安全文明綜合項(xiàng)目施工專項(xiàng)方案模板

武漢光谷建設(shè)投資武漢市流芳新鎮(zhèn)開啟區(qū)一期工程（三標(biāo)段）安全文明管理方案編制人：審核人：審批人：編制單位：浙江省建工集團(tuán)有限責(zé)任企業(yè)10月5日安全文明管理組織方案第一節(jié)、工程概況工程名稱：武漢市流芳新鎮(zhèn)開啟區(qū)一期工程（三標(biāo)段）工程地址：武漢市流芳新鎮(zhèn)建設(shè)單位：武漢光谷建設(shè)投資設(shè)計(jì)單位：廣東中人工程設(shè)計(jì)企業(yè)武漢分企業(yè)工期：多層150天，小高層210天質(zhì)量：“黃鶴杯工程”安全文明施工：優(yōu)良工程本工程在武漢市流芳新鎮(zhèn)，總建筑面積38198平方米，多層為框架、小高層為框剪結(jié)構(gòu)。第二節(jié)、施工總平面部署一、施工現(xiàn)場(chǎng)部署標(biāo)準(zhǔn)本工程施工場(chǎng)地比較狹小，依據(jù)此具體情況，應(yīng)將本工程生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)精心部署，充份利用施工空地，避開建筑物、構(gòu)筑物和場(chǎng)區(qū)內(nèi)須保護(hù)環(huán)境，努力爭(zhēng)取使總平面部署合理，利用方便。2、在進(jìn)口大門處設(shè)置門衛(wèi)室，并在大門口設(shè)置沖洗池，確保車輛出入不帶泥土。3、總體要求要達(dá)成市安全文明施工優(yōu)良工地標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)入工地后要整齊，寬大，堆場(chǎng)規(guī)范，符合各項(xiàng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)。4、施工場(chǎng)地內(nèi)圍墻砌筑必需規(guī)范，且能宣傳本企業(yè)形象。圍墻砌筑采取240厚灰砂磚砌筑，每3米設(shè)一磚垛，墻高2.6米，外面作抹灰刷白處理。圍墻壓頂用紅色硫璃瓦裝飾，每個(gè)磚垛壓頂上裝一頂路燈，圍墻上寫口號(hào)或畫宣傳畫。二、施工道路部署依據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)情況，施工入場(chǎng)道路從圍墻大門入口進(jìn)，施工區(qū)內(nèi)載重汽車道路寬4.0米，道路做法為下墊0.2米厚碎頭，上鋪C15素砼。施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)非載重汽車道路用碎石硬化，寬4米，臨時(shí)道路兩側(cè)設(shè)排水溝，排入市政管網(wǎng)，排水溝采取MU10小紅磚砌筑，內(nèi)壁收光，確保施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)不積水和排水順暢。臨時(shí)道路施工前，應(yīng)將施工用水、用電、排水等管線預(yù)先開挖、埋設(shè)到位。三、現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施部署依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況來看，整個(gè)施工區(qū)域是比較理想施工場(chǎng)地。根據(jù)創(chuàng)市級(jí)文明施工優(yōu)良工地標(biāo)準(zhǔn)要求，在現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施部署方面，依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，根據(jù)臨時(shí)設(shè)施和材料堆放計(jì)劃面積進(jìn)行平面部署，我們提出以下方案：1、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)：在施工現(xiàn)場(chǎng)搭建辦公室、會(huì)議室、質(zhì)檢科、安全科、微機(jī)室、機(jī)修室，可容納項(xiàng)目管理人員同時(shí)辦公和召開工作會(huì)議。2、其它用房：在現(xiàn)場(chǎng)造圍墻邊搭建材料倉庫、水泥倉庫、工具間、機(jī)修房、廁所等臨建用房，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。3、施工作業(yè)區(qū)：施工現(xiàn)場(chǎng)分為鋼筋加工區(qū)、木工加工區(qū)、砼攪拌區(qū)、砂石堆場(chǎng)區(qū)和材料堆場(chǎng)區(qū)，施工機(jī)械作業(yè)區(qū)域用鋼管搭設(shè)工棚，材料堆場(chǎng)用多孔磚砌筑小圍墻，確保各施工區(qū)域規(guī)范整齊。四、生活區(qū)搭設(shè)依據(jù)整個(gè)施工場(chǎng)區(qū)來看，我們認(rèn)為將生活區(qū)搭設(shè)在沿圍墻邊比較適宜，這么能夠盡可能降低和作業(yè)區(qū)相干繞，生活區(qū)部署位置見施工總平面部署圖。生活區(qū)配有廁所和洗澡堂，可滿足施工期間工人居住生活需要。五、施工機(jī)械部署為滿足施工需要，縮短工期，各施工階段須配置足夠施工機(jī)具，并注意不一樣階段機(jī)具需求差異及有效銜接，現(xiàn)分述以下：1、土建工程所需機(jī)械設(shè)備土建工程施工階段，所使用鋼筋加工機(jī)械、木工加工機(jī)具、垂直運(yùn)輸機(jī)械均在是使用高鋒期間，所以現(xiàn)場(chǎng)部署時(shí)關(guān)鍵考慮結(jié)構(gòu)施工時(shí)需要。土建工程施工階段關(guān)鍵機(jī)械需用計(jì)劃序號(hào)機(jī)械名稱單位臺(tái)數(shù)型號(hào)功率（KW）1高速井架臺(tái)112卷揚(yáng)機(jī)臺(tái)112.5噸3鋼筋切斷機(jī)臺(tái)2GJ402×7．54鋼筋彎曲機(jī)臺(tái)2JGB7-40B2．25鋼筋調(diào)直機(jī)臺(tái)2KDZ-5002×26閃光對(duì)焊機(jī)臺(tái)2UN-100100KVA7交流電焊機(jī)臺(tái)6BX-3302×22KVA8木工園盤鋸臺(tái)12MJ22539木工平刨機(jī)臺(tái)5MB1062.810砂漿攪拌機(jī)臺(tái)67.511塔吊臺(tái)112激光經(jīng)緯儀臺(tái)3J2第三節(jié)、安全生產(chǎn)施工保障方法一、安全管理目標(biāo)和方法1、方針目標(biāo)a、在施工中，一直落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真實(shí)施國(guó)家對(duì)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求，殷安全工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃，使安全工作和生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，確保職員在生產(chǎn)過程中安全和健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。b、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，經(jīng)過組織落實(shí)、責(zé)任到人、定時(shí)檢驗(yàn)、認(rèn)真整改，實(shí)現(xiàn)杜絕重大工傷事故發(fā)生，盡可能減速少輕傷事故工作目標(biāo)。c、認(rèn)真實(shí)踐、落實(shí)各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)，確保本工程創(chuàng)市安全生產(chǎn)樣板工地。2、安全管理方法a、建立以企業(yè)總經(jīng)理掛帥，分管生產(chǎn)副總經(jīng)理和各職能門責(zé)任人組成企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)部門和項(xiàng)目間關(guān)系，監(jiān)督施工中安全防范方法實(shí)施。并根據(jù)安全管理體系建立對(duì)應(yīng)安全責(zé)任制（見項(xiàng)目安全管理職責(zé)系統(tǒng)圖）。b、項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)鍵責(zé)任人和各分包施工單位關(guān)鍵責(zé)任人簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書，施工單位關(guān)鍵責(zé)任人再和本單位施工責(zé)任人簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書，使安全生產(chǎn)責(zé)任以文件形式相互約束，真正做到落實(shí)到人，責(zé)任到人。c、實(shí)現(xiàn)五無目標(biāo)（一無因工傷亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故二無火災(zāi)事故、三無重大違法犯罪案件、四無環(huán)境污染和噪音擾民、五無施工料具浪費(fèi)現(xiàn)象）。d、設(shè)置專職安全員，負(fù)責(zé)日常安全檢驗(yàn)、安全巡視和安全教育。e、嚴(yán)格實(shí)施各分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底。f、建立安全檢驗(yàn)制：企業(yè)每個(gè)月組織一次安全生產(chǎn)大檢驗(yàn)，項(xiàng)目部每個(gè)月組織兩次不定時(shí)安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，班天天組織崗前安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，發(fā)覺問題立即定人、定時(shí)、定方法進(jìn)行整改。建立進(jìn)場(chǎng)工人安全教育制度，凡進(jìn)場(chǎng)參與本工程施工人員，必需經(jīng)過安全教育方能上崗。二、結(jié)合本工程采取方法1、安全管理制度依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，針對(duì)本工程具體特點(diǎn)，將采取以下具體安全制度：a、工作制度：每半月召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，總結(jié)前一階段安全生產(chǎn)情況，部署下一施工段安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)管理部門技術(shù)方案方法，加強(qiáng)同安全監(jiān)督部門聯(lián)絡(luò)。b、建立并實(shí)施安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，要求各施工項(xiàng)目必需有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必需含有針對(duì)性，并有交底人和被交底人簽字。c、建立并實(shí)施班前活動(dòng)制度，上班前對(duì)工人進(jìn)行喊話教育。d、建立并實(shí)施安全生產(chǎn)檢驗(yàn)制。由項(xiàng)目經(jīng)理部每個(gè)月組織一次月度安全大檢驗(yàn)，依據(jù)檢驗(yàn)情況按施工現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)評(píng)分表打分，對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)覺隱患下達(dá)整改通知書，限期進(jìn)行整改，直至排除隱患。e、建立機(jī)構(gòu)設(shè)備、臨時(shí)用電和各類腳手架工程設(shè)置完成后驗(yàn)收制度，未經(jīng)過驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格嚴(yán)禁使用。三、施工機(jī)械安全方法1、建立崗位責(zé)任制a、機(jī)械管理機(jī)構(gòu)實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，雙向管理標(biāo)準(zhǔn)，工程處設(shè)備部門牽頭，和項(xiàng)目部齊抓共管，對(duì)下設(shè)機(jī)械操作班、機(jī)械維修班進(jìn)行全方面考評(píng)。同時(shí)借鑒合資企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，在使用設(shè)備管理人員時(shí)，實(shí)施聘用上崗制，設(shè)置了設(shè)備管理員、班組長(zhǎng)、機(jī)給人員等崗位。b、實(shí)施“人機(jī)固定”，建立定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任制，大型機(jī)械實(shí)施機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，中、小型機(jī)械機(jī)組（班組）長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。操作人員必需經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考試合格達(dá)成“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”要求，熟悉操作規(guī)程，做到“四懂三會(huì)兩精”（即懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途、會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)排除故障、精心養(yǎng)護(hù)、精心操作）。c、由企業(yè)和勞動(dòng)部門發(fā)給機(jī)械操作證，方能上崗操作機(jī)械，嚴(yán)禁無主止見風(fēng)使舵操作。各崗位制訂具體崗位責(zé)任制，明確各崗位職責(zé)、職權(quán)。實(shí)施全浮動(dòng)崗位，能上能下，競(jìng)爭(zhēng)上崗，優(yōu)勝劣汰；并在企業(yè)提供有學(xué)習(xí)條件下接收再培訓(xùn)，提升本身業(yè)務(wù)水平。2、機(jī)械設(shè)備管理制度建立a、嚴(yán)格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程（1）認(rèn)真落實(shí)上級(jí)頒發(fā)相關(guān)規(guī)章制度、規(guī)程要求、定額指標(biāo)等，結(jié)合本企業(yè)所處于特區(qū)具體情況，制訂實(shí)施細(xì)則和補(bǔ)充要求。設(shè)備行業(yè)和管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備裝拆、操作、保養(yǎng)均作出具體要求，在每臺(tái)機(jī)械設(shè)備投入運(yùn)行前，由設(shè)備管理人員將部分關(guān)鍵要領(lǐng)對(duì)操作工人作出交底，在實(shí)際操作中嚴(yán)格遵守規(guī)程作業(yè)，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)、違章作業(yè)。（2）建立交接班制度要求操作人員交班時(shí)務(wù)必需在臺(tái)班統(tǒng)計(jì)本上具體記載當(dāng)班過程中所發(fā)生情況9含作業(yè)情況、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時(shí)間、操作者、指揮者、設(shè)備運(yùn)行情況等，對(duì)當(dāng)班作業(yè)中出現(xiàn)機(jī)械故障應(yīng)立即排除，并一樣具體記載其發(fā)生故障原因及排除故障方法方法、更換使用零配件，和維修后試運(yùn)行情況，為推行設(shè)備單位核實(shí)統(tǒng)計(jì)好第一手詳實(shí)資料，亦為消除事故隱患提供了保障。（3）定時(shí)維護(hù)、保養(yǎng)、檢驗(yàn)（點(diǎn)檢）a、機(jī)械操作工按攝影關(guān)技術(shù)規(guī)程及規(guī)范技術(shù)要求作好機(jī)械設(shè)備日常班前、班后檢驗(yàn)保養(yǎng)工作，機(jī)電維修工則隔日保養(yǎng)檢驗(yàn)，駐項(xiàng)目部機(jī)管員每七天定時(shí)檢驗(yàn)。另外，工程處還實(shí)施日檢，企業(yè)則實(shí)施季檢及不定時(shí)抽樣動(dòng)態(tài)檢驗(yàn)制度。b、機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，實(shí)施以“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”方針，嚴(yán)格實(shí)施每班保養(yǎng)、定時(shí)保養(yǎng)、巡回保養(yǎng)制度，并按各級(jí)保養(yǎng)規(guī)程實(shí)施，低級(jí)保養(yǎng)由操作人員進(jìn)行，高級(jí)保養(yǎng)由維修人員會(huì)同機(jī)械操作工進(jìn)行。c、實(shí)施施工設(shè)備維修社會(huì)化和專業(yè)化，由傳統(tǒng)事后維修向事前維修方法改變，由設(shè)備進(jìn)廠維修向多數(shù)在現(xiàn)場(chǎng)維修方法轉(zhuǎn)變，由維修人員憑感官頭判定式到檢測(cè)工具儀表化、微機(jī)化和集成化等方法轉(zhuǎn)變。d、設(shè)備重用輕養(yǎng)是長(zhǎng)久以來困擾設(shè)備水平提升棘手問題，為此我們有計(jì)劃地進(jìn)行了定時(shí)檢驗(yàn)修理防為主（點(diǎn)檢制）：e、根據(jù)機(jī)械定時(shí)檢修要求和設(shè)備檢驗(yàn)后實(shí)際情況編制好修理計(jì)劃必需報(bào)工程處設(shè)備科復(fù)鑒，企業(yè)同意后，由機(jī)管部門派專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同機(jī)修班一并實(shí)施。f、逐步推行項(xiàng)目修理和總成交換修理以改善整機(jī)性能，延長(zhǎng)大修周期，降低修理成本。g、每個(gè)修理人員必需嚴(yán)格實(shí)施大修理規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，提升修理質(zhì)量，縮短修理時(shí)間，降低修理費(fèi)用，樹立為前方服務(wù)見解。h、實(shí)施修理工料核實(shí)、工日定額、任務(wù)單制度，做好修理過程中各項(xiàng)技術(shù)統(tǒng)計(jì)《機(jī)械履歷書》。3、獎(jiǎng)懲制度為愈加好地實(shí)施各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備管理制度，激勵(lì)優(yōu)異，提升職員主人翁責(zé)任感，依據(jù)企業(yè)出臺(tái)相關(guān)要求，對(duì)安全工作文明施工做得好主動(dòng)分子給予獎(jiǎng)勵(lì)解動(dòng)工資）；對(duì)于影響安全生產(chǎn)人員則給予口頭警告，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重全部給予重罰（扣除浮動(dòng)工資）直至解聘處理。4、機(jī)械設(shè)備管理及使用a、依據(jù)工程量需要在編制施工組織設(shè)計(jì)中要正確合理配置施工機(jī)械，工程項(xiàng)目標(biāo)施工機(jī)械由企業(yè)設(shè)備部門統(tǒng)一調(diào)撥，實(shí)施有償租賃使用，首先能夠大大提升機(jī)械使用率，首先對(duì)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)也起到了有力督促作用，能夠有效地確保機(jī)械完好率。b、機(jī)操工必需持證上崗操作，遵守操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，熟悉機(jī)械結(jié)構(gòu)和性能，搞好“十字”作業(yè)（清潔、潤(rùn)滑、緊固、防腐、調(diào)整），做到“四懂三會(huì)”。c、主動(dòng)參與工程處機(jī)管部門組織“創(chuàng)現(xiàn)場(chǎng)文明機(jī)械”競(jìng)賽活動(dòng)。d、實(shí)施機(jī)械掛牌制，做到崗前“三檢驗(yàn)”（檢驗(yàn)機(jī)械零部件是否完整齊全，檢驗(yàn)電氣線路安全裝置是否靈敏可靠，檢驗(yàn)“十字”作業(yè)是否做到并試運(yùn)轉(zhuǎn)），崗中“三做到”（做到堅(jiān)守崗位、集中思想，做到嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做到發(fā)覺問題立即排除），崗后“五不走”（任務(wù)未完成不走；清潔工作未完成不走；原始統(tǒng)計(jì)未填好不走；電源未切資，開關(guān)箱未鎖好不走，露天機(jī)械不加蓋保護(hù)好不走），如實(shí)填寫原始統(tǒng)計(jì)，為現(xiàn)場(chǎng)提供”黃鶴杯”服務(wù)。e、井架設(shè)備嚴(yán)格遵守“安全操作規(guī)程”和“技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程”。5、機(jī)電設(shè)備安全管理方法本工程要認(rèn)真實(shí)施建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程和施工現(xiàn)場(chǎng)電氣安全管理要求，另外還應(yīng)注意：（1）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)工地施工用電管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)多種電機(jī)設(shè)備用電許可證發(fā)放。對(duì)進(jìn)入工地電氣工作人員進(jìn)行用電操作交底，并檢驗(yàn)監(jiān)督工地用電安全。（2）因?yàn)槭┕C(jī)械處空余面積較小，所以在機(jī)械部署上必需嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施。及多種地面機(jī)具應(yīng)保持安全距離，安全距離不足要用隔離設(shè)施防護(hù)。司機(jī)、吊裝指揮應(yīng)嚴(yán)密注意吊機(jī)工作情況，停機(jī)時(shí)應(yīng)依據(jù)風(fēng)向情況停置，并將臂桿伸至最高角度。（3）施工中機(jī)械服務(wù)于高空和地面，所以機(jī)械操作地點(diǎn)和服務(wù)作業(yè)面要界線清楚，指揮通訊設(shè)備良好，信號(hào)統(tǒng)一立即。并要定機(jī)、定人、定指揮。機(jī)電作業(yè)地點(diǎn)要有安全環(huán)境，夜間有足夠照明，停機(jī)時(shí)間要有可靠防護(hù)方法。（4）施工中上樓電線，必需利用井道專門設(shè)計(jì)布線，采取護(hù)套電纜線，要按要求分層配電，各級(jí)配電裝置容量應(yīng)和實(shí)際負(fù)載匹配。其部署、固定、結(jié)構(gòu)形式、盤面部署、系統(tǒng)接線等全部要按規(guī)范進(jìn)行，不得亂拖電線。（5）拖線箱是一個(gè)樓層上從配電箱分出移動(dòng)式配電裝置，電纜線要可靠地保護(hù)，拖線箱本身要有可靠接電和防雨方法。（6）大樓內(nèi)暗間外宜采取36V工作手燈。工作上大量使用電動(dòng)工具必需符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，必需有額定漏電電流小于30mA，動(dòng)作時(shí)間小于0.1S漏電開關(guān)保護(hù)，一切電氣設(shè)備外殼全部要有接地裝置。拖箱額定漏電電流小于15mA。（7）施工中一切伸向高空金屬架子、機(jī)械和建筑，全部要設(shè)置防雷裝置和接地裝置，接地電阻不得大于10歐姆。（8）施工中必需建立本工地機(jī)械電氣安全管理要求和各項(xiàng)檢驗(yàn)制度，施工期間日夜全部應(yīng)設(shè)有機(jī)電工值班，處理機(jī)電事故，非專職人員不得角動(dòng)機(jī)電設(shè)備。四、施工用電安全方法1、建立現(xiàn)場(chǎng)用電檢驗(yàn)制度，按現(xiàn)場(chǎng)用電相關(guān)要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)多種線路和設(shè)施進(jìn)行定時(shí)檢驗(yàn)，并將檢驗(yàn)結(jié)果統(tǒng)計(jì)存檔。2、施工用電應(yīng)嚴(yán)格實(shí)施《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》由主管現(xiàn)場(chǎng)電氣技術(shù)人員負(fù)責(zé)建立和管理施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案應(yīng)包含：臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)全部資料，修改臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)資料，技術(shù)交底資料，臨時(shí)用電工程檢驗(yàn)驗(yàn)收表，電氣設(shè)備試、檢驗(yàn)憑單和調(diào)試統(tǒng)計(jì)，接地電阻測(cè)定統(tǒng)計(jì)表，定時(shí)檢（復(fù)）查表，電工維修工作統(tǒng)計(jì)。3、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程必需采取TN-S系統(tǒng)，設(shè)置專用保護(hù)零線。配電系統(tǒng)采取三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)。4、配電系統(tǒng)必需實(shí)施分級(jí)配電?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)全部電閘箱內(nèi)部設(shè)置必需符合相關(guān)要求，箱內(nèi)電器必需可靠、完好，其選型、定值要符合相關(guān)要求，箱體統(tǒng)一采取白色鐵殼配箱。5、架空線必需采取絕緣銅線或絕緣鋁線和電纜，電纜應(yīng)用五蕊電纜，進(jìn)入在建高層建筑應(yīng)采取電纜埋地引入，電纜電線穿越建筑物、構(gòu)筑物、道路、易受機(jī)械損傷場(chǎng)所及引出地面從2.0m高度到地下0.2m6、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)采取鐵板或絕緣材料制作，能防雨、防塵，配電箱和開關(guān)箱金屬箱體和箱內(nèi)不應(yīng)帶電金屬物體必需保護(hù)接零，開關(guān)箱必需設(shè)漏電保護(hù)器。配電箱、開關(guān)箱中導(dǎo)線進(jìn)線口和出線口應(yīng)設(shè)在箱體底面，進(jìn)、出線應(yīng)加護(hù)套分路成束并做防水彎，移動(dòng)式配電箱和開關(guān)箱進(jìn)、出線必需采取橡皮絕緣電纜，全部配電箱，開關(guān)箱須上鎖。7、在采取接地和接零保護(hù)方法同時(shí)，必需設(shè)兩級(jí)漏電保護(hù)裝置，實(shí)施分級(jí)保護(hù)，形成完整保護(hù)系統(tǒng)。8、手持電動(dòng)工具使用應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)要求，工具電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得任意接長(zhǎng)和調(diào)換，工具外絕緣應(yīng)完好無損，維修和保管應(yīng)由專員負(fù)責(zé)。9、施工現(xiàn)場(chǎng)照明通常采取220V電源照明，結(jié)構(gòu)施工時(shí)，應(yīng)在樓板施工中預(yù)埋線管，臨時(shí)用電和動(dòng)力電源應(yīng)穿管布設(shè)，必需按要求裝設(shè)燈具，并在電源一側(cè)加裝漏電保護(hù)器。五、消防工作管理1、方針目標(biāo)①、在施工中，一直落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”消防工作方針，認(rèn)真實(shí)施《中國(guó)消防條例》、《建設(shè)工程施工管理要求》等法規(guī)，使消防工作和生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，有效在落實(shí)防火方法，嚴(yán)防各類火災(zāi)事故發(fā)生。②、強(qiáng)化消防工作管理，實(shí)現(xiàn)杜絕火災(zāi)事故，避免火警事故，盡可能降低冒煙事故目標(biāo)。2、組織管理①、建立防火責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理部防火責(zé)任人和各施工單位防火責(zé)任人簽署防火責(zé)任書，施工單位防火責(zé)任人也要和外包施工隊(duì)簽防火責(zé)任書，使防火工作層層負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人。②、成立由項(xiàng)目經(jīng)理部消防管理責(zé)任人為首和各施工單位消防管理責(zé)任人參與消防領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)消防工作領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。3、消防管理方法①、施工現(xiàn)場(chǎng)必需設(shè)置消防車道，消防車道不得阻塞。②、當(dāng)結(jié)構(gòu)工程高度超出24米時(shí)，設(shè)置一根消防立管，消防立管管徑大于65mm，隨層數(shù)升高每隔一層設(shè)一處消防檢口并配置水龍頭。③、各施工單位對(duì)關(guān)鍵防火部位、易發(fā)生火險(xiǎn)部位，應(yīng)配置足夠干粉滅火器材，隨工程進(jìn)度及度層增高而增加滅火器數(shù)量。干粉滅火器必需按要求時(shí)間更換干粉，滅火器材必需到經(jīng)市消防局同意銷售單位購置。④、施工現(xiàn)場(chǎng)消防器材要做到分布合理，常常維護(hù)、保養(yǎng)，在嚴(yán)寒季節(jié)采取防凍保溫方法，確保消防器材靈敏有效。⑤、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必需嚴(yán)格落實(shí)防火方法，指定防火負(fù)責(zé)責(zé)任人，配置防火器材，確保施工安全。⑥、現(xiàn)場(chǎng)及工程內(nèi)不許可隨便搭設(shè)更衣室、工棚、小倉庫，如確屬需要，須在項(xiàng)目部同意，且搭設(shè)應(yīng)符合消防管理要求。⑦、施工現(xiàn)場(chǎng)要堅(jiān)持防火安交底制度，尤其是在進(jìn)行電焊、油漆粉刷或從事防火等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，防火安全交底要有針對(duì)性。⑧、對(duì)易燃易爆材料運(yùn)輸、使用，應(yīng)嚴(yán)格實(shí)施操作規(guī)程，明確專員負(fù)責(zé)組織施工，預(yù)防發(fā)生火災(zāi)和爆炸事故。⑨、施工中，對(duì)所用木材等易燃物品加強(qiáng)管理。進(jìn)場(chǎng)材料要集中堆碼整齊，并設(shè)專員看管，配專門消防器材。⑩、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)供、配電線路、電力設(shè)備須由正式電工統(tǒng)一安裝，嚴(yán)禁私接電線和私自用大功率電器設(shè)備，線路接頭必需良好絕緣，不許裸露。六、高空作業(yè)安全方法1、應(yīng)逐層進(jìn)行安全技術(shù)教育及交底，落實(shí)全部安全技術(shù)方法和人身防護(hù)用具，未經(jīng)落實(shí)不得進(jìn)行施工。2、高空作業(yè)所需料具，設(shè)備等依據(jù)施工進(jìn)度隨用隨運(yùn)，嚴(yán)禁超負(fù)載亂堆亂放。3、高空作業(yè)人員須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及專業(yè)考試合格，持上崗并須體檢合格。4、高空作業(yè)人員所用工具應(yīng)隨時(shí)放入工具袋內(nèi)，嚴(yán)禁高空相互拋擲，傳輸。5、高聳金屬物，外架應(yīng)事先設(shè)置避雷裝置，遇6級(jí)以上大風(fēng)或雷雨、濃霧時(shí)嚴(yán)禁高空作業(yè)。雨季施工和冬季下霜、下雪后應(yīng)對(duì)腳手板進(jìn)行清理和采取防滑方法。第四節(jié)文明施工確保方法一、創(chuàng)建安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)宗旨1、科學(xué)組織施工，提倡工程質(zhì)量?jī)?yōu)良和施工安全，建造舒適生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場(chǎng)地整齊、衛(wèi)生、發(fā)明工地良好文明氣氛，使之成為組織嚴(yán)格、合理管理日常施工活動(dòng)。2、樹立良好企業(yè)形象，提升企業(yè)效益，確保施工安全，確保工程質(zhì)量。3、改變社會(huì)對(duì)建筑行業(yè)中“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業(yè)認(rèn)識(shí)，離別簡(jiǎn)單粗放管理、亂堆放、丟失損壞、浪費(fèi)嚴(yán)重、危險(xiǎn)作業(yè)、打架斗毆、嫖賭等不文明行為和愚昧落后管理現(xiàn)象。4、創(chuàng)建文明工地，加強(qiáng)自我調(diào)整步伐，增強(qiáng)企業(yè)在社會(huì)上著名度、競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)規(guī)范化管理。二、創(chuàng)建文明工地基礎(chǔ)內(nèi)容1、施工管理現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化內(nèi)容內(nèi)容包含：圍檔圍護(hù)、場(chǎng)容場(chǎng)貌、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、作業(yè)條件環(huán)境保護(hù)、防炎防爆防毒、施工組織設(shè)計(jì)和管理。2、施工安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)達(dá)管理內(nèi)容內(nèi)容包含：安全管理、腳手架和平臺(tái)、施工用電、“三空”和“四口”保護(hù)、模板支撐施工荷載核實(shí)、等提升設(shè)備管理、中小型機(jī)械設(shè)備安全管理。3、辦公、生活設(shè)施整齊衛(wèi)生量管理內(nèi)容內(nèi)容包含：辦公環(huán)境、食堂、宿舍、廁所、衛(wèi)生和搶救、生活環(huán)境。4、工地含有良好文明氣氛管理內(nèi)容內(nèi)容包含：文明教育、綜合治理、宣傳娛樂、班組建設(shè)。三、創(chuàng)文明樣板工地實(shí)施方法1、組織方法項(xiàng)目經(jīng)理部組織創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，由5人組成，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，設(shè)副組長(zhǎng)1人，組員4人。創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組主動(dòng)開展創(chuàng)建活動(dòng)，組織職員進(jìn)行職業(yè)道德思想教育和質(zhì)量安全技術(shù)教育，大力提倡職員文明和衛(wèi)生，樹立項(xiàng)目部全體職員良好精神風(fēng)貌。文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組常常和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、省市“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”保持親密聯(lián)絡(luò)，立即了解信息、意見，把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)指導(dǎo)作為學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、開拓視野，提升項(xiàng)目部創(chuàng)建文明工地整體水平。在施工時(shí)應(yīng)和業(yè)主等相關(guān)部門保持親密聯(lián)絡(luò)，立即聽取多種意見及提議，立即采取有力預(yù)防環(huán)境污染方法，維護(hù)小區(qū)周圍平靜生活環(huán)境。依據(jù)相關(guān)主管部門企業(yè)要求，由文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本計(jì)劃及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，全方面開展文明工地創(chuàng)建實(shí)施活動(dòng)；由項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真組織文明工地創(chuàng)建各項(xiàng)決議；由項(xiàng)目部各管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文明工地創(chuàng)建思想和實(shí)施內(nèi)容，落實(shí)各項(xiàng)文明工地管理，各負(fù)其現(xiàn)，完成本崗位工作職責(zé)。2、施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化（1）大門大門設(shè)計(jì)根據(jù)本企業(yè)CIS形象識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)，統(tǒng)一、美觀、清楚。采取鋼質(zhì)封閉大門，門扇畫以本企業(yè)企業(yè)標(biāo)志和宣傳口號(hào)；進(jìn)門處放置文明標(biāo)牌，工地圍墻利用建設(shè)單位已做好圍墻。建筑物四面采取挑架、立面用建設(shè)部推薦密目安全網(wǎng)防護(hù)，圍護(hù)整齊、美觀、嚴(yán)密，對(duì)兩邊道路進(jìn)行鋼管腳手架搭設(shè)防護(hù)棚，上鋪二層腳手片，以確保行人和車輛安全。建筑物四面靠臨時(shí)通道部位設(shè)1.2M高鋼管圍護(hù)欄，護(hù)欄按標(biāo)準(zhǔn)用油漆涂刷成醒目標(biāo)志，其它需要臨時(shí)隔離部位均按此鋼管護(hù)欄隔離。（2）門衛(wèi)制訂《門衛(wèi)制度》，建立《工地進(jìn)出人員登記》。進(jìn)入工地大門右側(cè)設(shè)置門衛(wèi)，嚴(yán)格推行門衛(wèi)制度，對(duì)工地進(jìn)出人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，幫助項(xiàng)目部安科做好安保工作。制訂《材料堆放制度》及各班組《施工場(chǎng)地落手清制度》和《區(qū)城包干制度》。（3）道路及排水本工地臨時(shí)地面全部用混凝土硬化地坪，確保平坦、整齊；并對(duì)道以色標(biāo)標(biāo)明，嚴(yán)禁物料隨便侵占道路。在施工現(xiàn)場(chǎng)排水組織中，利用場(chǎng)區(qū)內(nèi)排水管網(wǎng)，在辦公室前設(shè)置排水明溝，將工地內(nèi)雨水、廢水排入陰井中，項(xiàng)目部派專員對(duì)排水管網(wǎng)定時(shí)檢驗(yàn)、疏通，確保有效、有組織排水。（4）生活區(qū)和辦公區(qū)生活區(qū)和辦公區(qū)劃分管理，辦公區(qū)利用甲方已搭設(shè)臨時(shí)辦公用房，生活區(qū)采取活動(dòng)房結(jié)構(gòu)，并部署一定數(shù)量綠化。生產(chǎn)區(qū)及材料堆放（5）生產(chǎn)區(qū)要確保整齊、有序、安全。材料堆放標(biāo)準(zhǔn)是：整齊合理堆放，既確保使用方便，又確保現(xiàn)場(chǎng)整齊美觀，既確保使用安全，又確保材料在使用過程中質(zhì)量和“優(yōu)異先用”。必需按現(xiàn)場(chǎng)平面部署圖堆放材料，材料分類、分批、分規(guī)格堆放整齊、清潔、安全。鋼筋房、木工房等均搭棚作業(yè)；砂、石料堆場(chǎng)全部利用混凝土地面，并設(shè)置磚砌圍欄；位置設(shè)計(jì)合理，鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料堆放整齊。（6）施工現(xiàn)場(chǎng)落手清強(qiáng)調(diào)“落手清”工作意義，加強(qiáng)職員“落手清”意識(shí)，建立落手清罐和施工現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)域責(zé)任制，由專員管理負(fù)責(zé)；各區(qū)域包干到班組，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔、衛(wèi)生、整齊。標(biāo)識(shí)標(biāo)牌（7）制訂《標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、口號(hào)管理制度》。標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌由企業(yè)統(tǒng)一管理，根據(jù)企業(yè)CIS《企業(yè)形象識(shí)別手冊(cè)》和《ISO9002質(zhì)量體系程度文件》要求制作和設(shè)置。在現(xiàn)場(chǎng)入口入制作七牌三圖：企業(yè)介紹、工程概況、十項(xiàng)安全技術(shù)方法。安全生產(chǎn)六大紀(jì)律、防火須知、項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)圖、施工現(xiàn)場(chǎng)平面部署圖、施工進(jìn)度計(jì)劃表、“警鐘長(zhǎng)鳴”牌、工地衛(wèi)生須知。（8）施工區(qū)域安全標(biāo)志醒目安全標(biāo)志有：（1）當(dāng)心觸電；（2）必需戴好安全帽；（3）嚴(yán)禁煙火；（4）嚴(yán)禁通行；（5）當(dāng)心吊物；（6）必需系安全帶；（7）當(dāng)心落物；（8）安全通道等，分別懸掛于對(duì)應(yīng)位置。（9）危險(xiǎn)區(qū)域禁令標(biāo)志顯著在預(yù)留洞口、坑井口、通道口邊、危險(xiǎn)機(jī)械等區(qū)域設(shè)置顯著禁令標(biāo)志牌和防護(hù)欄，在配電室、電焊氣割場(chǎng)所設(shè)置顯著禁令標(biāo)志牌和防火設(shè)施（如干砂、滅火器等）。（10）設(shè)備一機(jī)二牌本工程所用全部機(jī)械設(shè)備均做到一機(jī)二牌制，（即操作規(guī)程牌和驗(yàn)收合格牌），配置一機(jī)一保一閘一箱一鎖。在箱門內(nèi)側(cè)設(shè)置線路布局圖。（11）施工人員掛牌上崗項(xiàng)目部全部管理人員（包含項(xiàng)目經(jīng)理）和一線職員（包含后勤）均持證上崗。上崗證由企業(yè)按CIS形象識(shí)別系統(tǒng)統(tǒng)一制作、發(fā)放。（12）安全帽分色管理管理人員——深紅色；班組長(zhǎng)——天藍(lán)色；通常職員——白色。在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及施工樓層上，均張掛大幅宣傳口號(hào)，以此提升職員集體主義意識(shí)和工作責(zé)任感，樹立項(xiàng)目部良好精神風(fēng)貌。四、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)安全保護(hù)方法1、工作防護(hù)棚地面固定作業(yè)機(jī)械設(shè)備均按要求搭設(shè)工作防護(hù)棚，1臺(tái)砼攪拌機(jī)及其它作業(yè)等），工作棚由鋼管搭設(shè)而成，工作棚應(yīng)滿足工作安全、采光、通風(fēng)、實(shí)用等要求。2、制訂環(huán)境保護(hù)控制方法。建筑施工工地是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)境污染源，尤其為噪音、粉塵及廢水，這些環(huán)境污染將直接影響小區(qū)生活環(huán)境。所以，切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)工作是保持正常施工、創(chuàng)建文明工地關(guān)鍵工作之一。3、預(yù)防施工嗓聲污染①、人為噪聲控制方法：盡可能降低人為大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪音擾民自覺意識(shí)。②、降低作業(yè)時(shí)間：嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，盡可能安排到白天作業(yè)；晚間作業(yè)如超出22：00時(shí)，盡可能利用噪聲小機(jī)械施工。③、產(chǎn)生強(qiáng)噪聲成品、半成品加工作業(yè)，應(yīng)盡可能放在工廠車間內(nèi)完成。降低因施工現(xiàn)場(chǎng)加工制作產(chǎn)生噪聲，盡可能采取低噪聲機(jī)械設(shè)備。④、施工現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)噪間機(jī)械如：攪拌機(jī)、電刨、電鋸、砂輪機(jī)等，施工作業(yè)盡可能放在封閉機(jī)械棚內(nèi)；或在白天施工，以致不影響工人和居民休息時(shí)間。4、預(yù)防安全污染①、建筑施工垃圾較多，應(yīng)使用封閉專用垃圾道或利用翻斗車，推拉至地面，嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚(yáng)塵。施工垃圾要立即清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)，適量灑水降低揚(yáng)塵。②、工程施工中應(yīng)控制關(guān)鍵粉塵污染。③、零星水泥采取專庫室內(nèi)存放，卸運(yùn)時(shí)要采取有效方法，降低揚(yáng)塵。④、施工現(xiàn)場(chǎng)道路全部用混凝土地面、使其能承受一定荷載，并隨進(jìn)灑水，預(yù)防道路揚(yáng)塵。⑤、施工現(xiàn)場(chǎng)使用鍋爐、大灶，必需符合環(huán)境保護(hù)要求，煙塵排放黑度達(dá)成林格曼2級(jí)以下。⑥、嚴(yán)禁違章明火作業(yè)，必需經(jīng)過審批后方可動(dòng)火，要控制煙塵排放量。5、預(yù)防水污染①、攪拌機(jī)廢水排放控制：施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌作業(yè)時(shí)，在攪拌機(jī)前設(shè)置“沉淀池“。使排放廢水排入沉淀池，經(jīng)沉淀后，流入水溝排入市政污水管。②、辦公區(qū)、生活區(qū)及施工區(qū)設(shè)置排水明溝，場(chǎng)地及道路放坡，使整體流水至水溝，然后排入城市排污管網(wǎng)內(nèi)。③、現(xiàn)場(chǎng)存放多種油料，要進(jìn)行防滲漏處理。儲(chǔ)存和使用全部要采取方法，預(yù)防污染。④、生活用水及施工作業(yè)時(shí)，要節(jié)省用水，隨手關(guān)緊水自龍頭。⑤、食堂用水排放要符合要求。6、環(huán)境保護(hù)檢驗(yàn)工作工地管理人員，班組長(zhǎng)天天進(jìn)行檢驗(yàn)一次，凡違犯施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)要求立即提出整改。項(xiàng)目部進(jìn)行每個(gè)月兩次檢驗(yàn)，在檢驗(yàn)中，對(duì)于不符合環(huán)境保護(hù)要求采取“三定”標(biāo)準(zhǔn)（定人、定時(shí)、定方法）給予整改，落實(shí)后立即做好復(fù)檢工作。7、防火防爆防毒（1）消防管理見對(duì)應(yīng)章節(jié)。（2）倉庫工地倉庫依據(jù)材料分別設(shè)置物資倉庫、易燃易爆材料專庫及有毒材料專庫。確保倉庫干燥通風(fēng)，做好防鼠工作，關(guān)鍵預(yù)防倉庫內(nèi)材料自燃和電氣起火。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁明火和吸煙，并設(shè)置禁令標(biāo)牌；按要求配置滅火器，定時(shí)檢驗(yàn)、換藥。（3）易燃易爆材料管理制訂《易燃易爆材料管理制度》、《消防管理制度》及《施工現(xiàn)場(chǎng)消