高等教育經(jīng)濟(jì)類(lèi)自考-00148國(guó)際企業(yè)管理筆試（2018-2023年）真題摘選含答案

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。高等教育經(jīng)濟(jì)類(lèi)自考-00148國(guó)際企業(yè)管理筆試（2018-2023年）真題摘選含答案（圖片大小可自由調(diào)整）卷I一.參考題庫(kù)(共30題)1.產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略有哪些？2.簡(jiǎn)述國(guó)際企業(yè)共同特征。3.質(zhì)量管理發(fā)展經(jīng)歷的“事后把關(guān)型”的管理階段是（）。4.實(shí)施產(chǎn)品出口戰(zhàn)略可以有利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，這在（）中表現(xiàn)顯著。A、紡織產(chǎn)品B、餐飲業(yè)C、飛機(jī)制造業(yè)D、旅游業(yè)5.國(guó)際企業(yè)文化6.制定國(guó)際產(chǎn)品戰(zhàn)略應(yīng)考慮的主要因素有（）A、文化與風(fēng)俗習(xí)慣B、經(jīng)濟(jì)水平C、法律制度與體系D、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)7.日本非常注重在美國(guó)/俄國(guó)和其他鄰國(guó)之間維持平衡，表明了一國(guó)的地理位置可以說(shuō)明一國(guó)的（）。8.可持續(xù)性意味著戰(zhàn)略不能輕易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抵制或攻擊，使得公司具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力是（）。A、有價(jià)值的B、稀有的C、不可替代的D、難以效仿的9.兩缺口理論認(rèn)為制約發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基本因素是（）、外匯缺口。10.所有處在同等環(huán)境中的納稅義務(wù)人應(yīng)受同樣稅的約束，這說(shuō)的是哪一條原則（）。11.推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)走向全球化的是（）經(jīng)濟(jì)實(shí)體。12.國(guó)際企業(yè)從東道國(guó)選聘管理人員的好處是（）。A、很好地貫徹公司全球戰(zhàn)略方針B、有利于建立良好的社會(huì)關(guān)系C、節(jié)約人事成本D、降低政治風(fēng)險(xiǎn)E、有較強(qiáng)的國(guó)際企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)13.（）經(jīng)營(yíng)方式是國(guó)際企業(yè)最早使用也是最基本的方式。A、國(guó)際咨詢(xún)B、國(guó)外直接投資C、工業(yè)合作D、國(guó)際貿(mào)易14.產(chǎn)品出口戰(zhàn)略的意義是什么？有什么優(yōu)缺點(diǎn)？15.BMW公司通過(guò)向顧客提供高質(zhì)量、高性能的運(yùn)動(dòng)型旅游轎車(chē)來(lái)在世界市場(chǎng)上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。這屬于（）。A、低成本戰(zhàn)略B、差異化戰(zhàn)略C、集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略D、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略16.本國(guó)化17.內(nèi)部化18.下列不屬于影響國(guó)際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變化的因素的是（）A、技術(shù)B、戰(zhàn)略C、規(guī)模D、文化19.構(gòu)成跨國(guó)企業(yè)壟斷優(yōu)勢(shì)的因素有哪幾個(gè)方面？20.國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟主要有哪幾種形式？主要內(nèi)容是什么？21.現(xiàn)代國(guó)際企業(yè)有哪些特征？22.日本和歐洲的家電制造商將國(guó)內(nèi)早已衰退的舊型號(hào)彩色電視機(jī)銷(xiāo)往發(fā)展中國(guó)家，實(shí)現(xiàn)了延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期和增加收益的目的。這一戰(zhàn)略屬于（）A、集中戰(zhàn)略B、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略C、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略D、差異化戰(zhàn)略23.簡(jiǎn)述中小型跨國(guó)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。24.新型汽車(chē)、電腦設(shè)備、高檔名牌消費(fèi)品適合于采用（）銷(xiāo)售渠道。25.80年代以后，發(fā)展中國(guó)家在國(guó)際貿(mào)易中的比重（）。26.“國(guó)際企業(yè)文化”與“民族文化”、“社區(qū)文化”的明顯區(qū)別在于，“（）”更多地體現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)性。27.國(guó)際許可較易是國(guó)內(nèi)許可方與國(guó)外受許可方之間的一種契約規(guī)定。許可內(nèi)容一般包括：（）。A、專(zhuān)有技術(shù)B、資金C、設(shè)計(jì)D、版權(quán)28.技術(shù)引進(jìn)的決策在引進(jìn)技術(shù)時(shí)必須考慮各方面的因素：先進(jìn)性；適用性；（）；經(jīng)濟(jì)性。29.我國(guó)曾向伊朗出口10萬(wàn)輛自行車(chē)，由于在車(chē)座所用皮革上沒(méi)有注意伊斯蘭教的特殊要求，受到伊朗進(jìn)口商的刁難。這提醒我們?cè)诳鐕?guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)重視其他民族的（）。30.一些跨國(guó)公司在中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)上不但推出高檔小轎車(chē)，同時(shí)還推出了中低檔的家用小轎車(chē)，其采用的是（）產(chǎn)品組合策略。A、擴(kuò)張型B、專(zhuān)業(yè)型C、加深型D、多種經(jīng)營(yíng)型卷I參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案:（1）在產(chǎn)品實(shí)體、產(chǎn)品延伸和產(chǎn)品效用不做任何適應(yīng)性改變的情況下，以同一產(chǎn)品直接擴(kuò)散到所有市場(chǎng)。 （2）產(chǎn)品實(shí)體不做任何改變，但其效用性質(zhì)卻隨各國(guó)而異。 （3）改變產(chǎn)品實(shí)體，但仍然提供相同的效用和功能。 （4）雙重適應(yīng)戰(zhàn)略。 （5）產(chǎn)品發(fā)明戰(zhàn)略。2.參考答案:（1）在眾多國(guó)家從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并設(shè)有分支機(jī)構(gòu)或子公司。（2）規(guī)模龐大。（3）具有寡頭獨(dú)占性質(zhì)。（4）實(shí)行全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。（5）實(shí)行高度的內(nèi)部分工。3.參考答案:質(zhì)量管理的檢驗(yàn)階段4.參考答案:A5.參考答案:指受民族文化、社區(qū)文化等文化系統(tǒng)及政治、經(jīng)濟(jì)、法律、教育、自然地理等諸種因素影響，在國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中呈現(xiàn)出的員工群體的心理水平狀態(tài)與管理行為習(xí)慣的總和。6.參考答案:A,B,D7.參考答案:政治環(huán)境8.參考答案:A,B,C,D9.參考答案:儲(chǔ)蓄缺口10.參考答案:稅收的公平原則11.參考答案:跨國(guó)公司12.參考答案:B,C,D13.參考答案:D14.參考答案:（1）產(chǎn)品出口戰(zhàn)略的意義在于它是全球化戰(zhàn)略的起點(diǎn)。 （2）優(yōu)點(diǎn)： 第一，增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，降低國(guó)內(nèi)市場(chǎng)萎縮所造成的不利影響。 第二，通過(guò)將國(guó)內(nèi)產(chǎn)品直銷(xiāo)海外，企業(yè)可保持對(duì)研究惡疾和生產(chǎn)決策的很高程度的控制。 第三，使企業(yè)能夠保持國(guó)內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模，繼續(xù)利用國(guó)內(nèi)生產(chǎn)資源。 （3）缺點(diǎn)： 第一，企業(yè)必須對(duì)付國(guó)外市場(chǎng)的各種中障礙。 第二，匯率的不定期變動(dòng)使得國(guó)內(nèi)企業(yè)在出口貿(mào)易方面面臨風(fēng)險(xiǎn)。 第三，國(guó)外進(jìn)口商保持成功的合作關(guān)系比較困難或代價(jià)高昂。 第四，出口所需支付的各種名目的開(kāi)支也會(huì)加重企業(yè)的負(fù)擔(dān)。15.參考答案:B16.參考答案:是指通過(guò)縮小外國(guó)企業(yè)在本國(guó)某一行業(yè)或某一企業(yè)中的所有權(quán)比例、限制進(jìn)口組裝生產(chǎn)、提高國(guó)有化程度、在外企中安排高級(jí)管理人員、增加決策影響力、提高本國(guó)雇員的比例等措施，對(duì)外企的管理效率和經(jīng)營(yíng)收益產(chǎn)生重大影響。17.參考答案:是把市場(chǎng)建立在公司內(nèi)部的過(guò)程，以?xún)?nèi)部市場(chǎng)替代原來(lái)的外部市場(chǎng).知識(shí)、技術(shù)、信息等知識(shí)產(chǎn)品市場(chǎng)不完善是決定內(nèi)部化的重要因素。18.參考答案:D19.參考答案:1.技術(shù)優(yōu)勢(shì)； 2.規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)； 3.資金和貨幣優(yōu)勢(shì)； 4.組織管理優(yōu)勢(shì)20.參考答案:（1）研究開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟：具有充分獨(dú)立性的兩個(gè)或多個(gè)國(guó)際企業(yè)，共同開(kāi)發(fā)新技術(shù)和共同研制某種新產(chǎn)品，共同提供、共同分享開(kāi)發(fā)所需資源、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享研制所產(chǎn)生的利益，但不組成經(jīng)營(yíng)實(shí)體。 （2）制造生產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟：國(guó)際企業(yè)間通過(guò)相互提供用作生產(chǎn)投入品的零部件及相關(guān)技術(shù)而進(jìn)行合作的一種形式。這一聯(lián)盟將合作領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到了中游--產(chǎn)品的制造生產(chǎn)。在生產(chǎn)制造戰(zhàn)略聯(lián)盟中，常見(jiàn)是產(chǎn)品品牌的聯(lián)盟。 （3）聯(lián)合銷(xiāo)售戰(zhàn)略聯(lián)盟：國(guó)際企業(yè)間達(dá)成相互銷(xiāo)售對(duì)方產(chǎn)品（或合作生產(chǎn)的產(chǎn)品）的協(xié)議。這是聯(lián)盟合作領(lǐng)域進(jìn)入下游所產(chǎn)生的狀態(tài)。 （4）合資企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟：是指國(guó)際企業(yè)將各自不同的資產(chǎn)組合在一起，共同生產(chǎn)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和共享收益。21.參考答案:（1）在眾多國(guó)家從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并設(shè)有分支機(jī)構(gòu)或子公司。 （2）規(guī)模龐大。 （3）具有寡頭獨(dú)占性質(zhì)。 （4）實(shí)行全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。 （5）實(shí)行高度的內(nèi)部分工。22.參考答案:B23.參考答案:（1）速度優(yōu)勢(shì)。 （2）產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)。 （3）出口帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)。 （4）比較優(yōu)勢(shì)。24.參考答案:獨(dú)家專(zhuān)營(yíng)25.參考答案:有所上升26.參考答案:國(guó)際企業(yè)文化27.參考答案:A,C,D28.參考答案:可靠性29.參考答案:宗教信仰30.參考答案:C卷II一.參考題庫(kù)(共30題)1.跨國(guó)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)有（）A、速度優(yōu)勢(shì)B、產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)C、出口帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)D、比較優(yōu)勢(shì)E、組織優(yōu)勢(shì)2.工業(yè)企業(yè)向金融、房地產(chǎn)行業(yè)擴(kuò)展，屬于（）。A、縱向多元化B、橫向多元化C、相關(guān)多元化D、無(wú)關(guān)多元化3.國(guó)際企業(yè)的共同特征有哪些？4.在自主子公司結(jié)構(gòu)（母女結(jié)構(gòu)）中，國(guó)內(nèi)母公司與海外子公司之間的關(guān)系（）。5.當(dāng)國(guó)外生產(chǎn)者的產(chǎn)量增加，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)變得更為重要時(shí)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模擴(kuò)大，生產(chǎn)成本降低，已有能力打入世界市場(chǎng)，尤其是發(fā)展中國(guó)家成為產(chǎn)品的出口國(guó)，先期開(kāi)發(fā)該產(chǎn)品的國(guó)家逐漸喪失其優(yōu)勢(shì)，由該產(chǎn)品的出口國(guó)演變?yōu)檫M(jìn)口國(guó)。跨國(guó)公司將生產(chǎn)集中于低生產(chǎn)成本的市場(chǎng)，或是將生產(chǎn)的過(guò)程進(jìn)行分離，把勞動(dòng)密集型的生產(chǎn)工序放在低生產(chǎn)成本國(guó)家，此時(shí)該跨國(guó)公司處于國(guó)際產(chǎn)品周期的（）。6.影響行業(yè)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的因素是（）A、賣(mài)方集中程度B、企業(yè)間的實(shí)力是否相當(dāng)C、買(mǎi)方集中程度D、替代品的威脅7.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)是關(guān)注于（）。A、老牌公司和當(dāng)?shù)睾匣锶说暮献鰾、新產(chǎn)品和新技術(shù)C、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)D、比較優(yōu)勢(shì)8.在進(jìn)出口貿(mào)易中，一般應(yīng)堅(jiān)持（）的原則。9.企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略劃分為漸進(jìn)型戰(zhàn)略和跨越型戰(zhàn)略的依據(jù)是（）A、企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的循序漸進(jìn)性B、企業(yè)間的關(guān)系C、企業(yè)依靠走出去還是引進(jìn)來(lái)的方式D、品牌10.企業(yè)國(guó)際化比較優(yōu)勢(shì)理論包括（）A、國(guó)際折中理論B、小規(guī)模技術(shù)理論C、技術(shù)地方化理論D、技術(shù)創(chuàng)新理論E、產(chǎn)業(yè)升級(jí)理論11.80年代中期以來(lái)的全球化趨勢(shì)推動(dòng)原因有（）。A、國(guó)際形勢(shì)緩和B、跨國(guó)公司發(fā)展迅猛C、科技革命D、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制普及12.就（）而言，各國(guó)市場(chǎng)容量的差異是制約生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要因素。A、政治環(huán)境B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境C、法律環(huán)境D、技術(shù)環(huán)境13.總部集中于一個(gè)底線(xiàn)，每個(gè)國(guó)家作為一個(gè)利潤(rùn)中心，其子公司根據(jù)需要自主管理經(jīng)營(yíng)，但必須創(chuàng)造利潤(rùn)才能從總部獲得資源，這種企業(yè)戰(zhàn)略是（）。A、多國(guó)戰(zhàn)略B、跨國(guó)戰(zhàn)略C、國(guó)際戰(zhàn)略D、地區(qū)戰(zhàn)略14.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因素（）生產(chǎn)規(guī)模，（）企業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、相關(guān)技術(shù)和管理水平。15.追求增長(zhǎng)最大化的廠商對(duì)外擴(kuò)張經(jīng)歷了哪三個(gè)階段？16.如果企業(yè)產(chǎn)品多樣化程度小于10％，而且國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)比重也有限，那么就該采?。ǎ┑慕M織形式。A、全球性區(qū)域型組織結(jié)構(gòu)B、全球性產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu)C、國(guó)際事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)D、母女結(jié)構(gòu)17.使用現(xiàn)行匯率法的折算風(fēng)險(xiǎn)（）使用時(shí)態(tài)法的折算風(fēng)險(xiǎn)。18.技術(shù)轉(zhuǎn)移的類(lèi)型（）；垂直轉(zhuǎn)移。19.簡(jiǎn)述產(chǎn)品組合策略分類(lèi)？20.國(guó)際企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)引進(jìn)時(shí)最重要的因素是（）。A、先進(jìn)性B、可靠性C、經(jīng)濟(jì)性D、適應(yīng)性21.國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中的促銷(xiāo)策略主要包括人員推銷(xiāo)、廣告、（）、公共關(guān)系。22.（）在結(jié)構(gòu)上比較松散，成員國(guó)（地區(qū)）還未就促進(jìn)該地區(qū)貿(mào)易往來(lái)等問(wèn)題達(dá)成明確的協(xié)議。A、亞太經(jīng)合組織B、北美自由貿(mào)易區(qū)C、歐洲聯(lián)盟D、世界貿(mào)易組織23.簡(jiǎn)述工人參與管理的形式。24.在Hofstede的文化模型中，權(quán)力距離是一個(gè)重要方面。強(qiáng)權(quán)力關(guān)系體現(xiàn)在（）。A、社會(huì)統(tǒng)一體B、社會(huì)差異性C、非常重視等級(jí)地位D、不重視等級(jí)地位25.實(shí)現(xiàn)跨國(guó)并購(gòu)的好處包括（）。A、迅速打入國(guó)際市場(chǎng)B、擴(kuò)大市場(chǎng)空間C、獲得特殊利益D、降低投資風(fēng)險(xiǎn)26.大企業(yè)病27.產(chǎn)品出口戰(zhàn)略作為最基本的全球化戰(zhàn)略具有（）優(yōu)點(diǎn)。A、有利于保護(hù)關(guān)鍵技術(shù)B、獲得規(guī)模效益C、避開(kāi)關(guān)稅D、分散國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不景氣的風(fēng)險(xiǎn)E、避免匯率波動(dòng)帶來(lái)的影響28.設(shè)立財(cái)務(wù)部/營(yíng)銷(xiāo)部/生產(chǎn)部，各部負(fù)責(zé)各自領(lǐng)域內(nèi)的所有國(guó)內(nèi)外業(yè)務(wù)屬于（）。29.地域稅收管轄權(quán)（）A、是按屬地原則確立的一種稅收管轄權(quán)B、是按屬人原則確立的一種稅收管轄權(quán)C、不考慮與課稅對(duì)象相聯(lián)系的納稅人是哪個(gè)國(guó)家的公民或居民D、是以課稅對(duì)象在本國(guó)境內(nèi)發(fā)生的事實(shí)為依據(jù)E、又稱(chēng)從源課稅30.國(guó)際投資周期理論提出一個(gè)國(guó)家對(duì)外直接投資和接受投資與（）有關(guān)。A、國(guó)際收支平衡B、人均國(guó)民生產(chǎn)總值C、外匯儲(chǔ)備D、資本收益率卷II參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案:A,B,C,D2.參考答案:B,D3.參考答案:國(guó)際企業(yè)的共同特征是： （1）在眾多國(guó)家從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并設(shè)有分支機(jī)構(gòu)和子公司.國(guó)際企業(yè)至少在兩個(gè)以上的國(guó)家或地區(qū)之間從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，大型的國(guó)際企業(yè)通常在20個(gè)以上的國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù).在經(jīng)營(yíng)形式上，國(guó)際企業(yè)以對(duì)外直接投資為主，而經(jīng)營(yíng)的范圍則十分廣泛，涉及各個(gè)領(lǐng)域.國(guó)際企業(yè)的跨國(guó)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是通過(guò)設(shè)在國(guó)外的眾多分支機(jī)構(gòu)和子公司進(jìn)行的.這些子公司以股權(quán)或非股權(quán)安排的形式互相聯(lián)系。 （2）規(guī)模龐大.國(guó)際企業(yè)的規(guī)模越來(lái)越龐大，規(guī)模大有利于跨國(guó)公司降低產(chǎn)品成本，獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。 （3）具有寡頭獨(dú)占性質(zhì).大型國(guó)際企業(yè)憑借其雄厚的實(shí)力已在市場(chǎng)中處于寡頭競(jìng)爭(zhēng)的地位，其他企業(yè)若要與國(guó)際企業(yè)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，打入其經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，將是很困難的。 （4）實(shí)行全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略.國(guó)際企業(yè)在制定其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí)，往往從全局出發(fā)，考慮公司在全世界的總體利益，而不計(jì)較某一國(guó)外子公司的盈虧得失，不但考慮公司的現(xiàn)在，而且要考慮整個(gè)公司未來(lái)的發(fā)展.在管理指導(dǎo)思想上體現(xiàn)著全球戰(zhàn)略的特點(diǎn)。 （5）實(shí)行高度的內(nèi)部分工.國(guó)際企業(yè)實(shí)行內(nèi)部專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)和國(guó)際分工，彼此進(jìn)行內(nèi)部交易，利用國(guó)與國(guó)之間比較成本上的差異，獲取比較利益.許多國(guó)際企業(yè)還通過(guò)轉(zhuǎn)移價(jià)格來(lái)達(dá)到獲得高額利潤(rùn)和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的目的.科技成果國(guó)際轉(zhuǎn)移的內(nèi)部化在國(guó)際企業(yè)中也較為普遍。4.參考答案:較松散5.參考答案:標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品階段6.參考答案:B7.參考答案:B8.參考答案:出口收硬幣，進(jìn)口付軟幣9.參考答案:A10.參考答案:B,C,D,E11.參考答案:A,B,C,D12.參考答案:B13.參考答案:A14.參考答案:不是；而是15.參考答案:第一階段，對(duì)外出口產(chǎn)品。國(guó)外市場(chǎng)需求的刺激會(huì)促使廠商作出積極的反應(yīng)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已取得經(jīng)營(yíng)成功的情況下，出口產(chǎn)品到國(guó)外市場(chǎng)可以擴(kuò)大運(yùn)用廠商的內(nèi)部資源，這種擴(kuò)張從開(kāi)始依靠中間商發(fā)展到建立自己的國(guó)外推銷(xiāo)網(wǎng)，產(chǎn)品外銷(xiāo)的比重逐漸提高。 第二階段，對(duì)外直接投資。隨著對(duì)外銷(xiāo)售量的不斷擴(kuò)大，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)對(duì)外出口的銷(xiāo)售成本也會(huì)隨之增高，在銷(xiāo)售量達(dá)到一定程度時(shí)，在東道國(guó)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售的成本將會(huì)相對(duì)降低，于是廠商就會(huì)轉(zhuǎn)向?qū)ν庵苯油顿Y。 第三階段，全球經(jīng)營(yíng)。對(duì)外直接投資逐漸擴(kuò)展到多個(gè)國(guó)家，廠商的經(jīng)營(yíng)視野也逐漸擴(kuò)展到全球范圍。廠商在全球范圍選擇最好的生產(chǎn)地點(diǎn)、銷(xiāo)售市場(chǎng)、融資來(lái)源和資源的獲取，以全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略來(lái)配置生產(chǎn)要素?？鐕?guó)公司與在各國(guó)的子公司形成一個(gè)統(tǒng)一的共同體，在這個(gè)共同體中，已不存在國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)與國(guó)外經(jīng)營(yíng)的區(qū)別。16.參考答案:D17.參考答案:大于18.參考答案:水平轉(zhuǎn)移19.參考答案:由于企業(yè)產(chǎn)品組合的廣度、深度、關(guān)聯(lián)性的區(qū)別，就會(huì)形成不同產(chǎn)品組合的方式，產(chǎn)品組合策略大致有以下幾種： （1）擴(kuò)張型產(chǎn)品組合。以企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品或現(xiàn)有國(guó)際市場(chǎng)為基礎(chǔ)，利用技術(shù)、設(shè)備、銷(xiāo)售等潛力，擴(kuò)大產(chǎn)品組合的廣度，即增加一個(gè)或幾個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)，擴(kuò)展產(chǎn)品項(xiàng)目； （2）有限型產(chǎn)品組合。根據(jù)企業(yè)的專(zhuān)長(zhǎng)，集中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限的或單一的產(chǎn)品線(xiàn)，以適應(yīng)有限的或單一的國(guó)際市場(chǎng)需要； （3）加深型產(chǎn)品組合。在同一產(chǎn)品線(xiàn)內(nèi)加深產(chǎn)品檔次，既增加高檔、高價(jià)產(chǎn)品項(xiàng)目以提高企業(yè)信譽(yù)；又增加低檔、廉價(jià)產(chǎn)品項(xiàng)目，目的是利用高檔名牌產(chǎn)品的信譽(yù)吸引慕名來(lái)購(gòu)買(mǎi)中低檔、廉價(jià)產(chǎn)品的消費(fèi)者； （4）專(zhuān)業(yè)型產(chǎn)品組合?？煞譃閮煞N：一種專(zhuān)為