公司工資分配專項(xiàng)方案

企業(yè)工資分配方案根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃需要，為充足發(fā)揮分配激勵(lì)機(jī)制對(duì)企業(yè)管理促進(jìn)作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)薪酬含有外部競(jìng)爭(zhēng)性和內(nèi)部公平性，本著企業(yè)效益有增加、職員收入有提升、人才發(fā)展有環(huán)境指導(dǎo)思想，結(jié)合本企業(yè)本身具體情況，制訂本措施。第一章總則一、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)1、堅(jiān)持按勞分配和管理、技術(shù)等生產(chǎn)要素相結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)；2、堅(jiān)持效率優(yōu)先，對(duì)內(nèi)公平，對(duì)外含有競(jìng)爭(zhēng)力標(biāo)準(zhǔn)；3、堅(jiān)持以崗定薪、崗動(dòng)薪動(dòng)、表現(xiàn)崗位差異標(biāo)準(zhǔn)；4、堅(jiān)持向關(guān)鍵管理崗位、技術(shù)崗位、高素質(zhì)短缺人才崗位傾斜標(biāo)準(zhǔn)；5、堅(jiān)持效益工資和職員所在單位經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況相掛鉤標(biāo)準(zhǔn)。二、適用范圍企業(yè)總部及企業(yè)全部項(xiàng)目。第二章企業(yè)總部工資總額組成一、工資總額組成及分配方法工資總額由崗位工資、效益工資、工齡工資、職稱（執(zhí)業(yè)）津貼等多種補(bǔ)助組成。崗位工資：崗位工資是根據(jù)職員在管理、專業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)、服務(wù)等崗位勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件及本崗位對(duì)職員技能要求等情況按月支付工資酬勞。企業(yè)總部崗序崗位工資標(biāo)準(zhǔn)：2、部分崗位工資標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)確定企業(yè)正、副職、部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)分別實(shí)施相對(duì)應(yīng)崗位工資。3、無(wú)職位人員任職資格標(biāo)準(zhǔn)（供參考）（1）主辦：職員崗位工資，由總經(jīng)理組織主管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合企業(yè)要求任職條件、職員工作經(jīng)驗(yàn)、工作崗位、工作內(nèi)容及工作能力等共同確定。二、考評(píng)兌現(xiàn)工資企業(yè)總部效益工資考評(píng)措施另定。三、工齡工資工齡工資是對(duì)職員勞動(dòng)積累賠償，是調(diào)整新老職員工資關(guān)系和激勵(lì)職員長(zhǎng)久、穩(wěn)定為企業(yè)服務(wù)關(guān)鍵手段，也是職員收入逐年遞增激勵(lì)方法。工齡工資標(biāo)正確定為：1、工齡滿十二個(gè)月工齡工資每個(gè)月按100元作為基數(shù)發(fā)放，工齡滿三年后，工齡每增加十二個(gè)月，工齡工資增加50元。2、因事假造成當(dāng)月出勤不滿20日，按當(dāng)月工齡工資總額及日歷滿勤天數(shù)計(jì)算日工齡工資，以當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算應(yīng)發(fā)工齡工資；出勤天數(shù)滿20日，月工齡工資不作調(diào)整。四、多種津貼多種津貼是為激勵(lì)專業(yè)人員鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)取得更高層次專業(yè)知識(shí)而設(shè)置對(duì)應(yīng)崗位職稱津貼。五、各項(xiàng)補(bǔ)助1、職稱補(bǔ)助：職稱以國(guó)家或企業(yè)認(rèn)可相關(guān)證書(shū)及集團(tuán)企業(yè)聘用文件為準(zhǔn)。取得中級(jí)以上職稱，其中：中級(jí)職稱補(bǔ)助150元/月，高級(jí)職稱補(bǔ)助300元/月。2、取得二級(jí)建造師補(bǔ)助300元/月，取得一級(jí)建造師補(bǔ)助500/月。第三章項(xiàng)目部工資組成一、工資總額：由崗位工資、工地補(bǔ)助、產(chǎn)值效益工資、職稱（執(zhí)業(yè)）津貼等相關(guān)補(bǔ)助組成。1、崗位工資：根據(jù)職員在管理、專業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)、服務(wù)等崗位勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件及本崗位對(duì)職員技能要求等情況按月支付工資酬勞。（1）崗序崗位工資檔位標(biāo)準(zhǔn)：230026002800320035004000（4）崗位工資確定：項(xiàng)目職員由分企業(yè)依據(jù)工程規(guī)模、人員配置、職員業(yè)務(wù)、技能水平、工作年限等綜合考慮，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批立案后實(shí)施，并作為工資審核依據(jù)。（5）崗位工資調(diào)整：因?yàn)樗谟萌藛挝?、工程、崗位等發(fā)生變動(dòng)，分企業(yè)應(yīng)在當(dāng)月工資表審批前給予重新調(diào)整核定立案，不然不作調(diào)整。（6）崗位工資降級(jí)：如發(fā)生重大安全及質(zhì)量事故，除按相關(guān)要求進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，全部項(xiàng)目人員崗位工資自發(fā)生當(dāng)月起全部降低一檔，實(shí)施1年。2、補(bǔ)助（以出勤為準(zhǔn)）：（2）項(xiàng)目補(bǔ)助：綜合考慮各項(xiàng)目部施工環(huán)境原因，依據(jù)距離縣城遠(yuǎn)近而設(shè)定。補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：每人天天補(bǔ)助10至30元；4、產(chǎn)值效益工資：依據(jù)各項(xiàng)目標(biāo)產(chǎn)值完成情況按季、按項(xiàng)目預(yù)提，經(jīng)生產(chǎn)管理部考評(píng)，并經(jīng)財(cái)務(wù)把關(guān)確保預(yù)提后當(dāng)季項(xiàng)目成本不虧損。（1）提取依據(jù)：當(dāng)年經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值累計(jì)值（N）及對(duì)應(yīng)提取系數(shù)按以下標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)實(shí)施：?jiǎn)挝唬喝f(wàn)元累計(jì)產(chǎn)值N≤10001000＜N≤15001500＜N≤＜N提取系數(shù)0.8%0.65%0.5%0.4%當(dāng)年經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值總額N大于5000萬(wàn)元時(shí)，提取系數(shù)另行約定。第五章請(qǐng)假請(qǐng)假須提供書(shū)面假條作為考勤附件。請(qǐng)假需提前一天向主管部門(mén)申請(qǐng)，經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理審批。辦公室負(fù)責(zé)抽查考勤，無(wú)假條或未按要求推行審批程序，一律按缺勤處理。請(qǐng)假前必需做好溝通及工作交接，并保持電話通暢。造成工作延誤或造成負(fù)面影響，將追究相關(guān)人員責(zé)任，并和考評(píng)效益工資掛鉤。一、病假、事假、帶薪休假（一）病假：七日內(nèi)應(yīng)出具用人單位責(zé)任人審批書(shū)面假條。須出具縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療書(shū)。病假醫(yī)療期內(nèi)，能夠用日常加班或帶薪休假天數(shù)補(bǔ)齊病假缺勤天數(shù)，不扣發(fā)工資。不能補(bǔ)齊病假缺勤天數(shù)，病假30天以內(nèi)，病假期間發(fā)給崗位工資70%，扣發(fā)對(duì)應(yīng)天數(shù)效益工資；病假30天以上三個(gè)月以內(nèi)，病假期間發(fā)給崗位工資60%，扣發(fā)對(duì)應(yīng)天數(shù)效益工資；病假三個(gè)月以上，病假期間發(fā)給崗位工資50%，扣發(fā)對(duì)應(yīng)天數(shù)效益工資；醫(yī)療期滿按國(guó)家相關(guān)要求實(shí)施。（二）事假：職員事假一天以上須書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)用人單位責(zé)任人審批同意。事假期間，能夠用日常加班或帶薪休假天數(shù)補(bǔ)齊事假缺勤天數(shù)，不扣發(fā)工資；不能補(bǔ)齊缺勤天數(shù)，扣發(fā)對(duì)應(yīng)崗位工資和效益工資。事假標(biāo)準(zhǔn)上不超出十五天，事假十五天及以上者，須報(bào)企業(yè)企管部及集團(tuán)企業(yè)人資中心立案，不然按曠工論處。（三）嚴(yán)禁曠工：有曠工行為，視情節(jié)輕重程度作出停發(fā)工資或解除勞動(dòng)協(xié)議、停繳各項(xiàng)保險(xiǎn)、管理費(fèi)等處理。（四）帶薪休假：由個(gè)人提出申請(qǐng)、用人單位責(zé)任人同意，或由用人單位依據(jù)工作許可情況下，安排帶薪輪休，也可將事、病假抵頂。二、相關(guān)婚喪假、產(chǎn)假1、婚假：職員達(dá)成法定結(jié)婚年紀(jì)(女20周歲，男22周歲)結(jié)婚，可享受3天婚假（帶薪）；符合晚婚年紀(jì)(女23周歲，男25周歲)，可享受晚婚假1個(gè)月(含3天法定婚假加7天晚婚假，累計(jì)10天帶薪假，其它天數(shù)只發(fā)工齡工資)?；榧侔菁俸头ǘ佟Ｔ倩榭上硎芊ǘɑ榧?，不享受晚婚假?；榧俦匦柙诮Y(jié)婚六個(gè)月內(nèi)休完。2、喪假：職員直系親屬（雙方父母、配偶、兒女）逝世者，給3天喪假（帶薪）；旁系親屬（雙方外祖父母、祖父母）逝世者，給喪假1天（帶薪）。3、產(chǎn)假：女職員符合國(guó)家計(jì)劃生育政策生育并屬于晚育（24周歲）者可享受6個(gè)月產(chǎn)假，多胞胎每胎多加15天產(chǎn)假。產(chǎn)假期間享受生育津貼。（女工生產(chǎn)后務(wù)必在5個(gè)月內(nèi)到集團(tuán)人資中心辦理相關(guān)事宜，工資及報(bào)銷費(fèi)用由社保中心負(fù)擔(dān)；五險(xiǎn)一金個(gè)人部分由個(gè)人負(fù)擔(dān)，單位部分由所在用人單位負(fù)擔(dān)；產(chǎn)假到期需申請(qǐng)延休，須經(jīng)用人單位及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意，五險(xiǎn)一金個(gè)人及單位部分、人才管理費(fèi)等全部由個(gè)人負(fù)擔(dān)，并停發(fā)一切福利待遇。企業(yè)要求復(fù)崗，但仍不按期復(fù)崗，按私自脫崗處理）。第五章外聘人職員資企業(yè)急需高素質(zhì)人才（含正式外聘人員），按企業(yè)要求程序辦理外聘審批立案手續(xù)。外聘人職員資由用人單位提出申請(qǐng)，經(jīng)企業(yè)審批立案實(shí)施，工資組成標(biāo)準(zhǔn)上同同崗位自有職職員資（試用期通常為2-3個(gè)月，試用期內(nèi)實(shí)施低一檔工資）。外聘畢業(yè)未滿三年職員，見(jiàn)習(xí)期及實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)正后標(biāo)準(zhǔn)上參考集團(tuán)新職員工資標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。一、機(jī)關(guān)/分企業(yè)外聘管理人職員資：外聘人員由用人單位提出申請(qǐng)，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意聘用并簽署聘用協(xié)議或協(xié)議：（一）崗位工資標(biāo)準(zhǔn)：1、機(jī)關(guān)人員：核定崗位工資=同崗崗位工資+合適工齡工資+合適保險(xiǎn)津貼；2、分企業(yè)人員：核定崗位工資=同崗、業(yè)務(wù)水平相近自有職員崗位工資。（二）總部工齡工資參考：1、退休返聘管理人職員齡一律按300元基數(shù)實(shí)施，每在本單位工作滿十二個(gè)月，工齡工資增加30元；2、其它人員參考本方案第二章第三條實(shí)施。（三）效益考評(píng)工資：參考所在部門(mén)、單位同崗位標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)考評(píng)后發(fā)放。（四）五險(xiǎn)一金補(bǔ)助：（五）福利/津貼等其它：除明確要求外，勞保、福利、補(bǔ)助、工地補(bǔ)助、加班、效益工資等全部酬金同自有職員。二、外聘二線人職員資：1、相關(guān)要求：外聘二線工人由用人單位選擇，嚴(yán)格實(shí)施持證上崗，并按企業(yè)要求推行立案手續(xù)（參考外聘管理人員立案，簽署臨時(shí)協(xié)議并提供身份證復(fù)印件、個(gè)人信息表、操作證復(fù)印件等）。用人單位責(zé)任人審批同意后，經(jīng)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后到企管部立案，作為造冊(cè)依據(jù)。項(xiàng)目須嚴(yán)格考勤，按日計(jì)發(fā)工資，一律實(shí)施實(shí)名造冊(cè)，手續(xù)不全不予審批。全部些人員離開(kāi)項(xiàng)目或用人單位，分企業(yè)應(yīng)安排辦理交接簽退手續(xù)，并立即書(shū)面通知企管部。2、工資參考標(biāo)準(zhǔn)廚師工資依據(jù)做飯頓數(shù)、人數(shù)和工地所在地域綜合考慮實(shí)施35-45元/日；門(mén)衛(wèi)、下夜依據(jù)人數(shù)及工作時(shí)長(zhǎng)通常實(shí)施40-50元/日；維修電工60-70元/日；塔吊司機(jī)75-85元/日；電梯司機(jī)50-60元/日。三、其它：外聘人員無(wú)立案手續(xù)（個(gè)人信息、擬用人員審批表、崗位工資立案表、身份證復(fù)印件等相關(guān)資料），或?qū)徟绦蛭赐晟?，工資一律不得造冊(cè)。工資造冊(cè)實(shí)施實(shí)名制。按要求出勤天數(shù)倒算日工資(各項(xiàng)工資組成)計(jì)算實(shí)際出勤工資。第六章見(jiàn)習(xí)職員、實(shí)習(xí)生工資及考評(píng)轉(zhuǎn)正后工資標(biāo)準(zhǔn)按集團(tuán)要求實(shí)施：人員類別見(jiàn)習(xí)期限見(jiàn)習(xí)期工資轉(zhuǎn)正后工資工資標(biāo)準(zhǔn)工齡工資工資標(biāo)準(zhǔn)工齡工資第七章企業(yè)其它要求一、凡當(dāng)年有下列情節(jié)之一職員，十二個(gè)月后，經(jīng)過(guò)考評(píng)合格后再列入本崗位工資。1、缺勤在30天以上、曠工累計(jì)3天以上者；2、因?yàn)楣ぷ鳛^職被停職在30天以上；3、工作瀆職，造成嚴(yán)重后果被經(jīng)濟(jì)處罰在1000元以上；4、取得職稱任職資格后未被企業(yè)聘用；5、取得相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書(shū)未經(jīng)企業(yè)同意而注冊(cè)她處；6、其它被認(rèn)為不符合要求。二、新調(diào)入及復(fù)崗職員1、實(shí)施6個(gè)月試用期，在試用期內(nèi)實(shí)施確定崗位下一檔，試用期滿經(jīng)過(guò)考評(píng)合格后再列入定崗工資序列。2、全部新入職員均需由用人單位會(huì)同企管部填寫(xiě)《新入職員工資申請(qǐng)立案表》（附表6）并完善其它相關(guān)手續(xù)，經(jīng)人事主管經(jīng)理及總經(jīng)理簽字立案。三、脫崗未經(jīng)企業(yè)同意，私自脫崗在7日以上，自脫崗之日起，停發(fā)一切工資、福利等，且五險(xiǎn)一金、人才管理費(fèi)等全部由其本人負(fù)擔(dān)。并自脫崗之日起，其本人本身安全、給單位帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失等由其本人負(fù)擔(dān)。辦理調(diào)離手續(xù)時(shí)，除實(shí)施集團(tuán)要求外，須交清在本單位一切應(yīng)自行負(fù)擔(dān)費(fèi)用，并交納3000元以上人才培養(yǎng)費(fèi)，每在本單位工作滿1年，應(yīng)繳納人才管理費(fèi)增加1000元。四、待崗及放假1、待崗：經(jīng)用人單位申請(qǐng)，企業(yè)同意待崗人員按用人單位要求到崗如實(shí)考勤，按太原市目前最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)倒算當(dāng)月日歷天數(shù)日工資，按實(shí)際出勤天數(shù)支付。2、放假：企業(yè)、分企業(yè)統(tǒng)一長(zhǎng)假期間，春節(jié)三天加四天（累計(jì)7天）法定休息日，可按當(dāng)月崗位工資日歷天數(shù)計(jì)算日工資實(shí)施。其它放假天數(shù)統(tǒng)一實(shí)施太原市目前最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)，即倒算當(dāng)月日歷天數(shù)日工資，按實(shí)際放假日期支付。五、兼職杜絕本企業(yè)人員在外單位兼職，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，給3000—5000元罰款。六、企業(yè)其它崗位單位或部門(mén)其它職員工資依據(jù)具體情況核定，由用人單位提出申請(qǐng)，經(jīng)人事副總審核、總經(jīng)理審批后于企管部立案后實(shí)施。七、考勤、工資、保險(xiǎn)、人才管理費(fèi)等造冊(cè)要求1、考勤表（1）報(bào)送時(shí)間：考勤周期為上月21日至本月20日，各單位根據(jù)考勤表統(tǒng)一格式及符號(hào)認(rèn)真如實(shí)考勤。不得使用鉛筆填寫(xiě)，不得涂改，不然退回。（2）考勤表經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或部門(mén)責(zé)任人簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，于20日前將當(dāng)月考勤表報(bào)回企業(yè)企管部。（3）各部門(mén)及各項(xiàng)目如有些人員新增、降低或崗位變動(dòng)情況，需在考勤表備注欄中標(biāo)注考勤另一部分所在單位。（4）各分企業(yè)每個(gè)月如實(shí)填寫(xiě)《分企業(yè)人員分布情況表》，按時(shí)隨考勤表報(bào)回企業(yè)企管部。2、工資表1、企業(yè)機(jī)關(guān)職員工資由企管部指派專員造表，分企業(yè)職員工資由分企業(yè)指定專員按企業(yè)統(tǒng)一格式及要求造表，并造表、審核簽字齊全。2、工資表造冊(cè)以主管領(lǐng)導(dǎo)審批后為準(zhǔn)，考勤表不得私自修改。企管部依據(jù)立案情況及考勤抽查情況對(duì)考勤表進(jìn)行審核，認(rèn)為考勤表有疑義，和相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商修改或批注。3、職員工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)本工資分配方案實(shí)施（本方案已報(bào)經(jīng)集團(tuán)人資中心審批），全部些人員崗位工資按要求審批后在企管部立案后實(shí)施。凡未在企業(yè)企管部立案人員，工資一律不得造冊(cè)。4、報(bào)送時(shí)間：（1）各分企業(yè)工資表于每個(gè)月20日前，經(jīng)分企業(yè)經(jīng)理認(rèn)真審核簽字后報(bào)至企業(yè)企管部；（2）企管部負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)機(jī)關(guān)及分企業(yè)工資表進(jìn)行全方面審核，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批后，企管部留存一份，轉(zhuǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)部一份，返分企業(yè)一份。5、產(chǎn)值效益工資：須按要求時(shí)間及程序完善審批手續(xù)，計(jì)提表審批簽字后交企管部、財(cái)務(wù)部各一份，返分企業(yè)一份。發(fā)放應(yīng)符合本方案要求，發(fā)放明細(xì)交財(cái)審部、企管部各一份。3、社會(huì)保險(xiǎn)及公積金表（1）企業(yè)總部五險(xiǎn)一金總表由企管部統(tǒng)一編制，部門(mén)責(zé)任人及主管領(lǐng)導(dǎo)審核。按集團(tuán)要求，當(dāng)月保險(xiǎn)匯總表于次月1-5日?qǐng)?bào)送集團(tuán)人力資源中心審批。（2）分企業(yè)當(dāng)月五險(xiǎn)一金表由各分企業(yè)指定專員按企業(yè)企管部統(tǒng)一要求編制，經(jīng)分企業(yè)經(jīng)理審核簽字后，于當(dāng)月12日前報(bào)至企業(yè)企管部。（3）按當(dāng)月實(shí)際出勤（周期同考勤周期），若同一人分別在兩個(gè)及以上項(xiàng)目考勤，則將五險(xiǎn)一金全部造至出勤天數(shù)較長(zhǎng)項(xiàng)目。（4）職員辦理內(nèi)調(diào)（企業(yè)總部和分企業(yè)之間或分企業(yè)之間），以企管部出具調(diào)令時(shí)間為準(zhǔn)，五險(xiǎn)一金由出勤天數(shù)相對(duì)較長(zhǎng)用人單位繳納。（5）職員未辦理正式調(diào)離前，五險(xiǎn)一金仍由所在用人單位負(fù)擔(dān)（私自離崗、長(zhǎng)久請(qǐng)假等情形應(yīng)由其本人負(fù)擔(dān)，人員關(guān)系所在單位負(fù)責(zé)催繳），截止日期以集團(tuán)人資中心調(diào)函內(nèi)標(biāo)注日期為準(zhǔn)。未經(jīng)企業(yè)同意，分企業(yè)不得隨意停造五險(xiǎn)一金。（6）五險(xiǎn)一金繳費(fèi)基數(shù)調(diào)整按集團(tuán)企業(yè)文件及統(tǒng)一安排實(shí)施。企業(yè)組織制訂調(diào)整方案，經(jīng)集團(tuán)人資中心審批后實(shí)施。因調(diào)增需補(bǔ)繳企業(yè)負(fù)擔(dān)費(fèi)用標(biāo)