工程質(zhì)量檢查與驗收管理制度樣本

工程質(zhì)量檢查與驗收管理制度范疇本管理為進(jìn)一步貫徹質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系原則，適應(yīng)NOSA五星管理體系規(guī)定，控制工程質(zhì)量，特制定本制度。本制度規(guī)定了某電廠一期超低排放改造工程所有標(biāo)段工程項目質(zhì)量管理內(nèi)容和辦法。本制度合用于公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全以及NOSA五星管理體系運營中一期超低排放改造工程建設(shè)。規(guī)范性引用文獻(xiàn)《工程設(shè)計變更管理制度》《火電工程重點項目質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》《火電施工質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》《電力建設(shè)消除施工質(zhì)量通病守則》《火電工程重點項目質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》《火電工程質(zhì)檢站質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》《火電機(jī)組移送生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核評估辦法》《電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范》《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評估規(guī)程》《火力發(fā)電廠基本建設(shè)工程啟動及竣工驗收規(guī)程》術(shù)語和定義隱蔽工程：是指那些在施工過程中上一道工序工作結(jié)束，將被下一道工序所掩蓋，正常狀況無法進(jìn)行復(fù)查工程分項。中間交接與驗收：是指土建工程竣工后交付安裝前交接驗收工作。如設(shè)備基本、建筑物等交付安裝前驗收。施工質(zhì)量事故：凡在施工過程中，由于現(xiàn)場儲存、裝卸運送、施工操作、竣工保管等因素導(dǎo)致施工質(zhì)量與設(shè)計規(guī)定不符或其偏差超過原則容許范疇，需要返工且導(dǎo)致一定經(jīng)濟(jì)損失者；或?qū)е掠谰眯匀毕菡?；或在調(diào)節(jié)試運過程中，由于施工因素導(dǎo)致設(shè)備、原材料損壞，且損失達(dá)到規(guī)定條件者，均屬施工質(zhì)量事故。普通質(zhì)量事故：未達(dá)到重大事故條件，其一次返工直接經(jīng)濟(jì)損失在1-10萬元者（含10萬元）。記錄質(zhì)量事故：未達(dá)到普通質(zhì)量事故條件質(zhì)量事故。職責(zé)建設(shè)單位工程部職責(zé)建設(shè)單位工程部為某電廠一期超低排放改造工程質(zhì)量管理職能部門，設(shè)有專職質(zhì)量監(jiān)督工程師和每專業(yè)至少一名兼職質(zhì)量技術(shù)工程師，嚴(yán)格按照國家和部頒技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、原則、設(shè)計單位與制造廠提供圖紙、技術(shù)闡明書和原則、合同和經(jīng)建設(shè)單位與施工單位雙方確認(rèn)質(zhì)量規(guī)定開展質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗評工作。建設(shè)單位工程部應(yīng)組織建立由項目監(jiān)理部、施工單位、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計單位等共同參加工程全過程質(zhì)量管理保證體系和監(jiān)督體系，質(zhì)量管理保證體系和監(jiān)督體系以正式文獻(xiàn)進(jìn)行確認(rèn)。其職責(zé)涉及：確認(rèn)驗收原則并監(jiān)督檢查設(shè)備制造與否符合關(guān)于原則以及在加工過程中實行狀況，監(jiān)督檢查施工質(zhì)量，監(jiān)督檢查工程重點項目質(zhì)量，工程質(zhì)量問題分析及解決，監(jiān)督檢查機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作等。某電廠一期超低排放改造工程施工質(zhì)量檢查及驗評范疇，涵蓋本工程設(shè)備監(jiān)造及工程建設(shè)各個方面。建設(shè)單位工程部組織編制單位工程編號，其中分部、分項、單位工程名稱和編號按驗標(biāo)規(guī)定劃定，并依照工程實際狀況進(jìn)行增減。建設(shè)單位工程部參加分項工程和分部工程檢查、驗收。配合廣西電力建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督中心站進(jìn)行單位工程檢查、驗收、評估及有關(guān)組織協(xié)調(diào)工作。有權(quán)對各種違背規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量原則、設(shè)計文獻(xiàn)等工程項目行使否決權(quán)，有權(quán)簽發(fā)停工告知單、整治告知書等。建設(shè)單位工程部在質(zhì)量管理和監(jiān)督方面重要工作任務(wù)：收集、整頓、學(xué)習(xí)與工程建設(shè)關(guān)于質(zhì)量原則，擬定工程驗收原則，指引、參加工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作；參加關(guān)于設(shè)備合同談判，收集、確認(rèn)設(shè)備制造質(zhì)量驗收原則，熟悉上述原則并精確使用；參加施工招標(biāo)和監(jiān)理招標(biāo)工作，檢查、監(jiān)督施工單位和項目監(jiān)理部質(zhì)檢部門人員管理臺帳，并監(jiān)督嚴(yán)格履行中標(biāo)時承諾；組織設(shè)備制造質(zhì)量監(jiān)督檢查、鍋爐及壓力容器、壓力管道、特種設(shè)備（電梯、起重機(jī)械、行車、特種車輛等）安全性能檢查工作，負(fù)責(zé)建立設(shè)備制造質(zhì)量臺帳（涉及：抽樣設(shè)備名稱、抽樣比例、檢查成果、安全性能實驗、設(shè)備制造質(zhì)量問題及解決狀況），建立設(shè)備制造質(zhì)量問題及解決成果閉環(huán)管理；協(xié)調(diào)、監(jiān)督項目監(jiān)理部充分發(fā)揮其職能，及時對項目監(jiān)理部提出施工質(zhì)量問題進(jìn)行分析，提出意見并進(jìn)行解決；在工程進(jìn)行過程中，始終堅持在現(xiàn)場開展監(jiān)督檢查工作，分專業(yè)作好監(jiān)督檢查日記，定期匯總并作為施工質(zhì)量分析根據(jù)；建立質(zhì)量事件計算機(jī)管理臺帳，實現(xiàn)全過程閉環(huán)管理。涉及：設(shè)備、材料驗收發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，施工質(zhì)量問題，以及其她因素導(dǎo)致工程質(zhì)量問題；問題所涉及各關(guān)于單位應(yīng)負(fù)責(zé)任；整治、解決成果及杜絕類似事件發(fā)生防范辦法。項目監(jiān)理部職責(zé)受某電廠發(fā)電有限公司委托，按照合同所界定業(yè)務(wù)范疇和技術(shù)部授權(quán)對工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理，對建設(shè)單位工程部負(fù)責(zé)。督促和檢查各施工單位認(rèn)真執(zhí)行國家、原電力部頒發(fā)各項質(zhì)量法規(guī)、施工規(guī)范、施工質(zhì)量驗收評估原則等各項制度和某電廠發(fā)電有限公司發(fā)布工程質(zhì)量管理等各項制度。審查施工單位選取分包單位、實驗單位資質(zhì)、信譽、業(yè)績，須滿足本工程規(guī)定。審查施工單位報審施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案、施工作業(yè)指引書及其覆蓋率，重點審查技術(shù)方案和作業(yè)指引書針對性和可行性以及施工質(zhì)量保證辦法和安全文明施工辦法，并監(jiān)督其實行。對施工單位特殊工種人員（如起重工、架子工、機(jī)械操作工、焊工、電工、測量人員、實驗人員、質(zhì)檢人員等）資質(zhì)進(jìn)行檢查，嚴(yán)格規(guī)定持證上崗。參加土建實驗室、攪拌站、金屬實驗室等資質(zhì)認(rèn)證。查驗重要施工機(jī)械、起重設(shè)施需經(jīng)有資質(zhì)檢查機(jī)構(gòu)出具合格證書，符合規(guī)定后才準(zhǔn)予使用。審查施工單位編制施工質(zhì)量檢查項目劃分表，擬定見證點（Ｗ點）、停工待檢點（H點）。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按驗評劃分表項目做好施工質(zhì)量驗評自檢和按程序進(jìn)行質(zhì)量報驗。審查施工單位各項施工準(zhǔn)備工作及上報開工報告，督查單位工程開工條件，提出監(jiān)理審查意見，保證項目按原則開工并保證工程持續(xù)施工。檢查施工現(xiàn)場原材料、構(gòu)件質(zhì)量和采購入庫、保管、領(lǐng)用等管理制度及其執(zhí)行狀況，并對重要原材料、構(gòu)件供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行審核。對工程原材料、構(gòu)配件、焊接材料、油漆、保溫制品等產(chǎn)品質(zhì)保書、制品理化性能報告等進(jìn)行檢查，檢查監(jiān)督施工單位按規(guī)定規(guī)定在現(xiàn)場進(jìn)行抽檢，送樣檢測，杜絕不合格材料和制品流入本工程。監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程所用鋼筋、水泥和砂石等材料現(xiàn)場見證取樣和砼、砂漿試塊等送驗制度。對原材料臺帳記錄進(jìn)行跟蹤溯源檢查，對現(xiàn)場材料檢查狀態(tài)標(biāo)記進(jìn)行檢查，做好原材料和制品質(zhì)量監(jiān)控，使之始終處在受控狀態(tài)。堅持高原則、嚴(yán)規(guī)定、抓全過程、抓質(zhì)量預(yù)控，堅持進(jìn)一步施工現(xiàn)場，做好尋常監(jiān)理巡檢和旁站，對發(fā)現(xiàn)施工安全和質(zhì)量不符合項，依照問題性質(zhì)嚴(yán)重狀況，及時現(xiàn)場指正或發(fā)出施工質(zhì)量整治告知單，嚴(yán)格規(guī)定施工單位限期整治，并對整治狀況進(jìn)行閉環(huán)管理。進(jìn)行重要分項、核心工序和隱蔽工程質(zhì)量檢查和驗評，驗收前，監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真檢查施工技術(shù)記錄和自檢記錄，并按驗收規(guī)范和驗評原則進(jìn)行檢查和驗收，及時訂立驗收意見。所有4級驗評項目必要經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格簽字后，才干進(jìn)行下道工序施工。隱蔽工程和工程缺陷解決未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收簽證不得覆蓋和封閉。對于驗收不合格項目，監(jiān)理工程師不予審批工程量。監(jiān)督檢查土建與安裝中間工序交接管理，按原則進(jìn)行交接。未經(jīng)監(jiān)理參加交接驗收，不得開展安裝作業(yè)。做好尾工項目質(zhì)量監(jiān)控力度，提出尾工項目限期完畢清單，不留基建痕跡，準(zhǔn)時按質(zhì)完畢工程項目。審查施工單位編制工程項目質(zhì)量籌劃、防止質(zhì)量通病辦法。對施工單位計量器具檢定符合性及計量管理狀況進(jìn)行檢查。主持設(shè)計交底和圖紙會審。審核設(shè)計變更，對設(shè)計修改和施工變更申請進(jìn)行閉環(huán)控制。定期主持質(zhì)量例會，對施工質(zhì)量進(jìn)行評價，對也許浮現(xiàn)質(zhì)量問題進(jìn)行預(yù)測和預(yù)控，每月向建設(shè)單位報告工程質(zhì)量狀況。參加工程質(zhì)量問題解決，提出監(jiān)理意見，督促施工單位制定整治辦法及實行。定期完畢質(zhì)量記錄工作，認(rèn)真執(zhí)行關(guān)于各項質(zhì)量報告制度。監(jiān)督、檢查施工過程中工序控制、工藝質(zhì)量和各項技術(shù)辦法執(zhí)行。監(jiān)督、檢查施工過程中各種技術(shù)監(jiān)督工作和技術(shù)檢測工作及其技術(shù)記錄。參加工程質(zhì)檢站組織質(zhì)量監(jiān)督檢查前質(zhì)量預(yù)檢查，并跟蹤整治封閉。組織重大質(zhì)量事故調(diào)查、分析和解決工作。參加普通質(zhì)量事故調(diào)查、分析和解決工作。熟悉和掌握設(shè)計文獻(xiàn)對采購設(shè)備各項規(guī)定、技術(shù)闡明和關(guān)于原則，對現(xiàn)場設(shè)備管理提出監(jiān)理意見。參加工程設(shè)備開箱驗收、并督促施工單位按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行分類保管。核算、登錄施工單位上報缺陷單，并報建設(shè)單位。參加建設(shè)單位召開設(shè)備缺陷討論和解決方案會，對設(shè)備缺陷解決進(jìn)行檢查驗收和閉環(huán)管理。施工單位職責(zé)須有完整、正常質(zhì)量保證體系。各項管理制度完整。公司各級行政領(lǐng)導(dǎo)正職對施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，各級技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)上對施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。應(yīng)設(shè)立質(zhì)量管理部門，配備專職質(zhì)量人員或設(shè)專業(yè)質(zhì)量工程師，工地配備專職質(zhì)量檢查員，班組設(shè)質(zhì)量檢查員（宜由班組長兼任）。質(zhì)量人員配備應(yīng)滿足工程現(xiàn)場質(zhì)量管理工作需要。切實執(zhí)行國家關(guān)于工程建設(shè)質(zhì)量管理、質(zhì)量控制方針政策和法規(guī)。嚴(yán)格按照國家和上級關(guān)于部門頒發(fā)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、原則、設(shè)計單位與制造廠提供圖紙、技術(shù)闡明和原則、合同組織施工。遵守建設(shè)單位發(fā)布各項管理制度。接受建設(shè)單位、項目監(jiān)理部質(zhì)量監(jiān)督和檢查。做好質(zhì)量監(jiān)檢中配合工作和監(jiān)檢后整治工作。建立和健全施工技術(shù)責(zé)任制。施工單位項目部設(shè)總工程師；工地（隊）或獨立工程項目設(shè)專責(zé)工程師（主任工程師）；單位工程或分部工程設(shè)專職工程師（專職技術(shù)員）。各施工單位應(yīng)另行制定和完善各級技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)職責(zé)。切實做好施工過程中地各項技術(shù)管理工作。工程開工前需編制下列施工技術(shù)文獻(xiàn)向監(jiān)理報審：施工組織總設(shè)計；施工組織專業(yè)設(shè)計；單位工程、分部工程施工方案或辦法；方案、辦法、作業(yè)指引書編制籌劃一覽表；由項目監(jiān)理部和施工單位共同擬定需項目監(jiān)理部審查作業(yè)指引書（不需項目監(jiān)理部審查作業(yè)指引書應(yīng)送交項目監(jiān)理部一份備查）；各專業(yè)質(zhì)量驗收評估劃分表；質(zhì)量部門人員配備及持證狀況；土建實驗室、金屬實驗室、電氣熱控校驗室資質(zhì)認(rèn)證及各檢測人員持證狀況；現(xiàn)場計量器具檢定狀況一覽表；合格焊工、熱解決、探傷、電氣、熱控、測量、計量員、起重工等特殊工種持證狀況；各分包單位及物資供應(yīng)商資質(zhì)審查狀況；工程所用原材料（如金屬、建筑、電氣、保溫、化工及油漆等）、成品、半成品和設(shè)備質(zhì)量檢定及現(xiàn)場見證取樣、復(fù)驗狀況；單位工程開工報告。按規(guī)定做好施工質(zhì)量分級檢查工作。不同級別不合并檢查、不越級檢查、不隨意變更檢查原則與檢查辦法。按規(guī)定做好計量器具驗定工作，保證計量器具在驗定周期內(nèi)，并做到施工計量器具與檢查計量器具分開。對建設(shè)單位和項目監(jiān)理部以及質(zhì)量監(jiān)督站發(fā)出《不符合項告知單》、《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理工程師告知單》等，認(rèn)真及時解決，并按規(guī)定程序及時反饋整治狀況。按規(guī)定做好質(zhì)量記錄事故登錄、普通質(zhì)量事故調(diào)查、分析、解決和重大質(zhì)量事故上報工作。及時做好各項工程施工質(zhì)量記錄工作，并于次月三日前送項目監(jiān)理部，其內(nèi)容涉及質(zhì)量驗評、檢查和實驗、施工質(zhì)量問題、設(shè)備與原材料質(zhì)量問題以及次月質(zhì)量工作籌劃。組織施工人員學(xué)習(xí)施工圖紙，按規(guī)定程序進(jìn)行施工圖紙專業(yè)會審、系統(tǒng)會審、綜合會審，并做好會審紀(jì)要，對圖紙中存在問題，積極配合與設(shè)計方聯(lián)系解決，與其她施工單位關(guān)于聯(lián)施工項目，則參加由建設(shè)單位和項目監(jiān)理部組織施工圖紙綜合會審。工程項目開工前須進(jìn)行項目工程總體交底；專業(yè)項目開工前須進(jìn)行專業(yè)交底；施工項目作業(yè)前須進(jìn)行方案、辦法、作業(yè)指引書交底。各級施工技術(shù)交底，都必要做好交底記錄，履行全員簽字手續(xù)。必要對工程中設(shè)備和使用原材料、成品、半成品、混凝土以及熱工、電工測量元（部）件等進(jìn)行檢查、實驗，防止錯用、亂用和減少原則。其生產(chǎn)廠家應(yīng)具備相應(yīng)資質(zhì)和合格證件、檢查報告等必要隨貨提供，并經(jīng)質(zhì)量管理部門檢定簽認(rèn)。施工中必要按現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范、驗評原則等規(guī)定檢查項目及時進(jìn)行檢查，各種實驗報告、證件資料必要有專人及時審定并匯集整頓，在工程質(zhì)量檢查和驗收時提供備查。工程竣工時列入工程移送資料。不準(zhǔn)隨意變更設(shè)計。變更設(shè)計須按照《工程設(shè)計變更管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。認(rèn)真執(zhí)行國家檔案法。按規(guī)定及時進(jìn)行必須各種施工技術(shù)資料、文獻(xiàn)、方案、辦法、技術(shù)記錄、實驗報告、會議紀(jì)要、工程總結(jié)等進(jìn)行整頓歸檔。各種實驗報告、施工技術(shù)記錄、工程總結(jié)等資料應(yīng)與工程同步竣工。應(yīng)定期召開質(zhì)量例會，認(rèn)真分析工程施工項目質(zhì)量趨勢，掌握工程施工項目質(zhì)量動態(tài)。當(dāng)施工過程中浮現(xiàn)質(zhì)量問題時，應(yīng)及時組織質(zhì)量專項會議，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，制定對策和辦法。組織下列工程項目質(zhì)量自查：工程項目土建交付安裝前；安裝交付調(diào)試前；同一工程項目上道工序交付下道工序前；質(zhì)量監(jiān)督站和質(zhì)量監(jiān)督中心站按《火電工程重點項目質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》和《火電施工質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》規(guī)定對工程監(jiān)督檢查項目；重點單位工程、分部工程和重點分項工程竣工前：檢查重要內(nèi)容為：各種技術(shù)資料完整性和對的性；按設(shè)計、設(shè)備圖紙監(jiān)查主體設(shè)備和附件以及系統(tǒng)完整性與對的性；未竣工程項目。每次工程項目質(zhì)量自查中未完項目及存在問題，必要列出清單，及時整治。結(jié)合工程實際，積極制定施工各專業(yè)新技術(shù)、新工藝培訓(xùn)籌劃，努力提高工程技術(shù)和質(zhì)量水平。應(yīng)事先制定本工程施工、技術(shù)、質(zhì)量總結(jié)編制籌劃，認(rèn)真做好工程總結(jié)，并與工程同步完畢。應(yīng)通過計算機(jī)信息管理系統(tǒng)，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，應(yīng)用ERP等工程管理軟件進(jìn)行工程技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等信息管理，并與建設(shè)單位、項目監(jiān)理部計算機(jī)信息管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，共享工程信息，及時更新，努力提高工程當(dāng)代化管理水平。質(zhì)量監(jiān)督站職責(zé)受廣西電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站領(lǐng)導(dǎo)，貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)關(guān)于質(zhì)量監(jiān)督方針、政策、規(guī)定。核查工程施工單位資質(zhì)，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量體系建立和實行。參加施工圖和施工組織設(shè)計審查。參加或組織工程重點項目、核心部位監(jiān)督檢查，核定單位工程質(zhì)量級別。監(jiān)督檢查設(shè)備監(jiān)造工作和現(xiàn)場設(shè)備質(zhì)量檢查、管理工作。定期總結(jié)質(zhì)量管理工作，及時通報有關(guān)質(zhì)量管理信息。開展質(zhì)量驗評和樣板工程項目評比與獎懲工作。協(xié)調(diào)關(guān)于單位對工程或產(chǎn)品質(zhì)量爭議并進(jìn)行仲裁，參加重大工程質(zhì)量事故調(diào)查和分析解決，及時向中心站上報質(zhì)量監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)重大問題。向廣西電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站報送工程質(zhì)量簡報及年度質(zhì)監(jiān)工作籌劃、總結(jié)。管理內(nèi)容與辦法質(zhì)量目的各項質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到或超過國家和部頒原則。單位工程優(yōu)良率：土建＞95%、安裝100%。分部工程合格率：土建100%、安裝100%、調(diào)試100%。承壓焊口一次檢查合格率＞96%。鍋爐水壓實驗、廠用電受電、汽機(jī)扣蓋、鍋爐點火、并網(wǎng)發(fā)電一次成功。實現(xiàn)機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。杜絕重大質(zhì)量事故，控制普通質(zhì)量事故。質(zhì)量管理應(yīng)遵循原則切實執(zhí)行國家和原電力部關(guān)于工程建設(shè)質(zhì)量管理、質(zhì)量控制方針、政策和法規(guī)。嚴(yán)格按照國家和部頒規(guī)程、規(guī)范、原則、設(shè)計單位與制造廠提供圖紙、技術(shù)闡明和原則、合同雙方確認(rèn)質(zhì)量規(guī)定組織施工和對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查。認(rèn)真執(zhí)行原電力部發(fā)布《電力建設(shè)消除施工質(zhì)量通病守則》、《火電工程重點項目質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》、《火電工程質(zhì)檢站質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》、《火電機(jī)組移送生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核評估辦法》。履行全過程、全員質(zhì)量管理，做到“凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督”。抓質(zhì)量預(yù)控，堅持全過程監(jiān)控、把質(zhì)量問題和缺陷消滅在萌芽中。嚴(yán)格遵守工藝規(guī)范和批準(zhǔn)作業(yè)指引書，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量原則，嚴(yán)格把好質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗收關(guān)。質(zhì)量檢查、驗收和評估施工質(zhì)量驗收評估根據(jù)工程設(shè)計單位與制造廠提供圖紙、技術(shù)原則和技術(shù)規(guī)定；設(shè)計單位簽發(fā)設(shè)計變更單與制造廠簽發(fā)設(shè)計變更單；《電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范》；《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評估規(guī)程》；《火力發(fā)電廠基本建設(shè)工程啟動及竣工驗收規(guī)程》；《火電機(jī)組移送生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核評估辦法》；國家或部頒關(guān)于規(guī)程原則及現(xiàn)行技術(shù)文獻(xiàn)。施工質(zhì)量檢查驗收按施工單位班組→施工單位工地質(zhì)檢員→施工單位質(zhì)檢部門→項目監(jiān)理部程序逐級檢查，后一級檢查必要在前一級檢查合格基本上進(jìn)行。監(jiān)理驗評項目，應(yīng)由施工單位在自檢合格后，按施工質(zhì)量檢查范疇劃分規(guī)定，提前24小時（特殊狀況下可為8小時）書面向項目監(jiān)理部報驗。項目監(jiān)理部接受交驗項目必要滿足下列三個條件：施工單位已三級檢查合格；施工單位提交自檢記錄、技術(shù)記錄、實驗報告完整、齊全；質(zhì)量驗評表填寫完整、無涂改，符合規(guī)定。如三個條件中有一項不滿足規(guī)定，項目監(jiān)理部可以不接受交驗。當(dāng)檢查項目符合規(guī)定原則時，參加驗評各方代表均應(yīng)在質(zhì)量驗評表上簽名。評級、驗評不合格項目，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序施工。施工質(zhì)量驗評重要內(nèi)容為兩個方面，一是所檢查工程項目現(xiàn)場檢查質(zhì)量與否達(dá)到《驗評原則》等原則規(guī)定規(guī)定，二是檢查提供技術(shù)記錄、實驗報告、質(zhì)量驗評表等資料與否規(guī)范、真實、精確、齊全、清晰。原則上采用《火電施工質(zhì)量及驗評原則》中規(guī)定表式，個別特殊分項工程，可視實際狀況擬定。停工待檢點（H點）：必要等待項目監(jiān)理部代表到場驗評方可進(jìn)行下道工序。未按規(guī)定檢查驗收合格項目，不得轉(zhuǎn)接下道工序，隱蔽工程不得隱蔽。隱蔽工程項目檢查隱蔽工程是指那些在施工過程中上一道工序工作結(jié)束，將被下一道工序所掩蓋，正常狀況無法進(jìn)行復(fù)查工程分項。其普通驗收項目如下：工程建設(shè)工序進(jìn)行中間環(huán)節(jié)半成品驗收，如建筑工程中鋼筋工程檢查，驗收內(nèi)容有鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、預(yù)埋件數(shù)量和位置以及材料代用狀況；埋入地下基本工程，驗收內(nèi)容應(yīng)有地基開挖土質(zhì)狀況、標(biāo)高尺寸、基本斷面尺寸、樁基中樁位置、數(shù)量、制作質(zhì)量、入土深度、最后貫入度等；埋入地下管道工程，驗收管道墊層、坐標(biāo)、接口、焊縫、水壓實驗等；全廠接地網(wǎng)及計算機(jī)系統(tǒng)接地裝置，驗收坐標(biāo)、焊縫搭接尺寸、焊口防腐解決以及按設(shè)計規(guī)定使用降阻劑、接地電阻大小等；埋入構(gòu)造或土中防水、防腐工程，如屋面、地下室、水下構(gòu)造防水層、防水解決辦法、防腐解決等施工質(zhì)量；工藝設(shè)備安裝前內(nèi)部質(zhì)量驗收，如安裝工程中設(shè)備解體檢修，電氣設(shè)備安裝中變壓器吊芯檢查，設(shè)備扣蓋前或關(guān)于設(shè)備內(nèi)部已竣工程驗收。隱蔽工程驗收程序隱蔽工程驗收前，施工單位應(yīng)先自檢并填寫隱蔽工程質(zhì)量檢查報驗單（涉及檢查內(nèi)容），提供應(yīng)參加驗收人員檢查。檢查后各方作出評價并訂立明確意見。隱蔽工程驗收時，施工單位應(yīng)提前24小時書面告知項目監(jiān)理部、建設(shè)單位工程部、設(shè)計代表，明確驗收時間、地點、內(nèi)容，并提供有關(guān)自檢資料。各關(guān)于單位應(yīng)派人準(zhǔn)時到達(dá)現(xiàn)場。經(jīng)各方共同檢查合格后才干進(jìn)行下一道工序。隱蔽工程驗收工作參加人員：建設(shè)單位工程部質(zhì)監(jiān)工程師、有關(guān)專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、有關(guān)專業(yè)設(shè)計代表及施工單位質(zhì)監(jiān)、質(zhì)檢人員及班組負(fù)責(zé)人等。隱蔽工程驗收，填寫“隱蔽工程質(zhì)量檢查報驗單”和“隱蔽工程驗收記錄”，驗收合格后各方代表簽字。隱蔽工程驗收問題解決原則如下：施工單位未告知關(guān)于單位而自行隱蔽，建設(shè)單位工程部和項目監(jiān)理部有權(quán)提出重新開挖檢查，施工單位應(yīng)按規(guī)定開挖解體，其檢查費用、修復(fù)或返工費用和施工修改費用由施工單位自行負(fù)責(zé)。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)問題后施工單位不按規(guī)定進(jìn)行返工和解決時，建設(shè)單位工程部和項目監(jiān)理部有權(quán)告知施工單位停工，并出具書面工程停工告知單，停工所導(dǎo)致?lián)p失由施工單位自己負(fù)責(zé)。H點（停工待檢點）必要在建設(shè)單位工程部和項目監(jiān)理部檢查合格后，方可進(jìn)行隱蔽。驗收記錄管理驗收記錄一式五份，各單位訂立意見后，建設(shè)單位工程部、項目監(jiān)理部、設(shè)計單位和施工單位、公司行政部檔案室各保存一份，并作為工程技術(shù)資料文獻(xiàn)永久性存檔。中間交接與驗收中間交接與驗收是指土建工程竣工后交付安裝前交接驗收工作。如設(shè)備基本、建筑物等交付安裝前驗收。交接工程項目應(yīng)具備如下條件：通過質(zhì)檢檢查合格；腳手架已拆除，場地已清理；照明投用，屋面不漏水；門窗全，能上銷；門窗玻璃全，并揩拭干凈；埋件、留空完整，無漏掉、設(shè)備基本尺寸、標(biāo)高、坐標(biāo)對的；建筑工程中安裝設(shè)備完整無損、整潔。中間交接與驗收工作由項目監(jiān)理部組織，交方、接方參加。交方需按規(guī)定向接方提供關(guān)于技術(shù)記錄，接方負(fù)責(zé)接受驗收，經(jīng)驗收，證明能滿足安裝工作需要時，各方應(yīng)在中間交接簽證單上辦理簽證手續(xù)，此后由于保管不善引起質(zhì)量問題，由接方負(fù)責(zé)解決。中間交接簽證不能代替工程項目驗評，僅表白工程項目責(zé)任轉(zhuǎn)移（但不表達(dá)質(zhì)量責(zé)任轉(zhuǎn)移）。對尚遺有未完或缺陷，可列表附于交接簽證書后，由交方按規(guī)定期間予以完畢。質(zhì)量級別評估質(zhì)量級別評估按照分項、分部、單位工程三個階段進(jìn)行，分項工程隨施工過程應(yīng)及時進(jìn)行評估（普通為施工單位質(zhì)量管理部門評估、項目監(jiān)理部會同建設(shè)單位工程部核定），分部工程由監(jiān)理單位組織評估，單位工程由建設(shè)單位組織評估。質(zhì)量級別評估分為“合格”和“優(yōu)良”兩個級別，應(yīng)隨完隨評。工程質(zhì)量評估成果以“驗標(biāo)范疇”中規(guī)定該項目最高一級驗評意見為主，并以驗評簽證為準(zhǔn)。機(jī)組啟動調(diào)試和整套機(jī)組竣工質(zhì)量評估由試運指揮部驗收組評估，廣西電力工程質(zhì)量監(jiān)督中心站核定。工程質(zhì)量評估按《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評估規(guī)程》執(zhí)行。當(dāng)分項工程質(zhì)量不符合相應(yīng)質(zhì)量檢查評估原則合格級別規(guī)定期，必要及時解決，并按照如下規(guī)定擬定其質(zhì)量級別：返工重做可以重新評估質(zhì)量級別；通過加固補強、補修或經(jīng)法定檢測單位鑒定可以達(dá)到設(shè)計規(guī)定，其質(zhì)量僅應(yīng)評為合格；經(jīng)檢測單位鑒定達(dá)不到設(shè)計規(guī)定，但經(jīng)設(shè)計單位認(rèn)也許滿足構(gòu)造安全和使用功能規(guī)定可不加固補強，或經(jīng)加固補強變化外形尺寸，導(dǎo)致永久缺陷，其質(zhì)量可定為合格，但所在分部工程不應(yīng)評為優(yōu)良。驗評資料管理質(zhì)量檢查、驗收、評估格式和原始記錄，必要采用規(guī)定格式、合理編號（按驗評劃分表），書寫整潔、記錄完整，不得用鉛筆或圓珠筆填寫。施工單位應(yīng)以單位工程或重要分部工程為單位，在竣工驗收后，一周內(nèi)向建設(shè)單位工程部和項目監(jiān)理部提交關(guān)于成套資料，在此基本上進(jìn)行單位工程評估。如浮現(xiàn)質(zhì)量檢查、驗收、評估資料缺少，建設(shè)單位工程部有權(quán)依照實際狀況對施工單位進(jìn)行懲罰并責(zé)令補充齊全。凡建設(shè)單位工程部、項目監(jiān)理部參加驗收項目，關(guān)于資料應(yīng)送建設(shè)單位工程部、項目監(jiān)理部，別的按前述規(guī)定保存，在竣工時，一并由施工單位統(tǒng)一匯總、整頓送建設(shè)單位工程部和綜合部檔案室各一份。竣工資料及竣工圖先經(jīng)項目監(jiān)理部審核后，由建設(shè)單位工程部統(tǒng)一歸口、整頓、審定后送建設(shè)單位綜合部檔案室存檔。施工質(zhì)量文獻(xiàn)和記錄編制質(zhì)量文獻(xiàn)是工程建設(shè)質(zhì)量活動行為規(guī)范，從保證質(zhì)量角度上講，它具備法律效應(yīng)。質(zhì)量記錄是證明工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定質(zhì)量規(guī)定記載，反映工程質(zhì)量水平。質(zhì)量記錄是檢查質(zhì)量體系有效運營證據(jù)，是工序質(zhì)量動態(tài)管理記載。質(zhì)量記錄大量數(shù)據(jù)可以用來分析既有質(zhì)量水平，找出薄弱環(huán)節(jié)，從而為提高工程質(zhì)量提出決策根據(jù)。還可以追查已竣工序，查找存在質(zhì)量問題，為改進(jìn)質(zhì)量提供根據(jù)。質(zhì)量記錄根據(jù)國標(biāo)CT/T—1900、國檔發(fā)（1988）第四號《基本建設(shè)檔案資料管理暫行規(guī)定》、原電力部頒布《電力質(zhì)量監(jiān)督大綱》、原電力部頒布《電力基本建設(shè)技術(shù)管理制度》進(jìn)行編制。質(zhì)量文獻(xiàn)和記錄規(guī)定如下：要有系統(tǒng)性，它反映工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)全過程。要有可靠性，其數(shù)據(jù)必要是施工工作真實狀況記錄，一定要有可靠實驗和檢查根據(jù)，一定要以國家關(guān)于規(guī)范原則為前提。要有檢查追溯性，以利反饋分析。要有檢索性，以利事后查詢。文字要暢通，出版要清晰，內(nèi)容要完整。要使用法定計量單位和統(tǒng)一簡化中文。要符合國家關(guān)于規(guī)范、規(guī)程規(guī)定。文獻(xiàn)記錄類別一級（法令性文獻(xiàn)）：指國家規(guī)定，經(jīng)國務(wù)院和人民代表大會通過和質(zhì)量關(guān)于法令和條例（如《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》全國人民代表大會通過，《建筑安裝合同承包條例》國務(wù)院批準(zhǔn)），此某些文獻(xiàn)，牽涉質(zhì)量某些必要遵守。二級（指令性文獻(xiàn)）：系中央各部、省、市和地區(qū)制定，經(jīng)地方人民代表大會或同級政府批準(zhǔn)，與質(zhì)量關(guān)于條例和規(guī)定（如《電力基建工程重點項目驗評大綱》能源部）此部文獻(xiàn)，普通以電力部質(zhì)監(jiān)中心總站和自治區(qū)電力質(zhì)監(jiān)中心站承認(rèn)文獻(xiàn)為準(zhǔn)，其他文獻(xiàn)只具備參照效應(yīng)。三級（暫時法令性文獻(xiàn)）：系指某電廠發(fā)電有限公司發(fā)布文獻(xiàn)，此某些文獻(xiàn)依照國標(biāo)和上級關(guān)于規(guī)定，結(jié)合實際狀況而制定，它具備暫時法律性效應(yīng)。四級（指引性文獻(xiàn)）：系指某電廠一期超低排放改造工程監(jiān)理單位，依照建設(shè)單位制定質(zhì)量原則而編制指引性文獻(xiàn)，對指引相應(yīng)工程也具法律效應(yīng)。文獻(xiàn)記錄項目質(zhì)量手冊質(zhì)量籌劃設(shè)計質(zhì)量設(shè)計文獻(xiàn)（涉及圖紙、闡明書、概預(yù)算）設(shè)計評審程序（涉及設(shè)計評估、訂貨審定、圖紙核審、設(shè)計變更）采購質(zhì)量程序（涉及采購籌劃、訂貨合同、監(jiān)造、卸車、保管、化驗、檢查新材料選用）。合同評審程序工藝準(zhǔn)備文獻(xiàn)程序（涉及單位工程作業(yè)指引書、施工測量、總平面管理、現(xiàn)場管理、開工條件、質(zhì)量培訓(xùn)、施工組織設(shè)計）。工序控制管理（涉及分某些項工程作業(yè)指引書、工序交接、不合格項目解決、隱蔽工程驗收、質(zhì)量原則制定、質(zhì)量事故解決、質(zhì)量驗評項目劃分、質(zhì)量攻關(guān)）。質(zhì)量監(jiān)督程序（涉及監(jiān)督總則、崗位責(zé)任制、監(jiān)督程序）。質(zhì)量驗收程序（涉及分某些項工程驗收、單位工程驗收、工程總體驗收）。質(zhì)量文獻(xiàn)、記錄程序（涉及施工文獻(xiàn)編制、竣工文獻(xiàn)管理）。質(zhì)量文獻(xiàn)、程序應(yīng)在施工組織設(shè)計送交同步提交。單位工程重要應(yīng)編制質(zhì)量記錄如下質(zhì)量體系審核記錄；質(zhì)量方針、目的管理記錄；設(shè)計評審記錄（涉及評估、審核、紀(jì)要）；設(shè)計變更記錄；采購質(zhì)量記錄設(shè)計監(jiān)造記錄；設(shè)備開箱及缺陷解決記錄；設(shè)備出廠合格證及檢查記錄；原材料及半成品檢查記錄；施工準(zhǔn)備質(zhì)量記錄施工測量定位記錄；施工條件考核記錄；施工圖審核記錄；單位工程作業(yè)指引書交底記錄；培訓(xùn)考核記錄；施工中質(zhì)量記錄分某些項作業(yè)指引書交底記錄；施工工序交接記錄；不合格項目解決記錄；隱蔽工程驗收記錄；焊接記錄（涉及焊工考核、焊口檢查、焊口解決、焊接工藝評估）；安裝質(zhì)量記錄（涉及鍋爐安裝構(gòu)造安裝、水壓、酸洗、吹管、保溫記錄、汽機(jī)安裝找正、扣蓋、間隙、保安裝置、油質(zhì)記錄、電氣安裝各種測試、校正、整定記錄）；安裝設(shè)備調(diào)試和分部試運記錄；安裝自動化程序控制調(diào)度投入記錄；質(zhì)量攻關(guān)和成果鑒定記錄；質(zhì)量事故解決記錄；質(zhì)量監(jiān)督記錄；質(zhì)量驗收記錄；分某些項工程驗收和質(zhì)量評級記錄。單位工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量評級記錄。工程總體驗收和質(zhì)量評級記錄。未完項目解決記錄。質(zhì)量回訪成果記錄（工程交工后做）。竣工圖紙。竣工報告。沉降測量記錄。質(zhì)量數(shù)量記錄記錄。質(zhì)量成本記錄。各種施工記錄（指國家驗收規(guī)范和電力部驗評項目規(guī)定而各程序名細(xì)中又沒有規(guī)定各種記錄）。屬于一級（法令性文獻(xiàn)）二級（指令性文獻(xiàn)），在文獻(xiàn)名細(xì)中又沒有規(guī)定，按照國家關(guān)于部門規(guī)范、規(guī)程、法令、規(guī)定、細(xì)則辦理。質(zhì)量記錄名細(xì)，按國家規(guī)范和電力部驗評項目劃分中名細(xì)規(guī)定。本規(guī)定和一、二級文獻(xiàn)和記錄有矛盾時，應(yīng)執(zhí)行上級文獻(xiàn)規(guī)定。質(zhì)量事故解決質(zhì)量事故范疇：凡在施工過程中，由于現(xiàn)場儲存、裝卸運送、施工操作、竣工保管等因素導(dǎo)致施工質(zhì)量與設(shè)計規(guī)定不符或其偏差超過原則容許范疇，需要返工且導(dǎo)致一定經(jīng)濟(jì)損失者；或?qū)е掠谰眯匀毕菡撸换蛟谡{(diào)節(jié)試運過程中，由于施工因素導(dǎo)致設(shè)備、原材料損壞，且損失達(dá)到規(guī)定條件者，均屬施工質(zhì)量事故。質(zhì)量事故分類重大質(zhì)量事故（屬于下列狀況之一者）建（構(gòu)）筑物重要構(gòu)造崩塌；超過規(guī)定基本不均勻下沉、建（構(gòu)）筑物傾斜、構(gòu)造開裂或主體構(gòu)造強度嚴(yán)重局限性；影響構(gòu)造安全和建（構(gòu)）筑物使用年限或?qū)е虏豢赏旎赜谰眯匀毕荩粐?yán)重影響設(shè)備或系統(tǒng)使用功能；一次返工直接經(jīng)濟(jì)損失在１０萬元以上（質(zhì)量事故直接經(jīng)濟(jì)損失金額＝人工費＋機(jī)械臺班費＋材料費＋管理費－可以回收運用器材殘值）。普通質(zhì)量事故：未達(dá)到重大事故條件，其一次返工直接經(jīng)濟(jì)損失在1至10萬元者（含10萬元）。記錄質(zhì)量事故：未達(dá)到普通質(zhì)量事故條件質(zhì)量事故。質(zhì)量事故調(diào)查解決記錄質(zhì)量事故發(fā)生后，施工人員應(yīng)及時向班組長報告；班組長應(yīng)當(dāng)天報告工地，并進(jìn)行事故分析。工地質(zhì)檢員要對事故做記錄，定期書面報本單位質(zhì)量管理部門。普通質(zhì)量事故發(fā)生后，班組長應(yīng)及時向工地報告；工地應(yīng)于當(dāng)天報本單位質(zhì)量管理部門，并及時組織調(diào)查分析，并于5日內(nèi)寫出質(zhì)量事故報告送本單位質(zhì)量管理部門。經(jīng)所在單位審定后向項目監(jiān)理部和建設(shè)單位報告。重大質(zhì)量事故發(fā)生后，工地應(yīng)及時向項目部經(jīng)理、總工程師和質(zhì)量管理部門報告。性質(zhì)特別嚴(yán)重事故，施工單位應(yīng)在24小時內(nèi)同步報告主管部門、建設(shè)單位和項目監(jiān)理部。重大事故發(fā)生后，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采用辦法維護(hù)補救，防止事故擴(kuò)大并及時組織調(diào)查、分析。并在5日內(nèi)由施工單位質(zhì)量管理部門寫出質(zhì)量事故報告，經(jīng)項目總工和項目經(jīng)理審批后報施工單位總公司質(zhì)量管理部門、建設(shè)單位、項目監(jiān)理部、電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和主管部門。分包工程項目發(fā)生質(zhì)量事故后，分包單位也應(yīng)按上述相應(yīng)程序，及時報告總包單位或發(fā)包工程單位質(zhì)量管理部門。調(diào)查分析工作應(yīng)做到“四不放過”，即事故因素不清不放過，事故責(zé)任者和職工沒有受到教誨不放過，沒有總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)和采用防范辦法不放過和對事故責(zé)任者無解決成果不放過。對違背規(guī)程不聽勸阻、不遵守勞動紀(jì)律、不負(fù)責(zé)任而導(dǎo)致質(zhì)量事故者，對隱瞞事故不報者，均應(yīng)嚴(yán)肅解決。各級質(zhì)量管理部門均要建立質(zhì)量事故臺帳，重大質(zhì)量事故解決方案及實行成果記錄應(yīng)由施工單位技術(shù)和質(zhì)量部門保存，以備移送和存檔。檢查與考核記錄質(zhì)量事故發(fā)生后未做事故記錄或未書面報告或隱瞞不報時，考核施工單位200~元。普通質(zhì)量事故發(fā)生后未及時向項目監(jiān)理部和建設(shè)單位報告或隱瞞不報時，考核施工單位~0元。重大質(zhì)量事故發(fā)生后，未在時限內(nèi)向項目監(jiān)理部和建設(shè)單位報告或隱瞞不報時，考核施工單位10000~100000元。對違背規(guī)程不聽勸阻、不遵守勞動紀(jì)律、不負(fù)責(zé)任而導(dǎo)致質(zhì)量事故者，對隱瞞事故不報者，均應(yīng)嚴(yán)肅解決并處在考核200~5000元。施工單位各級質(zhì)量管理部門未按照建立質(zhì)量事故臺帳、重大質(zhì)量事故解決方案及實行成果記錄狀況，每檢查發(fā)現(xiàn)一次考核施工單位200~5000元。監(jiān)理項目部未檢查或未及時檢查發(fā)現(xiàn)以上違規(guī)行為，建設(shè)單位檢查發(fā)現(xiàn)后將同步對項目監(jiān)理部考核相應(yīng)項一半考核金額。附則本制度合用于某電廠一期超低排放改造工程建設(shè)，未盡事宜遵循國家和電力行業(yè)關(guān)于工程建設(shè)管理規(guī)定執(zhí)行。本制度自頒布之日起開始執(zhí)行。本制度由某電廠發(fā)電有限公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。本制度重要起草人：審核：批準(zhǔn)：附件1：施工質(zhì)量驗評工作流程圖附件2：監(jiān)理工程師告知單附件3：監(jiān)理工程師告知