2024年國(guó)家開(kāi)放大學(xué)(電大)-國(guó)家開(kāi)放大學(xué)(企業(yè)策劃)筆試歷年真題薈萃含答案_第1頁(yè)
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2024年國(guó)家開(kāi)放大學(xué)(電大)-國(guó)家開(kāi)放大學(xué)(企業(yè)策劃)筆試歷年真題薈萃含答案(圖片大小可自由調(diào)整)第1卷一.參考題庫(kù)(共30題)1.績(jī)效考核是組織內(nèi)下屬員工的責(zé)任。2.下列哪些項(xiàng)目是安索夫的企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)成要素()A、產(chǎn)品-市場(chǎng)范圍B、增長(zhǎng)向量C、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)D、協(xié)同作用E、財(cái)務(wù)狀況3.項(xiàng)目策劃研究報(bào)告第一部分為總論,以下內(nèi)容不應(yīng)出現(xiàn)在總論中()A、項(xiàng)目背景B、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)C、項(xiàng)目策劃研究結(jié)論D、市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)4.在無(wú)需求的情況下,企業(yè)想辦法引起消費(fèi)者的興趣,使無(wú)需求變成有需求,這種營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)型叫()A、扭轉(zhuǎn)性營(yíng)銷(xiāo)B、開(kāi)發(fā)性營(yíng)銷(xiāo)C、刺激性營(yíng)銷(xiāo)D、恢復(fù)性營(yíng)銷(xiāo)5.麥肯錫公司的7S模型用來(lái)分析高業(yè)績(jī)組織。此模型將7個(gè)“S”分為兩類(lèi)()A、外部與內(nèi)部B、過(guò)去與現(xiàn)在C、軟件與硬件D、戰(zhàn)略與文化6.從我國(guó)中小企業(yè)所處的環(huán)境看,在選擇、實(shí)施其成長(zhǎng)模式時(shí)應(yīng)注意哪些問(wèn)題?()A、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)是否開(kāi)放B、企業(yè)的文化結(jié)構(gòu)是否開(kāi)放C、企業(yè)的智慧結(jié)構(gòu)是否開(kāi)放D、企業(yè)的前途是否明朗7.企業(yè)策劃并非貫穿于企業(yè)所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。8.企業(yè)策劃文案9.下列哪些思維難獲得創(chuàng)意建議()A、想象B、逆反C、靈感D、推理10.資源理論是由美國(guó)的戰(zhàn)略學(xué)家拉德所提出。11.美國(guó)學(xué)者王道文提出了()A、PEST分析方法B、SWOT分析方法C、戰(zhàn)略構(gòu)建模型D、價(jià)值鏈模型12.企業(yè)策劃要講效益,主要關(guān)注的是()A、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益B、社會(huì)效益和員工效益C、環(huán)境效益和政府效益D、地方效益和國(guó)家效益13.企劃書(shū)中,不宜用圖表14.企業(yè)發(fā)生了信任危機(jī),企業(yè)正確的做法是()A、不發(fā)聲,等待時(shí)間過(guò)去B、迅速反駁媒體C、直接尋求政府、行業(yè)協(xié)會(huì)等的幫助D、做好善后工作,盡快挽回聲譽(yù)15.公司創(chuàng)業(yè)活動(dòng)主要有哪些類(lèi)型()A、內(nèi)部革新和創(chuàng)新B、公司風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)C、戰(zhàn)略更新D、公司投資活動(dòng)16.一般將企業(yè)的績(jī)效考核內(nèi)容分哪幾個(gè)方面進(jìn)行()。?A、德B、能C、勤D、績(jī)17.項(xiàng)目策劃的可行性研究的第一階段為()A、投資機(jī)會(huì)研究階段B、初步可行性研究究階段C、詳細(xì)可行性研究階段D、審批改段18.因水土不服,在求助外部力量進(jìn)行企業(yè)策劃時(shí)不要聘請(qǐng)國(guó)外咨詢(xún)管理公司19.關(guān)于企業(yè)策劃目標(biāo)說(shuō)法不正確的是()A、給企業(yè)提供管理方法B、進(jìn)行戰(zhàn)略管理C、完成企業(yè)整體設(shè)計(jì)D、尋找獲取企業(yè)活動(dòng)最大成功的途徑和方法20.企業(yè)的使命不需要解決下列哪個(gè)問(wèn)題()A、企業(yè)的生存目的B、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)C、企業(yè)的形象D、企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)21.企業(yè)策劃者的能力有哪些?22.下列不是營(yíng)銷(xiāo)策劃的重點(diǎn)的是()A、擴(kuò)大市場(chǎng)面B、增加市場(chǎng)份額C、提高生產(chǎn)效率并降低成本D、完善激勵(lì)機(jī)制23.項(xiàng)目策劃研究工作步驟中,詳細(xì)討論項(xiàng)目策劃研究范圍是步驟是()A、調(diào)查研究階段B、開(kāi)始階段C、優(yōu)化與選擇方案階段D、編制項(xiàng)目策劃報(bào)告階段24.根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的生產(chǎn)能力大小,可分為大型、中型、小型三類(lèi)項(xiàng)目25.在進(jìn)行企業(yè)策劃時(shí),必需要用到相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理理論。例如:消費(fèi)者選擇理論()A、它被運(yùn)用于闡述企業(yè)利潤(rùn)最大化的條件B、它被用于分析各類(lèi)人群選擇行為的研究C、它被用于分析各種企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)指標(biāo)的變動(dòng)D、它主要是解決市場(chǎng)失靈的問(wèn)題26.企業(yè)重組不利于()A、促進(jìn)資產(chǎn)的流動(dòng)、資源的再配置B、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整C、盤(pán)活存量資產(chǎn)D、讓員工產(chǎn)生歸宿感27.頭腦風(fēng)暴法鼓勵(lì)提出任何想法,不允許提出批評(píng)28.在企業(yè)策劃方案中,企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容是()A、產(chǎn)品規(guī)劃B、人員激勵(lì)C、訂價(jià)策略D、渠道策略E、促銷(xiāo)策略29.簡(jiǎn)述企業(yè)策劃業(yè)的行業(yè)特征。30.價(jià)值鏈分析法指出企業(yè)增值活動(dòng)可以分為()A、上游環(huán)節(jié)和下游環(huán)節(jié)B、外部環(huán)節(jié)和內(nèi)部環(huán)節(jié)C、宏觀環(huán)節(jié)和微觀環(huán)節(jié)D、基層環(huán)節(jié)和高層環(huán)節(jié)第1卷參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案:錯(cuò)誤2.參考答案:A,B,C,D3.參考答案:D4.參考答案:C5.參考答案:C6.參考答案:A,B,C7.參考答案:錯(cuò)誤8.參考答案:它是關(guān)于企業(yè)策劃內(nèi)容的文字報(bào)告形式,是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃9.參考答案:D10.參考答案:錯(cuò)誤11.參考答案:C12.參考答案:A13.參考答案:錯(cuò)誤14.參考答案:D15.參考答案:A,B,C16.參考答案:A,B,C,D17.參考答案:A18.參考答案:錯(cuò)誤19.參考答案:D20.參考答案:D21.參考答案:創(chuàng)意能力與創(chuàng)新能力、戰(zhàn)略前瞻性的能力、迅速的反應(yīng)能力、理性的思維能力、敏銳的洞察力、整合能力、組織能力、執(zhí)行能力、精確生動(dòng)的表達(dá)能力。22.參考答案:D23.參考答案:B24.參考答案:正確25.參考答案:C26.參考答案:D27.參考答案:正確28.參考答案:A,C,D,E29.參考答案:智能性與先進(jìn)性、時(shí)效性與全程性、超脫性與社會(huì)性、全局性與多樣性、企業(yè)策劃人員素質(zhì)的重要性。30.參考答案:A第2卷一.參考題庫(kù)(共30題)1.市場(chǎng)總潛量的計(jì)算公式為()A、Q=nqpB、Q=mqpC、Q=nqcD、Q=npc2.創(chuàng)新是中小企業(yè)成長(zhǎng)和再發(fā)展的基礎(chǔ)。3.簡(jiǎn)述MIS的推行中常用的幾種方法4.現(xiàn)代公司創(chuàng)業(yè)中,創(chuàng)業(yè)者的活動(dòng)是在組織之外的一個(gè)“獨(dú)立”的創(chuàng)業(yè)過(guò)程5.企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)力包括以下哪些“力”()A、戰(zhàn)略力B、資源力C、企劃力D、終端力E、執(zhí)行力6.公司重組的本質(zhì)是()A、公司組織結(jié)構(gòu)的重新調(diào)整B、公司人員的重新定崗C、公司資產(chǎn)的重組D、公司高層的重新組合7.英國(guó)是世界上全面推行CIS戰(zhàn)略最早的國(guó)家。8.策劃的最后一個(gè)階段是()A、提出問(wèn)題B、收集信息C、進(jìn)行創(chuàng)意D、實(shí)施總結(jié)9.要充分考慮創(chuàng)業(yè)的前提有哪些()A、時(shí)間問(wèn)題B、行業(yè)問(wèn)題C、資源問(wèn)題D、財(cái)務(wù)、管理問(wèn)題10.一般來(lái)說(shuō),具備可操作性的企業(yè)策劃方案,應(yīng)該具備以下幾個(gè)方面的內(nèi)容()A、可執(zhí)行分析B、實(shí)驗(yàn)性分析C、運(yùn)行性分析D、績(jī)效性分析11.我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略策劃基本要素有()A、一套科學(xué)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略策劃B、一套運(yùn)作高效的管理戰(zhàn)略策劃C、一套極具激勵(lì)作用的人才戰(zhàn)略策劃D、一套具有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警作用的財(cái)務(wù)策劃E、一套具有強(qiáng)大生命的企業(yè)文化戰(zhàn)略策劃12.企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃的特點(diǎn)有()A、權(quán)變性B、系統(tǒng)性C、競(jìng)爭(zhēng)性D、開(kāi)放性E、共享性13.面對(duì)大多數(shù)人的反對(duì),堅(jiān)持真理往往需要很大的勇氣14.同一個(gè)策劃方案可以在不同公司使用15.投資要素即企業(yè)的投資行為,是企業(yè)運(yùn)行的起點(diǎn),是投資者對(duì)行業(yè)的一種主觀選擇。16.下例字母組合表示企業(yè)形象視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的是()A、MIB、BIC、VID、EI17.整合后的財(cái)務(wù)控制一般包括以下幾個(gè)方面()A、重組公司責(zé)任有效的考核B、成本控制C、現(xiàn)金流轉(zhuǎn)控制D、風(fēng)險(xiǎn)控制E、人員控制18.營(yíng)銷(xiāo)的最終目的是滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求與欲望19.麥肯錫7S模型的主要作用()A、是研究組織是硬件和軟件相互作用的方式的工具B、是研究企業(yè)戰(zhàn)略制定的工具C、是研究企業(yè)文化建設(shè)的工具D、是研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的工具20.公關(guān)活動(dòng)其實(shí)就是促銷(xiāo)活動(dòng)21.為了減少競(jìng)爭(zhēng)壓力,擴(kuò)大實(shí)力,企業(yè)需要擁有一部分原材料生產(chǎn)能力或擁有分銷(xiāo)渠道,這種戰(zhàn)略叫橫向一體化戰(zhàn)略22.企業(yè)策劃的特征有()A、全新的創(chuàng)意是企業(yè)策劃的靈魂;B、企業(yè)策劃是在現(xiàn)實(shí)所提供的條件基礎(chǔ)上進(jìn)行的謀劃;C、企業(yè)策劃必須達(dá)到一定的預(yù)期目的;D、企業(yè)策劃是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的前提。23.簡(jiǎn)述戰(zhàn)略規(guī)劃的主要步驟24.機(jī)會(huì)矩陣圖中主要考慮哪兩個(gè)因素()。A、成功概論B、占有率C、吸引力D、競(jìng)爭(zhēng)力25.以下解釋不是公司重組的內(nèi)涵的是()A、公司重組是一種吸收合并的行為B、公司重組是一種收購(gòu)的行為C、公司重組是一種新設(shè)合并的行為D、公司重組是一種公司制度調(diào)整的行為26.公關(guān)活動(dòng)的重心是消費(fèi)者27.現(xiàn)金流轉(zhuǎn)質(zhì)理關(guān)系到企業(yè)資金運(yùn)用及效益水平28.以下屬于企業(yè)公關(guān)策劃的基本要求的是()A、目標(biāo)明確并可量化B、賣(mài)點(diǎn)集中適宜傳播C、深入調(diào)查切合實(shí)際D、策劃周全且可操作E、人員專(zhuān)業(yè)合作愉快29.企業(yè)項(xiàng)目策劃最早起源于法國(guó)30.中小企業(yè)成長(zhǎng)模式主要有哪些()A、分工協(xié)作經(jīng)營(yíng)模式B、特許權(quán)經(jīng)營(yíng)模式C、利基經(jīng)營(yíng)模式D、虛擬經(jīng)營(yíng)模式第2卷參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案:A2.參考答案:正確3.參考答案: (1)重復(fù)加強(qiáng); (2)闡述體會(huì)和認(rèn)識(shí); (3)環(huán)境物化; (4)儀式、游戲等活動(dòng); (5)樹(shù)立模范。4.參考答案:錯(cuò)誤5.參考答案:A,B,C,D,E6.參考答案:C7.參考答案:錯(cuò)誤8.參考答案:D9.參考答案:A,C,D10.參考答案:A,B,C,D11.參考答案:A,B,C,E12.參考答案:A,B,C13.參考答案:正確14.參考答案:錯(cuò)誤15.參考答案:正確16.參考答案:B17.參考答案:A,B,C,D18.參考答案:正確19.

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