大學試題(管理類)-現(xiàn)代人事管理學筆試（2018-2023年）真題摘選含答案

長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。大學試題(管理類)-現(xiàn)代人事管理學筆試（2018-2023年）真題摘選含答案（圖片大小可自由調(diào)整）卷I一.參考題庫(共30題)1.勞動力配置應注意哪些問題？2.確定公務員的工資水平時，除了要考慮公務員職務級別外，還必須遵循平衡比較的原則，也就是說，國家公務員工資水平與國有企業(yè)相當人員的（）大體持平。3.專業(yè)技術(shù)職務4.論勞動紀律的必要性？5.工資6.人事管理目標由哪些要素構(gòu)成？7.績效考核8.簡述企業(yè)集團的職能機構(gòu)設(shè)計。9.人事管理的目標就是人事管理中的人與組織的（）A、載體B、靈魂C、原則D、內(nèi)容10.勞動定員11.說明企業(yè)集團的管理體制。12.（）是人事工作者之間的有機結(jié)合、互相制約的結(jié)果，而不是簡單相加的結(jié)果。要把人事管理隊伍組成一個高質(zhì)量、高效能的集體，就要有合理的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，反之，就難以形成一個高效能的戰(zhàn)斗集體。13.論社會主義“各盡所能、按勞分配”的原則？14.下列決策當中，屬于決策“硬”的方法是（）A、個人判斷決策法B、頭腦風暴法C、線性規(guī)劃法D、質(zhì)疑頭腦風暴法15.人力資源計劃的意義在于（）A、在人力資源方面確保實施企業(yè)的目標B、具體規(guī)定了在人力資源方面需要做哪些事項C、對企業(yè)需要的人力資源作適當?shù)膬銬、對企業(yè)緊缺的人力資源發(fā)出引進與培訓的預警E、使管理層與員工對要達到的人力資源開發(fā)與管理的目標更加清晰16.勞動管理理論的奠基人是（）。A、蘇格蘭人亞當.斯密；B、英國人巴貝奇；C、美國人泰曼。17.人事管理的社會屬性源于它的（）。18.人事統(tǒng)計管理的基本要求：統(tǒng)一集中的要求、客觀科學的要求、（）。19.人力資源計劃的類型主要有（）A、人事計劃B、管理計劃C、人力資源計劃D、戰(zhàn)略人力資源計劃E、戰(zhàn)術(shù)人力資源計劃20.“職業(yè)錨”的自我觀主要包含幾部分內(nèi)容（）A、自省的定位和理想B、自省的追求和實踐C、自省的才干和能力D、自省的動機和需要E、自省的態(tài)度和價值觀21.招聘決策的原則有（）A、少而精原則B、經(jīng)濟性原則C、公平性原則D、唯才是舉原則E、公平競爭原則22.簡述目標管理過程中授權(quán)的原則。23.一般而言，工齡工資的領(lǐng)取的年限最多不超過（）年。24.公務員錄用制度25.處于開創(chuàng)階段的組織一般采用的薪酬策略是（）A、高基本工資，高獎金，低福利B、高基本工資，低獎金，高福利C、基本工資，高獎金，低福利D、低基本工資，高獎金，高福利26.職位分類27.（）就是運用系統(tǒng)理論分析和研究人事管理活動。28.信度29.社會主義國家的福利包括（）和單位福利兩個層次。30.社會主義勞動紀律包括哪些內(nèi)容？卷I參考答案一.參考題庫1.參考答案: （1）保證每個工人有足夠的工作量； （2）保證工人技術(shù)等級與崗位工作物等級相適應； （3）建立崗位責任制； （4）便于工人之間的勞動協(xié)作； （5）利于工人全面發(fā)展。2.參考答案:平均工資水平3.參考答案: 也稱專業(yè)技術(shù)崗位，是指需要具有專門的業(yè)務知識和技術(shù)水平、具備一定專業(yè)技術(shù)資格的人員方能擔負的工作崗位。4.參考答案: 首先，調(diào)動職工的積極性，主要是依靠物質(zhì)鼓勵和精神刺激。但是并不排除勞動紀律。激勵與紀律如同企業(yè)的兩只手，密不可分。企業(yè)需要運行激勵手段，也需要加強勞動紀律。 勞動紀律是生產(chǎn)過程中，為了保證正常的生產(chǎn)秩序，完成既定生產(chǎn)工作任務，職工必須遵守的行為規(guī)則。人類勞動是社會勞動，要進行社會勞動必須有共同的行為規(guī)則。否則，各行其是，就無法共同勞動。 因此，完成共同任務，就必須有勞動紀律。越是社會化大生產(chǎn)，越要求高度的組織性、計劃性，各工序、環(huán)節(jié)繁多，緊密相連，牽動全局，越需要有嚴格的勞動紀律。所以它是企業(yè)社會化大生產(chǎn)和維護社會主義制度的客觀要求。 勞動紀律是通過對職工的政治思想教育，建立在廣大職工群眾自覺性基礎(chǔ)上的，建立在國家利益、集體利益和個人利益相一致基礎(chǔ)上的，勞動紀律由職工自己制定，主要靠職工自覺遵守。為了鞏固和加強勞動紀律，對那些嚴重違反勞動紀律的人，給予一定制裁也是必要的。5.參考答案: 就是員工為組織目標的實現(xiàn)付出了勞動因而從組織中獲得的貨幣報酬，也就是通常所說的最狹義的薪酬。6.參考答案: （1）主體是指目標的責任承擔者。人事管理目標的主體是指組織主管人事管理工作部門、機構(gòu)和管理者。 （2）客體是指目標主體的工作對象。人事管理目標的客體是指受管理主體制約和影響的機構(gòu)和人員。 （3）任務是指目標主體所擔任的工作內(nèi)容或所擔負的工作責任。這是目標結(jié)構(gòu)中最重要的組成部分。人事管理目標必須賦予其目標明確的任務內(nèi)容。 （4）指標是指實現(xiàn)目標所應達到的程度或標準，其中包括目標實現(xiàn)的時限、數(shù)量、質(zhì)量等方面的要求。7.參考答案: 組織根據(jù)法定的管理權(quán)限，按照一定的原則、程序和績效標準，對員工的工作數(shù)量、質(zhì)量、效益、態(tài)度、行為能力等情況進行系統(tǒng)的考核，并以此作為員工進行職位普升、薪酬調(diào)整、培訓、辭退等一系列獎懲客觀依據(jù)。目的確認員工的工作成績以此進行獎懲，改進員工工作方式、提高工作效率和效益。8.參考答案: 企業(yè)集團的職能機構(gòu)有以下幾種： 1）依托型的職能機構(gòu)。也稱依附性的職能機構(gòu)，是指由一家實力雄厚的主體企業(yè)的職能機構(gòu)同時作為企業(yè)集團本部的職能機構(gòu)，即所謂“兩塊牌子，一套管理人員”的管理機制。 2）獨立型的職能機構(gòu)。它是在各成員企業(yè)之上，建立一套獨立的、專門的企業(yè)集團的職能機構(gòu)，負責集團的管理工作，指導并協(xié)調(diào)各成員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。 3）智囊機構(gòu)及專業(yè)工作和專業(yè)中心。無論是依托型企業(yè)集團還是獨立型企業(yè)集團，都可以根據(jù)需要設(shè)立智囊機構(gòu)及必要的專業(yè)公司和專業(yè)中心。 ①成立智囊機構(gòu)。有的也稱集團的決策咨詢委員會、戰(zhàn)略研究部或信息公司。其任務是收集、儲存有關(guān)的信息資料，對其進行綜合整理，提供給集團協(xié)商議事的理事會作參考；參與編制集團的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃、中長期計劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃；根據(jù)理事會的指示，為集團高層對重大問題的決策提供備選方案，參與集團的決策活動，為集團制定和實施正確的經(jīng)營決策獻計出力。 ②設(shè)立專業(yè)公司和專業(yè)中心。規(guī)模大、經(jīng)營業(yè)務繁重的企業(yè)集團，可設(shè)立一些專業(yè)工作和專業(yè)中心。這些專業(yè)公司和專業(yè)中心是在集團負責人的指導下，從事某項專業(yè)活動，更好地發(fā)揮企業(yè)集團的整體優(yōu)勢，為集團和集團成員企業(yè)提供服務，減輕集團和集團成員企業(yè)的繁雜事務，實現(xiàn)集團的經(jīng)營戰(zhàn)略目標。這些專業(yè)工作和專業(yè)中心一般是獨立核算、自負盈虧、自謀發(fā)展的法人實體。9.參考答案:B10.參考答案: 是指在企業(yè)既定的生產(chǎn)方面的生產(chǎn)規(guī)模下，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)組織條件，確定企業(yè)及企業(yè)內(nèi)部各工作崗位在一定時間內(nèi)應該占有的勞動力數(shù)量。11.參考答案: 企業(yè)集團不同于單體大企業(yè)，是多法人的聯(lián)合體。單體大企業(yè)中，管理顯然是一種上下級的行政關(guān)系；企業(yè)集團內(nèi)部既有經(jīng)濟關(guān)系，又有行政關(guān)系。說有經(jīng)濟關(guān)系，那是因為集團是各自獨立的法人經(jīng)濟聯(lián)合體，成員企業(yè)之間的關(guān)系是平等的，相互之間是某種程度的交易關(guān)系；說有行政關(guān)系，那是因為這些企業(yè)有著共同的整體性的利益，需要有一個機構(gòu)對各自獨立的法人進行協(xié)調(diào)。因此，這種交易關(guān)系不完全等同于市場交易，這種行政關(guān)系也不完全等同于單一企業(yè)內(nèi)的純行政關(guān)系。當然，由于企業(yè)集團是一種經(jīng)濟性的企業(yè)聯(lián)合體，這種行政管理更不同于政府部門實施的國家行政管理。 企業(yè)集團規(guī)模大型化、布局分散化、成員多元化、結(jié)構(gòu)層次化和經(jīng)營多角化，必然使其管理體制具有符合自身發(fā)展的獨特性。規(guī)模龐大的企業(yè)集團若沒有完善而有效的內(nèi)部管理體制，不要說高效運轉(zhuǎn)，就連低效運轉(zhuǎn)也將難以為繼。深入研究這種管理體制，對于進一步完善和發(fā)展我國還處于發(fā)育階段的企業(yè)集團，無疑具有十分緊迫的意義。12.參考答案:整體效能13.參考答案: “各盡所能、按勞分配”是社會主義消費品的分配原則。 所以必須實行這一原則，是由經(jīng)濟條件決定的： （1）在生產(chǎn)資料社會主義公有制條件下，除了自己的勞動，誰都不能提供其他任何東西； （2）社會主義社會的生產(chǎn)力水平，還不能達到按需分配的程度； （3）勞動還是人們謀生的手段，還沒有成為生活的第一需要； （4）舊的社會分工還未消滅，勞動還存在著工農(nóng)、城鄉(xiāng)、腦力勞動與體力勞動等重大差別。“各盡所能、按勞分配”原則的積極作用。14.參考答案:C15.參考答案:A,B,C,D,E16.參考答案:C17.參考答案:政治性和階級性18.參考答案:準確及時的要求19.參考答案:A,C,D,E20.參考答案:C,D,E21.參考答案:A,B,C,E22.參考答案: （1）以目標為準則進行授權(quán)原則。 （2）責任明確原則。 （3）統(tǒng)一梯次原則。 （4）全力有效原則。23.參考答案:4024.參考答案: 是指根據(jù)國家管理的需要，依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，采用公開考試、嚴格考核的辦法，按照德才兼?zhèn)涞臉藴剩瑥姆戏ǘǖ馁Y格條件的公民中，擇優(yōu)錄用擔任某種職務一種制度。25.參考答案:C26.參考答案: 以職位分類對象，按照工作性質(zhì)和內(nèi)容、責任輕重、難易程度多需要資格條件等因素分為不同類別和等級。27.參考答案:系統(tǒng)化28.參考答案: 指測驗結(jié)果的一致性、穩(wěn)定性及可靠性，一般多以內(nèi)部一致性來加以表示該測驗信度的高低。信度系數(shù)愈高即表示該測驗的結(jié)果愈一致、穩(wěn)定與可靠。29.參考答案:社會福利30.參考答案: （1）組織紀律； （2）生產(chǎn)技術(shù)紀律； （3）工時紀律； （4）文明生產(chǎn)紀律； （5）財務、物資管理紀律； （6）安全方面的紀律。卷II一.參考題庫(共30題)1.群體目標和個體目標在（）是一致的。2.勞務市場，指用人單位和勞動者雙方通過市場或以市場形式進行相互選擇的活動場所。3.工作描述4.1981年，美籍日裔管理學家威廉、大內(nèi)通過對美、日企業(yè)管理模式比較研究，提出了著名的（）A、X理論B、Y理論C、Z理論D、超Y理論5.人力資源富余時相當積極的政策主要有哪些（）A、擴大有效業(yè)務量B、培訓員工C、鼓勵提前退休D、降低工資E、減少每個人的工作時間6.人事管理自然屬性宏觀方面如人事管理的綜合性、（）、科學性等。7.公務員制度8.人力資源計劃的主要任務是為了（）A、多招聘人才B、多儲備人才C、實現(xiàn)人力資源的最佳配置D、達到企業(yè)的目標9.由于交通問題給員工帶來的壓力屬于（）A、工作壓力B、家庭壓力C、社會壓力D、經(jīng)濟壓力10.中年危機常發(fā)生于（）之間。A、35歲至50歲B、35歲至55歲C、40歲至50歲D、40歲至55歲11.公務員福利12.基本勞動法律是由全國人民代表大會制定或修改的法律。13.心理測量在員工招聘中的缺點表現(xiàn)為（）A、費用高B、可能被濫用C、可能被曲解D、不公平E、不科學14.由不同經(jīng)濟性質(zhì)的單位和公民個人依法投資和設(shè)立的公司是（）A、全民所有制公司B、集體所有制公司C、混合所有制公司D、私營公司15.勞動力分配的原則是什么？16.公務員新陳代謝的基本原則有（）A、競爭原則B、公開平等原則C、激勵原則D、閃事?lián)袢?，擇?yōu)錄用原則E、妥善處理，健全管理原則17.勞動定員必須以（）為基礎(chǔ)。A、職工人數(shù)；B、勞動定額；C、工資水平。18.解雇19.從性質(zhì)上看，公務員培訓是（）A、在職教育B、全員性教育C、專門技能教育D、繼續(xù)教育20.勞動力生產(chǎn)的直接費用指國家和家庭培養(yǎng)勞動力支出的各種費用總和。21.（）是指組織成員希望通過他們在組織中的努力所要達到的目標。22.主試給被試者提出一個題目，讓被試者稍做準備后按題目要求進行發(fā)言，以便了解其有關(guān)的心理素質(zhì)和潛在能力的測評方法是（）。A、公文處理B、與人談話C、角色扮演D、即席發(fā)言23.作業(yè)率是法定勞動時間與出勤勞動時間的比率。24.簡述記件工作制的特點？25.處理勞動爭議，應當遵循的原則是什么？26.高科技企業(yè)員工的激勵措施包括（）A、設(shè)計富有挑戰(zhàn)性的工作B、工作輪換以增加員工的資源彈性C、給員工所有者身份D、彈性工作時間E、提供靈活的福利計劃27.激勵28.內(nèi)部提升應遵循以下原則（）A、用人之所長B、唯才是用C、有利于調(diào)動大部分員工的積極性D、有利于提高生產(chǎn)率E、征得提升者同意29.提高生產(chǎn)率的措施（）A、合理的報酬B、提高認識C、自動化D、工作豐富化E、嚴格的監(jiān)督30.從各種最壞的情況下找一個好一點的方案的決策方法是（）A、后悔值準則B、等可能性準則C、悲觀準則D、樂觀準則卷II參考答案一.參考題庫1.參考答案:本質(zhì)上2.參考答案:正確3.參考答案: 職務名稱、職務范圍、向上對誰負責、向下對誰授權(quán)、工作目標、職責、工作環(huán)境、其他關(guān)于職業(yè)開發(fā)、晉升和獎勵標準、其他合理的職責。4.參考答案:C5.參考答案:A,B6.參考答案:實踐性7.參考答案: 在我國，公務員制度是指黨和國家對公務員實行科學管理而建立的一套法律、法規(guī)和制度體系，即公務員制度是通過制定法律和規(guī)章，對公務員依法進行管理的總稱。8.參考答案:D9.參考答案:C10.參考答案:D11.參考答案: 是幫助公務員解決個人的某些困難，滿足公務員帶有共同性和普遍性的消費需要，以促使公務員安心工作，提高工作效率。12.參考答案:正確13.參考答案:B,C14.參考答案:C15.參考答案: （1）確保生產(chǎn)一線的需要； （2）使企業(yè)保持最合理、最科學的人員構(gòu)成比例； （3）以“先內(nèi)后外，先近后遠”的原則調(diào)劑勞動力余缺； （4）嚴格勞動政策。16.參考答案:A,B,D,E17.參考答案:B18.參考答案: 是指工作崗位暫時短缺，企業(yè)因此告訴雇員現(xiàn)在暫時沒有工作崗位可提供，但是在有可能的情況下，