yàn)收和物業(yè)交接執(zhí)行和監(jiān)控合規(guī)性、合法性、科學(xué)性和及時(shí)性負(fù)責(zé)；對(duì)工程缺陷保修監(jiān)控合規(guī)性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)施工項(xiàng)目后評(píng)估真實(shí)性、及時(shí)性、全面性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；普通性管理：負(fù)責(zé)與公司管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中浮現(xiàn)問(wèn)題；對(duì)項(xiàng)目部工作目的和籌劃合理性、可行性、科學(xué)性和及時(shí)性負(fù)責(zé)；對(duì)下屬員工工作建議和監(jiān)控合規(guī)性和合理性負(fù)責(zé)；對(duì)下屬員工工作業(yè)績(jī)考核全面性、科學(xué)性、公正性負(fù)責(zé)；對(duì)各種工程例會(huì)或非常規(guī)會(huì)議執(zhí)行負(fù)責(zé)；對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度完整性和全面性負(fù)責(zé)；解決項(xiàng)目經(jīng)理部善后工作；參加工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)；協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作執(zhí)行成果負(fù)責(zé)。所受上級(jí)指引：項(xiàng)目管理部經(jīng)理同級(jí)溝通：同有關(guān)部門(mén)人員交流、溝通所予下級(jí)指引：對(duì)項(xiàng)目部員工分派工作與業(yè)務(wù)指引崗位資格規(guī)定：教誨背景：教誨背景：大學(xué)本科以上學(xué)歷，工民建有關(guān)專業(yè)，中級(jí)以上職稱；經(jīng)驗(yàn)：3年以上房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和工程管理經(jīng)驗(yàn)。崗位技能規(guī)定：專業(yè)知識(shí)：熟悉現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及關(guān)于政策法規(guī)，掌握預(yù)決算關(guān)于規(guī)定，理解建筑材料、設(shè)備關(guān)于指標(biāo)及市場(chǎng)狀況；具備較豐富工程管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。能力與技能：籌劃與組織，解決問(wèn)題能力；較強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通能力。土建工程師職責(zé)闡明崗位名稱：土建工程師崗位編號(hào)：直屬上級(jí)：項(xiàng)目經(jīng)理所屬部門(mén)：項(xiàng)目部崗位設(shè)立目對(duì)詳細(xì)項(xiàng)目土建工程進(jìn)度、質(zhì)量和成本控制負(fù)責(zé)工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)所管工程項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)組織管理工作；負(fù)責(zé)對(duì)所管項(xiàng)目施工單位、監(jiān)理單位監(jiān)督、協(xié)調(diào)管理工作；組織對(duì)所管項(xiàng)目進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)甲供土建材料和設(shè)備檢查和檢測(cè)工作；負(fù)責(zé)關(guān)于土建設(shè)計(jì)變更初步審核、審批；負(fù)責(zé)工程計(jì)量和經(jīng)濟(jì)簽證初步審核；對(duì)工程款支付初步審核、審批權(quán)；負(fù)責(zé)監(jiān)督所管項(xiàng)目工程土建質(zhì)量檢查及隱蔽工程驗(yàn)收工作；參加所管項(xiàng)目階段檢查及驗(yàn)收工作。權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限：對(duì)所分管土建單位或單項(xiàng)工程按建設(shè)生產(chǎn)籌劃組織實(shí)行監(jiān)督權(quán)；對(duì)所管土建單位或單項(xiàng)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全管理執(zhí)行權(quán)；對(duì)土建設(shè)計(jì)變更初步審核、審批權(quán)；對(duì)工程計(jì)量和經(jīng)濟(jì)簽證初步審核、審批權(quán)；對(duì)各階段工程和甲供材料驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行權(quán)和監(jiān)控權(quán)；對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目的和實(shí)行方案知情權(quán)。2．責(zé)任：對(duì)所分管土建單位或單項(xiàng)工程按建設(shè)生產(chǎn)籌劃完畢負(fù)責(zé)；對(duì)所分管土建單位或單項(xiàng)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全管理合理性、科學(xué)性、公正性、合規(guī)性、精確性負(fù)責(zé)；對(duì)土建設(shè)計(jì)變更合理性、可行性、科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；對(duì)工程計(jì)量、經(jīng)濟(jì)簽證審核公正性、精確性、合規(guī)性負(fù)責(zé)；對(duì)各項(xiàng)工程和甲供材料驗(yàn)收合規(guī)性、合理性、公正性、精確性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)暫時(shí)交辦事務(wù)負(fù)責(zé)。所受上級(jí)指引：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理部經(jīng)理同級(jí)溝通：其他土建工程師、電氣工程師、設(shè)備工程師、安全工程師所予下級(jí)指引：崗位資格規(guī)定：教誨背景：土木建筑工程有關(guān)專業(yè)、房地產(chǎn)管理類有關(guān)專業(yè)大學(xué)專科以上學(xué)歷，初級(jí)以上職稱；經(jīng)驗(yàn)：4年以上建筑行業(yè)或房地產(chǎn)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)；2年以上類似職位管理經(jīng)驗(yàn)。崗位技能規(guī)定：專業(yè)知識(shí)：熟悉土木建筑工程管理、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)有關(guān)專業(yè)知識(shí)，掌握國(guó)家及自治區(qū)有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)評(píng)原則及有關(guān)法律法規(guī)，熟悉工程項(xiàng)目管理知識(shí)及辦法。能力與技能：一定管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和解決問(wèn)題能力；對(duì)新規(guī)范、原則、法律法規(guī)及新工藝、新辦法等專業(yè)知識(shí)較強(qiáng)學(xué)習(xí)、掌握及運(yùn)用能力；

電氣工程師職責(zé)闡明崗位名稱：電氣工程師崗位編號(hào)：直屬上級(jí)：項(xiàng)目經(jīng)理所屬部門(mén)：項(xiàng)目部崗位設(shè)立目對(duì)詳細(xì)項(xiàng)目電氣工程進(jìn)度、質(zhì)量和成本控制負(fù)責(zé)工作內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)所管工程項(xiàng)目電氣工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)組織管理工作；2、負(fù)責(zé)在分管電氣工程內(nèi)對(duì)項(xiàng)目施工單位、監(jiān)理單位監(jiān)督、協(xié)調(diào)管理工作；3、組織對(duì)所管項(xiàng)目進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于電氣工程方面甲供材料和設(shè)備檢查和檢測(cè)工作；負(fù)責(zé)關(guān)于電氣工程設(shè)計(jì)變更初步審核、審批；4、負(fù)責(zé)監(jiān)督所管項(xiàng)目關(guān)于電氣工程和設(shè)備質(zhì)量檢查及隱蔽工程驗(yàn)收工作；5、參加所管項(xiàng)目電氣工程階段檢查及驗(yàn)收工作。權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限：對(duì)所分管單位或單項(xiàng)工程按建設(shè)生產(chǎn)籌劃在電氣工程方面實(shí)行監(jiān)督權(quán)；在所分管電氣工程內(nèi)對(duì)單位或單項(xiàng)工程關(guān)于電氣工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全管理執(zhí)行權(quán)；對(duì)電氣工程設(shè)計(jì)變更初步審核、審批權(quán)；對(duì)電氣工程款支付初步審核、審批權(quán)；對(duì)項(xiàng)目各階段和甲供材料關(guān)于電氣工程方面驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行權(quán)和監(jiān)控權(quán)；對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目的和實(shí)行方案知情權(quán)。2．責(zé)任：對(duì)所分管單位或單項(xiàng)工程按建設(shè)生產(chǎn)籌劃在電氣方面完畢負(fù)責(zé)；在所分管電氣工程內(nèi)對(duì)單位或單項(xiàng)工程電氣工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全管理合理性、科學(xué)性、公正性、合規(guī)性、精確性負(fù)責(zé)；對(duì)電氣工程設(shè)計(jì)變更合理性、可行性、科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；對(duì)電氣工程款支付審核公正性、精確性、合規(guī)性負(fù)責(zé)；對(duì)項(xiàng)目各階段和甲供材料在電氣工程方面驗(yàn)收合規(guī)性、合理性、公正性、精確性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)暫時(shí)交辦事務(wù)負(fù)責(zé)。所受上級(jí)指引：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理部經(jīng)理同級(jí)溝通：土建工程師、設(shè)備工程師、造價(jià)工程師、安全員所予下級(jí)指引：崗位資格規(guī)定：教誨背景：土木建筑工程有關(guān)專業(yè)、電氣安裝、管理類有關(guān)專業(yè)大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，初級(jí)以上職稱；經(jīng)驗(yàn)：4年以上建筑行業(yè)或房地產(chǎn)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)；2年以上類似職位管理經(jīng)驗(yàn)。崗位技能規(guī)定：專業(yè)知識(shí)：熟悉土木建筑工程、電氣安裝管理、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)有關(guān)專業(yè)知識(shí)，掌握國(guó)家及自治區(qū)有關(guān)電氣規(guī)范、驗(yàn)評(píng)原則及有關(guān)法律法規(guī)，熟悉工程項(xiàng)目管理知識(shí)及辦法。能力與技能：一定管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和解決問(wèn)題能力；對(duì)新規(guī)范、原則、法律法規(guī)及新工藝、新辦法等專業(yè)知識(shí)較強(qiáng)學(xué)習(xí)、掌握及運(yùn)用能力；

設(shè)備、水暖工程師職責(zé)闡明崗位名稱：設(shè)備、水暖工程師崗位編號(hào)：直屬上級(jí)：項(xiàng)目經(jīng)理所屬部門(mén)：項(xiàng)目部崗位設(shè)立目對(duì)詳細(xì)項(xiàng)目設(shè)備、水暖工程進(jìn)度、質(zhì)量和成本控制負(fù)責(zé)工作內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)所管工程項(xiàng)目設(shè)備、水暖工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)組織管理工作；2、負(fù)責(zé)在分管設(shè)備、水暖工程內(nèi)對(duì)項(xiàng)目施工單位、監(jiān)理單位監(jiān)督、協(xié)調(diào)管理工作；3、組織對(duì)所管項(xiàng)目進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于設(shè)備、水暖工程方面甲供材料檢查和檢測(cè)工作；負(fù)責(zé)關(guān)于設(shè)備、水暖工程設(shè)計(jì)變更初步審核、審批；4、負(fù)責(zé)監(jiān)督所管項(xiàng)目關(guān)于設(shè)備、水暖工程質(zhì)量檢查及隱蔽工程驗(yàn)收工作；5、參加所管項(xiàng)目設(shè)備、水暖工程階段檢查及驗(yàn)收工作。權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限：對(duì)所分管單位或單項(xiàng)工程按建設(shè)生產(chǎn)籌劃在設(shè)備、水暖工程方面實(shí)行監(jiān)督權(quán)；在所分管設(shè)備、水暖工程內(nèi)對(duì)單位或單項(xiàng)工程關(guān)于設(shè)備、水暖工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全管理執(zhí)行權(quán)；對(duì)設(shè)備、水暖工程設(shè)計(jì)變更初步審核、審批權(quán)；對(duì)設(shè)備、水暖工程款支付初步審核、審批權(quán)；對(duì)項(xiàng)目各階段和甲供材料關(guān)于設(shè)備、水暖工程方面驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行權(quán)和監(jiān)控權(quán)；對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目的和實(shí)行方案知情權(quán)。2．責(zé)任：對(duì)所分管單位或單項(xiàng)工程按建設(shè)生產(chǎn)籌劃在設(shè)備、水暖工程方面完畢負(fù)責(zé)；在所分管設(shè)備、水暖工程內(nèi)對(duì)單位或單項(xiàng)工程設(shè)備、水暖工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全管理合理性、科學(xué)性、公正性、合規(guī)性、精確性負(fù)責(zé)；對(duì)設(shè)備、水暖工程設(shè)計(jì)變更合理性、可行性、科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；對(duì)設(shè)備、水暖工程款支付審核公正性、精確性、合規(guī)性負(fù)責(zé)；對(duì)項(xiàng)目各階段和甲供材料在設(shè)備、水暖工程方面驗(yàn)收合規(guī)性、合理性、公正性、精確性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)暫時(shí)交辦事務(wù)負(fù)責(zé)。所受上級(jí)指引：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理部經(jīng)理同級(jí)溝通：土建工程師、設(shè)備工程師、造價(jià)工程師、安全員所予下級(jí)指引：崗位資格規(guī)定：教誨背景：土木建筑工程有關(guān)專業(yè)、設(shè)備、水暖工程安裝、管理類有關(guān)專業(yè)大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，初級(jí)以上職稱；經(jīng)驗(yàn)：4年以上建筑行業(yè)或房地產(chǎn)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)；2年以上類似職位管理經(jīng)驗(yàn)。崗位技能規(guī)定：專業(yè)知識(shí)：熟悉土木建筑工程、設(shè)備、水暖工程安裝管理、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)有關(guān)專業(yè)知識(shí)，掌握國(guó)家及自治區(qū)有關(guān)電氣規(guī)范、驗(yàn)評(píng)原則及有關(guān)法律法規(guī)，熟悉工程項(xiàng)目管理知識(shí)及辦法。能力與技能：一定管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和解決問(wèn)題能力；對(duì)新規(guī)范、原則、法律法規(guī)及新工藝、新辦法等專業(yè)知識(shí)較強(qiáng)學(xué)習(xí)、掌握及運(yùn)用能力；

安全管理工程師職責(zé)闡明崗位名稱：安全管理工程師崗位編號(hào)：直屬上級(jí)：項(xiàng)目管理部經(jīng)理所屬部門(mén)：項(xiàng)目管理部崗位設(shè)立目對(duì)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工過(guò)程中安全管理負(fù)責(zé)工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)編制安全管理體系和制度；負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目安全管理工作；貫徹執(zhí)行關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)章制度；參加安全生產(chǎn)會(huì)議和定期安全檢查；做好安全生產(chǎn)宣教工作，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情或違章作業(yè)、違章指揮行為及時(shí)制止并做出解決。權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限：對(duì)安全生產(chǎn)管理體系和制度提案權(quán)、審核權(quán)；對(duì)公司建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度執(zhí)行權(quán)；對(duì)公司建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)行監(jiān)督權(quán)；對(duì)普通安全問(wèn)題解決權(quán)，重大安全問(wèn)題初步處置權(quán)；對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目的和實(shí)行方案知情權(quán)。2．責(zé)任：對(duì)安全生產(chǎn)管理體系和制度合法、合規(guī)、合理和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)公司建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度執(zhí)行全面性、公正性負(fù)責(zé)；對(duì)公司建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)行監(jiān)督規(guī)范性、全面性和公正性負(fù)責(zé)；對(duì)普通安全問(wèn)題解決和重大安全問(wèn)題初步處置合理性、經(jīng)濟(jì)性和公正性負(fù)責(zé)；對(duì)公司開(kāi)發(fā)建設(shè)工程安全生產(chǎn)成果負(fù)責(zé)；對(duì)組織安全生產(chǎn)宣教工作成果負(fù)責(zé)。所受上級(jí)指引：工程部經(jīng)理同級(jí)溝通：項(xiàng)目經(jīng)理、土建工程師、電氣工程師、設(shè)備工程師、綜合員、籌劃員所予下級(jí)指引：崗位資格規(guī)定：教誨背景：土木建筑工程有關(guān)專業(yè)、房地產(chǎn)管理類有關(guān)專業(yè)大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，初級(jí)以上職稱；經(jīng)驗(yàn)：5年以上建筑行業(yè)或房地產(chǎn)行業(yè)安全管理經(jīng)驗(yàn)；2年以上類似職位管理經(jīng)驗(yàn)。崗位技能規(guī)定：專業(yè)知識(shí)：熟悉土木建筑工程管理、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)有關(guān)專業(yè)知識(shí)，掌握工程建設(shè)安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)，理解國(guó)家及自治區(qū)有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)評(píng)原則及有關(guān)法律法規(guī)，熟悉工程項(xiàng)目管理知識(shí)及辦法。能力與技能：一定管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和解決問(wèn)題能力；對(duì)新規(guī)范、原則、法律法規(guī)及新工藝、新辦法等專業(yè)知識(shí)較強(qiáng)學(xué)習(xí)、掌握及運(yùn)用能力；

籌劃員職責(zé)闡明崗位名稱：籌劃員崗位編號(hào)：直屬上級(jí)：項(xiàng)目管理部經(jīng)理所屬部門(mén)：項(xiàng)目管理部崗位設(shè)立目對(duì)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目籌劃、預(yù)算、結(jié)算和合同管理負(fù)責(zé)工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)編制公司工程建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)籌劃、工程建設(shè)項(xiàng)目資金使用籌劃，并監(jiān)督實(shí)行；編制甲供材料、設(shè)備定購(gòu)籌劃并組織實(shí)行；負(fù)責(zé)檢查、報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)籌劃執(zhí)行狀況；負(fù)責(zé)各類工程建設(shè)有關(guān)合同洽談、編制和訂立工作；對(duì)合同實(shí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)照合同監(jiān)督自己各工程小組、監(jiān)理、各承包商施工；及時(shí)地向各層次人員管理人員提供合同實(shí)行以及潛在風(fēng)險(xiǎn)狀況分析報(bào)告，并對(duì)合同實(shí)行和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避提出建議、意見(jiàn)甚至警告；配合工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)工作；配合工程建設(shè)項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)收集整頓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)報(bào)表，建立臺(tái)帳并進(jìn)行記錄分析；負(fù)責(zé)執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)交辦工作任務(wù)。權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限：對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)籌劃提案權(quán)；對(duì)工程項(xiàng)目季度生產(chǎn)籌劃和月度生產(chǎn)籌劃提案權(quán)；對(duì)甲供材料、設(shè)備訂購(gòu)籌劃提案權(quán)；對(duì)各種生產(chǎn)籌劃監(jiān)控權(quán)；對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)施工過(guò)程中所涉及合同編制建議權(quán)和提案權(quán)；對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)施工過(guò)程中所涉及合同實(shí)行監(jiān)控權(quán)；對(duì)合同實(shí)行以及潛在風(fēng)險(xiǎn)狀況分析報(bào)告提案權(quán)；對(duì)工程施工過(guò)程中招標(biāo)工作建議權(quán)和執(zhí)行權(quán)；對(duì)生產(chǎn)報(bào)表整頓、建立臺(tái)帳和記錄分析執(zhí)行權(quán)；對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目的和實(shí)行方案知情權(quán)。2．責(zé)任：對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)籌劃合理性、精確性、科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；對(duì)工程項(xiàng)目季度生產(chǎn)籌劃和月度生產(chǎn)籌劃合理性、精確性、科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；對(duì)甲供材料、設(shè)備訂購(gòu)籌劃合理性、精確性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；對(duì)各種生產(chǎn)籌劃監(jiān)控全面性、科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)項(xiàng)目合同編制建議合理性負(fù)責(zé)；對(duì)合同實(shí)行監(jiān)控規(guī)范性、公正性、全面性、科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)合同實(shí)行以及潛在風(fēng)險(xiǎn)狀況分析報(bào)告合理性、全面性、科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)工程施工過(guò)程中招標(biāo)工作建議合理性和執(zhí)行完整性負(fù)責(zé)；對(duì)生產(chǎn)報(bào)表整頓、建立臺(tái)帳和記錄分析全面性、科學(xué)性負(fù)責(zé)對(duì)暫時(shí)交辦事務(wù)負(fù)責(zé)。所受上級(jí)指引：項(xiàng)目管理部經(jīng)理同級(jí)溝通：財(cái)務(wù)部、策劃部、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、綜合員所予下級(jí)指引：崗位資格規(guī)定：教誨背景：土木建筑工程有關(guān)專業(yè)、房地產(chǎn)管理類有關(guān)專業(yè)大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，初級(jí)以上職稱；經(jīng)驗(yàn)：5年以上建筑行業(yè)或房地產(chǎn)行業(yè)籌劃管理經(jīng)驗(yàn)；2年以上類似職位管理經(jīng)驗(yàn)；崗位技能規(guī)定：專業(yè)知識(shí)：掌握土木建筑工程管理、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)有關(guān)專業(yè)知識(shí)，熟悉國(guó)家及自治區(qū)有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)評(píng)原則及有關(guān)法律法規(guī)，純熟掌握工程項(xiàng)目管理知識(shí)及辦法。能力與技能：一定管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和解決問(wèn)題能力；較強(qiáng)學(xué)習(xí)、掌握及運(yùn)用能力；綜合員職責(zé)闡明崗位名稱：綜合員崗位編號(hào)：直屬上級(jí)：項(xiàng)目管理部經(jīng)理所屬部門(mén)：項(xiàng)目管理部崗位設(shè)立目對(duì)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程資料、合同管理負(fù)責(zé)工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料和合同收集、整頓和檔案管理工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工程技術(shù)資料審查工作；負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料、合同借閱及工程圖紙發(fā)放；配合和參加各類工程建設(shè)合同編制和招標(biāo)工作；對(duì)工程計(jì)量和經(jīng)濟(jì)簽證監(jiān)督、核算；對(duì)項(xiàng)目各種工程款支付進(jìn)行初步審核，并建立記錄登記臺(tái)帳；負(fù)責(zé)工程支付審批表傳遞報(bào)批工作；記錄項(xiàng)目各種變更和對(duì)合同修訂，收集、記錄和保存項(xiàng)目各種批準(zhǔn)、告知、談判紀(jì)要和來(lái)往信件等文獻(xiàn)；負(fù)責(zé)執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)交辦工作任務(wù)。權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限：對(duì)工程技術(shù)資料、合同收集、整頓和檔案管理執(zhí)行權(quán)；對(duì)工程技術(shù)資料基本審核權(quán)；對(duì)工程技術(shù)資料、合同借閱及工程圖紙發(fā)放執(zhí)行權(quán)；對(duì)工程施工過(guò)程中招標(biāo)工作建議權(quán)和執(zhí)行權(quán)；對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中所涉及合同建議權(quán)；對(duì)工程計(jì)量和經(jīng)濟(jì)簽證初步審核權(quán)；對(duì)工程款支付初步審核權(quán)；對(duì)工程款支付審批表傳遞報(bào)批等工作執(zhí)行權(quán)；對(duì)項(xiàng)目各種變更和對(duì)合同修訂記錄，項(xiàng)目各種批準(zhǔn)、告知、談判紀(jì)要和來(lái)往信件等文獻(xiàn)收集、記錄和保存執(zhí)行權(quán)；2．責(zé)任：對(duì)工程技術(shù)資料、合同收集、整頓和檔案管理規(guī)范性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)工程技術(shù)資料基本審核全面性負(fù)責(zé)；對(duì)工程技術(shù)資料、合同借閱及工程圖紙發(fā)放完整性、可檢查、追溯性負(fù)責(zé)；對(duì)招標(biāo)過(guò)程中所涉及工作執(zhí)行完整性、經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；對(duì)施工過(guò)程中合同建議合理性負(fù)責(zé)；對(duì)工程計(jì)量和經(jīng)濟(jì)簽證審核精確性、公正性負(fù)責(zé)；對(duì)工程款支付初步審核精確性、公正性負(fù)責(zé)；對(duì)工程款支付審批表傳遞、報(bào)批及時(shí)性負(fù)責(zé)；對(duì)項(xiàng)目各種變更和對(duì)合同修訂記錄，項(xiàng)目各種批準(zhǔn)、告知、談判紀(jì)要和來(lái)往信件等文獻(xiàn)收集、記錄和保存完整性負(fù)責(zé)；對(duì)暫時(shí)交辦事務(wù)負(fù)責(zé)。所受上級(jí)指引：項(xiàng)目管理部經(jīng)理同級(jí)溝通：策劃部、財(cái)務(wù)部、各項(xiàng)目部工作人員、安全員、籌劃員所予下級(jí)指引：崗位資格規(guī)定：教誨背景：土木建筑工程有關(guān)專業(yè)、房地產(chǎn)管理類有關(guān)專業(yè)大學(xué)專科以上學(xué)歷，初級(jí)以上職稱；經(jīng)驗(yàn)：5年以上建筑行業(yè)或房地產(chǎn)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)；2年以上類似職位管理經(jīng)驗(yàn)；崗位技能規(guī)定：專業(yè)知識(shí)：熟悉土木建筑工程管理、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)有關(guān)專業(yè)知識(shí)，理解國(guó)家及自治區(qū)有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)評(píng)原則及有關(guān)法律法規(guī)，純熟掌握工程資料、合同管理有關(guān)知識(shí)。能力與技能：一定管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和解決問(wèn)題能力；對(duì)工程資料、合同管理學(xué)習(xí)、掌握及運(yùn)用能力。

招標(biāo)、采購(gòu)員職責(zé)闡明崗位名稱：招標(biāo)、采購(gòu)員崗位編號(hào)：直屬上級(jí)：項(xiàng)目管理部經(jīng)理所屬部門(mén)：項(xiàng)目管理部崗位設(shè)立目收集甲供材料信息，負(fù)責(zé)工程、甲供材料招標(biāo)文獻(xiàn)編制，實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)工作工作內(nèi)容：認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行《合同法》、《招投標(biāo)法》、《建筑法》等有關(guān)法律法規(guī)條例及有關(guān)政策、制度；按招標(biāo)籌劃及公司領(lǐng)導(dǎo)批示開(kāi)展招投標(biāo)工作；組織對(duì)建筑施工單位、工程監(jiān)理單位、供貨生產(chǎn)廠家及有關(guān)擬投標(biāo)單位考察調(diào)研、信息收集、并將考察成果和詳細(xì)意見(jiàn)匯總，報(bào)項(xiàng)目管理部經(jīng)理審核；依照考察成果和公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，組織進(jìn)行篩選，初選擬參加招投標(biāo)單位，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目管理部經(jīng)理審批；與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合，編制好招標(biāo)文獻(xiàn)，并嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序組織招投標(biāo)工作；對(duì)施工、監(jiān)理招投標(biāo)，執(zhí)行烏魯木齊市政府主管部門(mén)《招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》，并負(fù)責(zé)詳細(xì)實(shí)行；將施工、監(jiān)理招標(biāo)工作過(guò)程上報(bào)招標(biāo)委員會(huì)，并接受招標(biāo)委員會(huì)監(jiān)督；作好甲供材料、設(shè)備采購(gòu)資料收集、跟蹤，儲(chǔ)備信息工作；對(duì)材料、設(shè)備供方考核、評(píng)審、確認(rèn)組織、貫徹工作；對(duì)采購(gòu)材料、設(shè)備價(jià)格初步核算、審查和確認(rèn)工作；負(fù)責(zé)國(guó)家及地方政府關(guān)于建設(shè)施工材料、設(shè)備、物品等價(jià)格政策、規(guī)定及其她文獻(xiàn)獲取和辨認(rèn)工作；負(fù)責(zé)本部門(mén)、公司各部門(mén)及其她有關(guān)部門(mén)關(guān)于采購(gòu)信息傳遞組織工作；組織貫徹甲供材料招投標(biāo)，并把過(guò)程上報(bào)招標(biāo)委員會(huì)；領(lǐng)導(dǎo)交辦其她暫時(shí)性工作。權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限：對(duì)擬投標(biāo)單位考察調(diào)研、信息收集，意見(jiàn)匯總、總結(jié)執(zhí)行權(quán)；對(duì)招標(biāo)文獻(xiàn)、資格預(yù)審文獻(xiàn)、合同等文獻(xiàn)提案權(quán)；對(duì)招標(biāo)制度初步提案權(quán)；對(duì)工程、監(jiān)理和甲供材料招投標(biāo)詳細(xì)工作：資格預(yù)審、標(biāo)前會(huì)議、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、澄清會(huì)議等執(zhí)行權(quán)；對(duì)甲供材料信息收集、建立信息庫(kù)執(zhí)行權(quán)；對(duì)甲供材料、設(shè)備價(jià)格核算、審查和確認(rèn)工作執(zhí)行權(quán)；