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文檔簡介
目錄安全生產(chǎn)管理目的崗位責任制 1安全生產(chǎn)例會制度 2安全生產(chǎn)管理制度 3安全管理機構(gòu)設立 5行車安全監(jiān)督、管理制度 7行車安全監(jiān)督、管理制度 7安全檢查制度 8安全學習培訓制度 11安全宣傳制度 13駕駛員聘任、培訓、考核制度 14公司領(lǐng)導、安管人員下站、跟車監(jiān)控制度 16駕駛員行車管理制度 17車輛管理制度 19車輛檢查合格報班制度 21司乘人員安全獎勵與懲罰制度 23安全資金保障制度 26安全事故報告制度 27事故責任追究制度 28事故報告、記錄及解決制度 30事故及突發(fā)事件應急救援預案 32違章、肇事駕駛員培訓制度 35營運車輛消防管理制度 36安全隱患排查制度 37安全管理工作領(lǐng)導責任分工 38安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組重要職責 39總經(jīng)理安全工作職責 41副總經(jīng)理安全工作職責 42辦公室主任安全工作職責 43辦公室人員安全工作職責 44安全員安全工作職責 45調(diào)度員管理職責 46安全生產(chǎn)管理科重要職責 47駕駛員崗位職責 48乘務員崗位職責 50報班檢查員崗位職責 52駕駛員休息制度 54會計崗位職責 55營運客車安全例行檢查八大項目及規(guī)定 56檢查安全操作規(guī)程 57檢查員崗位職責 58車輛檢查管理制度 59車輛經(jīng)營負責人和駕駛員懲罰管理規(guī)定 60衛(wèi)星定位(GPS)安全監(jiān)管平臺管理制度 64車輛技術(shù)檔案管理制度 68安全生產(chǎn)管理目的崗位責任制一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長:羅富乘負責:全面安全生產(chǎn)工作副組長:文高松安全生產(chǎn)主管負責人,協(xié)助租場搞好安全生產(chǎn)工作二、安全管理負責人:林活香負責:尋常報班檢查,車輛二級維護、級別評估、保險、年審,以上四項規(guī)定所有車輛達到100%。三、辦公室負責人:辦公室主任負責:建立、健全車輛、駕駛員檔案,及時傳達上級主管部門文獻精神。發(fā)現(xiàn)安全問題,及時向公司領(lǐng)導做出書面報告,收集車輛運營狀況信息。
安全生產(chǎn)例會制度一、年度安全生產(chǎn)例會。由總經(jīng)理親自主持,全體管理員工以及各車組負責人參加。會議內(nèi)容:總結(jié)上年度安全生產(chǎn)狀況,總結(jié)經(jīng)驗教訓,研究制定本年度安全生產(chǎn)籌劃、目的方案。二、季度安全生產(chǎn)例會。由總經(jīng)理主持,全體管理員工以及各車組負責人參加。會議內(nèi)容:傳達學習上級關(guān)于安全生產(chǎn)批示精神,總結(jié)、分析安全生產(chǎn)和管理狀況,布置下一季度工作,研究決定安全生產(chǎn)管理方面重大決策、方案、辦法。三、月度安全生產(chǎn)例會。公司每月至少組織一次由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組全體成員參加安全管理例會。會議由主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。會議內(nèi)容:報告、總結(jié)和分析近期我司安全工作狀況,傳達、學習安全管理關(guān)于法律法規(guī)及文獻精神,研究解決安全生產(chǎn)中浮現(xiàn)問題,協(xié)調(diào)各部門工作,加強安全管理制度貫徹。月度安全例會應保持記錄,必要時,可將活動內(nèi)容整頓成文獻或簡報,下發(fā)進行宣傳。四、安全生產(chǎn)例會。每月10號、20號、30號由主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理組織其下屬安全人員、車組負責人召開安全生產(chǎn)例會。會議內(nèi)容:檢查一周安全生產(chǎn)狀況,反饋安全生產(chǎn)信息,解決安全生產(chǎn)所存在問題,重大問題及時向公司領(lǐng)導報告。五、事故分析會。事故發(fā)生后,必要按照“四不放過”(事故因素不查明不放過;肇事者不受教誨不放過;無防范辦法不放過;對關(guān)于負責人不查處不放過)原則召開事故分析會。輕微事故分析會由主管安全負責人主持;普通以上事故分析會由總經(jīng)理親自主持。安全生產(chǎn)管理制度一、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針、政策。二、確立年度安全生產(chǎn)管理目的,制定年度安全工作籌劃,季度工作安排和月度工作內(nèi)容(或采用目的展開圖表述),做好月度、季度和年度安全工作總結(jié)。三、制定公司安全生產(chǎn)管理制度,安全操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范和防范辦法,建立健全公司安全生產(chǎn)管理機制,建立健全車輛、人員、線路牌證等各項技術(shù)檔案。四、擬定安全生產(chǎn)管理必要活動經(jīng)費,保證每年安全生產(chǎn)管理費用不低于總收入2%,并對經(jīng)費使用狀況進行審核。五、制定安全生產(chǎn)管理部門和人員職責,貫徹下站檢查、跟車檢查和整治追蹤檢查等各種檢查、提示制度,將管理目的、責任和權(quán)限層層分解貫徹到各部門、崗位和個人,履行安全生產(chǎn)管理目的責任制,并進行嚴格考核。六、運用會議、文獻、簡報等各種形式,積極開展以行車安全為中心安全教誨活動。專職安全管理人員必要經(jīng)有關(guān)部門培訓后持證上崗,駕駛員和其她生產(chǎn)、管理人員每月至少參加二次公司組織安全學習。七、加強本公司駕駛員聘任、考核和準駕證頒發(fā)管理,不斷提高駕駛員、乘務員思想道德素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),制止違法違章行車行為。八、加強車輛技術(shù)管理,保證車輛安全技術(shù)狀況完好,保障行車安全,消除安全隱患。九、除春運、“五一”、“十一”黃金周和雨季、暑季安全檢查外,安全領(lǐng)導小組必要每季對全公司組織一次安全生產(chǎn)檢查,對事故隱患必要開出整治告知書,限期進行整治。十、開展安全生產(chǎn)競賽活動,及時對安全生產(chǎn)進行評比考核,表揚先進,總結(jié)和交流經(jīng)驗,履行安全生產(chǎn)先進管理辦法。十一、組織召開安全生產(chǎn)例會,分析安全生產(chǎn)工作形勢,增強員工安全生產(chǎn)意識,剖析交通事故案例,吸取經(jīng)驗教訓。十二、嚴格執(zhí)行行車事故報告制度,精確、及時填報安全生產(chǎn)各類記錄報表。十三、建立車輛保險防范機制,建立事故緊急解決預案,堅持“四不放過”原則,及時解決本公司安全事故。
安全管理機構(gòu)設立公司董事會:為了規(guī)范公司安全安全管理工作,按照國家安全管理規(guī)定和公司安全管理工作規(guī)定,設立安全管理機構(gòu)及人員配備如下:并報公司董事會備案。一、設立安全生產(chǎn)委員會:主任:羅富乘職務:總經(jīng)理:公司安全管理第一負責人。副主任:文高松職務:副總經(jīng)理:分管安全負責人。安全生產(chǎn)委員會成員由安全管理人員構(gòu)成。二、安全科:科長:嚴獻海是安全管理詳細負責人。科員:古偉彬、張冰玲、張懷賓三、綜合業(yè)務科科長:林濤四、財務科科長:張丹萍
機構(gòu)設立圖安全生產(chǎn)領(lǐng)導委員會經(jīng)理室GPS監(jiān)控室綜合業(yè)務科財務科安全科GPS監(jiān)控室綜合業(yè)務科財務科安全科副經(jīng)理室
行車安全監(jiān)督、管理制度一、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組是安全管理監(jiān)督、檢查第一負責人,安全員是安全監(jiān)督、檢查詳細執(zhí)行者。二、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每季組織一次安全生產(chǎn)全面檢查,對檢查出來隱患,將發(fā)出書面“事故隱患限期整治告知書”限期整治。三、安全員每天下站檢查、監(jiān)督安全生產(chǎn),并做好尋常檢查檢測工作。四、出車前,司機本人必要憑檢查合格證、駕駛證、準駕證向公司調(diào)度室報班。
安全檢查制度安全檢查是安全管理監(jiān)督工作重要環(huán)節(jié),為了保證行車安全,保證安全管理持續(xù)性、有效性,公司安全檢查實行“按級分工、責任到人”管理制度。從公司總經(jīng)理到每一位經(jīng)營負責人、駕駛員、乘務員,安全員對安全生產(chǎn)承擔責任。一、總經(jīng)理安全檢查責任范疇涉及:1、國家法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策在本公司貫徹狀況;2、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)建立健全狀況、安全管理人員職責履行狀況;駕駛員、乘務員安全學習和教誨狀況;3、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立健全狀況及實行成果;安全經(jīng)費儲備和使用狀況;4、車輛安全裝備、運營狀況;保險購買和駕駛員、乘務員違章守紀狀況;5、各類檔案、臺帳和安全活動記錄建檔狀況;6、每月、每季、重大節(jié)日、春運和黃金周安全工作檢查布置狀況;7、事故分析、安全隱患整治狀況;安全工作總結(jié)、各類報表上報狀況和上級機關(guān)檢查應檢狀況。二、安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全檢查責任范疇涉及:1、公司制度及安全例會所布置工作貫徹狀況;2、安管員下站及跟車檢查狀況記錄;車輛發(fā)車前班前提示狀況;事故隱患整治狀況;3、安管員尋常工作質(zhì)量狀況跟蹤;4、駕駛員、乘務員聘任、考核、管理狀況;5、全公司安全生產(chǎn)教誨、培訓狀況;6、車輛運營、保養(yǎng)、二級維護、制動路試、級別評估、年審狀況;7、車輛、人員購買保險狀況;8、駕駛員乘務員安全、服務質(zhì)量檢查狀況;9、安全檢查尋常考核與懲罰。三、辦公室安全檢查職責范疇1、公司安全管理制度修訂,安全管理文獻、簡報撰寫與下發(fā);安全活動總結(jié)、各類報表上報狀況;2、公司管理人員聘任、培訓、考核狀況;3、車輛二級維護、制動路檢、級別評估等檔案收集歸檔;4、車輛行駛證、駕駛員駕駛證、從業(yè)資格證核準建檔;“準駕證”頒發(fā);車輛保險購買狀況;5、尋常例會、駕駛員教誨、培訓狀況和有關(guān)資料整頓與歸檔;6、安全活動記錄、安全生產(chǎn)評估和自檢記錄及歸檔狀況;上級機關(guān)安全檢查狀況;7、外出包車、學生接送專車受理、經(jīng)辦狀況;8、事故檔案。四、公司安管員必要每天下站檢查,每月跟車監(jiān)控不少于2次,其安全檢查職責范疇涉及:1、車輛運營“四定”狀況:定線路、定站點、定班次、定發(fā)車時間;2、車輛檢查合格報班制度檢查;3、駕駛員聘任前操作技能初審;駕駛員、乘務員聘任后服務質(zhì)量檢查;4、以愛車例保為中心車容車貌檢查;5、車輛運營安全狀況檢查,有無“三超一?!被蜻`章攬客甩客狀況;6、駕駛員參加安全學習狀況檢查記錄;7、車輛消防設施狀況檢查;8、車輛按需維護、制動路檢、年審提示和貫徹狀況;9、車輛保險足額購買狀況。
安全學習培訓制度為了加強對行車安全教誨、培訓,增強行車安全意識和責任心,增進行車安全,依照上級關(guān)于部門規(guī)定和規(guī)定制定本制度。一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小構(gòu)成員每月至少參加一次安全學習活動,活動由專人建立記錄,并對人員參會狀況進行考核。二、按照上級部門安排,結(jié)合公司實際,對每年須委外送培安管人員和駕駛員進行記錄,并制定年度培訓籌劃。專職安全管理人員及營運駕駛員培訓后,需持主管部門頒發(fā)合格證書,經(jīng)公司聘任持證上崗。三、鑒于公司當前營運時間較長,駕駛員居住地分散特點,公司組織學習重要采用分批集中形式,公司對駕駛員尋常教誨,重要如下文、簡報、下站班前提示和跟車檢查為主。四、公司駕駛員每周必要參加所在車組組織安全學習和公司每年舉辦安全學習班,并做好學習記錄;公司領(lǐng)導和安管人員分階段對駕駛員接受安全教誨和培訓狀況進行抽查,檢查頻率每年不低于6次。五、安全教誨應形式多樣,講求實效。做到集中教誨與分散教誨相結(jié)合,經(jīng)常性教誨與階段性教誨相結(jié)合,表揚與批評相結(jié)合,思想教誨與獎懲手段相結(jié)合,法制教誨與典型事故案例教誨相結(jié)合,有重點地對駕駛員實行教誨管理。六、公司或車組每次分片集中學習時間不低于半小時,會議嚴格執(zhí)行簽到制度。對無端不參加安全學習和培訓人員,按《駕駛員管理制度》有關(guān)條例予以解決:第一次違規(guī):①罰款20元;②缺學駕駛員寫出書面檢查;③駕駛員到公司或指定站點進行補課,合格后方可上崗;④通報批評;第二次違規(guī):①車輛停業(yè)整頓,整治合格后方可開班;②責任駕駛員停班5~10天;③對車組負責人罰款50元;第三次違規(guī):①終結(jié)駕駛員聘任合同;②對車組負責人進行通報批評,并罰款100元;對長期不參加學習車組負責人和駕駛員,經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組討論,將取消車輛營運資格。
安全宣傳制度一、以公司各項規(guī)章制度為規(guī)范,認真及時地做好不同步期、不同季節(jié)、不同安全條件下安全生產(chǎn)宣傳工作。二、以事故案例為教訓,以會議、簡報、文獻為根據(jù),運用上車宣傳、委托等各種形式強化對車組、駕駛員、乘務員安全教誨,提高駕駛員安全意識,保障全年安全生產(chǎn)目的實現(xiàn)。三、依托政府、行業(yè)、車組負責人和廣大旅客指引、監(jiān)督和支持,運用車上宣傳和新聞媒體等各種宣傳手段打造公司品牌,樹立公司形象,為公司發(fā)展奠定堅實基本。四、從總經(jīng)理到全公司每個工作人員均有義務向社會、向乘客宣傳行車安全知識。五、春運、安全活動月及旅游黃金周期間,由公司統(tǒng)一組織人力做好安全宣傳檢查工作,特別是督促提高服務質(zhì)量,杜絕“三超一疲”。六、年終,由主管副總經(jīng)理對公司宣傳工作予以考核,提出獎懲方案報總經(jīng)理批準。
駕駛員聘任、培訓、考核制度一、聘前考核凡到我公司進行應聘駕駛員必要具備如下基本條件:1、經(jīng)交通行業(yè)主管部門審批汽車駕駛員培訓學校培訓,并通過交警部門考試合格,持有相應客車或都市公共汽車駕駛資格且合法有效《中華人民共和國機動車駕駛證》;2、按規(guī)定參加駕駛員職業(yè)培訓,獲得由交通運政部門核發(fā)合法有效《營運駕駛員從業(yè)資格證》;3、年齡在50歲如下,身體健康,品行端正,符合國家規(guī)定營運客車駕駛員其她關(guān)于規(guī)定;4、駕駛員客車駕齡在三年以上(含三年);5、駕駛員安全行車五萬公里以上,無重、特大責任事故記錄。二、學習和培訓1、新聘任駕駛員,必要參加安全法律法規(guī)和本公司各種規(guī)章制度、業(yè)務知識學習培訓,經(jīng)書面考試和駕駛技術(shù)實際考核合格后,方可聘任;2、新上崗客運駕駛員須跟車實習10天,經(jīng)公司安全管理部門考核合格,并獲得公司頒發(fā)“準駕證”后,方可單獨駕駛;3、駕駛員每年應參加我司組織學習12次以上,如出差在外,回來后應及時補課。三、正式聘任和聘后考核1、凡公司正式聘任駕駛員,必要與公司訂立《駕駛員安全行車責任狀》,交納安全風險保證金元;2、凡公司正式聘任駕駛員,必要持合法有效駕駛證、運管部門核發(fā)從業(yè)資格證、本人身份證和二張一寸免冠相片到公司辦公室建檔備案;3、外聘駕駛員必要持續(xù)駕駛大客車3年以上,年齡在23~50歲之間,駕駛技術(shù)純熟,無重、特大責任事故記錄。為了保持駕駛員隊伍相對穩(wěn)定,聘任期不得少于半年;4、依照行業(yè)主管部門規(guī)定,結(jié)合我司實際,聘任駕駛員將逐漸實現(xiàn)“四統(tǒng)一”管理模式:即統(tǒng)一聘任、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一發(fā)放勞動報酬,統(tǒng)一交納社會保險費;5、在行車過程中,駕駛員必要持證上崗。所持證件涉及:行駛證、駕駛證、從業(yè)資格證、準駕證、救護證以及車輛保險卡等;6、駕駛員實行“誰當班,誰報班”原則,未經(jīng)安全管理部門負責人批準,不得隨意調(diào)換當班駕駛員;禁止非我公司聘任駕駛員駕駛我公司車輛,凡將我公司車輛交給無證人員或無本公司準駕證人員駕駛,按公司管理規(guī)定,對車組負責人和應當班駕駛員分別懲罰500元;情節(jié)嚴重者,由公司對責任駕駛員進行辭退,并在全公司范疇內(nèi)進行通報,報運管部門備案。
公司領(lǐng)導、安管人員下站、跟車監(jiān)控制度一、公司領(lǐng)導每月參加現(xiàn)場監(jiān)控不少于5天,跟車監(jiān)控和抽查不少于一次。二、安管(調(diào)度)人員每天從始發(fā)班至末班車必要到現(xiàn)場監(jiān)控,每月跟車監(jiān)控不少于2次,每次跟車監(jiān)控不能少于3公里;下站和跟車監(jiān)控內(nèi)容涉及:1、車輛、駕駛員各種證件和規(guī)定線路運營狀況,車輛按需檢查維修和當天安全技術(shù)狀況;2、車輛檢查合格報班狀況;3、車容車貌;4、各線路車輛行駛道路安全狀況;5、沿線各站點到站、行車狀況;6、監(jiān)控駕駛員、乘務員工作質(zhì)量,有無違章超載、超速、違章超車、占線、打手機聊天、駕車吸煙等安全技術(shù)隱患,抽查駕駛員參加安全學習狀況;發(fā)現(xiàn)問題應及時堅決地進行糾正和解決,以保證行車安全。同步,對駕駛員違章行為,應如實報告公司備案。
駕駛員行車管理制度一、嚴格遵守交通法律法規(guī)、安全生產(chǎn)和公路運送法規(guī)及各種規(guī)章制度,文明行車。二、有良好職業(yè)道德和高度安全責任感,愛車例保,出車先后要認真做好車輛安全檢查,保證安全行車。三、車輛進站后,必要進行檢查合格報班,無檢查合格單不能出站運營,并按規(guī)定對車輛進行維修檢查。四、按照“人歸點、站管車”原則,車輛必要服從公司調(diào)度員調(diào)度和現(xiàn)場指揮,按照規(guī)定線路、站點和時間運營、???。五、實行營運車輛持證上崗制度,駕駛員駕車必要攜帶證件涉及:行駛證、駕駛證、從業(yè)資格證、準駕證以及車輛保險卡等。六、駕駛員必要定期接受公司安全技術(shù)管理教誨,服從公司管理,接受公司、行業(yè)管理部門及交警安全檢查。七、車輛必要按照公司管理規(guī)定購足保險才干參加運營。其中:車損險可依照車輛使用年限和當前車況購買;第三者責任險不得低于30萬元;車上人員座位險不得低于2萬元×車輛實際核定座位總數(shù);車輛保險必要在有效期內(nèi),否則,必要及時停班,禁止營運。八、準時交納安全風險金及安全學習保證金,自覺參加公司和所在車組組織安全學習。九、公司對駕駛員安全行車考核,以每月安全行車公里數(shù)作為考核根據(jù)。十、車輛發(fā)生交通事故后,駕駛員應及時停車,保護現(xiàn)場,急救傷者和財產(chǎn)并及時向公司報告,由公司向公安交通管理部門報案并到現(xiàn)場解決。十一、普通如下事故駕駛員,如需恢復駕駛工作,由本人申請,經(jīng)公司安全領(lǐng)導小組討論批準批復后,方可上車;公司駕駛員凡在重大以上(含重大)事故中負同等以上(含同等)責任者,一律解除聘任合同。
車輛管理制度一、公司車輛要符合GB752-1997《機動車運營安全技術(shù)條件》規(guī)定;車輛技術(shù)級別必要達到二級,并要遵守公司規(guī)章制度,服從公司管理。二、辦公室人員加強車輛安全技術(shù)管理,建立健全車輛安全技術(shù)檔案,作到一車一檔。車輛檔案必要保存有下列資料:行駛證、車輛購買證復印件、機動車輛登記證、車輛轉(zhuǎn)移審批表、二級維護、級別評估記錄、車輛保險單證復印件、車輛出廠資料、技改審批表、報廢表等。三、車輛增置、轉(zhuǎn)移,必要實現(xiàn)書面報告公司領(lǐng)導審批后方可辦理。四、營運車輛實行每日檢查合格報班制。五、車組負責人或駕駛員負責執(zhí)行車輛尋常維護,以清潔、補給潤滑、燃料、冷卻液、保持車容車貌整潔美觀為中心,對轉(zhuǎn)向系、制動系、燃油系及燈光系統(tǒng)進行檢視。六、檢查車輛發(fā)生故障時,必要報告關(guān)于部門進行維修,符合條件后方可營運。并且制定必要獎罰辦法,組織關(guān)于安全管理或安全技術(shù)人員進行監(jiān)督檢查,并做好檢查記錄。七、愛車例保內(nèi)容:1、清潔整潔:車容清潔整潔,清洗底盤,擦拭發(fā)動機;2、緊固可靠:檢查拉桿、轉(zhuǎn)向機、助力器有無松曠,緊固騎馬、輪胎、半軸、傳動軸、各管路接頭牢固;3、四不漏:水泵、水箱、缸體、電瓶不漏水,發(fā)動機、行駛系統(tǒng)、供油系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、冷氣系統(tǒng)不泄漏。各種線路、電器不漏電。(即不漏水、不漏油、不漏氣、不漏電);4、六不干:水箱、電瓶水充分。發(fā)動機機油符合規(guī)定,方向機、變速箱、差速器、制動設備油面達到原則;5、裝備齊備:燃油、機油、空氣等濾清器作用良好,儀表、燈光裝置齊全正常,交通警示標志、車用滅火器、報警裝置等完備有效,輪胎氣壓符合原則。八、營運車輪胎管理制度。1、認真搞好輪胎維修使用工作。檢查輪胎安裝狀況,輪胎氣壓符合規(guī)定,輪胎清潔無異?,F(xiàn)象;2、依照實際經(jīng)營狀況制定輪胎行駛里程定額,對輪胎有非正常損壞以及未達到規(guī)定行駛里程提前報廢輪胎,必要經(jīng)嚴格技術(shù)鑒定,分清責任,及時解決。對已達定額公里仍繼續(xù)使用輪胎,要隨時進行檢查,經(jīng)車管人員承認方能使用。
車輛檢查合格報班制度按交通行業(yè)主管部門關(guān)于文獻精神,以國家關(guān)于法律法規(guī)為根據(jù)制定本制度。一、車輛進站報班前,應由當班駕駛員持本人駕駛證、駕駛資格證、公司駕駛員準駕證、救護證等證件到公司調(diào)度室,由有關(guān)人員核定與否均齊全有效。二、由當班駕駛員駕駛車輛給公司有關(guān)人員核定車輛狀況與否正常,證照與否齊全有效。三、駕駛員及車輛應檢內(nèi)容均合格,則由公司簽發(fā)報班檢查合格單進行拔班營運。四、應檢項目不合格,則當有關(guān)人員對不合格內(nèi)容及時整治,直至應檢內(nèi)容100%合格,才干簽發(fā)報班檢查合格單。五、公司職工違規(guī)簽發(fā)報班檢查合格單,第一次予以警告并懲罰100元;第二次重犯則由公司開除并解除其勞動合同。六、公司職工玩忽職守,相應檢項目不認真檢查或漏查,則同違規(guī)簽發(fā)報班檢查合格單并處相似懲罰。七、車輛不到公司指定地點檢查,并擅自發(fā)班營運,第一次違背除警告外,當事者應作書面檢查,并予以懲罰200元;第二次違背當事者必要作深刻書面檢查并予以廣泛發(fā)布,同步懲罰500元,第三次違背,則取消其駕駛我司車輛資格,永不錄取。八、車輛雖獲得報班檢查合格單,卻不服從調(diào)度報班,擅自上路營運,第一次違背懲罰200元,第二次違背懲罰500元并作書面檢查,第三次違背則予以開除,永不錄取。
司乘人員安全獎勵與懲罰制度一、依照工效掛鉤制度每月設立駕駛員安全獎100元,當月無任何事故、掛擦、無乘客投訴予以獎勵。二、公司對廉潔奉公、遵章守紀、熱愛本職工作、堅持原則、敢于管理工作成績突出安管員每年一次進行表揚,予以獎勵。三、有下列行為之一者,予以責任乘務員處以50元罰款:1、未盡到提示、配合駕駛員開關(guān)門義務至使乘客被門夾碰;2、營運過程中超員、接打手機、干私活;3、見乘客攜帶“三品”上車,不加以制止;4、服務態(tài)度惡劣、營運中不走動售票受到顧客投訴,經(jīng)查屬實;5、不注意保持車容車貌整潔衛(wèi)生、在各線路起止點亂扔廢物;6、不按規(guī)定統(tǒng)一穿著工作服、佩帶工作牌;7、不按規(guī)定及時填寫路單、登記表;8、違背公司決定其她禁止行為。四、駕駛員違規(guī)懲罰:1、有下列行為之一者,每次扣50元違約金;(1)行車中不關(guān)車門、吸煙、接打手機;(2)超過規(guī)定期速10公里以上行駛;(3)穿拖鞋開車;(4)車未停穩(wěn)或違規(guī)讓旅客上、下車;(5)交接班不認真作好登記、不按規(guī)定及時填寫路單、登記表;(6)不按規(guī)定統(tǒng)一穿著工作服、佩帶工作牌;(7)城區(qū)內(nèi)停車不減速,不打轉(zhuǎn)向燈、不靠邊或在同一站點長時間候客、長時間占用非機動車道行駛;(8)違背公司決定其她禁止行為。2、下列行為之一者,每次扣200元違約金:(1)將車交給無《資格證》和公司駕駛員《工作證》人駕駛;(2)無報班檢查合格單或使用無效(過期)合格單運營;(3)安所有件(制動、方向系統(tǒng))浮現(xiàn)嚴重失常仍帶故障行駛在彎道超車或占線行駛;(4)不服從稽查人員管理、檢查。五、駕駛員發(fā)生交通事故,肇事司機本人必要承擔事故損失。1、駕駛員發(fā)生負同等責任以上(含同等)輕微事故予以一次性罰款300元;2、駕駛員發(fā)生有責任普通事故,予以如下懲罰:(1)負次要責任,一次性罰款500元;(2)負同等責任(含同等)以上,一次性罰款600元;(3)負所有責任,一次罰款800元。3、駕駛員發(fā)生重、大責任(或死亡責任)事故,予以如下懲罰:(1)負次要責任,一次性罰款1000元;(2)負同等責任,一次性罰款1200元;(3)負重要責任,一次性罰款1500元(無人員傷亡懲罰1200元)。以上懲罰,原則上由駕駛員本人向公司交納,如特殊狀況不能交納,可以由公司在風險金中扣除。六、我司管理人員違背制度關(guān)于規(guī)定,每次予以100元罰款,情節(jié)嚴重處以200元罰款,并予以行政處分,觸及刑律,建議司法機關(guān)追究法律責任。罰款從保證金中扣除,待其本人交足安全保證金后,再予以排班。七、在下列行為之一者,經(jīng)予司乘人員獎勵100元:1、三個月之內(nèi)無乘客投訴;2、三個月之內(nèi)無交通事故發(fā)生;3、三個月內(nèi)無違背公司條例;4、司乘人員營運中受到乘客表揚或上級表揚,經(jīng)查核算予以獎勵;5、司乘人員在出車途中,遇到交通事故或其她危險狀況,能積極參加施救,受到關(guān)于部門或人士表揚,予以獎勵。八、本制度自二0一0年一月一日起實行。
安全資金保障制度一、為了保證安全管理工作順利實行,公司設立安全專項基金。二、安全保障金,涉及安全設施配備、安全文獻和資料發(fā)放、安全管理人員外出培訓、司乘人員安全學習教誨、安全檢查、安全獎罰、安全月及各種專項活動支出、行車事故解決等。三、全年安全費用各項開支,不低于年收入2%。四、安全資金尋常支出,由公司辦公室負責監(jiān)控,副總經(jīng)理督促檢查關(guān)于安全生產(chǎn)經(jīng)費開支,超過500元專項開支,由總經(jīng)理審批,財務人員必要按規(guī)定支付,保證安全資金??睢ず蛯S?。五、副總經(jīng)理按照關(guān)于規(guī)定制定安全生產(chǎn)競賽活動籌劃;會同關(guān)于部門制定安全教誨、培訓經(jīng)費籌劃。對公司管理人員按責任系數(shù)設立安全管理獎,對司乘人員設立“先進駕駛員”、“先進乘務員”獎項。六、對事故解決留存專項資金不少于5萬元,總經(jīng)理對發(fā)生重大、特大事故費用支出負責,實行“一支筆”審批制度。
安全事故報告制度一、營運車輛發(fā)生行車事故后,駕駛員和隨車乘務員積極急救傷者,做好防火、防爆、防盜工作,保護好事故現(xiàn)場,并迅速及時報告公司關(guān)于部門和領(lǐng)導以及交警部門。二、下列事故發(fā)生后,必要以最迅速度最遲不超過1小時報公司安全科或主管安全領(lǐng)導,并及時續(xù)報事故解決狀況:1、次重傷或死亡1人以上或經(jīng)濟損失2萬元以上事故;2、有人員傷亡或直接經(jīng)濟損失超萬元以上火災事故;3、一次導致5人以上中毒事故;4、其他性質(zhì)嚴重、影響重大事故。發(fā)生火災事故、道路交通事必要在第一時間報告消防,公安交警部門。事故報告內(nèi)容應涉及如下內(nèi)容:事故發(fā)生單位、時間、地點、傷亡狀況、初步分析事故因素,組織急救和緊急求助狀況等。三、公司安全領(lǐng)導小組電話:0771—8239333公司總經(jīng)理電話:四、重大以上事故或社會影響惡劣典型事故,安所有門必要寫出事故狀況,初步分析事故因素,采用整治辦法報公司安全領(lǐng)導小組,公司再將材料整頓24小時內(nèi)報到地、市交通主管部門及運政機構(gòu)。五、對隱瞞不報、謊報,故意延遲不報,由公司安全領(lǐng)導小組對關(guān)于部門除按管理目的責任書懲罰外,還要通報批評,導致嚴重后果,依法追究直接負責人和重要負責人責任。
事故責任追究制度一、單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故,堅持“四不放過”原則上進行解決(即:查不出事故因素不放過;事故負責人未受到相應解決不放過;事故負責人和廣大群眾不受到安全教誨不放過;未制定出防范辦法不放過)。二、安照《安全生產(chǎn)法》和國家關(guān)于規(guī)定,堅持實事求是,有錯必究,過錯與處分相應,教誨與處分相結(jié)合原則。三、單位發(fā)生下列生產(chǎn)安全事故,由公司依照事故調(diào)查成果提出意見,對事故發(fā)生單位重要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導予以批評、警告、記過、記大過、降職或罷免等相應處分:1、特別重大事故;2、一年內(nèi)發(fā)生2起(含2起)以上同類因素,一次死亡1人(含1人)以上重大事故;3、一年內(nèi)發(fā)生3起(含3起)以上同類因素,一次重傷1人(含1人)或重大損失以上重大事故;4、因事故隱患整治不力,釀成一次死亡1人或?qū)е轮卮髶p失以上重大事故;5、發(fā)生其她負有有關(guān)責任生產(chǎn)安全事故。四、單位發(fā)生特大事故,除對直接負責人予以解決外,將根據(jù)責任大小,對關(guān)于管理人員和單位重要負責人予以記大過、降職、罷免或留用查看等。因失職、失職構(gòu)成玩忽職守罪或其她罪,由司法部門依法追究刑事責任。五、單位在安全生產(chǎn)工作中,有下列行為之一,對負有責任管理人員和重要負責人予以批評、警告處分或扣除一至二個月績效工資;導致重大生產(chǎn)安全事故,對負有有關(guān)責任管理人員和重要人予以記過、記大過處分或扣除三至四個月績效工資;導致特別重大事故,對關(guān)于負責人予以降職、罷免、留用查看或扣除半年至十個月績效工資處分;構(gòu)成犯罪,由司法部門追究刑事責任。1、在職責范疇內(nèi),忽視安全生產(chǎn)領(lǐng)導和管理,安全責任制度不到位;2、不認真執(zhí)行國家、行業(yè)關(guān)于規(guī)定和原則,不認真執(zhí)行安全規(guī)章制度;3、發(fā)現(xiàn)隱患,不及時采用有效辦法,仍違規(guī)生產(chǎn);4、對安全管理中存在重大問題整治不力;5、對關(guān)于部門提出消除“不安全因素”或加強防范合議或整治意見拒不采納,拒不執(zhí)行;6、嚴重違背安全生產(chǎn)職責和法規(guī)行為;7、單位生產(chǎn)安全事故被追究人對責任認定有異議或?qū)鉀Q決策不服,可以提出復議。國家法律或行政法規(guī)另有規(guī)定除外。
事故報告、記錄及解決制度一、公司車輛在道路行駛和運營中、停放時所發(fā)生碰撞、翻車、墜車、刮擦、運營傷害、爆炸、失火、機件故障及其她因素導致人、畜傷人、車輛損失、財產(chǎn)損失等狀況之一者,統(tǒng)稱為行車事故。二、肇事后,駕駛員必要及時停車,保護現(xiàn)場,急救傷者和財產(chǎn)(必要移動時,應獲得本地群眾或車上乘客證明,并標明位置,如有隨車乘務員,應留下保護現(xiàn)場)并及時向交警、保險公司報案、同步向就近車站、公司報告。三、公司接到肇事訊息后,由領(lǐng)導帶領(lǐng)關(guān)于人員會同關(guān)于部門前去勘察現(xiàn)場,解決善后事宜和救濟車輛。四、發(fā)生輕微事故、普通事故,由所在車隊現(xiàn)場解決結(jié)束后24小時內(nèi),及時用電話將詳細狀況報告公司。五、凡發(fā)生重、特大事故,或客車側(cè)翻以上傷、亡事故,在接到肇事報告同步,及時向總經(jīng)理報告。公司辦公室電話:0771—8239333公司領(lǐng)導值班電話:(副經(jīng)理)六、肇事報告內(nèi)容要有時間、地點、肇事駕駛員姓名、車號、車類、簡要過程、事故狀態(tài)、肇事因素、傷、亡人數(shù)等簡要狀況。七、安管人員協(xié)同解決事故時,應按事故解決程序開展開作,搞好事故現(xiàn)場調(diào)查取證。八、對事故隱瞞不報、謊報、故意推遲報,由公司安委會對關(guān)于分支機構(gòu)及關(guān)于目的負責人按《安全責任狀》管理目的進行懲罰,并通報批評;導致嚴重后果,依法追究直接負責人和重要負責人責任。九、行車事故分類及記錄原則以交通部《公路運送公司責任行車事故記錄報告辦法》中規(guī)定為執(zhí)行原則。十、事故解決結(jié)束后,向保險公司辦理索賠前,安管員要收集、整頓下資料,存入事故檔案:(1)普通事故:責任認定書、補償調(diào)解書、肇事檢討書;(2)重大事故:責任認定書、補償調(diào)解書、肇事現(xiàn)場圖、肇事現(xiàn)場照片、肇事者檢討書、其他事故關(guān)于文書材料。行車事故結(jié)束后,公司安管員要填寫行車事故結(jié)案報表,及時送公司安全領(lǐng)導小組審批。
事故及突發(fā)事件應急救援預案公司車輛在道路行駛和運營中、停放時所發(fā)生碰撞、翻車、墜車、刮擦、運營傷害、爆炸、失火、劫持、機件故障及其她因素導致人、畜傷人、車輛損失、財產(chǎn)損失等狀況之一者,統(tǒng)稱為行車事故或突發(fā)事件。發(fā)生事故或突發(fā)事件后,駕駛員必要及時停車,應積極采用自救辦法,防止持續(xù)發(fā)生事故和損失擴大并視不同狀況按如下程序處置:1、如屬輕微事故、普通事故,由乘務員負責保護現(xiàn)場,因急救傷者或財產(chǎn)等因素需移動現(xiàn)場物品時,應獲得本地群眾或車上乘客證明,并標明位置,駕駛員負責第一時間向公司詳細報告,由公司安全員或車隊長及時到現(xiàn)場協(xié)商解決并視狀況向交警、保險公司報案;2、凡發(fā)生重、特大事故,或車輛側(cè)翻以上傷、亡事故,除按普通事故程序解決外,公司人員在接到肇事報告同步,及時向總經(jīng)理報告??偨?jīng)理在接到報告后,應當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責關(guān)于部門報告。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責關(guān)于部門逐級上報事故狀況,每級上報時間不得超過2小時;3、如發(fā)生爆炸、起火等突發(fā)事件,駕駛員應及時靠邊停車,將車停穩(wěn)后用滅火器滅火并大聲呼喊求助,乘務員負責疏散乘客下車后報告公司,如車門無法打開即呼喊乘客跳窗逃生,如車窗無法打開即用車內(nèi)物品砸碎玻璃。公司人員在接到報告后應及時趕往現(xiàn)場救援并將詳細狀況報告公司領(lǐng)導;4、如發(fā)生劫持人質(zhì)事件,駕駛員應及時靠邊停車熄火并將車鑰匙拋出車外,同步和劫持者對話穩(wěn)定當事人情緒,為救援爭取時間和機會。乘務員負責疏散乘客下車后用手機或發(fā)短信向公司或110報告,隨后配合駕駛員做勸導工作。公司人員在接到報告后應及時趕往現(xiàn)場救援并向公司領(lǐng)導、公安機關(guān)報告。公司辦公室值班電話:0771—8239333公司值班手機:(副經(jīng)理)公司接到報告后,由領(lǐng)導帶領(lǐng)關(guān)于人員會同關(guān)于部門前去勘察現(xiàn)場,解決善后事宜和救濟車輛。發(fā)生輕微事故、普通事故,由公司安全員、車隊長現(xiàn)場解決結(jié)束后24小時內(nèi),及時用電話將詳細狀況報告公司領(lǐng)導。肇事報告內(nèi)容要有:(1)事故發(fā)生時間、地點、車號、車類、肇事駕駛員姓名及事故現(xiàn)場狀況;(2)事故簡要通過、傷亡人數(shù)、初步預計直接經(jīng)濟損失;(3)事故性質(zhì)及發(fā)生因素;(4)事故急救;(5)其她應當報告狀況。安管人員協(xié)同解決事故和突發(fā)事件時,應按事故和突發(fā)事件解決程序開展工作,搞好現(xiàn)場調(diào)查取證。行車事故分類及記錄原則以交通部《公路運送公司責任行車事故記錄報告辦法》中規(guī)定為執(zhí)行原則。事故解決結(jié)束后,向保險公司辦理索賠前,安管員要收集、整頓好資料,存入事故檔案;普通事故:責任認定書、補償調(diào)解書、肇事檢討書;重大事故:責任認定書、補償調(diào)解書、肇事現(xiàn)場圖、肇事現(xiàn)場照片、肇事者檢討書、其他事故關(guān)于文書材料。十、按照“四不防過”原則,對事故進行解決。
違章、肇事駕駛員培訓制度一、按照“四不放過”原則,違章、肇事駕駛員必要集中培訓學習,因而公司制定了此制度。二、違章、肇事駕駛員必要停崗一種月,并在三個月內(nèi)每次都參加公司舉辦安全學習。三、公司或行業(yè)管理部門組織“違章、肇事人員集中培訓和學習”時違章、肇事駕駛員都必要參加,每次學習時間不少于2天。四、違章、肇事駕駛員每次安全學習不得遲到、早退,積極參加各種安全生產(chǎn)競賽活動。五、違章、肇事駕駛員經(jīng)重新考試合格后方可重新上崗。六、違章、肇事駕駛員如無端不參加安全學習或重新考試不及格,則不能上崗;對補考仍不及格駕駛員則取消其駕駛我司車輛資格。
營運車輛消防管理制度為了加強公司消防安全管理工作,防止和減少火災危害,保護人民生命財產(chǎn)及公司財產(chǎn)安全,保證生產(chǎn)順利進行,特制定本制度。一、所屬公司車輛必要配備一種由消防管理部門核準滅火器。二、滅火器必要在有效期內(nèi),且滅火器壓力要達到規(guī)定。三、用過滅火器要及時拿到消防管理部門進行更換或填充。四、每名駕駛員或經(jīng)營車主必要會操作使用滅火器。五、滅火器操作流程:①提滅火器趕向火場;②將滅火器保險插銷拔除;③按下滅火器手柄;④將滅火器噴頭對準火焰根部噴射。六、駕駛員在尋常對車輛檢查時,要注意對車輛有火災隱患部位進行清潔保養(yǎng),如:對油箱、發(fā)動機清潔;對車輛電器進行保養(yǎng)等。
安全隱患排查制度為保證公司安全生產(chǎn)有序進行,防患于未然,特制定重大安全隱患排查制度如下:一、查車輛及其設備安全隱患。一查公司所屬車輛車況與否良好;二查與否存在公司車輛或駕駛員帶病行使;三查滅火器材與否良好;四查車輛保險與否足額購買;五查車輛年檢、二級維護與否按需進行。二、查駕駛員有也許存在安全隱患。一查駕駛員與否通過培訓和持證上崗;二查駕駛員安全學習狀況;三查駕駛員有無“三超一?!瘪{車。三、查運營中也許存在安全隱患。一查有無“三品”上車;二查與否按規(guī)定線路運營;三查與否有車輛在危險地段停車上下顧客。四、查車輛路過道路安全隱患。查公司車輛路過道路與否有塌方、水淹路段、翻車等險情。在排查安全隱患和整治工作中,要認真做好記錄、記載,建立檢查整治專卷,以備上級檢查。
安全管理工作領(lǐng)導責任分工總經(jīng)理:為本公司安全生產(chǎn)第一負責人,對公司安全生產(chǎn)管理承擔首要領(lǐng)導責任,全面負責我司安全生產(chǎn)組織、籌劃、協(xié)調(diào)工作,監(jiān)督安全生產(chǎn)貫徹狀況,對各部門負責人實行安全考核,對各部門負責人進行任免和獎懲。安全主管副總經(jīng)理:對公司安全生產(chǎn)負直接責任,在尋常工作中,代表總經(jīng)理行使安全工作職權(quán),負責詳細安管工作和安全管理制度組織和實行。安全管理員:對負責部門安全生產(chǎn)負重要管理責任,負責周(旬)安全管理例會組織,負責公司安全生產(chǎn)管理制度詳細貫徹,整治安全生產(chǎn)活動中所存在問題,并及時向公司反饋安全生產(chǎn)信息。辦公室主任:負責安全管理制度起草、修訂和下發(fā),定期向上級部門報告安全制度貫徹狀況和安全工作進展狀況,按照上級主管部門和總經(jīng)理規(guī)定,對安全工作進行年度總結(jié),并負責各種安全管理臺帳收集和歸檔。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組重要職責一、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)規(guī)定。二、制定年度安全生產(chǎn)工作籌劃、季度、半年和全年安全工作內(nèi)容(或采用目的展開圖表述),做好每月、季度、半年和全年安全工作總結(jié)。三、制定公司安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程和技術(shù)規(guī)范,并負責組織實行。四、建立健全公司安全生產(chǎn)管理機制,制定各部門人員安全生產(chǎn)管理職責和權(quán)限,按規(guī)定配備安全生產(chǎn)管理人員,并制定相應工作職責,履行安全生產(chǎn)目的管理。五、擬定安全生產(chǎn)管理必要活動經(jīng)費,保證每年安全生產(chǎn)管理費用不低于五萬元,并對經(jīng)費使用狀況進行審核。六、組織開展安全生產(chǎn)宣教,每月組織駕駛員等生產(chǎn)人員學習一次以上。七、加強公司聘任駕駛員管理,提高駕駛員政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。八、每月組織一次安全生產(chǎn)檢查,及時整治事故隱患,保證車輛技術(shù)完好,制止違章行為。九、開展安全生產(chǎn)競賽活動,對安全生產(chǎn)進行檢查、評比、考核,表揚先進,總結(jié)和交流經(jīng)驗,履行安全生產(chǎn)先進管理辦法。十、堅持“四不放過”原則(找不出事故因素不放過、事故負責人沒有受到解決不放過、事故負責人和廣大職工不受到教誨不放過、沒有制定出防范辦法不放過)。十一、組織召開有關(guān)人員會議,分析各種交通事故案例,剖析事故因素,汲取經(jīng)驗教訓,貫徹整治辦法。十二、嚴格執(zhí)行行車事故報告制度,精確、及時填報安全生產(chǎn)責任事故登記表、報。十三、公司開展各種安全活動,要做好記錄,并存入安全管理檔案。
總經(jīng)理安全工作職責一、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)管理第一負責人,對公司安全生產(chǎn)管理負所有責任。二、貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。把安全管理工作納入尋常工作重要議事日程,健全安全管理機構(gòu)。三、指引各部門及關(guān)于管理人員貫徹貫徹上級關(guān)于安全工作規(guī)定和精神,審議公司關(guān)于安全重要文獻、決定和安全目的管理籌劃,檢查籌劃完畢狀況。四、每季組織公司管理人員及各車組負責人召開一次季度安全生產(chǎn)例會,傳達、學習上級批示精神,總結(jié)安全生產(chǎn)和管理狀況,布置下一季度工作。五、每周聽取副總經(jīng)理、安全員關(guān)于工作報告,督促檢查并協(xié)調(diào)抓好安全管理工作,對安全管理中重大問題做出決策。六、發(fā)生重大惡性傷亡事故時,應赴現(xiàn)場組織指揮急救及做好事故解決工作。七、負責保障我司進行安全活動所需經(jīng)費。八、關(guān)懷司乘人員生產(chǎn)、生活狀況。
副總經(jīng)理安全工作職責一、貫徹執(zhí)行關(guān)于安全生產(chǎn)管理方針、政策、法規(guī),全面貫徹“安全第一,防止為主”方針政策和各項管理辦法,研究制度管理目的。二、協(xié)助總經(jīng)理做好我司安全管理工作。在尋常生活中,代表總經(jīng)理行使安全管理職責,督促各部門和車組執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制。三、加強安全管理,督促各部門建立安全生產(chǎn)責任制,并直接領(lǐng)導各部門搞好安全管理工作。四、每月召開安全領(lǐng)導小組會議,每周一召開行車安全管理例會。分析研究行車安全問題,作出詳細決策,布置貫徹任務。不定期對車輛安全性能、運營狀況和司乘人員違章違紀狀況進行抽檢,每月不定期跟車及現(xiàn)場監(jiān)控。五、對每年安全活動經(jīng)費進行籌劃和預算,策劃公司安全活動詳細內(nèi)容和實行方案。六、重大節(jié)假日及雷雨大風季節(jié),要組織安全大檢查,防止事故發(fā)生;發(fā)生重特大事故時,及時主持和領(lǐng)導其解決工作,并提出整治辦法。
辦公室主任安全工作職責一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、批示。二、及時收集、整頓關(guān)于安全信息,對反映存在問題和事故隱患,及時督促關(guān)于部門調(diào)查核算解決。三、負責安全管理制度起草、修訂和審議工作把好文獻質(zhì)量關(guān)。四、檢查、督促各級人員履行安全職責,把安全生產(chǎn)列為年終考核及獎勵重要內(nèi)容。五、負責公司各部門行政、業(yè)務工作協(xié)調(diào),做好上傳下達工作,為領(lǐng)導決策提供真實可靠根據(jù)。六、負責各類文獻、臺帳上報、下發(fā)、收集及歸檔管理,定期進行自查,使其符合當代公司管理規(guī)定。七、做好對管理人才及司乘人員推薦、招聘、任命及儲備工作,建立人事信息、檔案,按國家有關(guān)法規(guī),與就業(yè)人員訂立勞動合同。八、負責公司印鑒管理及公司行政、業(yè)務接待。九、完畢領(lǐng)導交辦各項暫時性工作。
辦公室人員安全工作職責一、認真執(zhí)行上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、批示。切實履行工作職責,遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、按質(zhì)按量完畢公司所需文獻、材料、總結(jié)、表格打印、下發(fā)工作。三、依照領(lǐng)導批示,負責召集公司各部門安全業(yè)務會議及業(yè)務例會,并做好會議記錄。四、建立、健全安全生產(chǎn)文獻、資料、臺帳,做好各類文獻建檔工作。五、及時收集、整頓關(guān)于安全信息,對反映存在問題和事故隱患,及時向領(lǐng)導、安全技術(shù)科反饋,督促關(guān)于部門調(diào)查核算解決。六、按總公司辦公室會議規(guī)定,確立安全獎勵責任系數(shù),對安管人員進行安全管理經(jīng)濟考核,檢查、督促各級人員履行安全職責,把安全生產(chǎn)列為年終考核及獎勵重要內(nèi)容。七、做好駕駛員聘任、下發(fā)準駕證工作,非我公司聘任駕駛員禁止駕駛我公司車輛。八、做好司乘人員服務項目質(zhì)量宣傳工作,及時解決好顧客投訴。九、建立事故臺賬,及時填報、上報各種報表。十、組織對各車組檢查、考核;建立健全公司車輛管理臺賬。
安全員安全工作職責一、負責組織開展車輛行車安全全面質(zhì)量管理和目的管理,認真執(zhí)行國家、上級部門關(guān)于安全管理文獻。二、每天到停車場檢查,加強對車輛安全管理,督促車輛做好尋常維護、制動路檢及二保、級別評估工作,保證車輛技術(shù)狀況良好。檢查車輛安全性能,及時發(fā)現(xiàn)隱患,限期整治。搞好出車前監(jiān)控,貫徹各項安全防范辦法。三、督促駕駛員嚴格執(zhí)行車輛檢查合格報班制度。教誨工作者司乘人員履行安全職責,堅持“安全第一”原則,搞好現(xiàn)場管理。四、對所有車輛保險狀況進行審查,涉及:含車損險11萬元/車,座位險20萬元/座×實際核定座位數(shù)、第三者險50萬元/車,對沒有購買齊全車輛進行追補、直至停班解決。五、對駕駛員資格進行審查,對不具備資格駕駛員不容許上崗,非我公司聘任駕駛員禁止駕駛我公司車輛,負責檢查監(jiān)督駕駛員休息及交接班狀況。六、通過下發(fā)文獻、簡報等方式對駕駛員進行安全學習,如實記錄出駕駛員參學率、補課率、缺學率。七、檢查車輛衛(wèi)生、服務設備、物品放置狀況,督促司乘人員做好服務工作,保證服務。八、負責車輛調(diào)配及新車入戶、辦證工作。
調(diào)度員管理職責一、堅持貫徹執(zhí)行黨和國家公交運送方針和政策,綜合平衡、全面安排。二、調(diào)度員必要本著全心全意為全體市民服務精神,自覺維護公司合法權(quán)益,督促所有車輛必要按規(guī)定檢查合格報班。三、掌握車輛動態(tài)與運營信息,檢查各線路、站點營運進度,及時解決運營中發(fā)生各類問題。在車輛運營組織工作中,隨時進行一系列防止性檢查,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),及時采用辦法避免運送中斷。四、車輛報停時間為一天以內(nèi),由調(diào)度員向公司請示,批準后方可停班。未經(jīng)公司批準而擅自停班,按脫班解決。五、做好車輛運營作業(yè)籌劃監(jiān)督檢查工作,車輛發(fā)班時間擬定、調(diào)節(jié)及報停,由公司指定調(diào)度員進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)。六、掌握道路環(huán)境等因素變化,適時調(diào)節(jié)車輛運營線路,保證運送生產(chǎn)順利進行。七、依照需要適時召開有司機、旅客或其她關(guān)于部門參加會議,聽取她們對調(diào)度工作意見,不斷提高調(diào)度質(zhì)量。八、在組織指揮運送生產(chǎn)中,督促教誨職工、經(jīng)營者、駕駛?cè)藛T履行安全職責,監(jiān)督駕駛員強制休息及交接班,對的解決安全與生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟效益關(guān)系,堅持“安全第一”原則,搞好現(xiàn)場管理。九、協(xié)助公安部門做好重大節(jié)日各類檢查解決工作。十、按照公司當年擬定安全生產(chǎn)管理目的,按月記錄車輛安全行車公里數(shù)和駕駛員安全行車公里數(shù)。作為上報和對駕駛員進行考核根據(jù)。安全生產(chǎn)管理科重要職責安全生產(chǎn)管理科是公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu),詳細負責對公司行車安全制度制定,對車輛和駕駛員進行監(jiān)督、檢查,貫徹各項安全辦法及保險理賠業(yè)務。1、認真貫徹執(zhí)行公司安全管理制度,依照我司實際狀況制定有關(guān)辦法并接受上級關(guān)于部門業(yè)務指引、監(jiān)督。2、依照崗位責任制內(nèi)容開展安全生產(chǎn)管理工作,做好安全宣教學習和考核工作,做好補課和談心工作。3、記錄上報我司各車輛安全行車公里數(shù),隨時掌握安全生產(chǎn)“三率”狀況。4、負責解決我司行車事故,發(fā)生重大事故以上交通事故,公司主管領(lǐng)導必要趕赴現(xiàn)場。負責對事故車送修定損、理賠、事故善后等工作。5、建立、健全我司各種安全臺賬、檔案。6、準時參加公司召開月、季度安全例會,并準時、按質(zhì)、按量上報各種報表。7、嚴格按照公交車輛保養(yǎng)規(guī)定編排維護籌劃,并監(jiān)督實行執(zhí)行三檢制度,杜絕機械事故發(fā)生。8、嚴格執(zhí)行車輛合格報班制度和制動路檢工作,搞好車輛愛車例保檢查評比、監(jiān)督工作。9、參加機械事故現(xiàn)場勘察、調(diào)查,按“四不放過”原則進行分析解決。10、負責車輛調(diào)配及新車選購、入戶、辦證及年檢、“春檢”等工作。協(xié)助安全領(lǐng)導小組完畢各階段安全檢查工作,直接向安全領(lǐng)導小組負責。
駕駛員崗位職責1、認真學習交通安全法律、法規(guī),提高交通安全意識和法規(guī)觀念,增強遵守交通法規(guī)自覺性和責任感。
2、駕駛員要按期準時參加公司安全學習、例會和培訓,刻苦鉆研業(yè)務知識和專業(yè)技術(shù),做到“四懂、三會”(即懂車輛原理、構(gòu)造、性能、用途;會保養(yǎng)、會操作、會排除故障),不斷提高自己技術(shù)水平和積累行車經(jīng)驗,努力提高思想道德素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。3、服從指揮與分派,熱愛工作崗位,所持行駛證等證件齊全有效。4、駕駛員要保證良好休息、足夠睡眠,以充沛精力和體力保證安全行車。
5、每次出車前駕駛員都要做好安全自查,發(fā)現(xiàn)問題要及時排除,及時修理,禁止帶病車輛運營。6、出車前,駕駛員本人必要持檢查合格證、行駛證、駕駛證、從業(yè)資格證、上崗證以及車輛保險卡向公司調(diào)度室報班。
7、每次出車前和收車后要對車輛進行檢查保養(yǎng),以清潔、補給潤滑、燃料、冷卻液、保持車容車貌衛(wèi)生整潔美觀為中心,對轉(zhuǎn)向系、燃油系及燈光系統(tǒng)進行檢視。冬季做好防凍辦法,禁止將車輛擅自停放在外不進停車場。每季要進行一次大檢修保養(yǎng),保證車輛正常保持安全良好狀況。8、嚴格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程,禁止開快車、險車、酒后車、帶病車,禁止強行超車、開“英雄車”、開“賭氣車”,駕駛車速不超過每小時40公里。保持良好駕駛作風,文明駕駛、禮貌行車,禁止未關(guān)好車門行駛、車未停穩(wěn)讓旅客上下車、穿拖鞋開車,無條件服從交通管理人員指揮。9、為保證安全行車,禁止非我公司聘任駕駛員駕駛我公司車輛,凡將我公司車輛交給無證人員或無我司上崗證人員駕駛,按公司管理規(guī)定,對車組負責人和應當班駕駛員分別懲罰200元;嚴重者,由公司對責任駕駛員進行辭退,并在全公司范疇內(nèi)進行通報,報運管部門備案。10、除正常工作出車外,駕駛員不得擅自出車,確因特殊狀況需出車,必要憑公司出具出車單出車。
乘務員崗位職責一、乘務員要按期準時參加公司安全學習、例會和培訓,敬業(yè)愛崗,不斷提高業(yè)務水平,全心全意為公交事業(yè)服務,努力提高自身素質(zhì)。二、服從調(diào)度指揮,憑有效路單(當天當班次)驗票發(fā)車。三、在始點站,要協(xié)助駕駛員做好“一走、二進、三準備”行車工作。四、認真做好報站工作,車進站后,要報線路、報方向;車開動后,要報前方站;車到站時,要報到達站;在銜接站,要報轉(zhuǎn)乘線路及站名。五、嚴格遵守服務紀律,在規(guī)定地段內(nèi),要宣傳收、發(fā)車時間、車廂衛(wèi)生、文明禮貌及行車安全,涉及不準帶易燃、易爆物品上車等;要接受服檢員和各級領(lǐng)導檢查、指引。積極積極配合,虛心聽取意見,認真改進工作。六、積極做好疏導工作,努力滿足乘客上車需要。人多上滿,人少上完,非高峰時要客來車等,有站必停,均衡滿載。七、積極輔助老、弱、病、殘、孕及抱幼嬰乘客,對協(xié)助咱們搞好行車工作乘客,要表達謝意。八、保持車輛整潔和服務標志齊全,保持車內(nèi)外整潔衛(wèi)生,堅持做到一轉(zhuǎn)一小掃,交班保五凈(車身凈、地板凈、扶手座位凈、玻璃凈、輪胎凈)。九、起站要提前上車服務,在行車中,對乘客服務要積極熱情,耐心周到,解答詢問態(tài)度要和藹。十、對的解決服務中詳細問題,對違章乘客要按規(guī)定補票;與乘客發(fā)生糾紛時,要以理服人,禮貌讓人,不得譴責、譏諷、諷刺,更不得打人罵人;佩戴好服務工作證照,接受乘客監(jiān)督。十一、保障乘客乘車安全,維護車輛正常運營,對的執(zhí)行開關(guān)門制度,不挾不摔,車子出場、進站、調(diào)頭,要協(xié)助駕駛員做好安全觀測工作;倒車時,乘務員要下車,看清狀況,指揮倒車;當車駛?cè)胝馈⒎比A人多地段和右轉(zhuǎn)彎,乘務員要切實注意右邊動態(tài),隨時提示行人、駕駛員,以防發(fā)生行車事故。十二、在行車中,要集中精神做好服務工作,不閑談、不吸煙、不接打手機、不看書報、不做私事。并積極宣傳勸阻乘客不要在車廂內(nèi)吸煙;要積極尋找服務對象,如照顧乘客安全,宣傳關(guān)于不要把頭手伸出窗外,照顧老人和外地乘客下車,整頓乘客物品等;要熟悉本線路沿途單位名稱,熱情地為外地乘客當好向?qū)АJ?、車到終點,乘務員不能立即離車,要扶老攜幼,熱情照顧有困難乘客,盡量協(xié)助乘客解答和解決問題;待乘客走完后,要環(huán)顧車廂一周,察看乘客有否遺物,然后才干離車。十四、認真做好售票、檢票工作,起點站要提前上車、售票,車進站前要觀測和認清站上乘客,招呼車上乘客做好下車準備,并檢查車門附近乘客車票、月票,在車上要經(jīng)常宣傳買票,并流動售票,服務到位。
報班檢查員崗位職責一、認真學習車輛維修質(zhì)量檢查關(guān)于法律、法規(guī)、規(guī)章;嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)關(guān)于車輛檢查技術(shù)原則和其他有關(guān)技術(shù)原則;二、報班檢查員要按期準時參加公司安全學習、例會和培訓,刻苦鉆研業(yè)務知識和專業(yè)技術(shù),做到“四懂、三會”(即懂車輛原理、構(gòu)造、性能、用途;會保養(yǎng)、會操作、會排除故障),不斷提高自己技術(shù)水平,努力提高思想道德素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。三、負責進廠車輛檢查、檢測、診斷工作,及時進行質(zhì)量分析,為不斷改進質(zhì)量提出意見和建議;四、車輛進廠檢測。駕駛員將車輛開到檢查臺進行報班檢查,應如實聽取駕駛員報告車輛運營狀況,特別是車輛制動性能及各總成異常狀況。檢查員應記錄駕駛員對車況反映和報修項目,查閱車輛技術(shù)檔案,理解車輛技術(shù)狀況,檢查車輛整車裝備狀況,然后依照必檢項目認真檢查,嚴把質(zhì)量關(guān),確認車輛符合運營安全技術(shù)規(guī)定后,把檢查、檢測成果填寫在檢查簽證單上,方可簽發(fā)《檢查合格報班告知單》;五、檢查重要內(nèi)容:車輛外觀、內(nèi)部、儀表、操縱裝置等;零件磨損、變形、裂紋狀況;配合間隙大小;有調(diào)節(jié)規(guī)定調(diào)節(jié)數(shù)據(jù);重要螺栓螺母扭矩。對涉及轉(zhuǎn)向系、傳動系、制動系、先后橋、先后輪等安所有件更須嚴格檢查。對不符合技術(shù)規(guī)定部件,應進行修復、更換,以保證車輛運營質(zhì)量,未通過檢查簽證車輛,檢查員有權(quán)回絕簽發(fā)《檢查合格報班告知單》。檢查不合格,發(fā)給《車輛維修告知單》,車輛經(jīng)維修后應進行復檢,直至檢查合格為止,方可領(lǐng)取《檢查合格報班告知單》?!稒z查合格報班告知單》在有效期當天報班有效;六、每月至少對所有車輛進行一次制動性能檢查,采用制動檢測設備或路試辦法進行檢查;七、嚴格執(zhí)行如下檢查原則:(1)《汽車維護、檢測、診斷技術(shù)規(guī)范》(GB/T18344-)(2)《營運車輛綜合性能規(guī)定和檢查辦法》(GB/18565-)(3)《車輛運營安全技術(shù)條件》(GB7258-)
駕駛員休息制度一、為保證駕駛員合理安排工作和休息時間,杜絕疲勞駕駛,從而保證行車安全,特制定本制度。本制度合用我司全體駕駛員。二、駕駛員每月休息3天,即平均每十天休息一天,休息期間照常發(fā)放工資,禁止休息期間洶酒。三、公司車輛每日上午6:40發(fā)第一班車,下午18:30開始收班,駕駛員可依照調(diào)度員每日排班班次出車,但必要在發(fā)車前10分鐘上車做好準備工作。四、駕駛員在始發(fā)站和終點站待班候客10-15分鐘期間要隨車作短暫休息,禁止離站(午餐時間除外)干私活。五、當班駕駛員要服從安全員、調(diào)度員指揮,每日必要下車強制休息2小時并簽好有關(guān)交接班手續(xù),在此期間必要在終點站休息,不能擅自離站。六、當班駕駛員身體不適或有急事須向調(diào)度員闡明并請假休息,不能帶病、帶情緒開車。七、本休息制度解釋權(quán)歸公司辦公室,在高溫期(6-8月)之外,如作調(diào)節(jié)則另行告知。
會計崗位職責一、嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)紀律,保證國家各項財務制度實行,并將在執(zhí)行過程中,遇到實際困難和問題,及時向領(lǐng)導反映報告。二、按照關(guān)于制度規(guī)定,認真審核我司收支原始憑證,按照原始憑證分類,填制會計記帳憑證,并及時記帳、算帳、編制本單位財務報表,做到精確、完整、準時上報。三、執(zhí)行年度籌劃和籌劃外專項資金籌劃。四、每月核對本科貨幣資金結(jié)存狀況,做到帳款、帳帳相符。五、及時做好往來帳款及營業(yè)帳款清理和結(jié)算工作。六、認真做好各種票證管理工作,及時繳納各項稅費。做到帳帳、帳證、帳表、帳款相符。七、協(xié)助主管領(lǐng)導做好各項工作,準時完畢主管領(lǐng)導暫時布置各項任務。
營運客車安全例行檢查八大項目及規(guī)定一、轉(zhuǎn)向:轉(zhuǎn)向節(jié)及臂,轉(zhuǎn)向橫、直拉桿及球銷應無裂紋和損傷;轉(zhuǎn)向盤應轉(zhuǎn)動靈活,操縱以便。二、制動:無漏油、漏氣現(xiàn)象;有關(guān)連接鎖銷齊全、牢固;駐車制動有效;氣壓表工作正常。三、傳動:離合器應結(jié)合平穩(wěn),分離徹底;中間軸承和萬向節(jié)不得有裂紋和松曠現(xiàn)象;驅(qū)動橋殼不容許有裂紋。四、照明:前照燈、霧燈、轉(zhuǎn)向信號燈、示廓燈、前位燈、后位燈、危險報警閃光燈齊全有效。五、輪胎:輪胎不得有嚴重磨損(轉(zhuǎn)向輪胎冠花紋不得不大于3.2mm,別的輪胎冠花紋深度不得不大于1.6mm);輪胎不得有破裂和割傷(輪胎胎面和胎壁不得有長度超過25mm或深度足以暴露輪胎簾布層破裂和割傷);氣壓符合規(guī)定。六、懸掛:不得有斷裂、移位現(xiàn)象。七、車身:安全窗和安全門處有醒目紅色標注和操作辦法;安全窗采用安全玻璃,在其附近應具備有便于取用擊碎玻璃專用工具。八、隨車安全設施:配備有危險警告標志牌、三角木、防滑鏈(在冰天雪地時);滅火器在有效期內(nèi)。
檢查安全操作規(guī)程一、檢查員不得赤腳或穿拖鞋上班,按規(guī)定穿工作服,戴工作帽。二、禁止工作人員在檢查臺吸煙及發(fā)動作業(yè),非工作人員不準在檢查臺停留。三、使用一切機器設備時必要理解其性能,非獲得確認后才準許操作,并嚴格遵守其安全操作規(guī)程,重要設備應指定專人操作,未經(jīng)領(lǐng)導批準,非本機操作者不得隨意開動設備。四、禁止無駕駛證人員開動一切機動車輛,禁止開動與駕駛證不符機動車輛。車輛檢查后,由駕駛員簽名存檔。五、實行文明檢查,做到油、水、零配件和工具不準落地,及時清除廢料、清掃場地保持清潔。六、禁止一切低燃氣、油、醇與照明設備及帶電線路接觸。七、禁止載客上檢查臺進行車輛檢查。
檢查員崗位職責一、貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)關(guān)于技術(shù)政策辦法及各項技術(shù)原則和規(guī)定。二、實行車輛檢查過程,要做到認真、嚴肅,并做好原始記錄。三、對檢查不合格車輛,發(fā)給《車輛維修告知單》,未經(jīng)維修、復檢合格前,有權(quán)回絕簽發(fā)《檢查合格報班告知單》。四、會同關(guān)于人員分析因檢查、維修質(zhì)量,引起行車機械事故因素,分清責任并報上級關(guān)于部門解決。五、對進站車輛報班檢查要一視同仁。
車輛檢查管理制度1、檢查人員,一律須經(jīng)運政機構(gòu)崗位技術(shù)培訓獲得《道路運送車輛檢查員證》,持證上崗,無證上崗人員檢查簽發(fā)合格報班憑證無效。2、禁止車輛不經(jīng)檢查填發(fā)合格報班憑證;不容許她人使用檢查章簽發(fā)合格報班憑證。3、檢查人員要嚴格執(zhí)行《安全技術(shù)檢查規(guī)范》,車輛經(jīng)檢查合格方可簽發(fā)合格報班憑證,堅持原則不徇私。4、檢查人員當班期間要堅守崗位,做到車輛隨到隨檢、不漏檢、不漏報修理項目。5、檢查人員不得私收檢查費,不準借檢查之機勒索、敲詐車主,一經(jīng)發(fā)既有此行為者嚴肅解決。6、不準攜帶旅客上臺檢查車輛,受檢車輛駕駛?cè)藛T要聽從檢查人員指揮,車輛上臺檢查時要貼好先后車輪防止車輪溜行以保證安全。
車輛經(jīng)營負責人和駕駛員懲罰管理規(guī)定為了貫徹“安全第一,防止為主、綜合治理”方針,加強對車輛經(jīng)營負責人和駕駛員管理、教誨,防止事故發(fā)生,特制定本規(guī)定。本規(guī)定合用于公司所屬車輛經(jīng)營負責人和車輛駕駛員。(1)、車輛經(jīng)營負責人、駕駛員有下列行為之一,公司將按照規(guī)定予以懲罰教誨。1、沒有按照公司規(guī)定使用汽車行駛記錄儀、GPS車輛監(jiān)控系統(tǒng)或故意遮擋天線,第一次駕駛員罰款50元。第二次罰款100元、停駕10天。擅自拆除(毀損)監(jiān)控裝置罰款200元,駕駛員停駕10天、車輛停駛1天,待監(jiān)控裝置恢復正常后準予發(fā)班,所導致經(jīng)濟損失由當事人承擔。2、公司對違章、違法駕駛?cè)藛T組織不少于2天安全集中培訓和學習,對不準時參加培訓學習人員罰款100元,停駕2天,對拒不參加培訓人員一律辭退。3、駕駛員每月參加“安全活動日”(安全例會)不得少于2次,第一次不參加學習,罰款30元,第二次不參加學習,罰款50元,停駕3天,第三次不參加學習,車輛停駛?cè)?,解除駕駛員使用合同。4、年內(nèi)超速懲罰(1、GPS監(jiān)控發(fā)現(xiàn)超速行為。2、公司收到交警部門懲罰告知書):車輛第一次超速對車輛駕駛員罰款50元,停駕1天,第二次超速車輛對駕駛員罰款100元,停駕2天,第三次超速及三次以上超速對車輛駕駛員罰款200元,停駕3天因車輛經(jīng)營負責人因素導致超速第一次對車輛經(jīng)營負責人罰款50元,第二次罰款100元;第三次車輛停駛1天,罰款200元。5、駕駛員飲酒后開車,沒有導致交通事故第一次罰款300元,下車待崗三個月,第二次飲酒后駕駛車輛解除聘任合同,醉酒后駕駛車輛一經(jīng)發(fā)現(xiàn),當場辭退,因飲酒、醉酒導致事故按事故解決及補償制度解決。6、車輛年內(nèi)超載,第一次超載20%內(nèi)對車輛駕駛員罰款100元,停駕駛3天,對車輛經(jīng)營負責人罰款50元車輛停駛3天,第二次及以上超載20%內(nèi)對駕駛罰款200元,停駕5天,對車輛經(jīng)營負責人罰款100元,車輛停駛5天,超載20%以上對駕駛員罰款200元,并狗仔隊聘任合同,對車輛經(jīng)營負責人罰款200元車輛停駛10天。如果由于違法行為導致公司收到行管部門懲罰,車輛經(jīng)營負責人附帶所有責任,受到通報或整治,根據(jù)經(jīng)營責任合同及發(fā)全責任合同中斷經(jīng)營合同。7、超時或疲勞駕駛:持續(xù)駕駛時間超過3小時或停車休息時間少于分鐘,24小時內(nèi)駕駛時間累積不得超過8個小時,發(fā)現(xiàn)一次對車輛駕駛員罰款200元停駕3天。8、22時一6時載客運營在三級如下公路對車輛駕駛員罰款200元,對車輛經(jīng)營負責人罰款200元,車輛停駛110天。9、擅自更換駕駛員:對車輛駕駛員罰款200元,停駕10天,對車輛經(jīng)營負責人罰款200元,車輛停駛3天。10、駕駛員把車輛交給無證人員駕駛對車輛駕駛員每罰款200元,停駕60天,對車輛經(jīng)營負責人罰款200元,車輛停駛10天。一年內(nèi)浮現(xiàn)兩次類似狀況,對駕駛員罰款400元,解除聘任合同,對車輛經(jīng)營負責人罰款400元,車輛停駛30天,因而而導致事故,由當事人自己承擔一切責任和所有經(jīng)濟損失,情節(jié)嚴重,從重懲罰。11、長途車輛不按規(guī)定進半途休息站:年內(nèi)第一次對車輛駕駛員罰款50元,停駕3天,對車輛經(jīng)營負責人罰款100元,年內(nèi)第二次對車輛駕駛員罰款100元,停駕5天,對車輛營負責人罰款200元,年內(nèi)第三次雙上對車輛駕駛員罰款200元,停駕10天,對車輛經(jīng)營負責人罰款300元。12、會車占道、違章轉(zhuǎn)彎、盲目超車、人貨混裝。經(jīng)查實,每次扣款100—200元,導致事故按事故解決及補償制度解決。13、不按線路牌規(guī)定線路經(jīng)營、走野馬車,經(jīng)查實對車輛駕駛員罰款200元,解除聘任合同,對車輛經(jīng)營負責人罰款6000元,車輛停駛10天。14、駕駛車輛,不持有效駕駛證、資格證、準駕證,扣款100元。車門車廂沒關(guān)于好就行車或者車輛沒停穩(wěn)打開車門給旅客上下人和當班駕駛員負事故所有責任和經(jīng)濟損失,公司依照事故責任大小進行懲罰。15、車輛安所有件(制動、燈光、轉(zhuǎn)向、雨刮等)浮現(xiàn)故障繼續(xù)行駛,冒險通過漫水路、橋尚未導致后果;對車輛駕駛員罰款200元,停駕30天。16、駕駛員不經(jīng)安全檢查報班或擅自加蓋檢查合格章者,每次扣款100—200元。;駕駛員未持公司簽發(fā)營運客車及駕駛員安全檢查合格證到客運中心報班,一經(jīng)查實,對駕駛員罰款50元,持續(xù)3次,予以辭退。17、駕駛?cè)藛T所駕駛車輛站外攬客、甩客、敲詐旅客、被旅客投訴經(jīng)查實每次罰款300—500元。18、在行車過程中,駕駛員與乘務員閑談等有妨礙安全行車行為,每發(fā)現(xiàn)一次對司乘人員罰款各50元。因而而導致事故,當班司乘人員自負一切責任和所有事故經(jīng)濟損失,并依照事故解決規(guī)定從嚴解決。19、駕駛員沒按規(guī)定做好“三清例?!泵看瘟P款50元。20、被交通管理部門扣證(駕駛證、資格證)不報告:并繼續(xù)駕駛公司車輛,對駕駛員罰款100元,停駕10天,扣證6個月以上,對駕駛員罰款300元,并解除駕駛員聘任合同。21、駕駛員因違背國家法律法規(guī),被公安部及關(guān)于國家部門限制人生自由,公司處在500元罰款,并解除駕駛員聘任合同22、車輛、駕駛?cè)藛T因違章、違法被舉報經(jīng)核算無誤,按本規(guī)定關(guān)于條款執(zhí)行。23、駕駛員因服務質(zhì)量被旅客投訴,經(jīng)調(diào)查核算后。一年內(nèi)第一次罰款100元,第二次罰款200元,并停駕10天。第三次罰款300元,做辭退解決。24、不按規(guī)定懸掛監(jiān)督牌或者當班駕駛員與監(jiān)督牌上人員不符,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款30元。25、禁止營運客車在高速公路隨意上下旅客,一經(jīng)查實,予以駕駛員罰款500元,予以辭退,并取消與該車經(jīng)營負責人經(jīng)營合同。26、車輛被市交通管理部門通報或市級媒體曝光,對車輛經(jīng)營負責人罰款300元,對車輛駕駛員罰款100元,并對駕駛員停駕6個月,車輛或駕駛員被省級交通管理部門通報或省級
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