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戰(zhàn)略管理會計(jì)與傳統(tǒng)管理會計(jì)比較匯報(bào)人:文小庫2023-12-20引言戰(zhàn)略管理會計(jì)與傳統(tǒng)管理會計(jì)的差異戰(zhàn)略管理會計(jì)的優(yōu)勢傳統(tǒng)管理會計(jì)的局限性戰(zhàn)略管理會計(jì)在實(shí)踐中的應(yīng)用結(jié)論與展望目錄引言01戰(zhàn)略管理會計(jì)是近年來隨著企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的不斷發(fā)展而出現(xiàn)的一個(gè)新概念,它強(qiáng)調(diào)從戰(zhàn)略角度出發(fā),將企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境因素相結(jié)合,為企業(yè)提供更加全面、客觀、準(zhǔn)確的信息,以支持企業(yè)制定和實(shí)施戰(zhàn)略,提高企業(yè)的競爭力和盈利能力。戰(zhàn)略管理會計(jì)傳統(tǒng)管理會計(jì)是指在企業(yè)管理中,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表為基礎(chǔ),通過對企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和評估,為企業(yè)提供財(cái)務(wù)決策支持的一系列方法和工具。傳統(tǒng)管理會計(jì)戰(zhàn)略管理會計(jì)與傳統(tǒng)管理會計(jì)概述通過對戰(zhàn)略管理會計(jì)和傳統(tǒng)管理會計(jì)的比較,可以更好地理解兩者的異同和優(yōu)劣,為企業(yè)選擇合適的管理會計(jì)方法提供參考。比較目的通過對兩者的比較,可以發(fā)現(xiàn)各自的優(yōu)勢和不足,從而推動管理會計(jì)理論的進(jìn)一步發(fā)展,提高企業(yè)的管理水平和競爭力。比較意義比較的目的和意義戰(zhàn)略管理會計(jì)與傳統(tǒng)管理會計(jì)的差異02以企業(yè)日常運(yùn)營為目標(biāo),關(guān)注企業(yè)內(nèi)部成本、預(yù)算和績效等方面。以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,關(guān)注企業(yè)外部環(huán)境、競爭地位和長期發(fā)展等方面。目標(biāo)差異戰(zhàn)略管理會計(jì)傳統(tǒng)管理會計(jì)范圍差異傳統(tǒng)管理會計(jì)主要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和運(yùn)營情況,對企業(yè)外部環(huán)境和市場趨勢的關(guān)注較少。戰(zhàn)略管理會計(jì)不僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和運(yùn)營情況,還注重企業(yè)外部環(huán)境、市場趨勢、競爭對手和客戶需求等方面的信息。傳統(tǒng)管理會計(jì)主要采用成本計(jì)算、預(yù)算編制和績效評估等方法。戰(zhàn)略管理會計(jì)采用多種方法,包括戰(zhàn)略分析、價(jià)值鏈分析、競爭分析、市場定位和風(fēng)險(xiǎn)管理等,以支持企業(yè)戰(zhàn)略決策和長期發(fā)展。方法差異戰(zhàn)略管理會計(jì)的優(yōu)勢03

適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略需求關(guān)注長期目標(biāo)戰(zhàn)略管理會計(jì)不僅關(guān)注企業(yè)的短期財(cái)務(wù)目標(biāo),更關(guān)注企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢。提供戰(zhàn)略決策支持通過對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析,戰(zhàn)略管理會計(jì)為企業(yè)戰(zhàn)略制定和實(shí)施提供決策支持,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。強(qiáng)調(diào)非財(cái)務(wù)信息戰(zhàn)略管理會計(jì)注重非財(cái)務(wù)信息的收集和分析,如市場趨勢、競爭態(tài)勢、客戶滿意度等,以幫助企業(yè)更好地理解和應(yīng)對外部環(huán)境。提供全面的會計(jì)信息戰(zhàn)略管理會計(jì)注重信息的及時(shí)性和相關(guān)性,以便企業(yè)能夠迅速做出決策和應(yīng)對市場變化。強(qiáng)調(diào)信息的及時(shí)性和相關(guān)性戰(zhàn)略管理會計(jì)不僅關(guān)注財(cái)務(wù)信息,還關(guān)注非財(cái)務(wù)信息,如產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、員工滿意度等。多元化的信息來源通過對企業(yè)各個(gè)層面的績效評估,戰(zhàn)略管理會計(jì)為企業(yè)提供全面的會計(jì)信息,幫助企業(yè)更好地了解自身的經(jīng)營狀況和競爭優(yōu)勢。全面的績效評估戰(zhàn)略管理會計(jì)關(guān)注企業(yè)的長期價(jià)值和可持續(xù)發(fā)展,通過提供全面的會計(jì)信息和戰(zhàn)略決策支持,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展。關(guān)注長期價(jià)值戰(zhàn)略管理會計(jì)注重風(fēng)險(xiǎn)管理,通過對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析和預(yù)測,幫助企業(yè)識別和應(yīng)對潛在的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會。強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略管理會計(jì)鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新,通過提供多元化的信息和績效評估,激發(fā)員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神,推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展傳統(tǒng)管理會計(jì)的局限性04VS傳統(tǒng)管理會計(jì)主要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),缺乏對企業(yè)戰(zhàn)略和外部環(huán)境的關(guān)注。傳統(tǒng)管理會計(jì)的決策和規(guī)劃通?;跉v史數(shù)據(jù)和靜態(tài)分析,難以適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境。缺乏戰(zhàn)略思維信息單一化傳統(tǒng)管理會計(jì)主要關(guān)注財(cái)務(wù)信息,對非財(cái)務(wù)信息(如市場、技術(shù)、競爭者等)的關(guān)注不足。傳統(tǒng)管理會計(jì)的信息來源相對單一,主要依賴于企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),缺乏對外部信息的整合和分析。傳統(tǒng)管理會計(jì)的決策和規(guī)劃通?;跉v史數(shù)據(jù)和靜態(tài)分析,難以應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境。傳統(tǒng)管理會計(jì)缺乏對企業(yè)戰(zhàn)略和外部環(huán)境的關(guān)注,難以在快速變化的市場環(huán)境中做出及時(shí)有效的決策。難以應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境戰(zhàn)略管理會計(jì)在實(shí)踐中的應(yīng)用05明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略管理會計(jì)通過分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),為制定戰(zhàn)略提供信息支持。制定戰(zhàn)略計(jì)劃戰(zhàn)略管理會計(jì)結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),制定相應(yīng)的戰(zhàn)略計(jì)劃,包括市場定位、產(chǎn)品策略、渠道策略等。評估戰(zhàn)略可行性戰(zhàn)略管理會計(jì)通過分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),評估企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略的可行性,為決策者提供參考。企業(yè)戰(zhàn)略制定中的應(yīng)用定價(jià)決策戰(zhàn)略管理會計(jì)通過分析市場需求、競爭對手的定價(jià)等因素,為企業(yè)的定價(jià)決策提供合理的建議。投資決策戰(zhàn)略管理會計(jì)通過分析投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo),為企業(yè)的投資決策提供全面的信息支持。采購決策戰(zhàn)略管理會計(jì)通過分析供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況、產(chǎn)品質(zhì)量等因素,為企業(yè)選擇合適的供應(yīng)商提供決策支持。企業(yè)決策中的應(yīng)用非財(cái)務(wù)績效評價(jià)戰(zhàn)略管理會計(jì)通過分析企業(yè)的非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),評價(jià)企業(yè)的客戶滿意度、員工滿意度、市場占有率等非財(cái)務(wù)績效指標(biāo)。綜合績效評價(jià)戰(zhàn)略管理會計(jì)將財(cái)務(wù)績效評價(jià)和非財(cái)務(wù)績效評價(jià)結(jié)合起來,綜合評價(jià)企業(yè)的整體績效,為決策者提供參考。財(cái)務(wù)績效評價(jià)戰(zhàn)略管理會計(jì)通過分析企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),評價(jià)企業(yè)的盈利能力、償債能力、運(yùn)營能力等財(cái)務(wù)績效指標(biāo)。企業(yè)績效評價(jià)中的應(yīng)用結(jié)論與展望06戰(zhàn)略管理會計(jì)更注重企業(yè)戰(zhàn)略和長期發(fā)展戰(zhàn)略管理會計(jì)不僅關(guān)注企業(yè)日常運(yùn)營的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),還更注重企業(yè)戰(zhàn)略和長期發(fā)展,通過提供全面的信息來支持企業(yè)決策。傳統(tǒng)管理會計(jì)更側(cè)重于日常運(yùn)營的財(cái)務(wù)管理傳統(tǒng)管理會計(jì)主要關(guān)注企業(yè)日常運(yùn)營的財(cái)務(wù)管理,通過記錄和分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來支持企業(yè)管理層做出決策。戰(zhàn)略管理會計(jì)在信息提供上更具優(yōu)勢戰(zhàn)略管理會計(jì)能夠提供更全面的信息,包括非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和外部環(huán)境信息,以幫助企業(yè)更好地了解自身和市場環(huán)境,從而做出更明智的決策。結(jié)論戰(zhàn)略管理會計(jì)將逐漸成為主流隨著企業(yè)對戰(zhàn)略和長期發(fā)展的重視程度不斷提高,戰(zhàn)略管理會計(jì)的應(yīng)用將逐漸成為主流,為企業(yè)提供更全面、更準(zhǔn)確的信息支持。傳統(tǒng)管理會計(jì)將與戰(zhàn)略管理會計(jì)融合發(fā)展雖然戰(zhàn)略管理會計(jì)具有優(yōu)勢,但傳統(tǒng)管理會計(jì)在企業(yè)日常運(yùn)營中仍然發(fā)揮著重要作用。未來,傳統(tǒng)管理會計(jì)將與戰(zhàn)

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