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第頁共頁招聘總監(jiān)崗位的具體職責(zé)模版一、招聘策劃和執(zhí)行1.制定公司招聘策略和計(jì)劃,確保招聘目標(biāo)的達(dá)成;2.與公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人一起確定職位需求和招聘計(jì)劃;3.根據(jù)職位需求,制定招聘渠道和方式,開展招聘活動(dòng);4.管理公司招聘廣告投放,確保廣告效果和品牌宣傳;5.參與公司校園招聘活動(dòng)的策劃和組織,與高校及相關(guān)教育機(jī)構(gòu)合作,開展招聘推廣活動(dòng);6.負(fù)責(zé)在線招聘平臺的管理和維護(hù),提升招聘效率和用戶體驗(yàn);7.制定招聘流程和標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范,確保招聘程序的規(guī)范和合法性;8.組織面試、評估和篩選流程,確保選拔符合公司要求的優(yōu)秀人才;9.參與薪酬談判和合同簽訂,確保薪酬體系的公正和合理;10.定期評估招聘渠道和方式的效果,及時(shí)調(diào)整招聘策略。二、人才儲(chǔ)備和管理1.建立和維護(hù)人才庫,搜集、整理和管理候選人信息;2.開展人才搜尋和挖掘的工作,尋找潛在高級人才;3.與外部獵頭公司進(jìn)行溝通和合作,開展高級人才的招聘;4.參與公司人才管理制度和流程的制定和執(zhí)行;5.負(fù)責(zé)員工離職的管理和離職面談的進(jìn)行,進(jìn)行員工離職原因的分析和總結(jié);6.組織員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,提升員工的整體素質(zhì)和能力;7.定期進(jìn)行員工績效評估,提出人員晉升和流動(dòng)的建議;8.組織員工滿意度調(diào)查,及時(shí)解決員工關(guān)注的問題,提高員工的工作滿意度。三、招聘團(tuán)隊(duì)管理1.組織和管理招聘團(tuán)隊(duì)的工作,包括任務(wù)分配、績效考核等;2.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成招聘目標(biāo),提高團(tuán)隊(duì)整體績效;3.培養(yǎng)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員,提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;4.建立良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通機(jī)制,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作;5.定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議,分享工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)資源,提升團(tuán)隊(duì)能力;6.監(jiān)督和調(diào)整團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)度,確保招聘工作的順利進(jìn)行。四、招聘數(shù)據(jù)分析和報(bào)告1.整理和分析公司的招聘數(shù)據(jù),提供有關(guān)招聘質(zhì)量和效果的報(bào)告;2.追蹤并分析招聘渠道的效果和成本,優(yōu)化招聘渠道投入;3.根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,提出改進(jìn)招聘工作的建議和措施;4.與公司其他部門進(jìn)行數(shù)據(jù)交流和共享,為公司決策提供支持。五、法律法規(guī)遵守1.熟悉勞動(dòng)法律法規(guī),確保招聘工作的合法性和合規(guī)性;2.及時(shí)了解就業(yè)市場動(dòng)態(tài)和用工政策,指導(dǎo)公司招聘工作的進(jìn)行;3.與
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