工程管理人員終工作參考總結(jié)范本5篇

工程治理人員2021年終工作參考總結(jié)范本5篇工程治理人員2021年終工作總結(jié)(一)時間流逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到xxx一年多時間了，期間先后在兩個工程工作、學習，現(xiàn)階段正在海南液氫工程，在工程部工作的這段時間里，我學到了非常多，也收獲非常多，天天盡管繁忙但是感受非常充實，如今工作經(jīng)歷依然非常欠缺，學習的地點還非常多，我一定努力學習，踏實工作。作為一名治理人員，首先能嚴格要求本人，不斷提高本身的思想覺悟。與此同時，我不斷嚴格要求本人，認真對待本人的工作，本身非常好的為本人定位。爭取以高標準要求本人。積極主動的學習各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作非常好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對本人提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷，提升本身工作才能的同時，不斷提高本人的專業(yè)技術(shù)水平。在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在往常的實踐工作當中，將理論知識和實踐工作有機交融，使本人的水平得到非常大的提高，以下是我在這段時間施工中的體會：一、認真熟悉施工圖紙，理解工程概況，有備而戰(zhàn)要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進展全面理解，如此才利于更好地開展工作;關(guān)于土建施工，也要做好施工前的預(yù)備，熟悉圖紙，理解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不理解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。施工前的預(yù)備：熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)標準---操作規(guī)程---設(shè)計要求及細部、節(jié)點做法---相關(guān)技術(shù)材料---工程質(zhì)量要求等。其次要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進展深化理解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上理解，要清晰、全面理解工程，掌握工程概況，必須親身到現(xiàn)場進展理解。認真理解工程的根本情況，有利于更好地施行治理，落施行工方法，更好地完善工作。二、實行可行性的施工工法，面面俱到實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工預(yù)備，向施工工人交代清晰施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)制造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡，保持最好的結(jié)合。其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違背施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性咨詢題。還有，如遇設(shè)計修正或施工條件變化，應(yīng)隨時進展補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù)，要在圖紙上表示修正的內(nèi)容，要便于施工的順利進展。不但要做好以上工作，還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。三、建立良好的人際關(guān)系在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們互相交流、互相尊重，贏得工人們的信任，如此才能使各項施工指令貫徹落實下去。還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工情況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)該為中化建立做出本人的奉獻。因而我嚴格要求本人、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識，不斷完善本人，實現(xiàn)自我的價值，為xxx之崛起而努力。所以我還有非常多缺乏，比方在工作經(jīng)歷上依然有缺欠的，責任心依然不夠嚴謹，這都是我去改善的咨詢題。在這里我也希望領(lǐng)導對我工作確實信，更希望領(lǐng)導能對我提出珍貴的意見，我一定會謙虛接受，盡快改正，使本人盡快把最好的一面投入到工作當中，最后祝愿xxx越做越大，效益越來越好!!!工程治理人員2021年終工作總結(jié)(二)2021年已通過去，在公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導以及同事們的關(guān)心與協(xié)助，自已的努力下，圓滿的完成了各項工作目的，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想覺悟方面有了更進一步的提高，如今將本年度的工作做一總結(jié)：一、思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德能夠認真貫徹黨的根本道路方針政策，通過報紙、互聯(lián)網(wǎng)積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認確實學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。二、專業(yè)知識、工作才能和詳細工作2021年12月份公司委派我參與xxx造車間工程工程的治理工作，協(xié)助施工隊認真做好各項工作至2021年9月份為止。施工現(xiàn)場的治理工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕煩惱，向領(lǐng)導請教、向同事學習、本人探索實踐，在非常短的時間內(nèi)便熟悉了施工現(xiàn)場的各項治理工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作才能，在詳細的工作中構(gòu)成了一個明晰的工作思路，能夠順利的開展工作并純熟圓滿地完本錢職工作。在這一年，我本著“把工作做的更好〞如此一個目的，開辟創(chuàng)新認識，積極圓滿的完成了以下本職工作：(1)協(xié)助施工隊做好了各類工程文件材料的登記、上報、下發(fā)等工作，并把文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)，使工程的竣工材料能在短時間內(nèi)整理完成。(2)帶著好新進單位大學生到現(xiàn)場的各項工作，給他們提出工作方法和工作指引，根本上完成了工程中的各項任務(wù)。(3)由于過去一年工作任務(wù)不是非常緊張，利用業(yè)余時間進展各項學習，參加包括一級和二級建造師、注冊平安工程師、職稱英語、計算專業(yè)課程、土工程構(gòu)造設(shè)計等在內(nèi)的各種考試達10多個課目，獲得了較好成績，為今后完成各項工作打下扎實的根底。我會在新的一年再接再厲進一步提高業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水平，同時把工作做的更好。三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面熱愛本人的本職工作，能夠正確認確實對待每一項工作，工作投入，熱心為大家效勞，認真恪守勞動紀律，保證按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。四、工作質(zhì)量成績、效益和奉獻在開展工作之前做好個人工作方案，有主次的先后及時的完成各項工作，到達預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了非常多東西，也鍛煉了本人，通過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，創(chuàng)始了工作的新場面，為質(zhì)安部門工作做出了應(yīng)有的奉獻。五、進展工作總結(jié)、歸納和分析由于本年度公司工作任務(wù)相比照擬少，自已對前一階段的工程治理工作進展全面的總結(jié)、歸納和分析。并提出今后在工作方法上的改進或采納制造新的工作方式。努力學習工程上的法律法規(guī)、標準、標準以及專業(yè)知識，為今后治理工作提供有力的依照，并指導自已進展正確的治理工作打下扎實的根底。總結(jié)過去一年的工作，盡管有了較大的進步和成績，但在一些方面還存在著缺乏，這有待于在今后的工作中加以改進。工程治理人員2021年終工作總結(jié)(三)2021年將要過去，2021年既將到來，在這一年中有進步亦有缺乏，為了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一層樓，現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)和回憶如下，并找出本人缺乏，加以改正。從2021年6月到xxx至今，我在xxx工作。在xxx片區(qū)擔任現(xiàn)場工程治理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，在公司和辦公室領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心協(xié)助、諄諄教誨，讓我的工作有了快速的提升。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，探索出了一定的工作經(jīng)歷，同時也覺察了本人工作的缺乏之處。在此對過去一年的工作進展個人總結(jié)，請公司領(lǐng)導指導與糾正：一、主要工作職責1、負責分管工程平安、質(zhì)量監(jiān)管工作，熟悉理解各施工階段的情況;2、負責工程各施工單位的中期價款審核工作;3、負責做好已完工程的遺留咨詢題處理工作;4、負責個人分管工程的變更審核工作;5、注重理論知識學習和與實踐的結(jié)合運用，提升復合型治理知識和才能。6、負責辦公室辦公車輛的駕駛工作。二、工作心得1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。2、一個工程的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個部門的親密配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難，構(gòu)成合力，才會有強大的戰(zhàn)斗力，才能在劇烈的市場競爭中獲得一個又一個的成功!3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認真，主動溝通，防止信息滯后。4、學習圖紙要認真，做到圖紙與現(xiàn)場相吻合，核算要精細，支付報表、圖紙與現(xiàn)場相匹配。5、只有在實際過程中，不斷總結(jié)、不斷完善，謙虛學習、力求上進，嚴格要求本人，積極努力做好本職工作，團結(jié)同事，齊心奮進。三、施工現(xiàn)場工作經(jīng)歷1、注重施工事前操縱的治理，以順利到達施工預(yù)定目的，比方，做好專項施工前的組織設(shè)計，進展技術(shù)交底等。2、注重施工過程中的治理，同時做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān)。3、一道工序施工完成，進入下一道施工工序前一定要做好驗收工作，防止出現(xiàn)不必要的返工。四、本身缺乏之處1、施工全面治理工作還不太熟悉，需要不斷的加強專業(yè)知識的學習及施工現(xiàn)場的治理經(jīng)歷的積累。2、實際操作較少，造成自我感受在施工技術(shù)上缺少決心，需加強專業(yè)知識的學習，提高本身的專業(yè)技術(shù)水平。3、工作有時候做的不細致，缺少耐心，這方面需自我調(diào)理，做到用心做好每一件事。五、今后規(guī)劃1、逐步學習掌握施工工程的治理技巧并積累經(jīng)歷。2、獲得相關(guān)專業(yè)技術(shù)職業(yè)證書及職稱的評定。3、在工程治理方面要多學習，加強工程治理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)的才能。總體來說，關(guān)于領(lǐng)導交給的各項任務(wù)都順利完成了，過去一年來從事工程治理的工作，本身在不斷的獲得進步，本人的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作才能，包括組織協(xié)作才能、治理才能和應(yīng)變才能都得到了非常大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作經(jīng)歷的積累。過去一年的工作表現(xiàn)也得到了辦公室領(lǐng)導和同事們的認可，展望今后，在工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，為公司的開展奉獻本人的力量!工程治理人員2021年終工作總結(jié)(四)2021年是xx實體工程的攻堅年。在上級領(lǐng)導的親切關(guān)心和大力支持下，在工程部x總的總體把握和詳細安排下，一號樓從地面三層開場，6月16日封頂，目前，內(nèi)外抹灰工程已完成，安裝工程任務(wù)過半;二號樓從地面二層開場，8月19日封頂，目前抹灰工程過半，排水管等安裝工程開場。地下室地面完成，專業(yè)設(shè)備根底施工中。兩個工程都通過了優(yōu)質(zhì)構(gòu)造工程驗收，實現(xiàn)了全年無嚴重平安事故的目的。為來年按期交工制造了有利條件。今年工程進展的焦點是，主體完成前，地下室工程的協(xié)調(diào)矛盾突出。兩個標段有比有賽，齊頭并進，日新月異，但地下室工程如何穿插施工，涉及場地使用、降水平安、施工力量調(diào)配和主標段配合等要素，如何統(tǒng)籌安排是現(xiàn)場治理的一個重要咨詢題;工程后半段，由于前期各安裝專業(yè)管線綜合深度不夠，加之圖紙變更過程復雜，管線矛盾突出，大量的細部優(yōu)化成為后半段現(xiàn)場治理的主要工作。此外，水、暖、電、燃等部門對接，有的重新設(shè)計，有的對原圖做了嚴重修正，對現(xiàn)場治理也提出了許多新課題。按照分工，我負責工程的技術(shù)治理工作。在工作中，積極配合工程部同志，履行了本人的職責，完成了今年的預(yù)定任務(wù)，表現(xiàn)了應(yīng)有的大局認識和技術(shù)素養(yǎng)，同時，深感還有非常多缺乏之處，現(xiàn)總結(jié)如下：一、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)重要網(wǎng)絡(luò)銜接今年一開場，在主體施工工序安排上，工程部召開專門會議，要求和降水對接，和銷售進度對接，和塔吊使用對接，和各專業(yè)對接，在標段間結(jié)合、監(jiān)理結(jié)合的根底上，堅持主導工序的安排必須通過業(yè)主整體審核和把握的原那么，實現(xiàn)了工序安排整體上的平衡性。上半年是主體施工的頂峰期，到6月30號，一號樓全面完成了主體工程，鋼筋耗用4000余噸，砼澆筑量xx0余方;二號樓施工至20層，鋼筋耗用量3000余噸，砼澆筑量16000余方.處于一二號樓間的地下室工程，面積近10000平方米，隸屬于一號樓標段。能否在完成一號樓主體工程的同時，于汛期前完成地下室主體工程，事關(guān)基坑平安，還牽涉到主要出入口安排，現(xiàn)場鋼筋棚搬遷，東半段土方開挖和支護，施工力量的臨時調(diào)配、鋼材供應(yīng)緊張等要素，盡管困難重重，但拖后情況更難把握，在工程部的大力協(xié)調(diào)下，采取西部單跨對接，構(gòu)成鋼筋加工新工作面;中部鋼筋棚搬遷后，集中主體施工;關(guān)東大門，開西大門，東段同時挖土支護的施工方案，銜接合理，也爭取了時間，六月底全面完成地下室主體工程，實現(xiàn)了現(xiàn)場目的的階段性打破。依照工程特點，現(xiàn)場構(gòu)成了周一碰頭會，周末例會的協(xié)調(diào)制度。本著對工程和對本人負責的精神，做到了認真領(lǐng)會領(lǐng)導意見，以身做責，跟蹤現(xiàn)場進展，沒有特別情況，堅持參加例會，傾聽各方反響意見，掌握第一手材料。在各項質(zhì)量平安咨詢題處理、技術(shù)核定、圖紙變更、檢查驗收等關(guān)節(jié)點上，不循私情，守住底線，把好關(guān)口，把領(lǐng)導意見和現(xiàn)場情況對接，及時請示，及時溝通，構(gòu)成共識后，再決策執(zhí)行。堅持每天深化施工一線，覺察咨詢題矛頭，把握現(xiàn)場動態(tài)，及時和監(jiān)理、企業(yè)治理人員，反響現(xiàn)場情況，討論處理有關(guān)技術(shù)咨詢題。每次工程例會，堅持會前內(nèi)部溝通，會中分析評價工程狀態(tài)，提出當前應(yīng)留意的技術(shù)咨詢題，會后斟字酌句審核修正會議記錄，落實會議精神。樹立用數(shù)聽說話的觀點，不斷提高現(xiàn)場推斷和處置才能。在內(nèi)部配合中，堅持一盤棋思想，及時為材料部提供材料網(wǎng)站信息，制定材料臺帳表格，審核招標文稿，在提出“界定范圍，把握深度，滿足進度，作好統(tǒng)計〞的材料治理建議下，積極統(tǒng)計材料設(shè)備清單，配合工作，構(gòu)成合力。基于業(yè)主現(xiàn)場治理的宏觀地位，在工作中，注重各結(jié)合部的協(xié)調(diào).不定期的召集監(jiān)理人員和我方工程人員座談交流，互相學習，取長補短，統(tǒng)一治理要求，討論詳細咨詢題的處理意見，構(gòu)成治理共識。在兩個標段間，由于各自的目的不同，治理風格不同，在場地占用、塔吊治理、地下室對接、土方調(diào)配、設(shè)備共用等方面存在不同程度的沖突。遇到這些咨詢題，堅持從有利于宏觀目的的實現(xiàn)出發(fā)，從減少宏觀消耗出發(fā)，秉公辦事，減少誤解，求得理解，科學安排工序，合理分攤費用，提高了各方協(xié)同工作的自覺性。在監(jiān)理與施工企業(yè)工程部的配合上，也采取多種措施，增進技術(shù)人員間的交流和理解，為營建良好的治理氣氛作出了努力。所有這些努力，促進了工程部整體工作目的的實現(xiàn)。在x總帶著下，參與處理的主要技術(shù)環(huán)節(jié)包括：----降水與主體工程的結(jié)合----沉降觀測跟蹤------組織主體分段驗收和構(gòu)造檢驗------汛期工序安排------穿插施工的協(xié)調(diào)塔吊的穿插，土建安裝的穿插----出入口安排及總平面規(guī)劃;------二期方案與一期施工的預(yù)安排------防水工程與主導工序的協(xié)調(diào)結(jié)合------場區(qū)土方調(diào)配的平衡------場區(qū)道路調(diào)整安排及東段支護工程方案------用線性規(guī)劃的方法指導地下室工序安排。------參與局部材料的調(diào)查------催促現(xiàn)場通道防護設(shè)置------三號樓停車場方案的制定------銷售百題局部答疑------分包單位的場地統(tǒng)籌------標段間及標段內(nèi)承包范圍的細分------配合質(zhì)監(jiān)站安監(jiān)站處理質(zhì)量平安隱患----現(xiàn)場用水用電治理;----讀圖、辯圖及圖紙技術(shù)核定要求----觀光電梯的現(xiàn)場后對接----有關(guān)分包工程招標的綜合要求----消防門窗工程與主體單位的協(xié)調(diào)----地下室內(nèi)設(shè)備管線的綜合處理及標高處理----圖紙優(yōu)化與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)----臨街平安防護方案----安裝工程專業(yè)間協(xié)調(diào)等二、非常抓細節(jié)，做好工序技術(shù)治理全年共發(fā)出技術(shù)核定單、設(shè)計變更單及聯(lián)絡(luò)通知單100余份。關(guān)于疑難點堅持深化一線，反復斟酌，多方溝通，不斷優(yōu)化處理方案。在處理技術(shù)咨詢題過程中，堅持多角度衡量，綜合把握技術(shù)經(jīng)濟和平安間的平衡。對重點和關(guān)鍵點尚堅持向一把手匯報，獲得領(lǐng)導原那么意見后，再做細部處理。對工作中的新情況新咨詢題等遺漏點，調(diào)查研究后，及時制定新的治理措施，堵塞破綻。及時召開部門會議，制定內(nèi)部監(jiān)控要點，尋找盲點，構(gòu)成共識，標準和引導現(xiàn)場工作。消除工程斷點和缺陷點。應(yīng)該說，工程中的細節(jié)咨詢題，大量的出如今后期安裝階段，6月6日，工程部全體會議，前看成績，后看任務(wù)，我總結(jié)工程新特點是：工序選擇性強，用戶關(guān)注度大，涉及使用功能多，專業(yè)配合多，施工隊伍多，變更多，提出技術(shù)治理要求：讀圖辨圖，優(yōu)化設(shè)計;多角度處理現(xiàn)場咨詢題(專業(yè)間、場內(nèi)場外、一期二期、質(zhì)量造價);慎重對待銷售承諾;做好根本功，保底線，擠水分，上臺階。為技術(shù)治理定了調(diào)。處理了大量的細節(jié)咨詢題(附博文一篇，不再詳述)。三、強化責任，提高質(zhì)量平安水平在做好各項配合工作的根底上，工程部落實“說得清;擺得正;管得住〞的工程治理要求，統(tǒng)一現(xiàn)場治理理念，并細化到各環(huán)節(jié)---首先在進度治理上，要求保節(jié)拍，促銜接，保證現(xiàn)場鏈條運轉(zhuǎn)正常，今年遇到的最突出的咨詢題確實是鋼材市場大起大落，在緊張時期，現(xiàn)場一度由于買不來鋼材半停工，工程部積極想方法，聯(lián)絡(luò)渠道，現(xiàn)場治理及時調(diào)整工作重點，制造了良好的內(nèi)部施工環(huán)境;在工序質(zhì)量治理上，要求依標準，擠水分，催促施工單位及時制定通病防治方案，按照分戶驗收要求，進展質(zhì)量治理，通過例會上擺咨詢題，定期處理，目前結(jié)果中州杯已經(jīng)通過驗收;在平安治理上，要求鐵心腸，不讓步，在周二平安檢查制度根底上，經(jīng)常組織專項檢查，對塔吊，施工電梯，重點監(jiān)控，配合省安監(jiān)站，治理現(xiàn)場平安隱患，通過了創(chuàng)文明城市檢查，和三部委組織的學校周邊環(huán)境檢查，在省直工程平安工作會議上，五家企業(yè)遭到表彰，xx名列其中;在涉及到造價要素的處理上，要求有依照，站住腳，慎重對待簽證，及時爭取審計意見，學習政府造價治理的新規(guī)定、新精神，樹立綜合觀點，保證每項技術(shù)處理的經(jīng)濟性。在工程部內(nèi)部，建立了棟號負責制，要求每天作好工程日記，每周寫出小結(jié)。針對詳細咨詢題，召開專題會議，強化了合同認識、本錢認識、質(zhì)量平安認識和廉潔自律認識，提高了整體治理才能。堅持用數(shù)聽說話的觀點，不斷提高現(xiàn)場推斷和處置才能。工作中深化一線，跟蹤現(xiàn)場進展，掌握一手材料，在技術(shù)核定、圖紙變更、檢查驗收等關(guān)節(jié)點上，不循私情，把好關(guān)口。在主體砼澆筑過程中，工程技術(shù)人員同監(jiān)理一道，晝夜堅持在現(xiàn)場，24小時對工程不連續(xù)監(jiān)視，保證了工程構(gòu)造質(zhì)量。進入安裝階段后，針對眉目雜、配合多、咨詢題細的特點，帶著工程部同志，制定操縱要點，堅持樣板引路，支持監(jiān)理人員按照合同、圖紙和標準要求，對現(xiàn)場施行的各項治理措施。留意糾正一些有悖治理原那么的傾向，結(jié)合詳細事件的處理，討論程序化治理的路子。通過例會等方式，確立起監(jiān)理的現(xiàn)場治理地位，加強了現(xiàn)場治理體系的有序性。四、及時總結(jié)，反思現(xiàn)場工作得失xx工程地處中心，臨路、臨學校、臨高層建筑，場地內(nèi)兩棟樓構(gòu)造不同、用處不同、分標段施工、地下室又連為一體，要協(xié)調(diào)的要素多。由于客觀緣故，造成降水時間長，施工風險加大。該工程承載著全體報業(yè)人的期望，成功與否，不僅關(guān)系著經(jīng)濟效益，更關(guān)系著集團的阻礙力和公信力。作為一個現(xiàn)場治理者，深感責任嚴重，容不得一點忽略。常常夜里突然想起一個工程咨詢題，用筆簡記以后才能接著入睡。利用博客方式及時記錄了xx工程治理的經(jīng)歷和感悟，為以后深化總結(jié)，留下了豐富的一手材料。打鐵還須本身硬，抱著對工程負責的精神，堅持從嚴要求本人，加強思想作風建立。認真領(lǐng)會集團領(lǐng)導對現(xiàn)場的指示精神，謙虛慎重，顧全大局，遵章守紀，“責任面前不缺位，權(quán)利面前不越位〞。在工作實踐中，不斷培養(yǎng)本人。工程治理人員2021年終工作總結(jié)(五)光陰似箭，日月如梭。一年的時間確實是非常短暫的，不知不覺間20XX年已馬上過去。新的一年又將降臨，值此新舊交替之際，總結(jié)一下過去，思索一下今后，取過去之長，補今后之短，對本人的工作進展一次總結(jié)，以便在新的一年當中更好的完本錢人的本職工作。我與20XX年進入公司工程部工作，主要負責暖通、給排水專業(yè)的技術(shù)、施工及造價的相關(guān)治理工作。在工作過程中，恪守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求本人，廉潔自律。工作中認真負責，能理論聯(lián)絡(luò)實際的開展工作，與工程部及各相關(guān)部門的同事配合，較好的完成了公司領(lǐng)導交辦的的各項工作。一、在技術(shù)治理方面1、能夠耐心細致的做好圖紙審查工作，配合主管領(lǐng)導及相關(guān)設(shè)計單位落實小區(qū)給排水、供熱、燃氣等管網(wǎng)的位置、走向，盡可能覺察不合理的方案及設(shè)計，并提出本人的方案與設(shè)想，積極與設(shè)計人員溝通，完善方案及施工圖紙的設(shè)計。例如：中融國際工程地下構(gòu)筑物較多，同時地下車庫和地下人防均與各樓相連，這就導致今后小區(qū)排水管道無法排出。因而向主管領(lǐng)導提出應(yīng)在2#、3#、4#、5#樓與地下車庫及地下人防之間留出一條通道，否那么小區(qū)排水管網(wǎng)將無法鋪設(shè)。再如：設(shè)計院將連接體的采暖、給排水管線設(shè)計在漢口街一側(cè)，而漢口街一側(cè)又無位置鋪設(shè)如此多的管線，向主管領(lǐng)導請示后，及時向設(shè)計單位提出了異議，經(jīng)設(shè)計單位復核后，變更了設(shè)計。2、外部協(xié)調(diào)：關(guān)于