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
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文檔簡(jiǎn)介
第一章概論
1.1工藝的概念
1.2電子產(chǎn)品工藝的發(fā)展回顧
1.3加強(qiáng)工藝工作的重要意義
1.4工藝的組織機(jī)構(gòu)和任務(wù)
學(xué)時(shí)數(shù):2課時(shí)
電子工藝培訓(xùn)011.1工藝的概念
工藝的定義:(第1自然段1-3行)
勞動(dòng)者利用生產(chǎn)工具對(duì)各種原材料、半成品進(jìn)行加工和處理,改變它們的幾何形狀、外形尺寸、表面狀態(tài)、內(nèi)部組織、物理和化學(xué)性能以及相互關(guān)系,最后使之成為預(yù)期產(chǎn)品的方法及過(guò)程。
電子工藝培訓(xùn)011.工藝技術(shù)
工藝技術(shù)的定義:(P1第1自然段第1行)
是人類在勞動(dòng)中逐漸積累起來(lái)并經(jīng)過(guò)總結(jié)的操作技術(shù)經(jīng)驗(yàn),它是應(yīng)用科學(xué)、生產(chǎn)實(shí)踐及勞動(dòng)技能的總和。電子工藝培訓(xùn)01
工藝管理的定義:(P2第1自然段第1-2行)
就是從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā),對(duì)產(chǎn)品制造過(guò)程的各項(xiàng)工藝技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制及監(jiān)督,以實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗的既定目標(biāo)。2.工藝管理電子工藝培訓(xùn)011.2電子產(chǎn)品工藝發(fā)展回顧1.工藝技術(shù)的發(fā)展::(P2)裝聯(lián)工藝的發(fā)展經(jīng)歷了五個(gè)時(shí)代:第一代:電子管--底座框架式時(shí)代(1950-)第二代:晶體管-通孔插裝(THT)時(shí)代(1960-)第三代:集成電路-通孔插裝時(shí)代(1970-)第四代:大規(guī)模集成電路-表面安裝(SMT)時(shí)代(1980-)第五代:超大規(guī)模集成電路-多層復(fù)合貼裝(MPT)時(shí)代
(1985-)電子工藝培訓(xùn)01通孔插裝板電子工藝培訓(xùn)01表面安裝板電子工藝培訓(xùn)01表面安裝板電子工藝培訓(xùn)012.工藝管理的發(fā)展:裝聯(lián)管理的發(fā)展經(jīng)歷了五個(gè)階段:第一階段:建立前蘇聯(lián)的模式第二階段:文化大革命的沖擊第三階段:撥亂反正整頓健全第四階段:抓工藝突破口第五階段:頒發(fā)工藝工作規(guī)定,進(jìn)入法治階段。電子工藝培訓(xùn)011.3加強(qiáng)工藝工作的重要意義1.工藝對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益的作用2.工藝對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量的作用3.工藝對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的保證作用電子工藝培訓(xùn)011.4工藝的組織機(jī)構(gòu)和任務(wù)1.組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置:(P6)企業(yè)的工藝組織從管理層次上分廠級(jí)、科級(jí)、車間三個(gè)層次:
廠一級(jí)由總工程師(或技術(shù)副廠長(zhǎng))負(fù)責(zé)主管全廠的工藝工作;
科一級(jí)設(shè)立工藝管理的職能部門—工藝科(處);
車間一級(jí)設(shè)立技術(shù)組,業(yè)務(wù)上受工藝科的領(lǐng)導(dǎo)。電子工藝培訓(xùn)01電子工藝培訓(xùn)012.管理模式的選擇:(P7)
一級(jí)管理模式:企業(yè)的工藝人員全部集中在工藝科。產(chǎn)品的工藝工作(從新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)始直至老產(chǎn)品淘汰為止)全部由工藝部門統(tǒng)一管理,
二級(jí)管理模式:集中領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理,在車間技術(shù)組內(nèi)設(shè)立車間工藝員,業(yè)務(wù)上受工藝科領(lǐng)導(dǎo)。電子工藝培訓(xùn)013.工藝部門的主要任務(wù)(1)組織編制企業(yè)中長(zhǎng)期工藝發(fā)展規(guī)劃及年度計(jì)劃,在總工程師(或技術(shù)副廠長(zhǎng))的領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)現(xiàn);(2)參于新品試制,負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工藝性分析及審查。制定產(chǎn)品的工藝方案,為新產(chǎn)品試制提供各項(xiàng)必要的工藝條件;(3)制訂各類工藝文件;(4)研究、探索新技術(shù)成果、新工藝方法、新材料、新裝備,并使之變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力;(5)負(fù)責(zé)非標(biāo)準(zhǔn)儀器儀表及專用工位器具的設(shè)計(jì)制造及維修工作。電子工藝培訓(xùn)01(6)制訂材料工藝消耗定額,協(xié)助勞資科制訂工時(shí)定額。(7)負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝管理。(8)負(fù)責(zé)制定改建、擴(kuò)建、新建的技術(shù)改造項(xiàng)目的工藝方案。(9)參加制訂企業(yè)的“三廢”治理方案。(10)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)聯(lián)營(yíng)單位和外加工協(xié)作點(diǎn)提出工藝方面要求或簽訂技術(shù)協(xié)議。(11)提出新產(chǎn)品投產(chǎn)前必要的工藝技術(shù)培訓(xùn)要求。(12)積極開(kāi)展工藝情報(bào)工作,積累資料,編
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